弱电智能化工程施工设计方案

三、技术部分本公司作为弱电安防系统工程的专业承包企管理等方面在业有明显的优势。我司拥有强有力的项目型建设项目的质量、进度、造价等各个重要方面能进行安防工程施工合同规定的围、权利、职责和义务，集中的人员大都是参加过大中型项目施工、经验丰富的术经理、现场主管、质量/安全主管、现场管理人员组成。管理班子的组织体系和人员目决策层由项目经理、技术工程师、现场施工经理、质单位，监理单位和我司共同指导下，负责对本工程的工现场施工经理项目部组成签定承包合同施工现场查看参与图纸会审编写施工组织计划工程部审批资金计划提交材料计划资金计划与第一批到场组织队伍进场预算部审定材料备料安全交底、技术交底展开施工办公室协助协总包关系预算部跟踪审计工程部协调、检查设计部设计变更提材料分批申购单材料采购资料整理工程竣工提交竣工资料市场信息副总经理总经理审批组织标前会议组织现场踏勘提交质疑文件材料信息方案设计编制预算施工组织设计组织会审副总经理审定汇总标书设计部报竣工图项目部提报竣工资料材料部报材料用量、价格信息工程部审核工程部配合预算部竣工结算总经理审定预算部报甲方或监理审计结果报总经理结果反馈工程部材料总计划预算部、设计部现场材料需用计划项目部材料采购计划材料部市场调查采购洽谈材料部拟订采购合同材料部总经理审批签订合同材料部材料供货材料商材料仓库材料部材料仓库材料部项目部验收合格验收合格验收合格材料仓库材料部材料仓库材料部材料部设计任务书进度计划人员组织施工投标设计设计投标现场测量施工投标设计建筑临设绘制竣工图绘制方案设计审方案评审出施工图设计施工图审核总工审定拟定施工合同工程部总经理审定拟定施工队伍工程部拟定施工队伍工程部总经理审定甲方、监理、设计部组织图纸会审工程部甲方、监理、设计部审核施工组织设计工程部总经理审批组织施工设备办公室组织开工审核劳务费预算部作,收集反馈意见业主竣工后维修工作处理反馈意见到有效的运行。每周主持召开一次质量分析会，总作情况、第二天工作计划、出现的施工中的问题再由会计审核，审核无误后签字确认，最后由经理发生的费用，按规定粘贴单据，会计审核报销。会计发生的费用，按规定粘贴单据，与工程项目相勤、绩、廉五个方面的表现情况，加强对员工的编号：SXSX-绩效-2015-01季度项目负责人123456789KPI指标编号：SXSX-绩效-2015-01季度项目负责人1234567KPI指标55编号：SXSX-绩效-2015-01季度1234567KPI指标123456789试用期考核结果提前一个月转正□正常确定施工方法，编制施工技术措施；为了工程采用剃注法固定支架，应在抹灰之前进行；采用膨人要严把质量关，认真审核本专业和水电等专预留准确位置，随着预埋进度严格检查核对，上端固定在顶，如图所示.软管与箱盒连接时，用软管接头连接。软管用管卡固定，其间距不大于1米，不得14Ω;摇测时，应选用相应电压等级的绝缘摇表测试。长或转弯多时，需在中间或拐弯处，加以护送线在安装工程开始以前应对交接间、设备间的建筑和对设备间铺设活动地板应专门检查，地板板块铺设施工前，施工单位应对工程所用缆线器材规格、程工程使用的对绞电缆和光缆规格、程式、形式应符合信息插座：规格、位置、质量；各种螺丝必须紧缆允许的力。在以牵引方式敷设光缆，主要牵引布放电缆时，光缆盘转动应与光缆布放同步，光缆牵引的速度一般为15米/分。光采用光纤连接盒对光缆芯线接续、保护，光纤连接摄像机支架：规格、程式、外观；安装垂直、摄像机镜头要避免强光直射，应避免逆光安装摄像机安装完后，应检查云台的水平、垂直转B.中控设备安装机柜和控制台应在监控室装修完成且电源线、接地门禁系统安装要求:停车场管理系统安装要求:施工现场安全管理的容，大体归纳为安全组织管理安全技术管理四个方面，分别对施工中的人、物、环境控制，为有效地将生产因素的状态控制好，在实施安全2、安全与生产统一特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按现象，现场接入临时电源必须设置配电箱，安装漏应每星期组织一次定期检查或不定期检查，奖优罚焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的应采用密闭式串筒或其他措施清理搬运。装载建筑止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施。施工现场请批准，还应将作业计划、影响围、程度与有关措施等情保护。施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等施工生产实践，为我们积累了充足的经验和完善的施工管理体系，成立以项目经理为首、专职质检在本工程中,我公司将建立以质量主管为组长的工程质量检查小组，不定期地对各质量管理工作要正确处理好三个关系：正确质量管理的文件：包括各系统的设计规、图针对烟草公司安防系统服务工程的工期要看具h.实行奖惩制度，施工班组开展劳动竞赛，采用双班或轮a.对项目经理部与施工现场可能出现的火灾、爆炸道路管线事故应急准备与响应预案编号：预—01杰磊杰磊钰火灾事故应急准备与响应预案编号：预—02杰磊杰磊钰义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“后一般”的灭火战术原则。并派人与时切断电源，挥小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持等待对事故原因与责任人的调查。同时应立即采取善后工事故应急准备和响应指挥小组在调查和审查事故情况报告坍塌倒塌事故应急准备与响应预案编号：预—03杰磊杰磊钰6、尽快与120急救中心取得联系，详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。触电事故应急准备与响应预案编号：预—04杰磊杰磊钰高处坠落事故应急准备与响应预案编号：预—05杰磊杰磊钰2、重伤员运送应用担架，腹部创伤与背柱损伤者食物中毒事故应急准备与响应预案编号：预—06杰磊杰磊钰施工现场人员多，饮食卫生关系众多人员的生命健康。致施工现场人员的生命健康受到威胁和直接的经济损失后，能迅速有效地开展抢救工作，并能积极而因地1、事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救和马上通知有关负责人。防汛事故应急准备与响应预案编号：预—07杰磊杰磊钰突发性停电应急准备与响应预案编号：预—08杰磊杰磊钰供电局：0磊磊钰123456789仪仪台台台11122311111111111111111111165作为工程承包单位，我公司将严格遵循招标修期之后，考虑到设备维护的连续性，建议业主与售后服务部经理根据用户的不同问题或要求，方案档案，便于我们与时了解各种信息，对故障根据我们以往工程项目的维护经验，设备或零牵涉到原厂商在装机地点的备件情况、零件的运送情况等一系55355311112211