2024年仓库管理年终工作总结

2024年仓库管理年终工作总结

2024年仓库管理年终工作总结范文箫1篇

20xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资

仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成

了各项工作任务，现就自己的一隼工作作简要总也

一、抓学习，不断提高自身素质

1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神,

物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素.

二、强化工作职能，搞好成品管理

h我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保

证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间，认真胁调入库及准确及时入库。

3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不闹私情，保证成品

发货的准确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，

以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除鞋袋，根据情况整

理库房，并积极向5s管理靠近。

三、存点问题及明年工作计划

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急出不善

讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,

一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务

学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作

再上新台阶；

三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（。邛）等网络管

理做好充分准备。

面对领导及同事的期许，我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和

同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成

品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题：

1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作璞式的粗放化，为

成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详轨比如桂法发货，在无法控制其不合格品产生的情

况下，应提供一定的.客户要求信息，以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥称的味道。不合格品怎能熟视无

麻，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指

标该接收，什么指标不该接也做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐

患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

第望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力

发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下,

成品管理一定会再助新姿。

时间过得真快，转眼20xx年即将过去，在工作的这段时间里我也学会了很多

知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！作为一名仓库管理员,

我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。在20xx年来临之际，回顾

20xx年的工作具体总结如下；

1.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

2.做到每月对仓翱料定期盘点，做到数据、材料相符。

工严格做好材料的质量及数量的险收工作。按合同或订单的要求，对已到材

料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。

发现问题及时汇报，立即整改。

4.协助瑞用物料员做好卷器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于

坚持原则，保证材料数据的总确性6

坚持做到“先进先出”原则。

5,做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检

查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6.在工作中能矮严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出庠作业,

日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有

效的利用库存区面积。

7,仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫

生.创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

8.加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，加强学习

仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的

进步。

总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中

也存在着一些不足，在新的一年里我一定会继续势力,把工作做到最好，请公司

领导批评指正。

祝；公司生意兴隆，财源广进！

2024年仓库管理年终工作总结范文第2篇

20xx年不知不觉在指尖愎恨逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，

展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储

科整个部门全体人员齐心机力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，

逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为

以后的工作做好更充分的计划准缸20xx年仓管年终总结报告如下，

一、工作回顾及感想

本人于20xx年xx月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员。主要是协助部

门仓管员，对物料的归集，O,以及计划配运由于有些结相件物料根据包装

进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入我可，故拆

包工序也就成为了仓储工作取责范围之内。

由于仓储部门人事变动，我于xx月份正式接管五金，包材区域。工作职责：

五金，包材物料的入库，物相储存，物料分发，以及异常情况的处理。由于平时

没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程。当自己正式成为一员仓管员时,

当时面对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水。以至于工作后第五天给

外协发SAU00004胶袋队把数字500错发成5000；虽然发现即时采取措施把物料

追回，但是通过此次事件，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、

发、三个字来慨括。这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全。每个仓

管员在工作当中一定要保持清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，

以及根据单据准确核对备好的物料。为了避免内仪事件的发生，在接下来的工作

当中所有单据我都是二次过数（一次为正常备料,二次为复查）.

公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技

能培训。而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲将现场指导我对所

有物料进行整理：所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以

及随时更新库位表，让我在复料过程中更快准确无误的找到物利以此来提高我

的工作效率！时一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求篁新建卡，便

所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到

此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据

汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接

着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误6

让我们从失误当中吸取经验效训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等……

xx月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发GAD00002不干胶时没有按仓

储物料批次管理；先进先出进行物料发放，此批物料后来在使用过程当中出现易

碎质量事故。导致此批物料采购没有即时相供应商联系处理，影响了公司产品的

正常生产。这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，决严格要求自己坚

持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。

xx月号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在我品核算及时准确

的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我

所管区域物料进行彻底、准祢无误盘查……

二、企业文化：

公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了

公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的

温暧。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工

作之后起到援冲作用，让每个员工以积极进取的精神面貌再次枚入到以后的工作

当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成线折射出，龙电是

一个集体是一个大家庭，龙电人只有齐心机力，团结奋进，好拼搏才能使龙电

这条巨龙腾飞地更氤更远…

20xx年工作计划及达成目标如下，

h团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。

2、注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面

貌面对工作。

3、现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能襁满足企业的需要，自己

争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！

4、多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法

即时予以改正。

5、配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

6s争取在这一年当中工作失误事件每月W1力争做得更完配

三、个人建议：

在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为20xx隼，xx年，虽然经

1QC复查合格。但是生产一直没有需求，此类物料一直没有流动。这样的物料已

经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管

理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域！

感谢公司给了我这么一次发展的机会！感谢领导对我的悉心指教！感谢同事

给我的希勒和鼓励！

祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！

2024年仓库管理年终工作总结范文第3篇

20xx年不知不觉在指尖前慢逝去，20xx年迎面而来。来想过去,面对眼前,

展望未来！有进步的喜院亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是载接受挑

战，逐步成长的一年。借此次总结的机会我用心思量总结工作当中的利弊、得也

从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将这一年的工作总

结如下：

一、工作回顾及感想：

回想这一年多来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导,

平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对

工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经脸进行总结分析,只有从如何节约

时间，如何提高效轧如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技

能水平，减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不

断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步,

达到新的层次，管理水平进入新的篇章。

A：工作期间主要完成事呢

1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异常时能做到有帐可

查，有据可依，针对于目前企管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没

有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺

陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对所有物料的存卡管理，并在稽

查时发现仓管员没科据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。

2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一

个相应的仓储区域规划整改万案困。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调

整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到

了包材备料区。并相应的增加了卡机摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。

并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存

管理。

3、避免仓管员在备料过卷中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们

的工作效率，要求他们对库什表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求

他们对这一缺陷进行了整心现所有货架都已贴上了库位表，WIT,不是仓管

员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

4、对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换，进一步的完

善了现场管理。

5、在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的

控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料e特别是大批电子林料与包装用料，

开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最

大限度保证正常物符需求并合理控制物料库存保有量。

6、从XX月4号开始，针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签，并

在标签上要求用四种颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到

批次管理（先进先出）°

7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所

有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后

用拉伸鹿进行打包防护.

8、针对于xx月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点，仓储于xx

月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完更完成事项如下：

A、危险区域安全警告标示，化学仓危险性的图示（骷髅头苏示/防火标示），

粘虬

B、仓储平面示意图进行修改，增加秀出安全出口，安全通薮

C、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办淑

D、所有电子料货架接地线做到防静电（E$D）管理。

E、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存：其它用胶管储存

的电孑料必须用废旧的彩盒、纸盖遮口

F、物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料

外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封乐做到

防光、防尘管理。

G、为防止在堆用过程中，由于货物太重，地一层次大航存在挤压，损坏,

由现有的六层降低至四胤

H、防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮

UV工作。

L对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标将，没有做到季度标签管理,

及时要求仓管员马上把不合格的季度标悠进行了更换。

Js温湿度记录仪菰以及温湿度记录点检表的增加使电孑料能做到恒温

控制，其它物料能做到常温控制。

9、对于现场各区域存在没有贴地面标识，部分物料没有做到标识管理的，都

要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。

10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改，依次是；仓储先进先出管理办

法，化学/危险品管理办法，呆用物料管理办法，原材料入库管理办法。

、为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的、物料

全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，要求所

有小件物料尾数必须用PE袋封存，并在外包装上贴上尾数标象

、物料防水雨的处理工作，所有物料必须离窗户1米的跄离存放，下班后值

日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。

13、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达到物尽其用，充分利

用仓储空间，减少资金积压的目的，规范呆滞物料与不良物料之管理，在采购与

财务的配合下成功处理了T呆滞物料与不良物相

14、xx月30号公司财务对仓储进行年终物料盘配为了使财务在成品核算及

时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据c仓储所有人员积

极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……

二、工作当中的不足之处示例如下：

A、在处理异常事情时，和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的

沟通，说话声音太大，不够委婉。

B、对供应商物料进仓数量没有严把关，来料点收仓管员在收料时，抽检力度

不够，ERP录入不及时，仓管员发料后没有及时审单。

C、对于ERP系统中出现的异常跟进处理效率太低，甚至有埋异常事情反应一

次后,相关人员没有及时处理后，对于后期跟进完成，没有做到位，不了了之,

等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。

D、仓储规划还是存在缺陷不合理，电子料区规划了一部分标贴物料，五金物

料。安全出口的主通道宽度规划（80CM）不够，在行政部的正确引导下，于xx月

22号对安全出口的主通道进行T重新规划，从原来的80CM增宽到180CJL

E、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月，在稽查过程

中还是发现有些物料存卡没有写单据号，结存数没有及时填写，卡上书写不清札

乱涂乱画现象发生，管理执行力不够！

F、盘点速度较甑提供物料数据有待提航差异出具不准魏，对差异进行调

帐后，在下月自盘中甚至出现调帐错误现机

G、月底自盘后仓管员没府盘点报表，差异报表也没有出具,

H、对单据进行签名复核时没有做到位，例如，有些单据相关人员没有签字认

可就在单据上蛰字确认，甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符，存在

模糊卷单。

Is仓储培训计划没有实行，以至于客户审厂时发现电子料来露存放，没有做

到防光、防尘，仓储物料储存堆码管理意识模糊。

每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要善于发现问题，把握问题，及

时反应问题，争取在第一时间内去解决，不要给下一工序带来麻烦与困难。

四、20xx年工作计划及达成目标：

1）、注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神

面貌面对工作。

2）、现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自

己争取在新的一年里多加学习做到慢得更多，做得更好！

3）、多与同事沟通,保持良好的沟通方丸吸取好的建议。悉心听取领导的

点评，对自己不好的做法即时予以改正。

x年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，成坚持不断地学

习理论知识和各项规章制度、总结工作经电使我很快适应了仓库管理工作。现

在，我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现

问题，坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然，在这段学习的时间星，我也对自己出

现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间的

学习、思想和认识总结如下：

一、加强学习，严格执行专业化流程操作

进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对

高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始，看到同事们不停地忙碌，忙着发货、

备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进行着。高温库的来

往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经轧帮助了同事们把工作分成几个步

骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点差的

通过一段时间的学习，我开始试着发黄，先是查询备货（按照先进先出原则）,

做好记录（包括位置、日期、教量），出库，最后核对票据和出口证的完整性，做

好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。

学习阶段，对于任何一种细节我都小心翼翼，认真观氢并有了独到的见解。最

近两天，我开始试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经验，提商

了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学

习，努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。

二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫愠意

在工作中，对数据（包括票据数据和实物数据）敏感是一个库管员工作者必备

的素质，发货、出入庠交接以及货物的周稔都是实物的运动，在库管员的监督

下负责票据与实物相时统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学

习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打好

了这个基础，之后的工作就好做了许多。

在数据的管理上，不允许有丝毫的俣差.工作中，同事经常教导我说，我们

的工作没有’可能‘’大概’‘好叙，只有‘是’与‘不是‘，在我们对某种

数据有一丝的怀疑时，就要立即查询，这样往往能够避免错误的发生，同时也消

除了存在的隐患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、

仔细地观察和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作计划，使

自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的经验。

同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和机调性，

使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们

的批评而指导。

现在是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化

简单，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应该存在1种危机感，加强

学习,不进步就等于落后，后以，我一直在努力着，学习着。

2024年仓库管理年均工作总结范文第4篇

时光飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回首过去，是为了更好地面向未

来。为了总结经验，发扬成乳克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和

总结。

一、回首

1s我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，我们的工

作也以为生产服务为中心，来为生产提供更快提、高效、优质的服务，确保了

20xx年生产旺季瓶箱供应，，顺利完成了生产任务。

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐，检

验不合要求瓶源不准入库；做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。

3、合理安排瓶箱在仓库为的存放次序。按产品种类、视机等级分区地%

不得逞和乱地，随着成套祝区和回退瓶区堆位划线完工，使各推位摆放比以前更

加整齐，保持库区的整洁简直

4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、

卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也其正做到了物尽

其用，人尽其才的作用。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存

报表的每天上交时间和数据的准确性，真实性。

5、12年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使用塑箱的是(瓶箱

库，包装车间，成品库)，其中大部损坏应该是瓶箱库叉轲机牖在通道推挤坏,

倒一次瓶至少损坏7-10个塑箱，包装车间在卸垛是摔杯塑辄塑箱卡在管道上,

包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620ML瓶时码垛机乱用时把塑箱挤坏，成品库

转运鱼箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。每天的工作中都有很多问

题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解上来

提升自身的业务能力。

二、展望

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不足,

使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标

1、加强日常管理工作

(1)加强对叉车司机的入职培训，瞥促操作人员严格执行《叉车安全操作规

程》进行安全操作，确保操的人身安全。

(2)按规定时间娥进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月

终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象，积极配合各部

门奁找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪赛现象。争取做到低成本高

效益的管理理念。

2、在仓库管理及数据管理能力上提高。

(1)为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经

销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶

箱库存情况，对金媒数据及库存日报表需要实时录入。确保在逃出仓前查询并录

入相关数据再收发机确保数据的准确性与及时怛

(2)加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程,

使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也

真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。

三、建议

车间生产延时和生产变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合理的安排叉

车司机上班，避免在人资源上的限费。今年每周都有生产改动不通知瓶箱库，瓶

箱库和包装车间信息交流优化才能提高整个生产效轧

总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导

及各位同事的大力支持和配合，为了公司发屣得更加壮大，并跻身于国内先进企

业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！20xx%是全新的一隼,也是自

我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更

好，为公司的发展前景尽一份力。

在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！

20xx年已经过去，回首过去，思量总结工作当中的利弊、理先从教训中得

出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。我坚持不断的学习理论知识，总

结工作经睑。加强皆身思想修养，努力提高自己的综合素质，严格遵守各项规章

制度，完成了自己岗位的各项职责.

我在材料岗位上工作，我始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽

取尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁，特别是收料，看是简

单，要对材料质量、方数情况了解与掌握。一年下来的工作实践，我十分注意对

工作情况的积累与总结。现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟阪也有

一定的了解与掌握，我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累，更重要的是

自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是领导和同志的信任和支持的结果!

正因为如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情和努力争取更大的进步。

一、重学习，努力提高自己的业务水平和工作效率

在仓管任职，向老同志学习，不懂就问，不会就学，经常请教有关材料方面

的知识，材质的强硬度、大小、配出等对工程质量的影响，以比来提高自已的业

务水平。因为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证，没有这一保证地

产企业就无生存的希望更无发展可言。

二、严把材料关，努力维护公司的形象

作为一名材料收发员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，通过实际工

作经取，我认为做好收料员工作要做到“三勤”:勤汇报、勘检耙勤核对账目。

在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度，认真时各种材抖进行贷检验，验

收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，强度是否达到标准，发现

不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报，有遇到不合格时就直接向送货人

当面指出让其拉走。根据实际要求收料人员填写材料接收脸证明细表，将材料合

理、安全、整齐、分类放在公司总仓和临时仓库。

三、严格要求构建和谐科室

我们材料科积极响应公司的各项号召，遵守公司的各项规章制度，在此基础

上，为了更好、更圆满的完成公司领导交给我们的任务，严格要求科室人员遵守

公司的劳动纪律，认真负责卷到签退，敢良本科室人员在事面前不糊涂、讲原则

小李面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛困中工作。

四、存在的问题

L对自己有时不能严格要求。

2、对材料审查分析不深入，时自己处理重要的事情不能深入了解，反应速度

滞后,执行不到位。

五、明年工作打算

L进一步加强材料验收।保障材料质量优、建设优!

2、加强与班组的联系和沟通，做好服务工作，维护好单位的良好形象。

20xx年工作计划及达成目标如下

1）团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。

要做的事先想想公司再想想自己。

2）注重形象，多参加一些公司级级的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面

貌面对工作。

3）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己

争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！

4）多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点讯对自己不好的做法

即时予以改正。

5）配合物料配送员做好仓庠管理以外的配送工作。

6）争取在这一年当中工作失误事件每月小于等于一，力争做得更完善。

2024年仓库管理年终工作总结赦第5篇

度过了难忘的20xx年，转眼间新年到了，在过去的一年里我们大家一电拼

搏努力，成绩与不足同在，下面就个人这一年来的工作情况做以下总铝

一、岗位履职情况。

k加强业务学习。根据年初的工作安排，我现在任x的库管员，作为一名普

通的后台管库人员，我深知没有过硬的规章理论支梯，就无法出色地完成X的管

库工作，在平时的业余时间，认真的学习相关规章制度和新下发的各项文件，不

懂的业务及时的请教X里面的年轻同事，业务主管，使自己对现行的政策、规章

制度有了“较为全面的认识.

2、努力做好本职工作。我深知员工的一举一动都时刻体现着x的形象,一年

来对每一笔交款都一丝不苟地认真按照规定操作，早上，开库核对金额、给每位

前台柜员发放款金凭证。中午及时盘点各柜员的凭证及现金，认真核对，确保资

金安全。晚上，耐心收取柜员上交现金，做好核点工作。认真负责与款车的交接

工作。一天中，每一个环节我都是仔细审查，没有一丝一毫的懈怠，在繁忙的工

作之余，我还经常帮助前台柜员整理残币，以便及时上交。

二、工作中存在的问题和不足°

h学习的积极主动性还不够，因家庭因素、工作开展因素的客观因素的影响,

导致存在学习的连续性不足，存在业务素质提高不快，学习效率低的情况。

2、创新意识和进取意识不足，在自觉主动学习方面，不能有效的结合自身专

业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需求自党进行相关钺认证。

3、工作方式简单，尚停留在较低层次的任务完成要求上，工作开展的卖麻效

率和效果还有待提高。

三、工作规划。

1、以身作则、严格管理。作为库房管理人员，要确保现金及库款安全。在现

金及库房管理中事事、处处超表率作用，遵守劳动纪律，严格执行规章制度。

2、继续加强学习，不断提高自身的综合能力和业务技能，视将绪合自身工作

开展的实际，有计划的报考相关科目考试，职称资格考试，针对自身进取不足的

实际，自觉提高整体踪合素鼠

3、做好贷款催收工作，确保资产安全：由于贷款客户常年在外务工，已至不

少贷款丧失诉松时效，马上一年一度的春节即将来临，我们要抓住外出务工人员

回乡这段时机，及时的做好催收补救措施，只有保护好我们债权人的债权，我们

才能谈下一步的清收，同时更是有加勺保护好我们自己。

2024年仓库管理年终工作总结范文第6篇

回首过去，是为了更好地面向来蒋为了总结经验，发扬成绩,克服不足,

现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：

一、回首20xx

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多匆节，每个人既

是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工

作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。

实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的

要求，给我们一个机会还公司一份满意！我们会一如既往，无微不至地做的更多

更好。

不足之处：没有和各部门保持良好的沟通。

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现,入库及时登帐，

手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签

批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。

不足之处：对供应商物将进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好

关；ERP录入不够及时，争取20xx年改进这一现状。

3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区雉码，

不得混和乱地，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同

时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

不足之处：仓库规划不够合理，20xx年将重新进行规划。

4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、

卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，

保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实怛

不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有

很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解

决,来提升自身的业务能力。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不足,

使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标：

1、加强费用成本方面的管理。

(1)规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占

限建立材料领用制度，改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购

进的数量多少，都在购进之E起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

(2)在原来的基础上细划物符成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实

实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门物料

使用管理提供参考依据。

(3)认真执行低成本高奴益的管理方法，进一步对各部门我本控制基础工作

的配合，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费

等现象。

2、加强控制基础工作。

(1)本人从事制造行业也有教年时机但未真正了解成本核算工作，但我坚

信只要大家共同,九肯定可以把公司成柳到最低点，给公司创造更大的效益。

⑵按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。

在月终报表中通报绐生产主管、及时指出各部门存在浪费现氯积极配合各部门

查找分析原因。杜绝后续再出现谩费现象，

3、加强每月核算与日常管理工作6

(I)强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行也替、审核，参照

相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意

员工在使用物料过程中是否存在浪费现象，一经发现及时指出,让全体人员养成

良好的节约意识.

(2)年月统计出各部门使用物料数据，一经发现有超标现象，及时查找原因，

使用是否合理，及时发现存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低

成本高效益的管理理念。

⑶在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全吼工作热情僦

的团队。作为一个管理者，时下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性.

提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。

要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟悉合理使用物料爪还需要认

真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能

够主动形成节约意识。

4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。

(1)为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格把

关来料数量.为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对ERP

数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发机

确保数据的准确性与及时性。

⑵加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流格

使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，便物品能起到物流顺利周转，同时也

真正做到物尽其用，人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极

配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，

节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产

周转提供了合理空间。

⑶重新对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放更加合理：盘点更加方优

三、仓尾提出僦议

1、针瞎合原材料仓和凛合半成品仓（喷乱冲床、保护洛机加车间等）

统计人员的一点建议：

目前车间统计员所统计的物料数据，如车间制成半成品、原材料消耗、车间

在产品等。从形式上来看，只是仅仅为其车间提供的，而他们的工作范围也只是

成为车间算工资的工具而已6我的用议是他们如果能够到我们金库，直接把他们

所统计的物料数据转换成ERP数据，这样的话，即减少不处要的工作流程，又能

及时确保粽合原材料仓和徐合半成品仓所有物料的数据准确性，还能为财务、采

购等部门提供更及时的物料信息。当然，这并不影响给生产翎提供生产进度所

用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理，只是互相配合，因为大家都

是为生产而服务、为公司而服务!如果公司采取这条建议的话,我会对他们进行

一个培训，让其了解物料进出的流程及其如何规范。

2、对生产车间的建议：

希望公司领导能够重视这条建议。

（1）因为我们公司仓库场地有限，所以大部分物料物在各个车间存放。正是

这个原因，车间领料人员（比如总装车间）到别的车间去领取物料时能否叫一下我

们一起去或者把领料的数据（.物料上基本有标识卡）及时报给我们。

（2）对于车间用低值易耗品，篁生产部领导给予一个硬性拥定，我们将按此

规定去实施进出仓手乐

总之，仓库能在现实情兑中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导

及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过

去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足,将

不懈的磬力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获

取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力,为了公司发展辑更加壮大，并跻身于

国内先进企业行列，让我们捐手合作，创造出辉煌的明天！20xx%是全新的一

年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的

工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。

在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意！新年快乐！

2024年仓库管理年终工作总结范文第7篇

20xx年已经过去，回首过去，思量总结工作当中的利弊、潺失，从教训中得

出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。我坚持不断的学习理论知识，总

结工作经验。加强自身思想修养，努力提高自己的琮合素质，严格遵守各项规章

制度，完成了自己岗位的各项职责。

我在材料岗位上工作，我始终以饱满的热情时待自己的工作，勤勤恳恳、尽

职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁，特别是收料，看是简

单，要对材料质量方数情况了解与掌握。一年下来的工作实践，我十分注意对

工作情况的积累与总心现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟悉.也有

一定的了解与掌握，我想自己的工作经脸一方面是自己的工作积累，更重要的是

自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是领导和同志的信任和支持的结果!

正因为如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热情和努力争取更大的进步。

二重学习，努力提高自巳的业务水平和工作效率

在仓管任职，向老同志学习，不懂就问，不会就学，经常请教有关材料方面

的知识，材质的强硬度、大小、配比等对工程质量的影响,以比来提高自已的业

务水平。因为我深知质量就是企业的生命、是企业的信誉保证，没有这一保证地

产企业就无生存的第篁更无发展可言。

二、严把材料关，纸维护公司的形象

作为一名材料收发员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，通过实际工

作经验，我认为做好收料员工作要做到“三勤”;勤汇报、勤检查、勤核对账目。

在进材料时认真执行物资管理的各项规章制度，认真对各种材料进行货检验，验

收材料与发料单上的名机机格型号、数量是否相能强度是否达到标准，发现

不符合标准要求的材料及时向主管负责人汇报，有遇到不合格时就直接向送货人

当面指出让其拉走。根据实际要求收料人员填写材料接收脸证明细表，将材料合

理、安全、整齐、分类放在公司总仓和临时仓库。

三、严格要求构建和谐科室

我们材料科积极响应公司的各项号召，遵守公司的各项规章制度，在此基础

上，为了更好、更圆满的完成公司领导交给我们的任务，严格魅科室人员遵守

公司的劳动纪律，认真负责鎏到签退，故良本科室人员在事面前不糊涂、讲原则,

小事面前让一让、讲风格。得天我们都在融洽和谐的氛围中工作。

四、存在的问题

L对自己有时不能严格要求。

2.对材料审查分析不深入，对自己处理重要的事情不能深入了解，反应速度

滞后，执行不到位。

五、明年工作打算

L进一步加强材料验收，保障材料质量优、建设优！

2.加强与班组的联系和沟通，做好服务工作，维护好单位的良好形象。

20xx年工作计划及达成目标如下

1）团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。

要做的事先想想公司再想想自己。

2）注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面

貌面对工作.

3）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己

争取在新的一年里多加学习做到僮得更多，做得更好！

4）多与同事沟通，吸取好的建议。激心听取领导的点评，对自己不好的做法

即时予以改正。

5）配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作.

6）争取在这一年当中工作失误事件每月小于等于一，力争做得更完善。

度过了难忘的20xx年，转眼间新年到了，在过去的一年里，我们大家一起拼

搏舞力，成绩与不足同在，下面就个人这一年来的工作情况做以下总结。

一、岗位履职情况e

1、加强业务学习。根据年初的工作安排，我现在任X的库管员，作为一名普

通的后台管库人员，森深知没有过硬的规章理论支梯，就无法出色地完成X的管

库工作，在平时的业余时间，认真的学习相关规章制度和新下发的各项文件，不

僮的业务及时的请教X里面的年轻同事，业务主管，使自己对现行的政策、规章

制度有了一个较为全面的认识:

2、努力做好本职工作。我深知员工的一举一动都时刻体现着X的形象，一年

来对每一笔交款都一丝不苟地认真按照规定操作，早上，开库核对金额、给每位

前台柜员发放款金凭证。中午及时盘点各柜员的凭证及现金，认真核对，确保资

金安全.晚上，耐心收取柜员上交现金，做好核点工作。认真负责与款车的交接

工作.一天中，每一个环节我都是仔细审查,没有一丝一毫的懈怠,在繁忙的工

作之余，我还经常帮助前台柜员整理残币，以便及时上交。

二、工作中存在的问题和不足.

1、学习的积极主动性还不够，因家庭因素、工作开展因素的客观因素的影响,

导致存在学习的连黜不足，存在业务素质摄高不快，学习效率低的情况。

2、创新意识和进取意识不足，在自觉主动学习方面，不能有效的结合自身专

业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需求自党进行相关考试认证。

3、工作方式简单，尚停爵在较低层次的任务完成要求上，工作开展的实际效

率和效果还有待提高。

三、工作规划。

1、以身作则、严格管理。作为库房管理人员，要确保现金及库款安全。在现

金及库房管理中事事、处处通表率作用，遵守劳动纪律，严格执行规章制度。

2、继续加强学习，不断提高自身的综合能力和业务技能，物将结合自身工作

开展的实际，有计划的报考相关科目考试，职称资格考试，针对自身进取不足的

实际，自觉提高整体综合素贪

3、做好贷款催收工作，确保资产安全：由于贷款客户常年在外务工，已至不

少贷款丧失诉於时效，马上一年一度的春节即将来将，我们要抓住外出务工人员

回乡这段时机，及时的做好能收补救措施，只有保护好我们债权人的债权，我们

才能谈下一步的清收，同时更是有力的保护好我们自己。

过去一年成绩与不足同在，20xx年我将一如既往的继续努力，在领导班子带

领下、在新的体制下，锐意进取，奋勇前进，共创X美好的一天。

2024年仓库管理年终工作总结范文第8篇

大家知道，管库员是一早、一晚，两头必须战时的工作。新的一年已经到来,

现将我20xx年度的工作做个简短的总结:

一、基本工作情况

1、我认真学习管库员守则和库房管理的各规定，严格遵守库房钥匙的管理规

定，㈣科领导共同做好现金清点、上缴等业务；

2、及时、准确地使储蓄专业库包出库、入庠，保障了一线的工作需要；在从

事业务主办时，我积极怫同摘好各项工件，利用自己所学掌握的知识，保障业务

的正常进行；

3、营业前全面打招卫生，营业终了，逐项检查好各项安全措施，关好水电挚

再离开。

二、以“客户满意、业务发展”为目标，搞好账务，树立孤忱服务的良好窗

口形象

1、在出门收款中，每到一处，我们的一言一行，能代表我fix的形象。所以,

我对自己高标准、严要求，不该说的话不说，不该做的事不做，积极为客户着想,

在规章范围礼积极为客户办理残损币兑换、代捎回单等，极大的方便了客户；

2、同时，向客户宣传x的各项新技术,新业务，新政策，扩大x的知名度；

3、把了解到的企业现金量、重大投资、款项专移等情况及时向信贷部门汇报,

为x对企业的全面了解和信贷工作提供及时有用的信思

4、在许多季节性的大额现金收款中，我都认真对待每一次大额现金收款任务,

期间的工作也得到了信贷、公存等科室领导和同事们的认可；

5、在离退休职工换取工资时，提前兑换好大小累，积极主办热情眼务,尽

努力为老年人提供方便，让他们高兴而来、满意而去。

我到x工作后,■直就就业业,任劳任怨，想客户所想，,客户所急，机同

其他部门共同搞好服务，取得了一定的成绩且获得了各单位会计人员和领导的信

任和支持。

2024年仓库管理年终工作总结范文第9篇

20xx年即将过去，现行年来的工作总绢

作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：物料包罗万象，客

观存归但那只是其表现形式，其实物料就是黄，物化了的锁而仓庠就是放钱

的口袋。当然,钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被榻坏及被盗

窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我:

“就像对待自己家的东西一样”，我相信会做到的.这都是对公司及对全体员工

利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的责

任,我将责无旁贷。

卫生清洁：每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场整洁工作，

负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。

入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废林按库位摆放物料,

或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好

各项工作及记录。配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等,

做到库存物料的清晰，可查,发现问题及时汇报，改正。对日常的账与物要做到

确认再确认，为确保一致。为确保一致的,原则：没有领料单，不能发放物料;手

续不符合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工

作后要作（做）自我检查，以发现问题及时解决;弁每天的工作进行总结和反思，以

提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说等一下;工作主动，而不

是被动等待安排;对工作现场管理做到眼到手到，预防仓库材料的丢失和破坏。

以上这些问题，其实都与个人的责任心有关。责任心，是一种工作心态，也

是一种工作作风，责任心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导

的带领。仓管员是仓库的管羡权力小但责任大，要做到律己律人。有一句话说

得好“滴水之恩当涌泉相报"在以后的日子里，我相信我会怀着一颗感恩的心

为贵公司付出我所能及的力量，来报答各位领导对我的关心以及各位同事的拙助。

2024年仓库管理年终工作总结范文第10篇

时间过得真快，转眼20xx年即将结束，迎来的是20xx年新的开始，在这期间

回顾20xx年1—10月份的工作，主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库（原辅基区。阴原库）、危库、剧毒品库、除库、中药材库及

阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库

工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产

1、生产计划，负责制造部团体车间、液体车间、注射剂车队原料药车间、

中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录；

2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类唬核准现场物料等,

做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。

工、配合GMP的认证

1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作；

1、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了

然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致；

3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作；

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录；

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的人配领料工作及相关记录；

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记

录；

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关

记录；

4、配合化及中心的取样工作：

5、每月协助财务做好盘点工作；

6、配合成品保管员做好由库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工

作。

以上为本人工作总织请领导批评指正。

2024年仓库管理年终工作总结范文第H篇

20一年一车间在公司领导的正确指引和大力支持下，经车间全体员工的紧密

团结和共同努力，取得了良好的业绩。

一、生产产值方面

20一年全年完成一90000多平方米、一9000多平为•米、-100多吨的生产任务,

产值是20一年的2倍多。

二、生产安全方面

在与安全科的紧密配合下，利用班前会对员工进行了安全意识的加强，实现

了一一年全年安全生产无事故。

三、生产工作方面

h实行生产责任制，明确责任分工。

按照公司的相关制鼠明确班组长及员工的职贲，切实把责任落实到每个员

工身上，让员工体会到“公司强，则个人富”的道理，把公司的前途与个人的发

展结合起来，真正做到人人为公司,公司发展促个人的目礼

2、对轲,可的机械设备实行专人维护。

为降低无形资本的消耗、延长机械寿命,实行“定人、定机、定岗”制度，

定期对机械设备进行检修、保养，确保了生产的顺利进行。

3、推行了废料的再利用制度。

在平时的生产过程中，将废料进行了分类，可利用的坚决不限费，不可利用

的及时入库，利用各种途径提高了废料的利用率，降低了成本。

4、实行了记件工资制。

为调动员工的工作积极性，坚持按劳分配、多劳多得的原虬实行记件工资

制.公开各工序的记件单价，让员工对自己所创造的产值和应得的报酬做到心中

有数，充分调动了员工的工作积极性，形成了良好的竞争氛固。

5、严把产品质量关、提升产品的出厂合格率。

为加强员工对质量的认识，了解“质量是企业的生命之源”的真正含义，和

质量技术部进行沟通，加强了对员工的质量意识灌输，并组织落实到具体的工作

过程中。加强质量管理，实施全员参与，健全相关检验机构，制定了相关的检验

标准和奖罚制度，同时车间投立了专职质检员。在接到生产任务后，本着谁出问

题谁负责的原则，明确各人的质量职责，严格做好“三检”工作，从根本上杜绝

质量问题的发生。

6、与各部门和兄弟车间紧密协调配合，为实现公司的生产目标而共同努力。

与技术部搞好配合，对立问员工进行了培训。和技术员进行沟通，确保图纸

准确无误的下放到车间，出现问题及时解决，把隐患消灭在萌芽状态，减少返工

和浪费，确保工期进度，节的成本。和仓库管邃人员共同监瞥，确保劳保用品发

放及时，充分利用。和兄弟车间协调配合，保证下