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文档简介
国企采购战略规划指南合同编号:__________合同双方:甲方:__________(国有企业全称)地址:__________法定代表人:__________联系电话:__________电子邮箱:__________乙方:__________(服务提供商全称)地址:__________法定代表人:__________联系电话:__________电子邮箱:__________鉴于甲方作为国有企业,需要制定采购战略规划,以确保采购活动的合规、高效和经济的需要;鉴于乙方具备提供采购战略规划服务的资质、能力和经验,愿意为甲方提供此项服务;双方本着平等自愿、诚实守信、互利共赢的原则,达成如下协议:一、服务内容1.1乙方应根据甲方的实际情况,制定一套全面、系统的采购战略规划,包括但不限于:(1)采购政策制定:结合甲方企业特点和行业发展趋势,制定合理的采购政策;(2)采购渠道规划:分析甲方现有采购渠道的优缺点,提出改进措施和优化方案;(3)供应商管理:建立科学的供应商评估和选择机制,确保供应商的质量、价格和服务满足甲方需求;(4)采购成本控制:通过采购策略和谈判技巧,降低采购成本,提高采购效益;(5)风险管理:识别和评估采购过程中可能出现的风险,制定相应的风险应对措施;(6)采购信息化建设:根据甲方需求,提出采购信息化建设的方案和建议。1.2乙方应按照甲方的要求,提供相应的咨询服务,包括:(1)与甲方进行充分沟通,了解甲方的需求和期望;(2)定期向甲方汇报工作进展,及时调整服务内容;(3)协助甲方实施采购战略规划,提供必要的培训和指导;(4)在服务期间,乙方应保证服务质量,确保甲方满意。二、服务期限本合同自双方签字之日起生效,服务期限为____个月。自合同生效之日起,乙方应在规定时间内完成服务内容,并向甲方提交最终成果。三、服务费用3.1乙方提供的采购战略规划服务费用为人民币____元(大写:____________________元整)。3.2甲方应按照本合同约定的付款方式及时支付服务费用。四、付款方式4.1甲方在本合同签订后____个工作日内,向乙方支付服务费用的50%;4.2乙方在完成服务内容,并向甲方提交最终成果后,甲方应支付剩余的50%服务费用。五、保密条款5.1双方在履行本合同过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等,应予以严格保密;5.2保密期限自本合同签订之日起算,至合同终止或履行完毕之日止;5.3双方违反保密义务的,应承担违约责任,赔偿对方因此遭受的损失。六、违约责任6.1双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务;6.2任何一方违反本合同的约定,导致合同无法履行或造成对方损失的,应承担违约责任,赔偿对方因此遭受的损失;6.3本合同的违约金计算方式为:违约方应支付给对方合同总价款的10%作为违约金。七、争议解决双方因履行本合同发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。八、其他约定8.1本合同一式两份,甲、乙双方各执一份;8.2本合同自双方签字(或盖章)之日起生效;8.3本合同未尽事宜,可由双方另行签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。甲方(盖章):__________乙方(盖章):__________甲方代表(签字):__________乙方代表(签字):__________签订日期:__________一、附件列表:1.甲方企业资质证明文件2.乙方服务提供资质证明文件3.双方签署的保密协议4.乙方提交的采购战略规划成果文件5.双方签署的补充协议(如有)二、违约行为及认定:1.甲方未按约定时间支付服务费用2.乙方未按约定时间完成服务内容并提交最终成果3.双方未履行保密义务,泄露对方商业秘密、技术秘密等4.双方未按照合同约定履行各自的权利和义务三、法律名词及解释:1.国有企业:指由国家控股或全资拥有的企业。2.采购战略规划:指为企业制定长期和短期的采购策略,以实现采购活动的优化和提升企业效益。3.服务费用:指乙方为甲方提供采购战略规划服务所收取的费用。4.违约金:指违约方应支付给对方合同总价款的10%作为赔偿。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.甲方未按约定时间支付服务费用:乙方应及时与甲方沟通,催促其支付服务费用;如甲方无正当理由延迟支付,乙方有权暂停提供服务,并依法追究甲方责任。2.乙方未按约定时间完成服务内容并提交最终成果:乙方应合理安排工作进度,确保按期完成服务内容;如乙方延迟提交成果,甲方有权要求乙方支付违约金。3.泄露对方商业秘密、技术秘密等:一旦发现泄露情况,泄露方应立即采取补救措施,并承担相应的违约责任;如造成严重损失,泄露方应支付赔偿金。4.未按照合同约定履行各自的权利和义务:双方应增强合同履行意识,严格按照合同约定行事;如一方违约,另一方有权要求违约方承担违约责任。五、所有应用场景:1.甲方为国有企业,需要制定采购战略规划,以提高采购效益
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