生产设备使用管理制度范文（2篇）

生产设备使用管理制度范文一、目的及应用范围本制度旨在标准化公司生产设备的使用与管理，保障设备顺畅运行与充分利用。适用对象涵盖公司所有生产设备使用者及管理人员。二、职责与权限2.1设备部门负责生产设备的采购、安装、维修及淘汰处理。2.2生产部门负责设备的日常使用与维护。2.3维修部门负责设备的具体维护和修理工作。2.4设备管理员负责监督设备的日常管理及维护。2.5所有相关员工需严格遵守本制度各项规定。三、设备使用3.1设备操作必须严格遵循安全操作规程，杜绝违规操作。3.2设备使用前必须经过授权，未经批准不得擅自使用。3.3使用前应检查设备工作状况及安全性能，并根据要求进行调试和维修。3.4使用完毕后，应立即进行清理和保养，以维持设备良好性能。3.5新设备投入使用前，必须开展培训，确保操作者熟练掌握设备使用方法。四、设备保养与维修4.1设备保养和维修由设备部门及维修部门负责，并按照既定周期和流程执行。4.2设备管理员负责监督保养和维修工作，并及时记录、处理设备故障。4.3设备发生故障时，应立即上报并配合维修部门进行维修。4.4维修完成后，需进行测试和验收，确保设备运行正常且安全可靠。4.5长期不使用的设备，应定期检查和保养，以保证其随时可以投入使用。五、设备报废与更新5.1设备部门负责拟定报废和更新计划，根据设备使用寿命和状况进行评估。5.2报废设备应按照环保和安全规定处理，禁止私自处理或外借。5.3设备更新时需进行市场调研和技术评估，确保新设备满足生产需求并提高效率。5.4新设备投入使用前，必须对操作人员进行培训，确保熟练操作。六、设备档案管理6.1设备部门负责建立和维护设备档案，包括购买合同、安装方案、维修记录等。6.2设备管理员负责日常档案管理工作，确保档案的完整性和安全性。6.3设备档案应按照规定归档并妥善保管，以便查询和使用。6.4设备档案应定期备份，以防丢失或损坏。七、纪律与奖惩7.1违反本制度的行为将依据公司相关纪律和制度受到相应处理和惩罚。7.2表现优异的设备管理与维护人员将获得表彰和奖励，以激励持续努力。八、责任追究若因设备管理不善导致事故或损失，将依法追究相关责任人，严肃处理。九、附则本制度自发布之日起执行。若有修改需求，须经设备部门和公司领导审批通过后方可实施。本制度由公司相关部门共同制定并监督执行，确保生产设备正常运行和高效利用。所有相关员工须严格遵循本制度，共同维护公司生产设备的安全与稳定运行。生产设备使用管理制度范文（二）一、宗旨及根据本办法之制定，旨在确立企业生产设备使用的规范化管理体系，保障设备顺畅运作，并通过提升生产效率及产品质量，以符合国家法律法规、相关行业标准及公司内部管理要求。二、适用界限本办法适用于公司所有生产设备，包括但不限于机械设备、仪器仪表、电气设备等类别。三、设备使用管理责任1.设备使用及维护责任由设备管理部门负责，其主要职责包括：（1）拟定设备使用计划，确保设备按计划运行；（2）负责设备的日常保养及故障的即时处理；（3）监控设备使用状况，预防过度操作或不当使用；（4）定期审查设备运作状况，快速识别并解决故障。2.设备操作者负责设备的正确操作，应具备相应的技术知识和操作能力，并严格遵循操作规程。四、设备使用管理准则1.设备开机前检查（1）操作者在每次启动设备前应执行全面检查，保证设备达到启动标准；（2）检查内容涉及设备外壳完整性、内部清洁度、油液充足性等。2.设备正常运作（1）操作者须依照操作规程操作设备，确保设备在正常状态下工作；（2）操作过程中禁止随意变更设备设置或操作方法，如有必要，须先得到设备管理人员的许可。3.设备故障处理（1）操作者在发现故障时应即刻停止使用设备并向管理人员报告；（2）管理人员需迅速安排维修人员进行维修，并确保维修后设备经过测试正常运行。4.设备保养（1）管理人员应制订保养计划并依计划执行；（2）保养包括设备的清洁、润滑、紧固及磨损部件的更换；（3）管理人员应定期审核保养质量，确保保养工作落实到位。5.设备报废处理（1）管理人员应定期对设备进行检查和评估，根据评估结果决定是否报废；（2）设备报废时，须按相关法规处理，并将报废记录报告给上级管理部门。五、监管与评估1.上级管理部门有权对设备使用状况进行监督检查，并对发现的问题提出整改要求；2.设备管理人员应定期对设备使用效果和管理情况进行评估。六、违规处理不遵守本设备使用管理制度的行为，将按公司相关管理规定受到处理，并根据情况给予相应的纪律处分。七、解释及生效本制度的最终解释权归公司所有，经内部评审通过后即刻生效。若有修订，须经