供销社作风建设工作方案模版（2篇）

供销社作风建设工作方案模版一、背景概述随着社会持续进步及供销社职能的转变，作风建设已成为供销社发展不可或缺的要素。优良的作风能够显著增强供销社的服务意识、工作效率及公信力，为农民提供更优质的服务，进而促进农村经济的进一步发展。本方案旨在针对作风建设的核心要素，确立明确的目标与策略，以期全面优化供销社的作风。二、目标确立1.强化服务意识：通过服务流程的改进与服务方式的优化，提升供销社员工的服务意识与服务质量，确保农民获得更佳的服务体验。2.提升工作效率：通过流程优化及信息化建设等手段，增强供销社内部管理效率，减少资源浪费，从而提高工作效率。3.增强公信力：强化供销社内部监督管理，规范工作流程，提升供销社的透明度与诚信度，以增强公众对供销社的信任与支持。三、具体策略1.推动服务方式创新（1）构建线上线下一体化的服务模式，开展“互联网+供销社”试点项目，利用线上平台提供便捷服务渠道，满足农民需求。（2）制定并实施服务满意度调查表，定期进行满意度调查，了解农民对服务的评价及需求，为服务改进提供数据支持。（3）加强员工培训，提升其服务意识与专业技能，确保服务质量。2.加强内部管理（1）建立科学高效的工作流程，规范供销社内部操作流程，提高工作效率。（2）推进信息化建设，建立供销社内部信息化管理系统，实现业务数据电子化、信息化管理，提升数据准确性和可靠性。（3）强化干部培养，加大对供销社干部的培训力度，提升其管理能力和专业水平。3.加强监督管理（1）建立健全内部监督机制，加强供销社内部工作的监督力度，及时发现并纠正问题。（2）建立信用制度，对供销社员工进行信用评估，建立良好信用记录，提升员工自律意识和责任感。（3）加强对外宣传，主动公开供销社的经营状况，增进公众对供销社的了解与信任。四、实施策略1.制定详尽的工作计划，明确任务、责任人及时间节点，确保工作有序进行。2.加强宣传力度，向农民和社会公众阐释作风建设的重要性和意义，提升公众的认同和支持。3.加强组织领导，成立作风建设工作领导小组，统一协调和推进作风建设工作。4.增加投入，确保充足的人力、物力、财力支持，保障作风建设工作的顺利进行。5.定期进行评估和检查，对作风建设工作进行监督和评估，及时发现并纠正问题，确保工作成效。五、预期成效通过本方案的实施，预期将实现以下成效：1.农民的获得感增强：农民能够享受到更加便捷、优质的服务，提升满意度。2.农村经济发展加速：优化供销社服务，更好地推动农产品销售，促进农村经济发展。3.供销社公信力提升：通过作风建设，提高供销社的透明度和诚信度，增强公众对供销社的信任与支持。六、总结作风建设是供销社发展的关键环节。通过本方案的实施，我们将加强服务意识、提升工作效率、增强公信力，以期全面优化供销社的作风。期望得到各级供销社的支持与配合，共同推进作风建设工作，为农村经济的发展作出更大贡献。供销社作风建设工作方案模版（二）一、总体要求在新时代背景下，为适应社会发展的变革，提升供销社的业务能力和服务水平，我们必须紧密围绕中心工作，服务整体发展大局，持续深化供销社作风建设。具体要求如下：1.坚持立德树人原则，促进供销社全体干部职工提升思想政治理论素养，强化责任意识和服务意识。2.坚持问题导向原则，深入挖掘问题并迅速解决，推动供销社作风建设持续向更高水平发展。3.坚持严肃纪律原则，加强监督检查，构建完善的奖惩体系，确保作风建设工作的顺畅进行。二、任务措施依据总体要求，我们将实施以下措施以推进____年供销社作风建设工作：1.制度建设完善（1）修订并完善供销社各项管理制度，明确职责分工和工作流程，建立科学、规范的工作机制。（2）加强对各项制度的宣传和培训，确保全体干部职工熟悉并严格遵守相关制度。（3）建立健全供销社的考核评价体系，将作风建设情况纳入考核内容，形成有效的激励机制。2.业务能力提升（1）举办培训班和业务交流活动，提高供销社干部职工的业务知识水平和能力。（2）建立定期业务培训和学习机制，确保每位干部职工持续更新知识、提升技能。（3）鼓励全体干部职工参与专业资格考试，以提高业务素质。3.沟通协调加强（1）建立完善的沟通机制，加强供销社内部各部门之间、各级之间的沟通协调。（2）定期组织交流座谈会，提供沟通平台，促进信息共享和问题解决。（3）加强与供销社成员单位之间的沟通与合作，形成良好的合作关系。4.信息化建设推进（1）加强供销社内部信息系统建设，提升工作效率和信息安全。（2）积极推进供销社与相关部门的信息互联互通，实现资源共享和协同工作。（3）鼓励全体干部职工主动学习和掌握信息技术，提高信息化水平。5.作风监督强化（1）建立健全作风监督机制，加强对全体干部职工的监督检查。（2）加强对干部职工的教育引导，强调作风建设的重要性和严肃性。（3）对作风不良的干部职工，依法进行处理，坚决维护供销社的形象和声誉。6.社会服务加强（1）完善供销社的服务体系，提供高质量的服务项目和保障措施。（2）加强供销社的宣传工作，提升社会知名度和美誉度。（3）积极参与社会公益活动，增强供销社的社会责任感。三、保障措施为确保____年供销社作风建设工作的顺利实施，我们将采取以下保障措施：1.增加经费投入，确保作风建设工作的顺利开展。2.加强组织领导，明确责任分工，形成工作合力。3.加强宣传教育，提升全体干部职工的思想认识和行动自觉。4.加强内部培训和外部引进人才，提高供销社的专业能力和人才储备。5.加强与相关部门的合作，形成工作合力。四、预期效果通过____年供销社作风建设工作，我们预期实现以下效果：1.提升供销社的业务能力和服务水平，满足社会发展的需求。2.加强供销社内部协作和沟通，提高工作效率和协同能力。3.树立良好的供销社形象和声誉，增强社会公信力和影响力。4.培养一支专业化、高素质的供销社干部队伍，推动供销社持续发展。五、总结____年供销社作风建设工作是一项具有深远意义的任务，我们必须坚持问题导向，加强制度建设、业