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文档简介

关键部位安全保卫制度第一章总则第一条为确保企业关键部位的安全,保护企业资产和员工的生命资产安全,订立本制度。第二条本制度适用于企业内部全部的关键部位,包含但不限于生产车间、仓储库房、办公楼等,涵盖设备设施、人员和信息等方面的安全保卫工作。第三条关键部位负责人必需认真贯彻执行本制度,并对本部位的安全保卫工作负总责。相关部门、岗位和员工应乐观搭配,共同落实安全保卫措施。第二章关键部位安全评估第四条对企业内部的全部关键部位,进行定期的安全评估工作。评估内容包含但不限于安全隐患、关键设备、保安力气等方面。评估结果作为订立安全保卫措施的依据。第五条各关键部位负责人应搭配相关部门进行安全评估工作,供应所需的技术、设备和人员支持。第六条依据安全评估结果,关键部位负责人应编制并执行相应的安全保卫计划。计划应包含安全防范措施、应急预案、人员培训等方面内容。第三章人员管理第七条关键部位负责人应配备充分的保安力气,确保关键部位的安全。保安人员应经过专业培训,熟识应急处理和安全防范知识。第八条进入关键部位的人员必需凭有效证件和相关权限进行身份认证。未经认证的人员不得进入关键部位。关键部位负责人应建立有效的出入管理制度,加强对进出人员的监控和掌控。第九条关键部位负责人应加强对员工的安全教育与培训,包含但不限于安全意识、应急知识、安全操作规程等方面。员工应定期参加安全培训,提高自身安全保卫意识和应急处理本领。第十条关键部位负责人应订立人员管理制度,明确各岗位的职责和权限,建立健全的考核机制,对违规行为进行处理,并及时反馈给相关部门。第四章设备设施管理第十一条关键部位负责人应对关键设备进行有效的保护和维护,确保其正常运行。关键设备应设有监控系统,及时发现异常情况并采取相应的措施。第十二条关键部位负责人应订立设备设施管理制度,明确对设备设施进行定期检查、保养和维护和修理的责任部门和责任人。检查、保养和维护和修理记录应及时完整地进行记录和归档。第十三条关键部位负责人应订立设备维护和修理计划和备用件储备计划,确保设备故障时能够及时修复或更换,并保证备用件的及时供应。第五章应急预案第十四条关键部位负责人应订立针对不同情况的应急预案,包含但不限于火灾、泄露、停电等紧急情况的处理措施。第十五条应急预案应包含组织机构、任务分工、应急资源和应急装备配备等内容。关键部位负责人应定期组织应急演练,提高员工应对紧急情况的本领和反应速度。第十六条关键部位负责人应与相关部门和单位保持紧密联系,互通信息,建立紧密合作关系,在紧急情况下能够及时调动资源和协同应对。第六章安全监控第十七条关键部位负责人应建立完善的安全监控系统,包含但不限于视频监控、报警系统等,确保及时发现并处理安全漏洞和异常情况。第十八条安全监控系统应定期进行维护和检查,确保其正常运行。监控记录应及时保管,并依照相关规定进行归档。第十九条安全监控系统的操作权限应授权给相关人员,同时建立操作记录和权限审批机制,确保安全监控系统的合规操作。第七章外部合作第二十条关键部位负责人应与本地公安机关、消防部门和相关安全管理部门保持紧密合作,及时掌握安全动态和相关政策法规变动,共同维护企业关键部位的安全。第二十一条关键部位负责人应定期进行安全工作沟通会议,与员工和各相关部门进行及时沟通,共同解决问题,促进安全管理水平的提升。第八章监督检查和责任追究第二十二条企业内部应建立安全管理监督检查制度,对各关键部位的安全工作进行定期检查和评估,以确保安全管理工作的有效实施。第二十三条对于安全管理工作中的违规行为和责任事故,关键部位负责人应及时进行调查,订立相应的整改措施,并追究相关责任人的责任。第二十四条对于安全管理工作中的优秀个人和集体,应及时予以表扬和嘉奖,以激励员工的乐观性和创造力。第九章

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