施工企业财务岗位职责

施工企业财务岗位职责一、财务主管岗位职责1.财务管理：负责施工企业的整体财务管理，制定并执行财务计划，确保财务政策与企业战略一致。2.预算编制：组织年度预算的编制工作，监控预算执行情况，并定期分析预算与实际的偏差，提出改进措施。3.财务报告：定期编制财务报表及管理报告，向企业管理层提供财务数据支持，帮助决策者进行科学决策。4.成本控制：分析施工项目的成本构成，建立成本控制机制，确保项目成本在预算范围内，提升企业经济效益。5.税务管理：负责企业的税务筹划与申报，确保企业合法合规地进行税务处理，降低企业税负。6.资金管理：负责企业资金的调度与管理，确保企业日常运营的资金需求，优化资金使用效率。7.内控体系建设：协助建立和完善企业的内部控制体系，防范财务风险，保障企业资产安全。8.团队管理：领导财务团队，制定团队发展计划，提升团队专业素养和工作效率。二、会计岗位职责1.会计凭证处理：负责日常会计凭证的审核、记账，确保凭证的合法性、合规性及准确性。2.账务处理：定期进行账务核对，确保账面数据与实际相符，及时处理账务差异。3.财务报表编制：根据会计数据，编制月度、季度和年度财务报表，提供给财务主管和管理层参考。4.成本核算：负责施工项目的成本核算，确保各项成本数据的准确性，支持项目经理进行成本控制。5.税务申报：协助进行企业税务申报工作，确保申报数据的准确性与及时性，维护企业的税务合规性。6.财务档案管理：负责会计凭证、账簿、报表等财务档案的整理、保管与归档，确保资料的完整性和安全性。7.配合审计：协助外部审计机构进行审计工作，提供所需的财务资料，确保审计工作的顺利进行。三、出纳岗位职责1.现金管理：负责企业日常现金的收支管理，确保资金的安全与完整，定期进行现金盘点。2.银行业务处理：负责银行账户的管理，处理银行存款、取款、转账等业务，确保资金流转的及时性。3.票据管理：负责支票、汇票等票据的管理与使用，确保票据的安全和合规使用。4.报销审核：审核员工的报销申请，确保报销事项的合规性，按照规定进行报销支付。5.财务记录：及时记录现金收支情况，确保账务的准确性，定期与会计进行对账。6.配合审计：提供出纳相关的财务资料，协助会计和审计人员进行工作。四、成本管理专员岗位职责1.成本分析：负责施工项目的成本分析，评估项目成本结构，识别成本控制的关键因素。2.预算控制：参与各项目的成本预算编制与执行，监控预算执行情况，提出调整建议。3.数据统计：定期收集和整理项目成本数据，编制成本分析报告，向管理层提供决策依据。4.成本审核：审核项目的成本支出，确保支出符合预算及规定，防范成本超支风险。5.改进建议：提出成本控制的改进措施，协助项目经理优化施工方案，提升项目效益。五、财务助理岗位职责1.基础数据录入：负责日常财务数据的录入工作，确保数据的准确性与及时性。2.文件整理：协助整理财务文件、资料，确保文档的规范性与完整性。3.协助报表编制：协助会计和财务主管编制财务报表，提供所需的基础数据支持。4.日常事务处理：协助处理日常财务事务，配合财务团队的工作，提高工作效率。5.学习与培训：积极参加财务相关的培训，提升自身专业知识和技能，适应岗位需求。六、预算管理岗位职责1.预算编制：协助财务主管负责年度预算的编制与审核，确保预算合理、可行。2.预算执行监控：定期跟踪预算执行情况，分析偏差原因，提出预算调整建议。3.数据分析：对各部门的预算使用情况进行分析，提供数据支持，促进预算控制。4.预算报告：编制预算执行报告，向管理层汇报预算执行情况及建议。5.预算培训：为各部门提供预算管理的培训与指导，提升全员的预算意识和管理能力。七、财务分析岗位职责1.财务数据分析：负责企业财务数据的深入分析，识别财务风险，提出改进建议。2.经营分析：分析企业各项经营指标，评估经营绩效，支持管理层的决策。3.行业研究：对行业动态及市场变化进行研究，为企业发展提供参考依据。4.报告撰写：撰写财务分析报告，定期向管理层汇报分析结果及建议。5.支持决策：为管理层提供财务决策支持，参与重要项目的财务评估。八、内控审计岗位职责1.内控体系建设：协助建立和完善企业的内部控制体系，确保财务制度的执行。2.审计计划制定：制定年度审计计划，确定审计重点及范围，确保审计工作的有效性。3.审计实施：开展各类审计工作，检查财务数据与内部控制的合规性，发现并报告问题。4.整改建议：对审计中发现的问题提出整改建议，跟踪整改落实情况。5.内部培训：为各部门提供内控相关的培训，提高全员的内控意识和能力。九、财务风险管理岗位职责1.风险识别：识别和评估企业财务风险，制定风险管理策略，降低潜在损失。2.风险监控：定期监控企业财务状况，分析风险变化，及时调整风险管理措施。3.报告与沟通：向管理层汇报财务风险管理情况，确保信息的及时沟通。4.政策制定：协助制定企业的财务风险管理政策，推动风险管理的实施。5.培训与指导：为财务团队提供风险管理的培训与指