管理会计中本量利分析

管理会计中本量利分析演讲人：日期：2023-2026ONEKEEPVIEWREPORTING

CATALOGUE成本因素与本量利关系业务量与本量利关系价格因素与本量利关系品种结构与本量利关系盈亏临界分析与保本点确定本量利分析在企业决策中应用目录成本因素与本量利关系PART01随着业务量的增减而变化的成本，如直接材料、直接人工等。变动成本固定成本混合成本在一定业务量范围内，不随业务量的增减而变化的成本，如租金、管理人员工资等。介于变动成本和固定成本之间，既包含固定部分又包含变动部分的成本。030201成本分类及构成单位变动成本上升导致保本点上升，利润下降；反之，则保本点下降，利润上升。单位变动成本变动对利润的影响程度取决于销售量的多少。销售量越大，单位变动成本变动对利润的影响就越大。单位变动成本影响导致保本点上升，利润下降；反之，则保本点下降，利润上升。固定成本总额上升与销售量的多少无关，即固定成本总额的变动会引起利润的同方向变动。固定成本总额的变动对利润的影响程度固定成本总额影响在其他因素不变的情况下，分析某一成本因素的变动对利润的影响。这种分析可以帮助企业了解各成本因素对利润的贡献程度。单因素变动分析多个成本因素同时变动对利润的影响。这种分析可以更全面地反映企业的实际情况，但计算过程相对复杂。多因素变动通过计算各成本因素的敏感系数，了解各因素对利润的敏感程度。敏感系数越大，说明该因素对利润的影响越大，企业在决策时应重点关注。敏感性分析成本因素变动对利润影响分析业务量与本量利关系PART02业务量类型包括销售量、服务量、产量等，这些指标反映了企业在一定时期内的经营规模和市场占有率。衡量指标衡量业务量的指标主要有数量指标和价值指标。数量指标如销售量、产量等；价值指标如销售额、总产值等。这些指标可以直观地反映企业的业务规模和发展状况。业务量类型及衡量指标边际贡献分析01业务量增加时，边际贡献（销售收入减去变动成本）也会相应增加，从而提高企业的盈利能力。盈亏平衡点分析02业务量下降到一定水平时，企业可能面临盈亏平衡点，此时需要进一步分析固定成本和变动成本的构成，以制定合理的经营策略。敏感性分析03业务量变动对利润的影响程度可以通过敏感性分析来量化，即分析业务量、价格、成本等因素变化对利润的影响程度，为企业决策提供依据。业务量变动对利润影响分析业务量预测可以采用定性和定量两种方法。定性方法如市场调查、专家意见等；定量方法如时间序列分析、因果分析等。这些方法可以帮助企业预测未来业务量的发展趋势。预测方法基于业务量预测结果，企业可以制定相应的经营策略，如调整产品结构、优化生产流程、制定促销策略等，以实现更好的经营成果。同时，业务量预测还可以为企业制定长期发展战略提供参考依据。决策应用业务量预测与决策应用价格因素与本量利关系PART03产品价格通常由成本、利润和税金等部分构成，其中成本是价格的主要组成部分。价格构成价格受到多种因素的影响，包括市场需求、竞争状况、成本变动、政策法规等。这些因素的变化都会导致价格的波动。影响因素价格构成及影响因素价格变动对利润影响分析价格与利润关系价格是影响利润的重要因素之一。在其他条件不变的情况下，价格上升会增加利润，价格下降会减少利润。价格弹性理论不同产品的价格弹性不同，即价格变动对销售量的影响程度不同。价格弹性较低的产品，价格变动对利润的影响较小；价格弹性较高的产品，价格变动对利润的影响较大。价格策略制定企业应根据市场需求、竞争状况和成本情况等因素，制定合理的价格策略。常见的价格策略包括成本导向定价、需求导向定价和竞争导向定价等。价格策略调整随着市场环境和成本情况的变化，企业需要对价格策略进行调整。调整时应考虑市场需求、竞争状况、成本变动和政策法规等因素，以确保价格策略的合理性和有效性。同时，还需要对价格调整可能带来的影响进行评估和预测，以制定相应的应对措施。价格策略制定与调整品种结构与本量利关系PART04

产品品种结构概述产品品种结构的概念产品品种结构是指企业生产的各种不同规格、型号、性能、用途的产品的构成比例和相互关系。产品品种结构的分类产品品种结构可以按照不同的标准进行分类，如按照产品的生命周期、市场需求、技术特征等。产品品种结构的重要性产品品种结构对于企业的生产、销售、利润等方面都有着重要的影响，合理的产品品种结构可以提高企业的市场竞争力和盈利能力。单一品种结构对利润的影响单一品种结构下，企业的生产和销售都相对集中，管理和成本控制较为简单，但市场风险较大，一旦市场需求发生变化，企业可能面临较大的经营风险。多品种结构对利润的影响多品种结构下，企业的生产和销售更加灵活多样，可以更好地满足市场需求，降低市场风险。但同时，多品种结构也增加了企业的管理和成本控制难度，可能导致成本上升和利润下降。最优品种结构的确定最优品种结构应该是既能满足市场需求，又能保证企业利润最大化的产品品种结构。企业可以通过市场调研、成本分析、盈亏平衡分析等方法来确定最优品种结构。不同品种结构对利润影响分析通过增加产品线的长度和深度，扩大产品的种类和规格，以满足更多消费者的需求，提高企业的市场份额和盈利能力。产品线扩展策略通过缩减产品线的长度和深度，集中资源生产更具竞争力的产品，以提高企业的生产效率和盈利能力。产品线缩减策略通过更新和升级现有产品线，引入新技术、新材料、新工艺等，提高产品的质量和性能，增强企业的市场竞争力。产品线现代化策略根据市场需求和企业资源状况，对现有产品组合进行调整和优化，以提高企业的整体盈利能力和市场竞争力。产品组合调整策略产品组合优化策略盈亏临界分析与保本点确定PART05盈亏临界点概念指企业收入和成本相等的经营状态，即企业处于不亏不盈的状态。盈亏临界分析原理通过分析企业固定成本、变动成本以及销售量等因素之间的变化关系，确定盈亏临界点，进而预测企业盈利或亏损情况。盈亏临界分析方法主要包括图表法和公式法。图表法通过绘制盈亏临界图来直观展示盈亏临界点；公式法则是通过计算盈亏临界点的销售量或销售额来进行分析。盈亏临界分析原理及方法保本点概念指企业达到盈亏临界点时对应的销售量或销售额，也就是企业最低需要达到的销售水平才能避免亏损。保本点计算方法保本点销售量=固定成本总额÷（单位产品售价-单位变动成本）；保本点销售额=保本点销售量×单位产品售价。通过代入相关数值进行计算即可得出保本点。保本点意义保本点是企业经营管理中的重要指标，它反映了企业在特定条件下的最低生存能力。同时，保本点也是制定销售策略和定价策略的重要依据之一。010203保本点计算与意义要点三安全边际概念指实际销售量或销售额超过保本点销售量或销售额的部分，它反映了企业盈利的安全程度。0102安全边际率计算安全边际率=安全边际÷实际销售量（或实际销售额）。该指标越高，说明企业盈利的安全程度越高。安全性评价指标应用企业可以通过比较不同方案的安全边际和安全边际率来评估其风险水平和盈利能力，从而做出更加明智的决策。同时，安全性评价指标也可以用于监控企业经营状况，及时发现潜在风险并采取措施加以防范。03安全性评价指标应用本量利分析在企业决策中应用PART06123通过本量利分析，企业可以计算出在不同业务量下的成本和利润，从而确定生产设备的最优利用率。确定设备最优利用率企业可以利用本量利分析来评估新设备投资的潜在回报，以确定是否进行设备升级或替换。评估设备投资回报基于本量利分析的结果，企业可以制定更加精确的生产计划，以优化资源配置和提高生产效率。制定生产计划生产设备利用决策支持通过本量利分析，企业可以了解在不同价格水平下的市场需求和盈利情况，从而找到最优价格点以最大化利润。确定最优价格点企业可以利用本量利分析来制定针对不同客户群体的价格歧视策略，以提高整体收益。制定价格歧视策略当企业需要调整产品价格时，可以利用本量利分析来评估价格变动对销售量和利润的影响。评估价格变动影响产品定价策略优化支持03评估促销效果促销活动结束后，企业可以利用本量利分析来评估促销效果，包括销售量增长、利润提升以及客户反馈等方面。01确定促销目标企业可以通过本量利分析来确定促销活动的目标，如提高销售量、扩大市场份额或提升品牌知名度等。02制定促销预算基于本量利分析的结果，企业可以制定更加合理的促销预算，以确保促销活动能够带来预期的收益。促销策略制定与调整支持企业在进行长期投资决策时，可以利用本量利分析来评估投资项目的可行性，包括市场需求、成本结构和预期收益等