康养项目建设开发运营思路_第1页
康养项目建设开发运营思路_第2页
康养项目建设开发运营思路_第3页
康养项目建设开发运营思路_第4页
康养项目建设开发运营思路_第5页
已阅读5页，还剩30页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

一、项目建设背景1、市场需求巨大：一、项目建设背景1、市场需求巨大：一、项目建设背景1、市场需求巨大：一、项目建设背景2、政策密集出台，行业投资机会呈现：二、产城融合规划建设思路二、产城融合规划建设思路2、怡乐颐养中心（老年大学营造怡乐颐养、养心中心的幸福康活；3、温泉休闲中心：打造温泉社区、恒温恒养健康舒适社区；4、度假酒店：配套5星级标准国际酒店；5、商业中心/生活广场：“吃、喝、玩、乐、购”综合服务配套体系；6、运动健康生态公园：配有健身、康乐、康复中心；7、国际康养度假公寓（洋房公寓+联排别墅8、国际高尔夫练习场；9、国际康养、护理、理疗教学（康养研究、大数据、人工智能）实习中心（与国内专业大学开展教学、实践、10、有机生态农庄：自主种植田园采摘、体验绿色生态田园生活。三、营销策略三、营销策略三、营销策略（三）、目标人群京津冀、上海、济南及其周边大城市城市居45-75岁，中高收入群体（年收入50万元以上）；4、高端中介机构专业人才三、营销策略三、营销策略三、团队组建三、营销策略三、营销策略①关系营销：投资人及相关的工作人员都应发动自身周边的关系，利用微信朋友圈、周边朋友、社区干部等等人脉关系开展第一波关系营销。②上门直销：对于基本服务区的重点目标客户，可在其不反感的情况下，与机构医生、护理主管、康复医师等专业人士用专业的方式与目标客户客户展开对话，灌输本机构的服务理念。吸引客户及家属的注意。③电话营销：项目电话营销应突出项目的爱心和专业精神，通过专业的角度切入客户与家属，在电话中应紧扣爱的主题，向目标客户传递机构的爱心宗旨。④上门客户接待：耐心接触上门咨询的客户及家属，向他们展示本机构的软硬件环境及背景、宗旨，并可对客户做出适当的承诺。三、营销策略三、营销策略三、营销策略三、营销策略,稳定已入住客户的流失状态，同时又能吸引新入住客户。五、整体策略1、成立南山集团养老助老公募基金（企业通过公益性社会团体或者县级以上人民政府及其部门，用于公益事业的捐赠支出，在年度利润总额12%以内的部分，准予在计算应纳税所得额时扣除），利用公募基金资金，助推南山康养品牌——用于公益性活动（竞赛、比赛、论坛、助老敬老）开展、品牌（健康养老）推广、活动（大型赛事）赞助等，降低前期市场推广投入。2、团队打造——打造一支医养结合、亲情化、专业化特色护理服务队伍；3、多市场同步推进、多渠道同步引流——考虑到项目所处区域劣势，重点打好烟台、济南及烟台周边大城市区域市场，引流一部分高端群体前来项目长期入住、康养；利用北京、天津、上海等高端资源聚集市场旅居客流，做好资源补充；4、发挥医养结合特色——利用齐鲁大学医院的招牌，展开老年常见病特色护理治疗，打造山东首家医养结合康养项目示范效应；5、文化搭台（老年性竞赛、比赛）、旅游唱戏（观光、旅游、休闲）、康养

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论