锐迈医院应急预案

施工现场事故应急救援预案一、工程概况建设单位：合肥锐迈医院投资管理有限企业监理单位：上海容基工程项目管理有限企业施工单位：安徽元盛建设工程有限企业设计单位：建研地基基础工程有限企业勘察单位：建设综合勘察研究设计院有限企业本工程为合肥锐迈医院基坑支护工程，工程地址位于包河区泸州大道与祁门路交叉口西南角，地上1#主楼为14层，2#主楼为20层。基坑采用土钉锚管喷锚支护，基坑周围无建筑物，邻近道路与地下管网距离基坑施工区域较远。本工程项目施工现场安全事故应急救援预案合用于发生重伤以上人身意外伤害事故、重大环境危害、重大危险险情、以及重大自然灾害等的应急救援活动，以“防止为主、自救为先、统一指挥、分工协作”为方针；以“保护人的生命安全健康优先于保护财产安全”为原则，目的是针对本工程也许发生的事故,保证迅速、有序、有效地开展应急与救援行动、减少事故损失。二、应急准备根据本工程所处的地理位置，对周围环境状况的调研，工程规模、型式、高度、施工工艺，资源供求关系，有关方的配合，法律法规的规定等原因，确定下列防止性措施：1、针对本工程组织编制施工组织总设计或单位工程施工组织设计、施工方案（包括：专题安全施工方案、施工现场临时用电施工组织设计、季节性施工措施、文明施工措施、环境控制措施等）。组织有关人员调查和分析危险源及环境影响原因，确定重大危险源、重要环境原因，制定对应的管理方案，按工程进度计划和方案规定，进行组织实行和资源调配，保证重大危险源、重要环境原因控制在可接受的范围内。2、成立应急组织，明确职责应急领导小组：组长：项目经理副组长：项目副经理、项目技术负责人组员：项目部负责施工、安全、机具（设备）、材料、保卫、卫生等工作的管理人员担任。应急领导小组下设：①现场急救组：项目部安所有负责人为组长，安所有全体人员为现场急救组组员；②医疗救护组：项目部医务室负责人为组长，医疗室全体人员为医疗救护组组员；③后勤保障组：项目部后勤部负责人为组长，后勤部全体人员为后勤保障组组员；④保安组：项目部保安部负责人为组长，全体保安员为组员。应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。①应急领导小组职责：施工现场发生安全事故时，负责指挥工地急救工作，向各急救小组下达急救指令任务，协调各组之间的急救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或汇报灾情。平时应急领导小组组员轮番值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者即为临时就援组长。②现场急救组职责：采用紧急措施，尽一切也许急救伤员及被困人员，防止事故深入扩大。③医疗救治组职责：熟悉现场周围的医院位置。对急救出的伤员，视状况采用急救措施，尽快送往近来的医院急救。④后勤保障组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。⑤保安组职责：负责施工现场的治安保卫，支援其他急救组的工作，保护现场。3、配置救援物资应急领导小组应配置下列救援物资：①医疗器材：担架、药箱等；②急救工具：一般工地常备工具即基本满足使用；③照明器材：手电筒、应急灯36V如下安全线路、灯具；④通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器；⑤交通工具：由后勤保障组负责人对外联络；⑥灭火器材：灭火器平常按规定就位，紧急状况下集中使用；⑦其他抢险设备物资：由有关负责人负责对外联络。规定：生产安全事故应急处理物资必须事先编制需用计划，及时采购，妥善保管，加强检查，及时维修，保证险情出现时可以及时有效投入使用。4、加强应急知识培训应急小组组员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训。培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组组员在发生重大事故时能较纯熟地履行急救职责。三、通信联络畅通项目部必须将110、119、120、项目部应急领导小组组员的手机号码、企业应急领导组织组员手机号码、合肥市安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。四、应急响应事故的汇报遵照“迅速、精确”的原则，及时以电话、电报、传真的方式或当面向领导、有关部门汇报。工地发生安全事故后，项目部除立即组织急救伤员，采用有效措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作外，还应按规定汇报有关部门；伤亡事故：应由项目部在1小时内汇报企业领导、安全办公室和企业工会。五、险情、事故处置（一）、原则项目部施工人员及有关单位、人员应遵照“统一指挥、迅速反应、各司其职、协同配合”的原则，共同做好险情、事故的应急处置和抢险救援工作。（二）、程序1、当发生了有关的险情、事故范围时，项目部立即启动《应急救援预案》，实行救援活动。2、项目部任何一位管理人员在接到险情、事故汇报后，必须立即赶到险情、事故现场，指挥抢险救援工作，同步必须立即以最快的方式告知项目部其他管理人员，并向上级领导、有关部门汇报。3、项目经理在接到险情、事故汇报后，立即赶到险情、事故现场接过指挥权，在初步理解险情、事故后，向上级领导、有关部门汇报险情、事故抢险、急救状况。4、当上级领导、有关部门负责人赶到现场后，立即移交指挥权。5、在启动《应急救援预案》后，应急救援领导小组（应急急救（抢险）工作小组）全体人员必须以最快的速度赶到现场，在现场最高指挥者、项目经理的指挥下，按职责规定实行抢险救援行动，并重视互相间的亲密配合。6、在全力实行抢险救援行动时，协助有关部门保护现场、维持秩序，妥善保管有关证物，配合有关部门搜集证据。六、应急救援教育培训与预案演习运用黑板报、读报栏、宣传教育材料、入场安全教育、专题会议、班前快会等形式，组织从业人员学习职业健康安全、环境和应急救援知识，最大程度的使从业人员理解和掌握应急救援知识，提高应急救援能力；对负责卫生工作的管理和救护人员组织外培，提高对负伤人员的救护能力。七、施工现场其他措施1、对新进场人员进行进场前的职业健康安全、环境教育，开展多种形式的安全教育活动，宣传安全生产知识。2、确定需进行健康体检人员名单，其中对下列人员提出强制性体检规定：从事高处作业的人员、特种作业人员、炊事人员、有毒有害作业人员以及目视身体状况较差的人员等。3、开展定期、不定期职业健康安全、环境工作检查，及时评价和整改各类影响安全健康、环境的问题，将隐患整改“三定”原则贯彻到位。4、根据“三同步”规定的精神实行各项安全防护设施。按照工程进度计划安排，统筹人力、物力、财力资源，保证与进度同步，保障施工活动的安全环境。5、严厉安全纪律，查处有“三违”行为的人，表扬先进事迹和优良业绩，鼓励应用先进技术和先进经验，鼓励节能降耗。6、配置安全防护用品和劳动保护用品，指导和检查“两品”的使用，常常抽查“两品”的“三会”状况，努力提高配置率和对的使用率。7、努力改善作业人员的生活条件，在硬件设施和管理上抓好宿舍的“三防”和食堂的“三纱”配置和使用工作。8、为有效地实行应急救援行动，必须做好物资准备工作，因此我项目部结合工程施工存在的危险危害原因，将准备充足的应急救援物资。八、应急终止、方案评审（一）