2024监理年终工作总结（34篇）

2024监理年终工作总结（34篇）

2024监理年终工作总结（精选34篇）

2024监理年终工作总结篇1

本人在—项目担任专业监理，该项目工程量大、工期紧、工程

周期长；工作中，面对的是建设方和代建公司双业主，施工单位更迭、

工作压力大、每天的作息时间和年工作周期长、工程变数多、质量

要求高。

自己有幸参加这样的大型项目，也有幸遇到了一位知识丰富、

工作方法和各方面都很优秀的好总监和一群好同事，受同志们的言

传身教，学到了不少好东西；该项目监理部要求严格、学习氛围浓厚,

自己身在其中，耳闻目染，受益匪浅、感受颇丰。

身处这样好的工作环境，自己在工作中只有加强学习、加力追

赶，为了增加知识，个人订阅了《建设监理》期刊、自购有上百册

专业图集、规范、手册；还收集有较多的技术资料；自备了部分常用

检测工具，以备工作之需。

以勤补拙，工作中，自己尽量使用规范术语；工作时，尽可能接

近规范；在程序上，遵循过程监理、过程控制；施工前，要求施工单

位先行报验，自己提前做好技术准备，从人、机、料、法、环抓源

头管理；工作余时，基本都用来读书、看报、技术学习，以增进知识、

了解时事，用以反盛修正、调整；注意功能、节能、安全、健康、卫

生、环保等方面，与普通作业相区别；工作中做到文明、遵纪、守职、

环保、节约；生活上，不奢靡、勤劳、克己、简约、朴素；热心公共

劳动、富有爱心，还得到单位刊物好人好事征文宣传。

遵守纪律方面，平时不溜号、有困难自己克服、有事做到请假；

但有时候，谦让和个性相矛盾，与同事相处也有许多欠缺的地方需

要加以改正，敢于认错、“须不能之、心向往之”；约束个人行为、

遵守纪律、服从领导；学习方法上，由于专业书籍相对枯燥，有时也

穿插一些生活读物，以提高学习兴致、保持较好的工作状态；爱强调

劳逸结合、会休息、会工作、会调整，保持一定的业余兴趣、关心

政治、与党保持一致。

监理中，发现问题，能认真分析，行文力求规范、准确、有力,

以理服人、无欲则刚。尽管这样，自身还是存在有不少缺点；专业方

面，还缺少很多知识;技术层面，学艺不精；虽然意求完善、追求卓

越，但对业主口头要求、缺乏变更依据时，还是未能坚持原则和设

计，这方面，管理粗放，坚持不够。

2024监理年终工作总结篇2

面对即将成为过去的20__年，回首过去，展望未来，我带着收

获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度

公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理

工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验，反省自身

不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的

一员，现就本年度监理工作情况总结如下：

一、竣工资料及监理部资料的收集整理

工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求,

严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以

老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强

理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责,

对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序，根据工

程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位

认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。

二、加强质量和安全意识

面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技

术人员，寻找解决问题的好办法。在施工过程中，严格按照监理规

范，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方

式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和

安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和

安全意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完善施工单位的质

量管理体系。

对现场存在的质量安全问题，调查研究施工方内部管理情况，

找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效解决办法，责任

具体落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落

实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个

多月坚持质量和安全不松懈的'监督控制，我发现随着施工作业面的

增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际控制效果

仍有疏漏处。

三、进度控制方面

在进度控制方面，我认真学习了公司编制的进度控制办法，并

根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法，以建设单位要

求的施工进度节点为依据，对施工方编制的总进度计划经总监审核

通过后，我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划，每周

五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较，找出偏差原因，

并及时与施工方生产经理沟通，要求及时采取有效措施，把进度抢

回来。

四、学习监理理论

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理

行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理人员,

积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的

安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技

能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，

才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。

在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不

够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是

必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工

单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明

监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预

料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必须掌握一定的管

理理论知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理

人员。

2024监理年终工作总结篇3

时间过得太快了，不知不觉中，充满希望的一年过去了。在这

一年中监理工作有了很多的收获，下面先谈谈本人在本年度的工作

情况吧：

一、个人年度工作内容

在这一年的时间里，我参与了同里云水谣工程、山湖弘雅苑桩

基工程、平望运河花园工程、平望污水处理厂3万吨日/提标改造工

程及平望中心幼儿园精装修工程的工作。

二、岗位职责履行情况

在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项

工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅

规范并向同事请教，一点一滴的积累工作经验。

1、工程质量方面

根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与山湖

弘雅苑桩基工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，

但是工地范围比较大，多点同时施工，我参与施工现场的监理人员

分配工作、旁站工作及相关的记录工作。我知道必须抓住监理工作

重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。当我发

现自己解决不了的问题会及时向总监汇报并查阅相关规范，在解决

问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，二次再遇到类似

情况就可以独立解决了。在参与平望运河花园工程时对需要旁站的

部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照

验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行下道工序的施工。

对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和

确认，对钢筋、碎试块等进行见证取样。每个月末将现场的施工情

况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质

量的前提下采取相关措施加快施工。

2、工程资料方面

每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等

资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取

样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工

程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足

通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行

端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别

人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在专业监理工程师的细

心指导和帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我

的知识面。这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的不足，工

作经验不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些

不足也导致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我会

勤学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬

长避短。

四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此我

明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好

各项专业知识。工作上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培

养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范

多看一些相关的书籍，提高自己的业务水平。也希望公司多组织一

些对我们监理员的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们

就可以多为公司做一些事情。

2024监理年终工作总结篇4

20—年一月—日我应聘到贵公司工作，开始被安排在工程工地，

后来被安排到工程工地，现在—项目工地，担任现场监理工作一职,

至今工作已近二年了，二年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满

的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。

在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好

的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就20_年来的

工作情况和监理体会做如下汇报：

一、工作情况

初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域

广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，

确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际

工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，

以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说

明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的

进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建

立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底,

定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、

专检，交工有资料。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理

工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企

业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量

简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供

应情况及胫、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的

施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的

原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬

季施工，气温较低，碎浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质

量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发

生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措

施，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了工程的施

工质量。

加强事中控制，在监理施工过程中，发现有质量问题，虽然承

包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批

有质量问题采取平行检验手段进行抽检，确信其各项指标满足设计

要求后方允许施工单位使用。为保证施工质量，本人及时下发监理

通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、

规范要求的质量标准。

在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工

报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根

据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报

的已完工程的工程量进行审核、签认。工程监理个人工作总结监理

记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，

详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包

商的争端提供可靠的依据。

本人在各工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它

们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。

二、几点建议

1.严格执行监理程序

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底,

图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监

理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部

分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理

范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再

次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监

理任务和监理依据，做好监理工作。

2.健全项目监理部组织机构

项目监理机构人员配置应齐全，总监理工程师、专业监理工程

师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为本工

程监理路线长、区域广，所以只有具备方便的交通工具，才能保证

各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现批漏，保证监

理工作质量让业主满意。

3.进行监理人员培训、提高全员素质

加强监理工作人员培训，组织员工认真学习《监理规范》，统

一监理标准，参加市建委、质量监督站举办的各种学习班，了解掌

握新政策、新标准，为做好监理工作打下坚实的基础。

上述为本人20_年来从事监理工作的总结，因到公司工作时间

较短，有些问题提法可能比较片面，工作之中还存在许多不足之处,

敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

2024监理年终工作总结篇5

—年08月16日星期六下午07：1620_年6月我来到—有限公

司为期一个月的实习。我在这一个月的实习中学到了很多在课堂上

学不到的知识，使我受益非浅。现在我就对这一个月的见习做一个小

结。

我主要是负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内

业管理工作。

1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、

管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和

人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每

一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位

图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建

筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图

纸进行分类管理。

2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等

资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登

录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、

用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、

整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。设计变更

（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法

取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，

确保管理目标的全面实现。

十分感谢—有限公司，感谢她给我这样一个宝贵的见习机会，

让我对社会、对工作、对学习都有了更深一步的理解和认识，为我

即将走上工作岗位增添了信心。

_年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，

自己所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不同程

度的熟悉和提高。

一年7月我担任了—小区资料员，从前任资料员接手了—小区

5#6#7#8#楼资料治理工作，在施工阶段对和各分包工程资料的形成、

积累、组卷和归档进行监督、检查，使施工资料达到完整性、准确

性，符合有关要求。

在—年9月分包工程资料和监理资料顺利通过了档案馆预验收和

验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。资料的顺利验收

给工程顺利竣工验收奠定了基础。资料的顺利通过是由各个施工单

位的全力配合，才取得一定的成绩，但其中也存在一些不足。

在监理部的半年时间里，无论是从监督、检查各施工单位的施

工资料，还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。作为监理

资料员我的主要工作如下：

配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。

因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，建筑工程企业的资

料员主要负责项目施工技术资料管理、保密工作；负责科技情报的收

集、保管，根据工作需要，为现场提供及时、有效、适用的资料；按

工程技术资料管理要求，认真做好技术资料的收集、整理、归档工

作，确保技术资料的真实与完整；负责为竣工结算和优良工程提供完

整的技术资料，工程竣工后及时将技术资料装订成卷，送公司科技

部门审核后，移交公司总经理办档案室保存。

同时资料员培训内容还包含如何收集、归档整理各开发项目前

期证照，合同等各类资料，收集、归档整理各开发项目图纸、配套、

预决算等各类资料。资料员如何安排建设工程项目的图纸及资料的

收发工作、收集各类技术书籍、杂志。如何细化工作流程单据、用

款管理、办公用品维护，这些都是培训中针对各用人单位要求来专

业培训的项目。

2024监理年终工作总结篇6

管理学认为，一个单位百分之七十的效益是由百分之三十的管

理实现的。监理部在公司领导的支持和帮助下，修订完善和建立健

全了一套管理制度。监理部经常利用各种场合对管理制度进行宣讲,

努力使管理制度深入人心，同时还利用总监例会、工地巡查、工程

开工交底会、经验交流会和全体员工大会等时机，检查和讲评制度

落实情况，对于不能坚持制度的监理部和个人给予批评，促其整改,

同时对能够严格执行公司规章制度的集体和个人给予表彰。

对于今年的行政管理，监理部实行了一项新措施，监理部经理

和总工办成员下工地上班，深入了解并解决工地的深层次问题，同

时在现场能够对公司的大政方针进行宣贯，还能对现场监理人员进

行有针对性的思想工作，还可以加强与现场业主代表的沟通和交流,

也可以帮助监理部处理一些比较剌手的问题，一年来的工作，收到

了极大的效果。

一年来，监理部管理制度进一步规范了监理项目部的监理活动,

监理项目部也能充分利用制度的优势实施严格管理，全年监理部在

管理工作上明显上了一个台阶。在这个方面表现突出的个人有等同

志。

四、现场监督管理到位，质量控制坚实有力

今年一年来，各个项目部都能够在总监的带领下，正确地确定

质量控制点，找准施工过程中的薄弱环节，很抓关键工序和关键部

位的监控，加强事前和事中控制，较好地确保了承监工程的质量和

进度，赢得了业主的称赞。黄山别墅会所改造工程监理工作中，总

监吕志忠同志和水电监理刘晓能为业主着想，积极想办法，找准控

制要点，特别是在每周一次的协调会上，监理成为了会上的主角，

决定了工程的走向，给业主方形成了极好的印象。老庙工程监理部,

能够克服人员少任务重的困难，加班加点工作，确保了工地的各项

工作处于受控状态，特别是方磊同志，自始至终住在工地，在其他

同志下班后，他仍要坚持工作，是承担工作最多的人。大砰工程监

理部，在总监严谨的工作作风影响下，监理部监控到位，方法创新,

使监理工作取得了业主的称赞。春晓市政道路工程，总监能利用各

种机会对所属人员进行传帮带，不仅使所属人员基本掌握了市政工

程各项工序的监控要点，从而使受监工程在受控状态下进展，也培

养了一批市政监理骨干力量。梅山新社区一期工程监理部，能够利

用两个施工单位的特点，进行比较式管理，使得施工单位相互比较,

较好地促进了各项工作的开展。该工地能够比较好地落实公司各项

管理制度和各项要求，积极配合公司工作，是正规化管理的典型。

五、一年来，监理部在做好常规管理的同时，还重点抓了以下

几项工作。

1、进一步规范了监理资料。监理部配合总工办多次下现场进行

资料工作的检查落实，对各工地的资料整理进行了明确和规范，使

全公司各工地的监理资料管理上了一个台阶。

2、狠抓了监理部内部会议的落实。监理部在八、九、十月三个

月时间里，通过各项机会提要求，并组织检查，使得该项工作基本

得到了落实。通过这一工作，使得监理部能够较好交流和沟通信息,

保持监理项目部对外一个声音，增强了监理工作的有效性和针对性。

3、进一步规范了工程开工前的行政交底和技术交底工作。为了

确保监理项目部能够规范地高水平高效率地开展监理工作，每个工

地开工前，监理部都能配合总工办，并邀请公司领导参加进行交底,

并形成制度。通过这一制度的建立和落实，使得监理项目部在一进

入现场后，就能找到工作的重点，并效地迅速进入工作角色。

4、大国开展宣传报道工作。今年监理部对各工地的大事，节点

控制效果都能进行宣传报道，积极向公司网站投稿，扩大了公司的

影响。

六、存在问题

1、经过公司和总工办的考核和巡查发现，个别工地人员管理不

到位，表现在请假批假很随意，打个招呼就可以走人，有了事就得

走，不管大事小事，总是公私分不太清楚。

2、个别监理人员不愿意深入到工地去，总是坐在办公室里喝茶

抽烟看报纸，有的即使去了现场，也发现不了问题。

3、有些监理人员工作责任心较差，对工程情况所掌握不足，经

常被业主问题倒，工作很被动。

4、个别人平时不注重监理水平的提高，抓不住监理要点，抓不

住主要矛盾。

5、个别监理人员自满情绪严重，不愿意参加公司组织的培训和

教育，工作能力长期保持在一个水平上不进步，工作效果较差。

七、20_年工作目标和工作设想

对于20_年度的工作有如下设想：

1、进一步严格管理，向管理要效率，向管理要效益，绝不能放

松要求，绝不能牺牲制度，要通过各种机会和场合对制度和方针进

行宣贯，使得制度政策深入人心，在启发自觉的基础上加强管理。

2、加强对各监理项目部的工作进行监督和考核。

3、加强对监理资料的归档管理，坚决杜绝监理资料被行政管理

部门的批评。

4、加强监理人员沟通协调工作力度，加强对监理人员政治敏感

性和工作敏锐性的养成，并保证实际工作效果，坚决杜绝与业主发

生纠纷现象的发生。

5、仍然把树立形象当成一项重点工作来抓紧抓好，重点是抓专

业化和正规化形象的提升。

6、加大对员工的各项培训力度。要不遗余力地进行全体人员综

合素质提高的工作，要制订切实可行的培训计划，并且要及时保质

量完成年度培训计划，把员工的综合素质提升到一个新高度。

20_年全年以来，监理部在公司领导的正确领导下、各部门及

办公室的指导下，在监理部工作运行中，我们时常保持与招标部、

项管部、造价部及办公室的联系与沟通，征求意见密切配合、本着

服务于顾客原则。在甲方的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落

实总公司经营方针，努力探索和开拓监理部发展的新思路、积极配

合扩大监理项目范围。

努力提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准贝L

以监理服务质量为保证，以提高监理部效益为目标。在监理部全体

人员的共同努力下，完成了本年度公司的各项工程监理工作，同时

在工作中学到了丰富的工作经验，为全面提高川西分公司全体人员

的工作水平奠定了良好的基础。现将本年度的工作情况简要总结报

告如下：

一、工程概况

本年度我监理部共12项工程。其中：七项工程为房建工程，投

资26370万元；四项为市政工程，投资6290万元；一项为公路工程,

投资16764万元。完成13年全年15项工程：共完成工程总投资

77678.96万元。

（注：12年转资到13年工程项目为八项共64255.96万元。）

20__年度监理业务情况如下表：

20_年度监理业务情况一览表（略）

注：1、青城山应急道路工程，属市政工程，暂定金额1000万

o

2、张江御景豪庭工程为一期。

二、项目监理部工作总结

项目监理部结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度

控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。依据监理合同规定

的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水

平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共同开展各项的监理

工作。

根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订

立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归

档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成

员努力工作，为公司尽职尽责。各监理人员及时协调沟通，为公司

尽职尽责。定期召开监理月会制度，促使本监理部的工作快速、稳

健的开展。各工程得以顺利完工，监理工作资料已按总公司和川西

分公司要求完成移交工作。

三、监理部的工作方法及原则

各总监理工程师基本上要求各专业监理工程师从工程建设项目

实际出发，以贯彻落实有关政策，严格履行《建设工程委托监理合

同》，认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、

投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、

科学”为行业标准。以

事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。

同时在工作中，各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》

中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精

神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。

在工作中不断加强监理内部管理，积极探索总结工作经验，使监理

工作体现出他的科学性，公正性。

在业主的服务方面，监理机构在不超出监理合同规定的监理范

围内尽量的满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。

在对承包单位的管理方面，采取以“管”为主，“监、帮、促”相

结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进

工程建设监理水平不断迈向新台阶。

四、监理合同履行情况

全体监理从业人员积极督促施工企业认真贯彻“安全第一，预

防为主”的方针，执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政

主管部门关于安全生产的规章和标准。定期检查各项目部监理人员

的岗位职责的落实情况。

1、在工程质量控制方面

监理部首先把握对工程质量控制的原则，将质量控制贯穿于项

目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每

一环节。同时，监理工程师们坚持全过程质量控制的原则，不仅对

产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进

行检查；不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前

和施工过程中进行质量控制。

2、在进度控制方面

首先以预控为主，在工程实施过程中，坚持动态控制与静态控

制相结合。开工前要求施工单位根据施工合同的工期要求，及时编

制总进度计划报项目监理部总监理工程师审批。监理部根据施工合

同工期要求、工程的规模、质量标准、工艺的复杂程度、施工现场

的条件、施工队伍情况等，对施工单位编制的进度计划进行审查，

看其是否符合进度目标的要求，计划制定是否合理可行，是否与劳

动力、材料、设备供应相互配套，如有重要的修改意见，要求施工

单位重新申报。

3、在安全管理方面

严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行

的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制

度和建设工程强制性标准，督促施工单位落实安全生产的组织保证

体系，建立健全安全生产责任制，督促施工单位对工人进行安全生

产教育及分部分项工程的安全技术交底，审核施工方案及安全技术

措施。检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要

求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施，监督检查施工

现场的消防工作、重点对现场的临时用电、临边、洞口防护、高空

作业、文明施工等各项工作检查。每月进行质量安全综合检查，发

现违章冒险作业的责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单

位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位，审查

施工单位项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格。施

工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及主动向主管部门

报告。

4、在组织与协调方面

由于建设工程的多样性和复杂性，更由于不同工程牵扯到方方

面面的人员及其组合的变化，所以对现场负责的项目监理而言，组

织协调能力的高低基本上决定了整个项目监理部的成效优劣。目前

的工程现实决定了业主和监理之间的主从关系，所以从监理公司领

导到项目总监的工作中心，都是围绕如何让业主满意进行的。要处

理好和业主的关系，前提是监理自身的业务素质要过硬，不能轻易

授人以柄，另外在表明立场和协调关系上要注意分寸，尽量留有回

旋余地。

特别需要注意的是：代表政府行使工程监管职责的质监站（包括

安监站和材监站），是现场监理最主要的对外协调对象，因为监督检

查监理行为是质监站的主要工作内容之一。质监站既是权力部门，

也是权威部门，对工程的顺利开展有着非常重要的影响，对现场监

理的工作也有很强的指导作用。协调得当，完全可以做到与政府监

督部门的良性互动，为现场监理工作平添双翼。

5、在合同管理方面

现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关

合同约定，对工程质量、工期进行监督管理。对工程质量、进度出

现重大问题或偏离，按合同条款执行。必要时建议业主中止合同。

6、在信息管理方面

项目监理部组织内部人员及时与业主和施工单位进行信息交流,

掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了

解建筑市场形式和建筑法规的发布情况。

7、在业内管理方面

由专人负责监理文件和档案的收发和管理及保存工作，并且要

求资料必须与进度同步。使用科学分类的方法进行存放，便于满足

项目实施过程中查阅求证的需要，方便项目竣工后文件档案的归档

和移交。由监理人员下发的文件都以书面形式签收。所有的工程技

术资料、文件全部及时输入电脑，使得资料便于管理，趋于科学化

和规范化。

五、对今后发展的建议

市场是企业生存的源泉，而人才是企业发展的关键。企业之间

的竞争终决于人才竞争，一个企业培养人不容易，培养一个人才更

不容易，公司一旦失去大量的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。

监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位,

应该清醒地认识到：潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生

存和发展最宝贵的财富和源泉。立足长远，加强人才储备工作，重

视优秀监理人才引进、稳定工作。加大监理人员的培训力度。

回顾一年的监理工作，在公司英明领导的委托、信任和正确大

力正确引导下，在公司领导的正确领导下，监理部全体成员在工作

中，秉着“守法、诚信、公正、科学”的工作思想，牢记“安全重

于泰山，质量高于一切，进度就是效益”的现场管理宗旨，认真做

好质量、进度、信息、合同的控制于管理工作。经过项目部全体人

员的共同努力，监理部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在

工程建设中发挥了较大的作用，总结监理工作成绩的取得，和领导

的正确指引和支持是分不开的，为此，谨以项目部总监为首的项目

部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持和绑扎表示深深的谢

意！

2024监理年终工作总结篇7

我监理项目部自年初进入黄石公园项目部以来，在公司的正确

领导和公司各部门的指导下和甲方的支持下，我监理部全体人员努

力工作不断的优化内部管理模式和加强与甲方的联系。中冶黄石公

园项目A组团工程已基本完成，全部进入尾期施工，除地面工作和

零星工作外，春节前A组团基本可全部完成。B组比5#、6#、7#楼

已开始桩基施工。C组团会所及园林景观工程春节前也可完成。

根据监理委托合同A组团监理费已回款15万，B、C组团监理

费付款情况不明，但我们还是在开始争取支付。

本项目监理工作的综合评述：

本工程基础分部、主体结构分部在施工过程中对各工序按规范

要求的检验批进行了验收，其中有少数部位存在夹渣、跑模、漏筋、

麻面、砌体灰缝过大等现象，经整改基本达到合格标准，不影响结

构安全和使用功能，观感质量一般。质检部门对基础、主体结构进

行验收，达到了合格标准。其他分部正在尾期施工中，门窗框安装

少部分有缝隙过大的情况，线条安装的接头、平直等有不足之处，

涂料存在内外界限不清，漏刷、流坠等瑕疵，为了保证工程质量对

以上不足和瑕疵等问题，我监理人员和甲方工程部已提出整改意见

和办法，进一步督促施工方整改修补完善，直至达到标准要求和观

感质量标准。

装饰粉刷部分，经过施工方的努力、我监理人员和甲方工程部

的严格管理，垂直度、平整度、观感等都有了很大的提高，特别是

2#楼更是取得基本满意的效果，只要在今后的施工过程中再接再厉,

加强管理不松劲，我相信一定会取得满意的结果。

本工程项目20_年度的监理工作，虽然有些管理上的不足，但

还是取得较好的效果。我们监理工作所取得的任何效果，都是离不

开建设方的支持和施工方的配合。我们会在今后的监理工作中更加

努力，本着“严格监理，热情服务”的宗旨，严格遵守公正、诚信、

科学的工作准则，确保今后的监理工作顺利进行。下面将A组团一

年来的监理工作自评总结如下：

一、工程质量的控制：

本项目监理部对工程质量控制的原则：

①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想

贯穿于项目建设全过程的每一环节。

②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品质

量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;

不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施

工过程中进行质量控制。③对工程质量进行检查与验收时依据设计

图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。

④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。

⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。

审查了施工方的施工方案和重要工序的专项方案，并督促执行;

加强巡视检查，对重点、关键部位进行旁站；

对材料见证取样复检，对不合格钢材监督退场2次；

对隐蔽工程认真按规范要求验收合格后方同意进行下道工序，

主体工程中出现的问题决不迁就放过（如1#楼钢材级别错误），该

返工的坚决返工；

对商品混凝土标号、坍落度等都认真检查；

节能保温材料按规范要求复检。

二、进度控制：

本工程甲方要求工期很紧，施工方根据甲方要求工期编制了总

进度计划、

月计划、周计划。在日常的巡视过程中，发现问题及时指出，

减少不必要的返工，降低对施工进度的影响。针对施工过程中出现

的影响工程进度的诸多因素，项目监理部采取例会纪要、专题会议

等多种方式进行研究督促，要求施工单位及时调整施工方案，尽量

增加平行作业、交叉作业和加班作业等，在保证质量的前提下，合

理安排、科学组织施工，强化管理以保证施工总进度计划目标的实

现。对业主指定的分包单位不放松管理，召集相关人员参加的进度

协调会，督促其加快施工进度。对由建设单位确定的事项，及时提

醒建设单位尽早安排，以减少对工程进度计划执行的不利影响。

三、安全管理：

1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现

行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章

制度和建设工程强制性标准；

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全

生产责任制;

3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安

全技术交底；

4、审核施工方案及安全技术措施。检查并督促施工单位，按照

建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序

的安全防护措施；

5、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明

施工、卫生防疫等各项工作。进行质量安全综合检查，发现违章冒

险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改,

情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；

6、本工程经过我监理人员的.精心管理，甲方的支持，施工单

位的配合，整个工程到目前为止未发生施工安全事故，文明施工获

得湖北文明施工提名奖。

四、组织与协调：

由于建设工程的多样性和复杂性，更由于不同工程牵扯到方方

面面的人员及其组合的变化，所以对现场负责的项目总监而言，组

织协调能力的高低基本上决定了整个项目监理部的成效优劣。

1、如何处理好与业主的关系

目前的工程现实决定了业主和监理之间的主从关系，很多时候

业主对现场监理的满意度是衡量监理工作好坏的唯一标尺。所以从

监理公司领导到项目总监的工作中心，都是围绕如何让业主满意进

行的。要处理好和业主的关系，前提是监理自身的业务素质要过硬,

不能轻易授人以柄，另外在表明立场和协调关系上要注意分寸，尽

量留有回旋余地。

2、如何处理好与质监站的关系

代表政府行使工程监管职责的质监站（包括安监站和材监站），

是现场监理最主要的对外协调对象，因为监督检查监理行为是质监

站的主要工作内容之一。一般情况下，质监站的协调工作是由承包

方（施工单位）来实施的。如果施工单位素质好，公关到位，监理

是比较轻松的，因为现场的监理工作再努力，也不可能面面俱到；

如果施工单位现场管理混乱，又不肯花力气协调关系，则监理

很容易受施工单位的牵连而承担连带责任，或者被通报批评，或者

遭业主处罚。在这种情况下，现场监理一是要做好自身工作，善于

自我保护，对施工单位的违规行为及时以书面方式要求整改；

二是要督促施工单位，在做好现场整改工作的同时，也要担负

起相应的公关联络，化被动为主动，积极协调好和质监站的关系。

质监站既是权力部门，也是权威部门，对工程的顺利开展有着非常

重要的影响，对现场监理的工作也有很强的指导作用，所以花点心

思早做谋划是非常必要的。如果协调得当，完全可以做到与政府监

督部门的良性互动，为现场监理工作平添双翼。3、如何处理好与施

工单位的关系

实际上，监理与施工单位之间的关系，更多的时候是监理与业

主关系的延伸。有些现场监理，见业主袒护施工单位，就一味忍让,

连必要的自我保护也放弃，一旦出了大问题，责任推都推不掉。和

施工单位打交道，最重要的是摆正两者之间的关系，施工单位和业

主关系再好，也不是业主，虽然业主中某些人的个人利益和施工单

位是相连的，但这并不能代表业主的根本利益和整体利益，而且监

理行使的权力是合同和法律所赋予的，不需要对施工单位低头弯腰;

反过来，施工单位又是追求利润最大化的，任何付出都是要求

回报的，如果监理放弃原则，牺牲业主利益，也是有代价的。所以,

对施工单位只有不卑不亢，以文明的态度和专业的技能进行监理才

能协调好双方的关系，赢得对方的尊重。4、如何处理好项目组内部

的关系

监理人员来自五湖四海，流动性强，年龄差距大，水平良莠不

齐，专业各有所长，每个总监都希望自己的手下业务能力强，文化

水平高，协调能力好，组织纪律性强。可实际往往事与愿违，有的

刚刚入行，不能独挡一面；

有的话不成文，错字连篇；

有的态度生硬，对施工单位颐指气使；

有的自以为是，不听指挥。在监理门槛低，价格竞争激烈的市

场面前，一味强求高素质，低成本的监理人员是不现实的。现场监

理项目组作为一个团队，最要紧的是团结和向心力。团结讲究的是

整体，尺有所短，寸有所长。要注意发挥每个成员的优势，除了那

些自由散漫，喜欢制造不和谐因素或者怕苦怕累，贪投小利的人坚

决割舍之外，只要珍惜岗位，能够自律的人都可以用其所长；

向心力是指总监要发挥其核心作用，以身作则，对新人要鼓励

其学习精神，尽快成才；

对老兵要激发其荣誉感，争上台阶。五、对今后公司发展的建

议：

市场是企业生存的源泉，而人才是企业发展的关键。企业之间

的竞争终决于人才竞争，一个企业培养人不容易，培养一个人才更

不容易，公司一旦失去大量的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。

监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位,

应该清醒地认识到：潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生

存和发展最宝贵的财富和源泉。在人才方面提出以下建议：

1、建立人才管理制度，提高员工的竞争意识。

2、立足长远，加强人才储备工作

3、重视优秀监理人才引进、稳定工作。

4、在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘

一格使用人才。

5、加大监理人员的培训力度。

中冶黄石公园项目监理部

2024监理年终工作总结篇8

20_年1月7日我应聘到—市监理公司工作，被安排在—工地,

担任土建监理工作，至今工作已近一年了，这些日子来在公司领导

和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务。现就这一

年来的工作情况和监理体会做如下汇报：

一、思想认识

在领导的关心和同志们的帮助下，通过自身不断学习和实践，

对自身的工作水平有了进一步的提高。使我在工作、学习、思想等

各方面都有了更加明确的目标和动力。在这两个月里，严格要求自

己，坚定信念，不断寻求思想进步，保持良好的生活作风，绝对不

允许有任何腐朽思想侵蚀自己的大脑，把自己的主要精力都放在工

作上，任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的

责任心认真细致的进行工作。

二、工作情况

初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域

广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，

确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际

工作中，积极主动与领导沟通，以便尽快地开展监理工作，并抓紧

时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地

状况及施工队伍的情况，很快的进入了监理的角色。

在监理实际工作中，本人很好的完成了每日工地巡视以及混凝

土浇筑时的旁站任务，并将工地每日的工程进度写入监理日记。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理

工作主动进行，以预防为主。及时检查砂、石、水泥、钢筋等材料

的供应情况及混凝土的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位，每日巡视期间都进

行跟踪验收，发现问题能及时与现场带班人员沟通，并就问题向领

导进行汇报。

进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬

季施工，气温较低，碎浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质

量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发

生。

加强事中控制，施工单位在浇筑聆、砌体砌筑、墙壁抹灰施工

中存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求

施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求。

在监理工作中，要求施工单位在各楼层施工中，按照设计内容、

设计要求、施工验收规范，按质、按量进行施工。

监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监

理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业

主与承包商的争端提供可靠的依据。

本人在监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配

合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。

一年来的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学士

建专业的，对电力工程专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟

悉，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提

高自己的业务能力和专业水平。

三、几点建议

19办公室缺少办公用品。

2,下雨后工地上泥泞不堪，道路难走，希望能够配备雨靴。

3,工地上钢筋，钢管上有铁锈，每日巡视爬上爬下容易弄脏，

希望能配备手套。

以上就是我这一年来到工作情况，如有不实之处，希望各位领

导和同志们批评指正。

2024监理年终工作总结篇9

20_年在领导和同事们的关怀帮助下，认真学习领会公司企业

文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的

完成了本职工作和领导的安排；同时用自己所掌握的专业知识，为

公司的未来添砖加瓦，共同创造美好的明天。在从事监理行业当中,

由于新材料新技术的推广以及新规范的实行，我仍需要不断的学习

和进步，总结经验，反省不足，逐步提高自己的监理业务水平，成

为公司在加速发展道路中的加速器。

一、个人主要工作内容及岗位职责履行情况

20—年，承蒙公司领导的器重和信任，本人坚决服从领导的工

作安排，先后担任工程的总监。在这一个项目建设过程中，本人认真

编写《监理规划》、《监理细则》，各个分部的《评估报告》、

《监理总结》等内业资料，组织召开监理例会，不定期巡查工地现

场，施工现场发现问题及时指导现场监理人员开具《监理工作联系

单》、《监理通知单》，参加每个项目的主管领导检查验收，认真

核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的

各项资料的签认，认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方

案，使得项目都能顺利开展，未发生一起安全事故和质量缺陷。

在这一年的工作中，本人服从领导安排，认真履行岗位职责，

工作期间，从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真

为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监

理工作程序，履行监理职责。在期间，本人根据公司的安排，学习

并考取了见证员、住宅修缮岗位证书。

在施工过程中，要求并指导现场监理人员采用旁站、巡视、平

行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问

题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其

解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。

针对进场材料，按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验

资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量和资

料不全的材料禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时，提前给现场监理人员布置任务，指

导监理人员到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程,

及时、完全真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐蔽工程严格

按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才

能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面

形式通知施工单位工程项目管理部，要求施工现场监理人员发现不

能自己解决的问题，及时向本人汇报，本人现场督促施工单位落实

整改督促现场监理人员进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好

工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受

在监理工作过程中，本人通过对监理理论的学习以及现阶段监

理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，积极主

动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负

责，才是监理工作的信念。

只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真

正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执

业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实

事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展

工作，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使

监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求,

为业主提供优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见

作为一名从事监理行业十二年的老监理工作者，更应该热爱自

己的本职工作，要有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，对待工作态

度更应严谨，要不断钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方

法，不断积累自己的工作经验。

在今后的工作中认真履行自己的岗位职责，要严格按国家规范、

以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足，加

强监理业务学习，不断提高自身素质，努力做好监理工作，加强对

管理理论知识的学习，灵活多变的处理实际问题，认真完成领导交

给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，

真正成为一个合格的监理人员。

公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,

同事间的热情协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的

企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中

做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。

2024监理年终工作总结篇10

光阴似箭，日月如梭，转眼一年的时间就匆匆过去了，在这短

暂的一年中，本着“严格监理、热情服务”的监理工作方式，在各

位领导和同事的帮助下，本人在“锦绣山河自在城”监理项目部基

本实现了本年度的土建监理员个人工作目标。为了在新的一年里更

好地完成任务，我将本年度工作情况总结如下：

一、加强学习，提高自身素质和专业水平：

具备良好的自身素质和专业水平是做好本职工作的前提和必要

条件。我积极参加公司周末组织的专业知识讲座和培训，空余时间

不仅从书本、规范上汲取养分，还谦虚地向周围理论水平高、专业

能力强的同志学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自

己、提高自己。通过学习，进一步提高了专业水平和驾驭实际工作

的能力；

二、严格监理：

严格按照监理员岗位职责进行监理日常工作。检查承包单位投

入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好

检查记录。对于进场的材料，要求材质证明齐全，并经监理人员见

证取样材料检验合格后方可投入使用。按设计图纸及有关标准，对

施工单位的工艺过程及施工工序进行巡视、平行检查、旁站以及参

与验收工作。抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。说是抽检,

其实，更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点，我

们更是进行了数次复核。例如对钢筋绑扎、模板支设、隐蔽分项工

程，我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后，我们进行了再次

复检，以防意外因素造成偏差。对发现的问题能通过现场技术员解

决的立即解决，不能解决的及时上报给监理工程师，以确保工程施

工质量，对所发现问题的不断提出，对施工单位的施工质量起到了

一定的督促作用，同时，也在一定程度上提升了自己。

三、热情服务：

在对业主的服务方面，监理部尽量满足业主提出的要求，及时

为业主提供专业意见和建议，为业主提供强有力的技术支持，使业

主做到及时决策，消除工程发展中的障碍，为工程的顺利进行打下

了坚实的基础。我们监理人员在日常工作中也十分注重沟通交流的

艺术方法，不断加强这方面的修养，努力提高沟通交流的技巧，将

监理工作做的更好。在交流沟通中，本着实事求是、尊重事实、以

理服人的原则进行，解决问题时，突出问题的重点，对事不对人。

说话注意策略，掌握分寸。根据场合、对象的不同，调整方式和方

法，平心静气进行交流沟通。

我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改

进。须经常反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更

好更快发展过程中的一员。

2024监理年终工作总结篇11

面对即将成为过去的一年，回首过去，展望未来，我带着收获的

喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司

交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作

当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验，反省自身不足,

提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，

现就本年度监理工作情况总结如下：

一、服从领导安排，认真履行本职工作

作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优

点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知，_年可以说是我

学以致用，增强实践的一年。一年5月9日之前，我被安排在陕教院

项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,

在总监代表的指导和帮助下，我主要负责各施工单位竣工资料及监

理部资料的收集整理工作，和叶田仁同志负责该项目的室外总体及

各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场形成

的签证及时进行工程量的确认。在西岳新家园项目，因属还未正式

开工项目，在总监代表的指导和协助下，由我和王尚龙同志负责处

理施工前期监理工作，主要对业主需完善的“三通一平”进行督促

及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位基础开挖

标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间，本着认真为建设单位

热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序,

履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，

工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，

认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在

现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设

单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处

于受控状态。一年5月10日，因工作需要，我被派往阳光城卡地亚

项目监理部担任土建监理工作。刚来工地，工作条件较差，吃住问

题没有解决，天气炎热，回西安路程又很远，但是，困难面前，我

没有埋怨，没有退缩，因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次

a、b标段处刚开工阶段，销售示范区4栋楼正处主体施工阶段，在

总监代表的指导和帮助下，安排我负责a标段的现场监理工作，我

也明白没有压力就没有动力，没有动力就没有进步，年轻人只有进

步才能更好的胜任工作，才能将工作干好。作为年轻人，我没有过

高的经验技术，也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余，我只

有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始，我主要对现场

实际情况及时了解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，掌握监理

规划和监理细则。本工程为欧式别疑，业主对监理部工作要求高。

我积极思考本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部

同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序施工前督促施工方做

好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。

面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人

员，寻找解决问题的好办法。在施工过程中，严格按照监理规范，

监理合同内容，按照公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、

平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人

员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实,

对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完善施工

单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题，调查研究施工

方内部管理情况，找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有

效解决办法，责任具体落实到每个人，并对出现的较大问题，全程

跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发

生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制，我发现

随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但

现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同

约定的中级抹灰的效果，模板安装局部尺寸偏差较大，安全上临边

洞口防护不及时等现象。我作为a标段主要责任人员，我想我不能

不重视这些质量安全问题，作为监理人员，这是我必须要控制的范

围，通过冷静思考，面对现场实际情况，我当天夜里编写了关于落

实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修

改和认可，第二天对施工方召开质量安全专题会议，就文件内容对

施工方进行交底，再一次明确质量控制和安全控制的工作程序，严

格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和安全

管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶，在施工

期间，质量和安全都处有效控制状态。

二、监理工作范围广，控制重点是关键

在阳光城项目部，业主重点要求监理人员对工程质量、安全和

进度实施监控，a标段各单体楼屋面为45。斜屋面，施工中存在较

大安全隐患，同时屋面混凝土板厚控制很难掌握，在要求施工方提

前上报的斜屋面专项施工方案中，经审阅，发现有些安全质量技术

措施不具备可操作行，建议施工方另选其它方便可行方案，我及时

将该问题反映给总监，总监提出了较好的施工建议，施工方采取了

该建议，不仅缩短了斜屋面施工时间，还保证了屋面板板厚和混凝

土浇筑质量，施工过程中未出现任何安全事故。在进度控制方面，

我认真学习了公司编制的进度控制办法，并根据本工程实际情况制

定了具体进度控制实施办法，以建设单位要求的施工进度节点为依

据，对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后，我认真核对施

工方编制的月进度计划及周进度计划，每周五中午对现场实际完成

情况与周进度计划相比较，找出偏差原因，并及时与施工方生产经

理沟通，要求及时采取有效措施，把进度抢回来。

2024监理年终工作总结篇12

20_年即将结束，回首20__年的工作，有硕果累累的喜悦，有

与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，

不知不觉中，充满希望的20_年就要到来，现就本年度重要工作情

况总结如下：

一、个人年度主要工作内容

在这一年的时间里，我主要参与了烟台港保税港区一期封关工

程，烟台市地下管线普查工作，烟台港三突堤堆场修复工程，综合

楼位移观测，以及公司多个项目的测量工作。

二、岗位职责履行情况

在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项

工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅

规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。工程质量方面,

根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区

封关工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工

地范围很大，多点同时施工，必须抓住距理重点才能在即减少工作

量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题

及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填

补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解

决了。

对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的

隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进

行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证

明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检

测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力

求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如

果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施

工。

工程资料方面：

每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等

资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取

样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工

程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足

通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行

端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别

人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在老同事的细心指导、

帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。

这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的不足，工作经验

不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也

导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不

断总结经验，吸取刻训I,改正自己的不足，争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此我

明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好

各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意

识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些

规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也希望公司多组织

一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我

们就可以多为公司做一些事情。

本人于一年参与了中心医院建筑智能化项目、统计局机房工程

项目、数字城管项目、数字城管项目的现场距理工作。

统计局机房工程项目、数字城管项目主体工程已全部完成，项

目分别于—年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过

程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。

中心医院建筑智能化项目是公司在重点项目。从战略层面上来

看，监理服务质量好坏、高低，直接影响了后续中心医院设备标段、

卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认

真负责，团队协作、和谐互补、任务到人。

中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间

少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理，不因时

间仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，先有计划方案，

再启动实施。考虑到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装

修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单

位衔接并及时对方案进行审核。

中心医院建筑智能化项目总投资约—余万，共约18个子系统建

设，分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。

项目初期监理工作主要集中在如下几个方面：

1、图纸评审、需求确认；涉及到土建单位、装修单位及院方内

部职能部门的各个子系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。安

防子系