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文档简介

无公害管理制度1.前言本规章制度旨在为公司的生产管理供应详实和规范的引导,确保产品的产出符合相关无公害管理标准,保障消费者权益,提升企业形象和市场竞争力。2.范围本制度适用于公司全部生产环节和相关管理部门,包含生产过程、原材料子采购、产品质量掌控以及与供应商、客户的合作。3.术语和定义无公害:指遵守相关法律法规和行业标准,不对环境造成污染,不使用有害物质,不损害消费者健康的产品。生产环节:包含原材料子采购、加工制造、包装、存储运输等与产品生产直接相关的环节。相关管理部门:包含生产部门、质量掌控部门、采购部门等。4.原材料子采购4.1采购准入管理与供应商建立合作前,必需进行资质审核和评估,确保供应商具备符合无公害管理要求的本领。采购部门应建立供应商评价制度,定期对供应商进行绩效评估,并依据评估结果,确定采购范围和供应商优化计划。4.2原材料子管理采购部门应确保采购的原材料子符合国家和行业相关法律法规,不含有害物质。原材料子入库前,必需进行检验和抽样检测,确保其质量符合规定标准。对于不合格原材料子,应及时通知供应商,并要求其进行整改或退换。5.生产过程管理5.1生产计划与排程生产部门应依据市场需求和订单情况,订立合理的生产计划和排程,保证生产的协调和高效。5.2设备与设施管理生产部门应保证生产设备和设施处于正常运行状态,定期进行维护保养和检修,确保其稳定性和可靠性。对于存在安全隐患或不符合无公害管理要求的设备和设施,必需及时停用并进行整改。5.3生产操作规范生产部门应建立并执行生产操作规范,明确生产工艺流程和各项操作要求,确保产品的质量和安全性。员工必需依照规定的操作步骤进行生产作业,并做好相关记录。5.4产出品质管理生产部门应建立完善的品质管理体系,包含产品检验、产品追溯等环节,确保产品的品质稳定和可追溯性。生产过程中必需进行自检、互检和专检,确保产品符合相关标准和规定。6.产品质量掌控6.1检验与检测质量掌控部门应建立并执行产品的检验与检测方案,包含原材料子检验、生产过程检验和出厂产品检验等。对于不合格产品,必需及时分类处理,并进行记录和追溯,同时采取措施防止仿佛问题再次发生。6.2不良品处理质量掌控部门应建立不良品处理制度,明确不良品的分类和流向,并订立相应的处理措施。处理过程中必需做好记录,并及时对相关部门进行通报,以便改善生产过程和避开不良品再次产生。6.3客户投诉处理公司应建立客户投诉处理制度,及时接受和处理客户的投诉,并进行记录和反馈。相关部门应快速响应,对投诉问题进行调查和处理,并采取措施避开仿佛问题再次发生。7.供应商与客户合作7.1供应商管理公司应与供应商建立良好的合作关系,在合同中明确无公害管理要求,并进行有效的沟通和协作。对于供应商不符合公司要求或存在违规行为的,应及时采取相应措施,包含整改、暂时停止合作等。7.2客户合作公司应与客户建立长期稳定的合作关系,理解客户需求,与客户共同推动无公害管理的要求。对于客户提出的管理要求和建议,应认真对待,及时响应,并依据实际情况进行调整和改进。8.培训与提升公司应定期组织相关人员培训,包含无公害管理培训、操作规程培训、质量意识培养等。总结和共享成功经验和教训,推动全员参加质量管理和无公害管理改进。9.监督与评估相关管理部门应定期开展对无公害管理制度的评估和审核,发现问题及时整改。定期进行内部审核和外部评估,确保规章制度的有效性和符合相关标准要求。10.附则本规章制度应由相关部门负责执行,并定期进行修订和更新。员工对于违反规章制度的行为,将依据公司相关纪律处分制度进行处理。对于无公害管理制度的修订和

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