燃气管道及设施保护专项方案

燃气管道及设施保护专项方案一、燃气管道概况1.1工程概况工程内容包含道路交通、岩土、桥涵、给排水、电气、燃气、景观绿化、河道、管线迁改、交通疏解、水土保持等内容。1.2现状管线位置根据本工程红线施工范围与现状燃气管线位置均为红线范围施工内。施工前必须对红线范围内的现状燃气地下管线加以重点保护加固处理。燃气管网分布图二、管线保护技术措施2.1地下管线保护原则1、施工前，调查所有与施工有关及基坑开挖影响范围内的燃气管线，查明管线规格、材质、位置及走向等基础资料。2、根据查明的燃气管线资料，针对基坑开挖中不需拆迁和改移的燃气管线，做出具体的设计方案和保护措施。3、燃气管线保护的设计方案及技术措施在得到业主和监理工程师的认可，同时要报市燃气管道审核备案，并达成一致意见。4、悬吊或支托结构必须坐落在坚实稳定可靠地基础上。5、管线在其下原状土开挖前悬吊牢固，并经检查合格后再采用人工方法开挖下部土方。2.2管线探明在本工程施工前，根据燃气部门人员现场指定位置，采用人工开挖探明沟，直至燃气管完全暴露。燃气管完全暴露后，将燃气管托起，并用胶袋对燃气管道进行包敷保护。下面垫D48x3.5mm的脚手钢管，脚手钢与纵向槽钢之间采用D16的螺栓连接，脚手钢管、螺栓和纵向槽钢组成一个桥架，并通过调节螺栓来调整桥架高低。燃气管架空后，为防止损坏，采取24小时值班看管。2.3管线保护作业流程图收集管线资料收集管线资料实地勘踏情况报告人工开挖保护措施管线保护作业流程图2.3.1收集地下管线资料1、开挖施工前，对开挖影响范围内所有燃气管线进行一次普查，对管线的性质、材质、埋深、和基坑的关系等方面仔细调查，必要时，开挖暴露出管线进行详查，在施工前对易导致灾情恶化的管线进行安全评估，取得其能承受的沉降和差异沉降的有关数据；2、对基坑周边进行空洞普查，对查出的空洞采取注浆或其他措施回填，保证回填密实；3、根据调查所得的燃气管线性质、材质、埋深、和开挖基坑的相互关系等资料对管线周边土体进行注浆加固处理；4、加强和相关部门及燃气管线权属单位的沟通、协调、配合，采取各种有效手段和方法，对管线设施情况进行详细调查，以确保所提供的管线资料真实、准确、完整。5、在核查过程中如发现现场情况与设计图纸不符时，应绘制现状管线图，并及时向业主单位、监理单位、设计单位和燃气管线权属单位报告。6、加强地表沉降监控量测工作；7、条件允许的情况下，在管线接头位置埋设沉降监测点，进行日常监测；8、对悬吊保护的管线，进行每日巡查；9、为方便施工过程中目标管理，根据基坑开挖不同施工阶段的影响程度评估结果，作为各不同施工阶段进行控制的依据；2.3.2实地勘踏和控制要求由于设计提供的图纸信息局部可能与实地不符，需要在施工前手持图纸进行实地勘踏。将不符的通过照片，文字形式记录下来，并且联系业主、监理、设计及燃气管线权属单位进行确认。对于有压燃气管线的最大允许位移控制值为10mm，倾斜率控制值为0.002，每天发展不得超过5mm，差异沉降不得超过40mm，沉降速率控制在0.5～0.7mm/d。当管线累计沉降值接近10mm且管线无渗漏、破裂时时，施工现场进入预警状态，并与管线的产权单位联系，商讨施工对策，对管线采取保护措施；当管线累计沉降值达到10mm或出现渗漏、破裂情况时，施工现场即进入应急抢险状态。2.3.3情况分析报告主动与燃气管线权属相关管理部门取得联系，收集施工影响范围内的所有管线图纸和管线竣工资料。根据调查确定各管线的使用年限、使用现状、对地层变形的适应能力、风险级别等相关参数，必要时请专门机构主持，制定变形控制管理标准；立足于信息化施工，跟踪监测管线的变化，建立管线变形与暗挖施工的相应关系，采取针对性措施加以控制，并与产权单位联系，加强保护。燃气管线事故信息报告程序图2.4其他注意事项对于燃气重要管线还要做好相应的加强措施将管道围护起来，防止意外的碰撞，被保护的管线在夜间要安装红色警示灯。三、管道保护施工方法及保护措施3.1燃气管线保护总体设想1、建立组织体系，运用科学的管理手段、方法、做好管线保护工作，处理施工中管线事故。2、建立管线教育制度，加强施工人员对管线认识。3、实施管线交底制度。4、制定管线保护措施。5、科技强安，使用AI智能监控设施。3.2管道保护施工方法基坑开挖后，暴露或接近暴露的管线，应提前做好准备，及时予以防护。根据管线的种类，材质走向和位置，可分别选用以下几种方法防护。

1、隔离法：通过钢板桩、木桩、深层搅拌桩等形成隔离体，限制地下管线周围的土体位移、挤压或振动管线。这种方法适合管线埋深较大而又临近桩基础或基坑的情况。对于管线埋深不大的也可采用隔离槽的方法，隔离槽可挖在施工部位与管线之间，也可在管线部位挖，即将管线挖出悬空。隔离槽一定要挖深至管线底部以下，才能起到隔断挤压力和震动力的作用。（详见下图）

2、支撑法：对于土体可能发生较大沉降而造成管道悬空的，可沿线设置若干支撑点支撑管线。支撑体可考虑是临时的，如打设支撑桩、砖支墩、沙袋支撑等；也可以是永久性的，对于前者，设置时要考虑拆除时的方便和安全，对于后者一般结合永久性建筑物进行。（详见下图）3、选择合理施工工艺基坑开挖、可采用分段开挖、分段施工的方法。使管线每次暴露局部长度，施工完一段后再进行另一段，或分段间隔施工。4、卸载保护：施工期间，卸去管线周围、尤其是上部荷载、或通过设置卸荷板等方式，使作用在管线及周围的土体上的荷载减弱，减少土体变形和管线的受力，达到保护管线的目的。3.3管线保护及协调措施1、详细阅读、熟悉掌握设计、业主单位提供的地下燃气管线图纸资料，并在工程实施前与当地燃气权属部门主动取得联系进一步收集管线资料。在此基础上对施工范围内的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位、监理单位监护人员到场）核对弄清地下燃气管线的确切情况（包括材质、标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质、完好程度等），做好记录。2、工程实施前，把施工现场地下管线的详细情况和制定的管线保护措施向施工管理人员、班组长及操作工人层层安全交底，随即填写《管线工程安全技术交底记录》，建立“保护公用事业管线责任制”，明确各级人员的责任。在燃气管线周边作业前，应提前三天书面告知市燃气集团。3、在施工现场醒目位置注明燃气抢修电话。机械开挖接近燃气管道六米范围时，及时通知燃气公司人员到现场监护，改用人工开挖，严禁用机械挖土方，在人工开挖时，一定要特别小心，避免金属机具磕碰燃气管道，在管道穿过处，经业主、监理、市燃气集团验收，核实燃气管道完好后才可以用细沙回填。4、在对工人进行入场教育时，要特别强调对燃气管道的保护和遇到危险时的急救措施。5、在靠近燃气管道附近，设临时消防拴、灭火器和沙桶。严禁在燃气管道附近堆放易燃、易爆、腐蚀性等危险物品。6、施工现场成立应急救援组织，配备应急救援器材、设备。7、在施工现场发生事故时，马上向项目负责人报告，由项目负责人紧急向上级主管部门汇报、向政府主管部门和其它有关部门汇报，紧急疏散现场及附近人员及周边居民，利用现场的消防器材紧急灭火，事故周围用消防水喷淋，降低温度，以防引起爆炸，尽量减少损失。同时在事故附近严禁使用手机和吸烟，禁止明火，并马上打燃气公司抢修电话、火警电话、医疗救援电话，安排专人看护。8、现场使用明火，必须有用火证，同时有专人看护。9、落实科技强安措施，应用AI智能监控设施24小时监控燃气管道施工作业行为，对有可能危及燃气管道安全的施工行为要及时制止。四、应急预案4.1应急抢险领导组织机构及职责1、应急抢险领导组织机构总指挥：XXX总指挥：XXX13XXX应急抢险组组长：XXX13XXX安全主任：XXX13XXX生产经理：XXX13XXX报警警戒组组长：XXX13XXX通讯联络组组长：XXX13XXX疏散引导组组长：XXX13XXX项目总工：XXX13XXX救护组组长：XXX13XXX物资设备组组长：XXX13XXX现场抢险负责人：XXX13XXX现场全体施工和管理人员燃气专家顾问组2、职责总指挥：负责确定现场潜在安全事故和紧急情况，组织制定现场燃气管线防护应急和响应预案，落实各项应急准备工作，并定期组织进行燃气管线应急演练；在发生事故和紧急情况时，进行现场安全事故和紧急情况的评估，组织现场的应急抢险救援，及时向上级和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况；做好应急救援处理协助工作；组织做好事故现场的保护及善后处理工作。安全副经理：主要任务是配合总指挥的工作，对日常保护工作进行监督和指导，发生事故时具体领导现场的报警警戒、通讯联络、疏散引导和救护小组等的工作，尽最大努力抢救受伤人员和财产。生产副经理：本着“管生产必须管安全”的原则，对在日常生产中发现的危及燃气管线安全的隐患，及时消除或通知有关人员处理。发生事故时，具体领导现场的应急抢险小组工作，协调各方面的人力、物力，在最短时间内将事故控制在最小损失状态。项目总工：负责日常的管线监控量测，从技术角度对燃气管线的安全情况进行评估，制定合理可行的施工方案，保证方案的正确落实。发生事故时，根据现场实际情况提出合理化建议和意见，保证抢险救灾的有效性和可行性，杜绝盲目抢险，造成次生伤害。燃气专家顾问组：负责对抢险应急预案提供技术支持，协助应急抢险领导小组及时制定切实可行的措施。专家组帮助查找事故原因，提出防止事故扩大的技术建议。应急抢险组：负责施工现场安全事故和紧急情况的应急抢险工作，包括查明燃气管线事故现场基本情况，制定现场应急抢险救援方案，明确分工，迅速组织抢险行动，抢救受伤人员和财产，防止事故扩大，减少伤亡损失。报警警戒组：负责报警设备的配备，根据领导指示及现场情况，及时向燃气管线产权单位和部门报警联络，确定警戒范围，设置警戒区域、维护现场秩序、疏通道路，劝说围观群众离开事发现场等警戒工作，引导外部救援进入现场，并负责事故现场的保护工作。通讯联络组：负责通知各有关人员迅速赶到现场。疏散引导组：负责现场疏散逃生路线的确定和标志的的设置，在发生事故和紧急情况时，组织引导现场危险区域人员正确及时撤离、疏散、逃生。救护组：准备现场医疗器械，负责现场伤亡人员的的现场救护、送往医院救治工作。物资设备组：负责应急抢险救援物资设备的配备、租赁、购置和维护保养，在发生事故和紧急情况时，及时提供相应物资设备。现场抢险负责人：掌握现场第一手资料，把险情及时报告抢险领导小组，参与抢险措施的制定。组织指挥现场相关人员按领导小组制定措施进行抢险。4.2监控量测信息处理及预警判定1、监控量测信息处理取得监测数据后，及时进行整理和校对。施工监测的各类数据均及时绘制成时态曲线，同时注明开挖方法和施工工序及开挖面距监测断面的距离等信息。监测数据的计算分析工作中除对每个项目进行单项分析之外，还进行多项目的综合分析。当监测时态曲线呈现收敛趋势时，根据曲线形态选择合适的函数，对监测结果进行回归分析，以预测该测点可能出现的最终位移值和预测结构和建（构）筑物的安全性，据此确定施工方法及判定施工方法的适应性。对每一测点的监测结果要根据管理基准和位移变化速率(mm)/d等综合判断基坑和建筑物的安全状况，并编写日小结、周报、月报表，及时反馈指导施工，调整施工参数，达到安全、快速、高效施工之目的。2、燃气管线预警判定燃气管线允许位移值10mm，位移平均速率控制值连续3天＞2mm/d，位移最大速率控制值连续3天＞2mm/d。项目监测按"分区、分级、分阶段"的原则制定监控量测控制标准，按黄色、橙色和红色三级预警进行反馈和控制。三级预警判定标准预警级别预警状态描述黄色预警“双控”指标（变化量、变化速率）均超过监控量测控制值（极限值）的70%时，或者双控指标之一超过监控量测控制值的85%时。橙色预警“双控”指标均超过监控量测控制值的85%时，或者双控指标之一超过监控量测控制值时。红色预警“双控”指标均超过监控量测控制值，实测变化速率出现急剧增长时。三级预警值参考表项目名称黄色预警橙色预警红色预警燃气管线70%控制值变化速率>1.4mm/d两个全超过70%控制值启动黄色预警85%控制值变化速率>1.7mm/d两个全超85%控制值则启动橙色预警连续3天变化速率>2mm/d且变化量超过10mm启动红色预警变化量超过7mm变化量超过8.5mm85%控制值变化速率>1.7mm/d有一个超85%控制值则启动黄色预警监控量测控制值变化速率>2mm/d有一个超85%控制值则启动橙色预警变化量超过8.5mm变化量超过10mm当实测数据出现任何一种预警状态时，监测组立即向施工主管、监理、建设和其它相关单位报告，获得确认后立即提交预警报告。发出黄色预警时，监测人员和施工单位加密监测频率（由项目部主管领导、监理开专家会进行安全评估确定监测频率，并形成会议纪要形式），加强对地面和建筑物沉降动态的观察，尤其加强对预警点附近的雨污水管和有压管线的检查和处理；发出橙色预警时，除继续加强上述监测、观察、检查和处理外，根据预警状态的特点进一步完善针对该状态的预警方案，同时对施工方案、开挖进度、支护参数、工艺方法等作检查和完善，在获得设计和建设单位同意后执行；发出红色预警时，除立即向上述单位报警外还立即采取补强措施，并经设计、施工、监理和建设单位分析和认定后，改变施工程序或设计参数，必要时立即停止开挖，进行施工处理。在数据超过警戒时，监测人员在报表中标注出来，并且向施工单位技术主管和主管部门进行汇报，由主管部门做安全应对方案。每周将本周的数据进行处理、汇总，做成成果表进行周报。4.3应急预案响应程序1、紧急情况处置流程图燃气管线发生安全问题燃气管线发生安全问题（工区负责人）项目经理部应急物资储备判断提交处理意见一般事故严重事故现场保护抢险领导小组XXX按照监理审批方案实施验收合格业主上级主管部门上级主管部门现场抢修业主停工指令调动应急物资、机械设备及人员进行抢修施工配合2、应急响应①指挥和协调进入响应后，应急抢险领导组织机构立即按照预案组织相关应急救援力量实施应急救援。根据预警及事故情况开展应急救援协调工作。各应急队伍在现场应急抢险领导组织机构统一指挥下，密切配合，共同实施抢险救援和紧急处置行动。应急抢险领导组织机构负责现场应急救援的指挥，事发工点和先期到达的应急救援队伍必须迅速、有效地实施先期处置，全力控制事故灾难发展态势，防止次生、衍生和耦合事故（事件）发生，果断控制或切断事故灾害链。应急抢险领导组织机构全力调动相关资源，有效开展应急救援工作。②紧急处置现场处置主要依靠项目部和工作地点的应急处置力量。事故灾难发生后，发生事故的工作地点和燃气公司按照应急预案迅速采取措施。根据事态发展变化情况，出现急剧恶化的特殊险情时，现场应急抢险领导组织机构在充分考虑专家和有关方面意见的基础上，依法及时采取紧急处置措施。如燃气管线发生破坏，要通知有关部门人员，及时关闭阀门，封闭现场，立即通知作业区内所有作业人员撤离，防止发生火灾爆炸事故，待有关人员到场后配合专业人员进行修理，及时恢复管线。③医疗卫生救助项目部办公室负责组织开展紧急医疗救护和现场卫生处置工作。根据事故情况及时向有关专业医疗救护机构和专科医院求救，请求其派出有关专家、提供特种药品和特种救治装备进行支援。④应急人员的安全防护现场应急救援人员应根据需要携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。应急抢险领导组织机构根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。⑤群众的安全防护现场应急应急抢险领导组织机构负责组织群众的安全防护工作，主要工作内容如下：项目部与相关部门建立应急互动机制，确定保护群众安全需要采取的防护措施。决定应急状态下群众疏散、转移和安置的方式、范围、路线、程序。负责事故发生地治安管理。⑥现场检测与评估根据需要，现场应急抢险领导组织机构成立事故现场检测、鉴定与评估小组，综合分析和评价检测数据，查找事故原因，评估事故发展趋势，预测事故后果，为制订现场抢救方案和事故调查提供参考。检测与评估报告要及时上报。⑦应急结束当遇险人员全部得救，事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经现场应急救援指挥部确认和批准，现场应急处置工作结束，应急救援队伍撤离现场。由应急抢险领导组织机构宣布应急结束。⑧事故调查报告、经验教训总结及改进建议安全生产事故善后处置工作结束后，现场应急抢险领导组织机构分析总结应急救援经验教训，提出改进应急救援工作的建议，完成应急救援总结报告并及时上报。4.4预防保证措施1、通信与信息保障建立健全项目部安全生产事故信息报告体系；建立完善救援力量和资源信息数据库；规范信息获取、分析、报送格式和程序，保证应急机构之间的信息畅通，为应急决策提供相关信息支持。各工作地点负责本工点相关信息收集、分析和处理，定期向应急抢险领导组织机构报送有关信息，报送要及时。施工现场设安全风险工程预告牌，公示应急抢险领导组织机构成员电话。要求应急抢险领导组织机构成员必须全天24小时开机，确保信息畅通。2、应急支援与保障①救援装备保障项目部应急救援队伍和燃气公司根据实际情况和需要配备必要的应急救援装备。应急抢险领导组织机构应当掌握燃气管线救援装备情况，应急救援队伍按要求配备救援装备。②应急队伍保障项目部和燃气公司应当组建和完善救援队伍。应急抢险领导组织机构负责检查并掌握相关应急救援力量的建设和准备情况。③交通运输保障发生安全生产事故后，项目部办公室根据救援需要及时协调交通部门提供交通运输保障。对事故现场进行道路交通管制，根据需要开设应急救援特别通道，道路受损时应迅速组织抢修，确保救灾物资、器材和人员运送及时到位，满足应急处置工作需要。④医疗卫生保障项目部办公室加强与当地专业急救医疗机构的联系，必要时配备相应的医疗救治药物、技术、设备和人员，为当地专业急救医疗机构提供安全生产事故救治便利条件。⑤物资保障项目部在燃气公司配合下建立应急救援设施、设备、救治药品和医疗器械等储备制度，储备必要的应急物资和装备。应急抢险领导组织机构根据实际情况，负责监督应急物资的储备情况。⑥资金保障项目部建立事故应急救援必要的资金储备。安全生产事故应急救援资金暂时由项目部承担，事后再根据事故责任确定资金承担情况。⑦技术储备与保障项目部和燃气