水肥一体化施工组织设计

水肥一体化施工组织设 附表一:拟投入本工程的施工设备表 附表三:拟投入本标段的劳动力计划表 第一章编制依据及原则水肥一体化施工组织设法规,认真贯彻落实工程建设的各项方针与政策,严格执行ISO14000、OHSAS18001及工程建设各项程序。按照技术可确定施工方案,制定可靠合理的安全措施并将安全措施落实到位,在确保万施工中采用流水作业的施工方法,合理安排进度,适用现代管理方法,根据现场变化情况,编制好各分部分项工程及阶段性工程的进度计划衡、连续的施工作业,搞好工序衔接,实施进度监控,达到时时控制、处处控制的水肥一体化施工组织设本工程自项目管理人员至施工作业队伍,均由参加过类似工程的优秀管理人为了提高工作效率,降低工程成本,尽可能减少施工设施,合理储存材料物资,减少运输工作量。合理安排生产、生活场地,减少用地及对周围村民与生态环境1、1、1水肥一体介绍:是借助压力灌溉系统,将可溶性固体肥料或液体肥料配兑而成的肥液与灌溉水一与施肥的结合居多。微灌施肥系统由水源、首部枢技术,还可因作物制宜,采用地膜覆盖技术,形成膜下滴灌等形式,充分发挥节水水肥一体化施工组织设1、2、1配置喷灌施肥系统。根据图纸及招统设备。喷灌施肥系统由首部枢纽(水泵、动力机、施肥系统、过滤设备、阀等)、输配水管网(包括干管、支管、毛管三级管道)、喷头以及坏,或冬季管道中水流产生冰冻现象,管道埋深要超过冻土层,冻土层按设计埋对出水口场地平整、夯实,就位安装保护装置,填充水泥砂浆灌缝,回填土。保护装置采用混凝土圆型预制件,外形尺寸为60cm×60mm×60cm,水肥一体化施工组织设本工程施工图纸及工程量清单中所包含的全部内容。主要包括土方工程,管针对施工管理困难的特点,我单位将委派具有多年施工管理经验及量目标:水肥一体化施工组织设6、2、1无责任死亡事故发生,杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特切实有效的工期保障措施,合理安排好施工程序,抓化设备进行施工,提高工效,加快施工进度,确保节符合国家标准要求,防止或减少施工引起的粉尘、废水、废气水肥一体化施工组织设第三章施工总平面布置本工程项目施工分散,施工区域较长。根据招标文件中提供的征现场踏勘情况,考虑有利于施工布置、施工生产、便于理;用;根据本项目特点,项目分布范围广,战线长,为便于管理,将整个工程按施工项目的特征进行划分,机井工程、管道安装与其她工程共集中设置一个总项目部,统一指挥,全局控制,材料统一发放,各施工现场设水肥一体化施工组织设工人宿舍采用活动板房搭建,食堂、厕所、浴室等采用粘面均采用碎石垫层打底、水泥砂浆抹面。室外地坪均采用推土机平整碾压,道路区有业主、监理、施工管理人员用房,主要包括办公室、会议室、活动室。生活区主要为宿舍。其她还有公共厕所、食堂、用水泥地面。工程师用房与承包人办公室、会议室安装冷暖空调,其她房间均安水肥一体化施工组织设在办公与管理人员生活区设化粪池1座,在作业人员生活区设化粪池2座(做生活区内均设有垃圾箱,并在办公与管理人员生活区及作业在办公与管理人员生活区及作业人员生活区各设一消防水池,尺寸4m×4m在营地明显部位设置消防架,架上配灭火器等设施。木工加工场按建筑所有消防器材与设施均由专人定期进行检查、保养与维护水肥一体化施工组织设第四章现场管理机构及组织1、1我公司高度重视该项目的施工管理,将选派优秀的项目2、1按照招标文件及有关要求,项目经理公司聘任,并对项目副经理、总工的任理分工负责的办法,指定专人对施工进度、质量、安全、经营管理评办法与奖罚细则,使个人收入与工作业绩挂钩,奖勤罚懒,对不称职的人员及时的培养,并保持项目部主要人员的相对稳定,使项目机构运行平稳,体现人性化管水肥一体化施工组织设项目经理部项目经理项目副经理项目总工程师代表企业对本工程实施组织、指挥及协调、处理由承包商承担的一切与本工程相关的事务。本项目工程的工期、质量、安全、环保第一责任人,对施工的进度、工期、质量与安全负全面领导责任;代表企业全面履行承包合同,行使统一组织、统一指挥、统一协调的权力;行使对项目经理部成员的管理以及经济奖罚的权利。在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面执行与此有关的事务。协助项目经理进行本工程的管理工作,主要负责现场施工生产、工程协调、质量、安全文明工地的建设及行政后勤等管理工作。对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任;负责组织重大技术方案的制定、审查,组织对施工组织设计的审查及批准;负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广与应用。对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核;组织科研攻关项目,解决工程施工中的关键施工技术与重大技术难题;代表本工程项目经理部参加由工程师、业主组织的各类工程例会,并负责贯彻实施;负责贯彻落实项目经理部及工程师、业主所下发的各类程负责本工程的施工技术工作;编制实施性施工组织设计与施工方案。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控,解决施工技术疑难工程管理部问题;负责编制竣工资料与进行技术总结,组织实施工程竣工后保修负责测量管理工作;参与验工计价。按照质量检验评定标准,对本项目全部工程质量进行检查指导;负责试验、测量、检验设备管理,原材料抽样检验与施工过程中的试验检质量管理部测,试验记录的收集、分类与归档,负责对不合格品处置后的实施验证;负责本工程的检验、试验、交验,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。依据安全目标制定本工程的安全管理规划,负责安全综合管理,编制安全环保部与呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施,并认真贯彻落部实。组织定期安全检查与安全抽查,发现事故隐患,及时监督整改。负责安全检查督促,对危险源提出预防措施,制定抢险救灾预案。设备物资部部负责主要材料与机械配件的选择、订购、管理等工作。水肥一体化施工组织设经营管理部部综合办公室依照合同法负责劳务合同、内部承包合同的制定、签定与管理。负责本工程进度目标的分析与论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施,并根据施工进度计划与工期要求,适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。负责验工计价工作,指导各工区开展责任成本核算工作。负责按时向业主报送有关报表与资负责本工程项目的财务管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。按照财务法负责本工程资金管理,确保项目建设资金专款专负责处理本工程一切日常工作,负责政务、文秘、接待及对外关系协水肥一体化施工组织设第五章主体施工方案及技术措施适时做好一定的坡势,以利排水,同时在开挖的过程中应避免边坡稳定范围内形成积水;层;1、1、4不允许在开挖范围的上侧弃土,在沿坑槽边弃土时,应防止雨水本工程工程土方开挖施工直接采用反铲挖掘机,如需清渣土外运,则用装载施工测量放样场地清理临时排水系统施工测量放样场地清理临时排水系统反铲分层开挖水肥一体化施工组织设采用推土机、反铲清理开挖工程区域内的树指明的其它有碍物。主体工程施工场地地表的植被清理,必须延伸至离施工图所清理范围内,承包人砍伐的成材或清理获得具有商业价值的材料应归发包人所有,承包人应按监理人的指示,将其运到指定地点堆放。凡属无法烧尽或严境的清除物,承包人必须按监理人指定的地区进行掩为保护开挖边坡免受雨水冲刷,在边坡开挖前,按施工图纸要求开挖并完成采取的临时排水措施,应注意保护已开挖的永久边坡面及附近建筑物及在平地或凹地进行开挖作业时,在开挖区周围设置挡水堤与开挖周边排水沟对位于地下水位以下的基坑需要在旱地进行开挖时,可根据基坑的工程地质水肥一体化施工组织设b、根据放线范围复核无误后,在开挖的过程中采用机械开挖为主,机械采用挖掘过程中,进行边坡安全稳定性检测,如出现裂缝或滑动迹象时,立即暂停施工,将人员设备尽快撤离工作面,视边坡开裂程度采取不同的应急措施,并通知水肥一体化施工组织设的土料直接用于筑堤碾压,对于含水量较高的土料,进行翻晒,待达到含水量要求土方开挖前,会同监理人进行以下各项的质量水肥一体化施工组织设a、首先在土方开挖施工前,加强对施工区域管线的调查工作,将工作做在前b、从技术上引起重视:项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时,首先记,开挖前摸清各管线的管位与走向,用挖掘机开挖时,施工员随时监测,并指挥实施前召开各管线单位施工配合会议,收集管线资料。对影响施工与受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监护人员到场),核对弄清工组织与经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场,并设置必要的沉降量,及时向建设单位与有关管线管理单位提供水肥一体化施工组织设工的同时需制定严密的保护方案。首先如电杆位于管道沟槽或邻近沟槽位置,则在施工时,视具体情况分别采取留出位置待电杆迁移后再施方法,确保工程能顺利地开展。路基施工时先留出该位置,其余路段照常施工,在后听取其保护建议,共同做好防范工作。由于电力通讯管线比较脆弱,因此,在施既定的保护方法进行保护,杜绝伤及管线。开挖时设专人指挥,并配合人工,根据水肥一体化施工组织设管材及配件在运输、装卸及堆放过程中轻拿轻放,严禁抛扔或激烈碰撞。管避免阳光暴晒,短期堆放进行遮盖,若存放期较长,放置于室内或能防晒隔雨棚库管沟开挖分段完成验收合格后,进行管安装。管在安装前管径量测,并编号记录,进行公差配合,以便安装时插入容易与保证接口的严密2、3、1管道安装程序为:清理沟底→下管→清理工作面→试密实。沟槽经过有碎砖、卵石等容易损坏管道的地方,将槽底再挖15～30cm,并管材在放入沟内时,采用可靠的软带吊具,平稳下沟,避免与沟壁或沟底激烈水肥一体化施工组织设涂刷粘接剂:用毛刷将粘接剂迅速涂刷在插粘接:承插口涂刷粘接剂后,立即找正方向将管端插入承口,用力挤压,使管养护:承插接口连接完毕后,及时将挤出的粘接剂擦拭干净。粘接后,不得立试压分段:给水管道试压段的长度视具体情况试压方法:硬聚乙烯给水管道水压试验有严密性试验强度试验:严密性试验合格后,进行强度试验,管内试验压力为设计工作压管内补水,记录为保持试验压力所增补水量的总值,若漏水量不超过规范允许漏混凝土的配合比设计及试配工作,由具有相应资质的试验室进行,混凝土配合水肥一体化施工组织设3、1、5、1混凝土搅拌设备运转情况应随时检查,保证计量准确,混凝土搅拌充3、1、5、3混凝土浇筑前,应向气象台咨询天气情况,避开大风暴雨与高温天气3、1、5、4混凝土试块在浇筑过程中,分部位进行随机取样,取样部位及数量按3、2、3、2砌筑前将墙体拉接筋处理顺直,并除锈,构造柱的竖钢筋也应处理顺水肥一体化施工组织设3、2、3、3砌筑前,将控制标高用水准仪引测到砌筑段的墙身上,并用红三角标3、2、5、2砂浆配合比必须采用重量比,砂浆搅拌时间≥2min,掺外加剂的砂浆泥出厂超过三个月(快硬硅酸盐水泥超过一个月)时,应复查试验,并按其结果使水肥一体化施工组织设3、4、2做好试验前的准备工作:临时封堵预留孔洞、预埋管测标尺,标定水位测计。准备现场测定蒸发量的设备3、4、3满水试验:充水:第一次充水首先充至池壁底部的施工缝处,检查底板的抗渗质量,当无明显渗漏时,继续充水至设计水深的1/渗水量,在充水过程中与充水后,对水池作外观检查。当发现渗水量过大时,应停水位观测:充水时的水位用水位标尺测定。充水至设计水位进行渗水量测定时,采用水位测针与千分表测定水位,精度应达±0、1mm。连续测定的时间依据注意事项:a、雨天时不宜做满水试验渗水量的测定。b、试水合格后即可场地清理完毕,根据业主提供的坐标控制点与水准点,引测泵站工程施工控制点,现根据该工程的实际情况制定测量方案如下:水肥一体化施工组织设MM,钢板面光滑,无凹坑、皱折或其它表面缺陷。制作时满足施工图纸要求的建首先按施工图纸进行安装模板的测量放样,用墨线在垫层底板等部位弹出模板安装控制线,在土层上打木桩,拉线控制,并设置控制点,以便检查。模板安装前,混凝土浇筑后按规定的时间拆除模板,不承重的侧面模板在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆除而损伤,且强度大于3、5MPA时拆除,承重模板拆除时,经计算与试验复核,确认混凝土强度己能承受自身重量及其它荷载本工程钢筋原材首先要在场外加工场加工完后二次运进工地,钢筋计划由技术组技术要求的条件下不浪费材料,不耽误作业时间。钢筋原材进场必须有原材合格证与试验单,进场后及时进行复试,未复试材料禁止使用;不合格品禁止使用,复试合格的钢筋做好标识与记录以便追溯。已加工熟悉结构施工图,领会设计要求,掌握施工规范,由专业钢筋工长负责放样配料,水肥一体化施工组织设钢筋对焊与机械连接施工前,必须先做试件,要求加工时严格按加工单准备下料,4、3、3、2钢筋绑扎前应先熟悉施工图,核对钢筋下料单与料牌,核对半成品钢4、3、3、3绑扎复杂结构部分钢筋时,应先确定钢筋穿插就位顺序,并对模板安钢筋绑扎完毕后,由施工班组自检,合格后报项目部验收,验收合格后报监理,然后由技术组、监理、业主与设计代表进行联合验收,验收合格后方可进行下道工序,为保证钢筋的施工质量,质检员要深入施工现场,验查施工进展情况,绑扎质量,遇有问题要随时解决在操作过程中,彻底消除钢筋绑扎的质量隐患,确保工程根据不同部位的钢筋不同保护层厚度,采用成品塑料垫块控制混凝土保护层厚度, 水肥一体化施工组织设凝土在浇筑前采用人工凿毛,并采用高压水枪彻底清除表面,并排除模板内积水,混凝土浇筑前应保持洁净与湿润,然后在底层均铺一层与混凝土强度相适应水灰混凝土入模后采用分层铺料,每层铺料厚度不超过0、3m,采用平铺浇筑法,分层振捣时,振动头应插入下层混凝土5cm,每一位置的振捣时间以混凝土表面制作由建设单位另行发包加工,我处将根据施工总进度计划安排提供闸门障碍物;水肥一体化施工组织设将门叶放到底;5、2、4在关门位置时,检查闸门底止水与底槛就是否满人接触,两侧止水压缩试动转,安装好的启闭机,其机械与电气设备等的各项性能应符合施工图纸及制6、2安装启闭机的基础建筑物,必须稳固安全。机座与基础构件的混凝土,应按堵塞喷头。喷灌区域边界与特殊点喷头的安装位置应考虑定位的合理性,防止出对于加压型喷灌系统而言,加压设备就是系统的心脏。局部管线出现故障,会水肥一体化施工组织设若加压设备发生故障,整个喷灌系统将会瘫痪。所以,在加压设备的安装过程中,虑其在工作状态下的稳定性,水泵基础应能承受整个泵体充满水时的重在靠近水泵入口处安装真空表与在出口处安感器等。这类设备在安装前,应仔细阅读设备在安装说明与注意事8、1、1应按监理人的指示与本工程技术条款的规定,完成土方填筑部分的基础8、2、1开挖线以下的所有低于基础设计高程的部位,均应按施工图纸尺寸与要水肥一体化施工组织设8、3、2填筑与压实:基础清理完成后应进行碾压。范围内的坑、沟、槽等,应按填筑要求进行回气候干燥时,土料压实前要适当洒水,以利于充分压实,填筑土料含水率与最沟槽回填一般分两次进行。随着管道铺设的同时,用符合要求的原土回填管道的两肋,采用人工回填,轻夯分层夯实,分层0、1～0、15m,直至回填到管顶以水肥一体化施工组织设第六章质量管理体系与措施根据本工程的施工任务与特点,建立以项目经理为工程质量第一责任人及负责质量的副经理为工程质量负责人,并与相关的各职能部门负各级质量管理人员在质量管理过程中,严格按招标文件要求的各种质量规范导小组定期召开各作业层参加的质量分析会议,及时发现问1、3质量管理组织机构的主要职责:起决定性作用。其主要职责为:水肥一体化施工组织设d、每月组织一次工程项目的质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关。对重b、协助项目经理召开工程质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,g、主持工程质量检查,督促质量部进行分项、分部工程质量的评定,主持验1、3、4质量管理小组主要职责:控制,在定期的内部质量工作会议上,通报本部门质量执行情况,同时协调其她单水肥一体化施工组织设c、督促测量队对施工项目测量轴线定位,水准点及高程控制及时进行复核,措施与质量奖罚条例,负责工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准品应提出处理意见。对违反施工程序与规范的行为坚决制止,必要时下达临时停d、负责隐蔽工程的检查验收,在监理工程师指定的时间内,质检工程师、质要求后,监理工程师在验收合格证上签字后方可进行按质、按量保证主要材料与辅助材料的配套供应,确保经济合理地解决好供需衔水肥一体化施工组织设2、1、3组织质量教育。项目经理部定期对每位参建职工进行质量教育,使全体2、2质量控制程序:水肥一体化施工组织设质量控制程序流程图:施工准备分项工程施工工程质量控制指材料、机械、劳动力与现场管理人施工测量放样标准试验报告设计施工分项工程开工报告分项工程开工报告批复单分析原因,分析原因,及时修复改正工程质量检查原材料检查工艺流程检查工程质量检查原材料检查工艺流程检查测不合格不合格合格→进行下道工序不合格工序交接报告完工检查分项、分部工程完工检查抽样检查资料检查试验抽查测量检测工序检测记录检查告交工证书水肥一体化施工组织设质量检测控制体系测量试验现场质检机电资料材料检测控制项目成果报告;及报检;验,质量执馈,检验申注:当技术条款的内容与引用的标准与规程规范的规定有矛盾时,以技术条款的规定与监理指令为准。在合同执行过程中,如国家或部颁标准与规程规范被水肥一体化施工组织设施阶段的施工组织设计文件、施工总进度计划、劳动力计划,机械设备与材料使工工艺,根据合同文件提出工程质量控制要点与相应的控制计划。对关键工序、3、2、3组织有关人员详细阅读设计文件,加强与设计、业主与监理工的规定,由业主与我公司项目部共同进行交货验收。业主、有关规定对每一批次采购的材料质量进行抽样检验,并将检验结果报送监理。监合格作出鉴定,并将鉴定书提交监理工程师复查。经鉴定水肥一体化施工组织设对于原材料、用于工程施工的设备与零配件的采购供应,均在材料设备部及建立长期稳定的资源,并将质量控制体系、检测体系延伸到定点对业主与监理单位移交的施工区域测量控制基准进行复核,将复核结果上报监理单位,待控制网点的精度达到要求后方可进行施格施工控制网点依工程需要加密布设控制网点,对业主提供的测量网点及加密布遵照SL52-93“水利水电工程测量规范”的方法与要求进行施工放样测量,测量点位的误差必须控制在规定的范围内。测量仪器要定期进行校验,精度应满行增设的控制网点,并提供通向网点的道路与防护栏杆。测量程质量控制手册,总结项目经理部各母体单位地下厂房施工的经验与成果,结合本工程设计要求、地质情况及技术要求,编制实施性施工组织设计、制定施工设3、3、2、2依据设计图纸、招标文件、施部分项工程程序控制图及质量控制点,编制施工作业指导书、操作规程、管理细水肥一体化施工组织设稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项:3、3、2、3对关键与特殊工序制定详细的作细则,并对技术人员实行专业分工负责责任制,专业技术人员既就是该工序技术质量负责人,又就是工序施工负责人,有效防止因技术人员与施工人员责任不3、3、2、4施工过程坚持施工班组自检、工程师终检制度,在三检合格的情况下由质量管理部质检一起,对申请验收的部位进行联检,在联检合格后,监理工程师在验收合格证上签3、3、2、5对于隐蔽工程,在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序,施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收,地质工程师对开挖出露面进行详细的地质素描,然后会同其它各工种的结构工程师对隐蔽工程的况与设计情况进行对照比较,并把检查验收表交与相对应的各工种的监理工程师3、3、2、7按科学化、标准化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工,各自负责其相应的责任。施工现场挂牌,写明施工区域,技术负责人及行政负责人,接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣,确保一次达标。对不按施工程序与设a.严把图纸关,首先组织技术人员对图纸进行认真复核,让所有技术人员彻b.严把测量关,由项目经理部内取得国家测量甲级资质的测量队对整个的设计控制数据进行复核及对洞内重要导线点水肥一体化施工组织设的配合比报监理工程师审批,对每批进入施工现场的钢材按规范要求进行d.严把过程工序质量关,监督与指导施工严格按照e.对施工过程中违反技术规范、规程的行为,质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人,质检人员有权要求行政过程控制程序》与《内部质量管理体系审核控制程序》的要求,认真做好工程的施工记录、资料收集整理,每月写出质量报表,对施工质量进行质量统计分析,找对于施工过程中发现的质量问题,遵循“三不放过”原则进行调查处理,在施工过程中对发生的质量事故坚持“三不放过”的原则,在认真分析事故水肥一体化施工组织设通过召开质量问题现场教育会、举行质量问题公示等多种形式,提高全员的严格根据施工图纸与施工控制网点进行测量放样,检查开口轮廓位置就是否施工中,严格按自上而下的开挖原则依次施工,及时对标高进行监测,确保每试验,进行与实际施工条件相仿的现场生产性试验,并将检测结4、2、3土料运至施工现场有专职人员检验土质与含水量就是否符合要求,用插钎检验铺土厚度,并进行碾压前后的砾石含量、渗透系数、4、2、4施工中,通过试验求出土在一定含水量范围内达到设计理铺土方式、铺土厚度、碾压机械的类型及重量、碾压遍数,用碾压遍数来控制压实度,指导施工,以现场检测为依据,每层填土压实之后,对碾压质量进行检验,4、2、5土方填筑施工前,按设计要求或监理工程师的指示进行填方地段及基底处理,将填筑范围内的树木以及垃圾、有机物残渣等根伐或移植、清除,将砍伐、清除的树木杂物、垃圾、有机物残渣等按现水肥一体化施工组织设实度达到规定的要求,并重测地表标高,将填筑断面与土方调配方案提交监理工4、2、7建立安全保证体系,机械施工时,有专职安全员现场负责,并坚持队级领4、3、1严把进货关,选用国有大型钢铁厂名优产品,做好钢材原材检验,不合格4、3、5钢筋焊接前进行试焊合格检定,然后由经检定合格的人员按试焊的参数4、3、6对各重要环节逐个检验或抽检。在钢筋安装绑扎完毕,未浇筑混凝土之前,按设计图纸要求及规范标准进行详细检查,并做出检查记录,检查通过后方能4、3、7混凝土浇筑施工中,安排责任心强的值班人员,经常检查钢筋架立位置,水肥一体化施工组织设第七章安全管理体系与措施工程管理部、设备物资部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组,项目经理任组长,对工程全过程的安全负第一责任。基层各作业厂是施工安全直接责任者,对本单位的安全施工负直接领导责任。各厂队设一名专职安全员,项目部各部门设一名兼职安全员,综合办设一名专职消防员,在质量管施工方案时,所有的施工组织设计与技术措施文件,必须有明确的安全防范措施,在每个项目、工序实施前需报监理单位审核,并报业主审定。项目部对全体职工先培训后上岗与特殊工种持证上岗制度。项目部对安全施工必须做到奖惩严明,并贯彻安全与经济挂钩的原则,对安全生产做出成绩与有突出贡献的单位与个人项目总经理项目总经理责水肥一体化施工组织设1、2、2项目总经理主要职责:项目经理为安全第一责任人,负责全面管理本项目范工,责任到人,奖惩分明。严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生1、2、3副经理职责:及时向业主及监理单位通报事故情况。及时掌握工程安全情况,对安全工作做的1、2、4总工程师安全管理职责:协助土建、机电质量安全副总经理召开工程项目安全事故分析会,提出安全1、2、5质量管理部职责:贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令,执行建设单位与地方的发生。本项目开工前,结合我单位的实践编写通俗易懂适合于本工程员。安全防护规程手册的内容包括:水肥一体化施工组织设生产规程,经常组织作业人员进行安全学习,尤其对新进场的职工与民工要坚持旦发现及时制止,班前交待注意事项,班后讲评安全,把事故消灭在萌芽状态中。工程施工安全保证体系见“工程施工安全保证体系框图”安全领导小组安全领导小组副组长:安全副经理成员:各部室负责人、各队队长水肥一体化施工组织设2、1、1施工安管理制度包括:安全生产责任制、安全生产教育制度2、1、2本项目实行安全生产三级管理,即一级管理在施工安全管理领导小组领根据本工程的特点及条件制定《安全生产责任制》,并按照颁布的《安全生2、1、3实行逐级安全技术交底制,由项目经理部组织有关人员进行技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料,质量管理部并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全检查操作规程,做到:不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害她人、不被她人伤害,达到提高职工2、1、5项目经理部要保证安全检查制度的落实,规定定期检查日期、参加检查人员作定期检查。安全环保部每旬进行一次全面安全检查,作业班每一天进行一次巡视检查。视工程情况,在施工准备前、施工危险性大、季节2、1、6按月评定安全工作的状况,实行重奖重罚的制度。严格执行到底,直到所有防范措施全部落实,所有责任人全部得到处理,所有职工都取得了水肥一体化施工组织设针对工程特点,对所有从事管理与生产的人员施工前进行全面的安全教育,训的人员不准上岗。特种工种的操作人员需进行安全教育、考核及复验,严格按对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输检查。炸药的使用采取签单制度,对炸药的使用者、使用地、使用时间与用量及施工各作业班组实行交接班制度,领工员与班长必须将本班组的工作情况及有关的安全问题向接班人做详细交代,并作好交接班记录。施工工地负责人或安位、施工时段、施工单位、施工内容、存在对安全工作好的单位与个人进行表彰与奖励,对安全工作差的单位与个人进水肥一体化施工组织设项目部领导与安全部门要经常对施工安全进行检查监督,对严重违反施工安全规则、危及安全地工点,应要求立即纠正,必要时停工整顿,直至复查合格后方根据我公司以往类似工程施工经验,结合本工程特点,施工过程中安全防范3、1、1施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷电等规定与文明施工的要求,施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆与GB2894-82《安全标志》规定的标牌,现场道路应符合《工厂企业厂内运输安3、1、3现场的生产、生活区设置足够的消防水源与消防消防设备器材,经过地方政府消防部门检查认可。消防设备器材应满足当地消防部门的要求,经常检查与保养,使其处于良好的待命状态,同时应对职工进行消防安全训练,保证消防水3、1、4各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合公安部门的规定,室内不能堆放易燃品;严禁在易燃易爆物品附近吸烟,现场的易严禁在有火种的场所或近旁堆放。氧气瓶不得沾染油脂,乙炔发生器必须有防止3、1、5施工现场应实施机械安全管理安装验收制度,机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人,保证设备水肥一体化施工组织设准超载、超宽、超高运输。装碴时应将车辆停稳并制动。运输车输应文明行驶,施工现场用电设备应定期进行检查,防雷保护、接地保护、变压器等每季度测定一次绝缘强度,移动式电动机,潮湿环境下电气设备使用前应检查绝缘电阻,手持式电气设备的操作手柄与工作中接触的部分,应有良好绝缘,使用前应水肥一体化施工组织设第八章环境保护体系与措施工程在施工期间将会给周围的环境带来一定的影响,本工程污染的主要来源就是施工期产生的废水、废浆、废气、废油、噪1、1在本工程中,我公司将认证贯彻执行有关环境保护的政策与法的要求,针对工程施工期面临的敏感环境问题、敏感点与产生的主要环境影响,依照国家、地方环境及相关法规与工程环评报告的要求,确定施工过程中的环保度,并按合同有关规定,做好主体工程与临时工程区的水土保持与环境保护工作,根据环境管理体系的相关要求与科学方法,编制与现场实际相吻合、满足环水土保持工作规范、系统地贯穿施工期的全过程,使施工期的环境影响达到相关为做好本工程环境保护工作,在施工过程中项目部各级领本工程施工中达到的环(水)保目标就是:废水、废气统一排放、施工弃碴统水肥一体化施工组织设项目管理机构将环境保护同安全与文明施工、质量、进度等同对待,由总工程师与安全副经理具体负责制定相应措施、实施、检查、改进、评估等工作,安技术措施;环境保护就是我国的一项基本国策,其法律、法规、标准必须强制根据本工程的施工特点,在施工过程中可能引起的环境问题主要集中在放、施工机械检修时产生的废油不集中回收随处乱倒等因素,均可导致对水源的水肥一体化施工组织设本工程施工过程中产生的弃渣随意乱倒,弃渣场设计、施工、管理与维护不施工工作服与劳动保护用品集中存放,切实改善与创建好职工的生活环境与娱乐水肥一体化施工组织设格、型号等标志牌。对有公害的材料如火工材料与爆炸器材,易燃、易爆的油气罐等,必须在无公害措施情况下进行分类别存放,并由专人负责d、施工期间,结合当地群众的植树绿化活动,开展植树造林周活动。每个树本工程需要定期清洗的主要施工机械设备数量多,机械设备定期冲洗保养时,在车辆冲洗场布置排水沟,周边布置集水沟,收集排水沟内的机械冲洗废水,集水沟出口处设薄壁堰溢流出水,使含油废水经除油、沉淀后排入附近的下水管本工程生活区位于本工程临时生活营地,生活废水集中处理。生活污水主要工程施工期间,可能对空气产生影响的污染源主要有:土方开挖产生的粉尘,对土方开挖,运碴车辆装车高度不得超过车厢挡板高度,使用编织布在车厢水肥一体化施工组织设作为炮孔的堵塞炮泥,以防止岩粉在炮堆的鼓包运动过程中被扬起。未经排专门的洒水车对场内施工道路、施工场地与弃碴场进行洒水,以使施工区不扬尘,避免扬尘对周围环境空气的污染。由车施工期间,混凝土浇筑、土方开挖以及其她各种机械在生活区附近路段设标志牌,注明:车辆夜间时速小于20km/h,禁止鸣笛,并施工营地区、等。直接影响区包括工程建设征地及发包人管辖范围以外,因工程水肥一体化施工组织设功能的土地,及时采取工程措施,配合业主采取植物绿化与土地平整等措施恢复b、规范弃渣堆放,按照主体工程的规划设计将弃渣堆放至指定的渣场,渣场优化挖填程序,主体工程开挖产生的弃土石渣要先用于施工企业场地的回填,d.治理措施布局:本工程水土流失治理措性的堆放。不沿途、沿河及沿沟随意倾倒。弃渣堆放过程中,按施工设计的稳定边坡堆放,倾倒过程中,注意对挡渣墙的保护,避免弃渣翻出挡渣墙。运渣过程中防止由于工程施工而造成的开挖料或冲蚀物质冲沟内水肥一体化施工组织设g.植物绿化措施:主要就是土地平整与绿化。土地平整包括:表层耕作剥离,面整地的基础上,在植物生长季节撒播草种进行自然绿化,以达到固土防蚀的目h.施工过程中临时水土保持措施:主要就是临时堆土编织袋土方围挡与尼龙3、6、4工区及影响区一旦发生传染病流行,按疫情上报制度及时上报并采取治3、6、5定期对工区食堂进行卫生清理与卫生检查,除日常清理外每月集中清理均设置带有化粪池的固定工地厕所,对施工及生活区的厕所、公共浴室的废岗位,配备相应人员,定期检查,并做好环境保护相关资料的收集整理工作,并组水肥一体化施工组织设送指定的弃渣场按规定填埋,有机垃圾送指定的垃圾填埋场按规定填埋或送指定项目部严格遵守国家的法律法规,维护社会稳定。满足工程施第九章文明施工管理体系与措施工地做到整洁清爽、有序,施工标志齐全、美观,施工工艺科学合理,推行程建立以常务副经理为第一责任人,项目部安全环保部为第一负责地施工管理委员会,下设两名副组长,一名副组长由办公室主任兼任,主要负责生水肥一体化施工组织设监督施工工地的环境卫生,设立施工现场的宣传标语与各种安全标志的警示牌、续保持我公司双文明单位的作风,在施工过程中,认真履行合同,摆正承包商的位置,坚决满足业主对工程提出的各项合理要求,想业主所想,急业主所急,做文明开展文明工地,文明班组建设活动,按照各施工队进行分区域卫生包干,建立文明单位创建奖励基金,即:提取施工作业层工资含量3～5%,项目部按月提取工资总含量0、3%,作为总基金,对完成好或达标单位进行奖励,奖励金额为总基金的70%,对没有违规或工作一般单位不奖建立现场治安管理机构,密切同当地公安部门配合与涉及工程师、设计代表、承包商相互之间的友好关系,切实覆行与执行好合同内外的施工场地做到规划、布置有序,道路、排水沟畅通。尽量做到临建施工、生活设施建筑材料一致,对房屋与设施进行统一规划并且配合做好环工区道路定车定岗进行洒水与环境卫生的治理,设置的排水沟与集中排污系统做停放场地整洁规范。现场材料与施工前准备材料堆放整齐,对储备材料除有相应水肥一体化施工组织设参建的全体职工,身着统一醒目的服装,各工