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文档简介
项目质量计划
项目名称:四川省水电投经营资集团有限公司2015年新增农网改造升级
35KV及以上项目EPC总承包二标段
建设单位:四川省水电投经营资集团有限公司
监理单位:四川三信建设咨询有限公司
EPC总承包单位:特变电工沈阳电力勘测有限公司、特变电工股份有限公司
编制:
审核:
批准:
2015年12月26日
目录
一.编制依据............................................(5)
二、工程概况............................................(5)1.项
目实施情况.........................................(5)
2.工程概况..............................................(6)
三.质量目标............................................(16)
四、质量管理组织机构....................................(17)
L质量领导小组.......................................(17)
2组织体系图...........................................(18)
3工作机构图............................................(19)
五.质量保证体系.....................................(19)
1.质量管理体系保证...................................(20)
2资源保证..........................................(20)
3职责保证.............................................(21)
六、质量生产责任制......................................(21)
㈠项目部质量生产责任制................................(21)
㈡管理层生产责任制....................................(25)
㈢作业层的质量生产责任制..............................(27)
七、工程质量过程控制...................................(27)
1.测量控制...........................................(27)
2.设计文件及技术标准审查.............................(28)
3,施工技术交底........................................(29)
4,变更设计管理........................................(29)
5.技术资料及质量记录的管理和控制..................(30)
6.物资采购和进货检验控制............................(32)
7.检验、测量和试验仪器控制..........................(33)
8.关键工序和特殊工序质量控制........................(34)
9.对不合格品的控制...................................(34)
10.劳务队伍的质量管理和控制...........................(35)
八、质量管理制度......................................(37)
1.工程质量检查制度..................................(37)
2.工程质量自纠制度...................................(37)
3,工程质量事故申报制度.............................(37)
4.隐蔽工程检查签证制度...............................(38)
5.质量教育制度.......................................(38)
6.质量分析会制度.....................................(38)
7.纠正和预防制度.....................................(39)
8.质量跟踪卡制度......................................(39)
九、工程质量检查程序.................................(39)
(一)工程质量检查制度..................................(39)
㈡施工工序检查......................................(40)
㈢隐蔽工程检查.....................................(40)
㈣检验批及分项、分部、单位工程检查....................(41)
㈤工程竣工检查.......................................(41)
十、现场管理(含质量管理)检查评比制度................(42)
宜宾工程管理自查评分表..............................(42)
宜宾工程施工顺量与工艺检查自查评分表..................(44)
十一、关键工序质量控制及防范措施......................(62)
㈠范技术失误造成工程事故的措施......................(62)
㈡原材料质量不合格的措施............................(64)
㈢主要工序施工标准工艺及技术控制措施.................(64)
1.施工标准及控制要求...............................(67)
2.主要工序控制措施.................................(98)
十二.工程执行的规程、规范、验评标准...................(107)
十三.主要标准施工工艺质量要求、控制措施及成品效果要求…(116)
一.编制依据
1.特变电工股份有限公司程序文件QESJ/B-2013
2.特变电工股份有限公司管理手册QESJ/A-2013
3.特变电工股份有限公司标准化工作手册
4.四川省水电投经营资集团有限公司2015年新增农网改造升级35KV及以
上项目EPC总承包二标段投标文件及有关合同。
5.四川省水电投经营资集团有限公司2015年新增农网改造升级35KV及以上
项目EPC总承包二标段施工组织总设计。
6.四川省水电投经营资集团有限公司2015年新增农网改造升级35KV及以上
项目EPC总承包二标段有关设计文件
7.国家、行业和南网、省公司有关的规范、规程、标准、规定;
8.本工程现场调查资料,包括地形、地质、交通、气候;
9.特变电工股份有限公司成熟技术和施工经验;
10电力工程强制性条文规定。
二.工程概况
1.项目实施单位情况:
工程名称:四川省水电投经营资集团有限公司2015年新增农网改造升级
35KV及以上项目EPC总承包二标段
业主单位:四川省水电投经营资集团有限公司
项目实施单位:四川能投高县电力有限公司、四川能投筠连电力有
限公司
勘查设计单位:特变电工沈阳电力勘测有限公司
监理单位:四川三信建设咨询有限公司
施工单位:特变电工股份有限公司
2.工程概况
工程简述
四川省水电投经营资集团有限公司2015年新增农网改造升级35KV及以上项目EPC总
承包二标段为高县和筠连县项目,共包括10个项目,分别为:高县水鸭(原城西)110kV
输变电新建工程、高县月江llOkV变电站改造工程、高县贡溪、蕉村、怀远、汉王、罗场
35千伏输变电改造工程、筠连县城北(景阳)110千伏输变电新建工程、筠连县景阳110千
伏输变电站35kV配套工程、筠连县巡司110千伏输变电新建工程、筠连县巡司110千伏
变电站35kV配套工程、筠连县云龙寺110千伏增容改造工程、筠连县乐义至上罗110千
伏输电线路新建工程、筠连县云龙寺至解放UOkV输变电改造工程。工程由特变电工沈阳
电力勘测有限公司和特变电工股份有限公司EPC总承包,工程建设监理单位为四川三信建
设咨询有限公司,建设周期为9个月,工程于2016年7月31日完工。
工程规模
高县水鸭(原城西)UOkV输变电新建工程建设规模
(1)变电工程
主变压器:本期1X40MVA,远期2X40MVA;
UOkV出线:本期2回,远期4回;
35kV出线:本期3回,远期6回;
10kV出线:本期6回,远期12回;
无功补偿容量:本期2X4008kvar,远期4X4008kvar。
(2)线路工程
电压等级:llOkV
线路回路数:双回
线路长度:约2X
导线型号:JL/G1A-240/30-24/7型钢芯铝绞线。
地线型号:0PGWT2B1-831;]型光纤复合架空地线。
(3)系统通信工程
光纤型号;OPGW12B183型光纤复合架空地线。
架设方式:从拟建水鸭UOkV变电站沿新建n接线路架设两根OPGW光缆至n接点;
在原双庆线33#往UOkV双庆线双龙方向约40米处开断原双庆线光缆,开断后双龙侧旧光
缆架设至兀接塔,与兀接段双龙侧光缆进行熔接,兀接段庆符侧光缆新架至原双庆线33#
塔,于双庆线33#增设接头盒进行熔接。
光纤数量:2根
光设备:水鸭UOkV变电站新增光设备1套,庆符UOkV变电站、双龙UOkV变电站
分别增加光板2块。
高县月江llOkV变电站改造工程建设规模
变电扩建规模如下:
(1)主变
新增主变容量:lX40000kVA
分接头选择:110±8X%/±2X%/
容量比:100/100/100
接线组别:YN,ynO,dll
(2)出线
UOkV出线已有两回,本期扩建一回至国网大益。
35kV出线已有三回分别至双河、月电、汉王,本期扩建三回至沙河、福溪、备用。
10kV出线已有六回,本期扩建六回。终期十二回。
(3)无功补偿装置:
本期新增无功补偿3006kVar+501OkVar
(4)主接线形式
将原UOkV由单母线接线改为单母线分段接线。35kV及10kV保持原有单母线分段接
线形式不变。
本期土建扩建规模如下:
(1)出线构架3根,高度为10m,基础4个;
(2)母线构架2根,母线构架高度,基础4个;
(3)电压互感器支架2组,每组3根支架,支架高度为3nb基础6个;
(4)母线侧避雷器支架2组,每组3根支架,支架高度为3m,基础6个;
(5)出线侧避雷器支架2根,支架高度为3m,基础2个;
(6)电流互感器支架3组,每组2根支架,支架高度为,基础6个;
(7)隔离开关支架8组,每组二根支架,支架高度为:
(8)新建断路器3座;
(9)新建围墙长度42m,围墙高度为;
(10)基础超深换填3001n3,场地回填150m3;
(11)新建道路面积为120nl2,满铺碎石170m3;
(12)新建800x800电缆沟:45m;
(13)拆除道路200nl2,拆除母线构架两根,拆除围墙25nb拆电缆沟20m,搬迁10kv
终端杆一根,拆除25米独立避雷针一座;拆除构架端撑一根。
(14)新建30m高钢管避雷针一座。
高县贡溪、蕉村、怀远、汉王、罗场35kV输变电改造工程建设规模
1、贡溪35kV变电站改造工程建设规模
拆除工程:(1)拆除原井2主变;(2)拆除原二次设备室内6面屏柜及后台机;(3)拆
除原有35kV出线阻波器及耦合电容器;(4)拆除原有10kV开关柜15面;(5)拆除原有
35kV开关柜5面;(6)拆除原有户内电容器组。
新建工程:(1)主变:更换#2主变,主变型号SZ11-5000/35;新建事故油池;(2)
新建35kV开关柜9面,其中断路器出线柜2面,主变进线柜2面,母线PT柜2面,站用
变柜1面,分段断路器柜1面,分段隔离柜1面;(3)新建10kV开关柜19面,其中主
变进线柜2面,馈线柜8面,母线PT柜2面,分段断路器柜1面,分段隔离柜1面,站
用变柜1面,电容出线断路器柜2面,柜式电容器补偿装置2面(容量各为800kVar);(4)
更换两台主变高低压侧进出线、耐张绝缘子串、穿墙套管;(5)更换二次设备:本期更换
全站综合自动化系统;(6)新增消防(含消防小室、灭火器等)和火灾报警系统;(7)更
换直流系统:更换1面直流充馈屏及1面蓄电池屏安装于原二次设备室内;(8)更换交
流系统:更换1面交流屏安装于原二次设备室内;(9)改造全站照明(不含事故照明)。
2、蕉村35kV变电站改造工程建设规模
拆除工程:(1)拆除原#2主变;(2)拆除原二次设备室内7面屏柜及后台机;(3)
拆除原有35kV出线阻波器及耦合电容器;(4)拆除原有10kV开关柜15面;(5)拆除
原有35kV开关柜5面。
新建工程:(1)主变:更换#2主变,主变型号SZ11-6300/35;新建事故油池;(2)
新建35kV开关柜5面,其中断路器出线柜1面,主变进线柜2面,母线PT柜1面,站
用变柜1面;(3)新建10kV开关柜17面,其中主变进线柜2面,馈线柜8面,母线
PT柜2面,分段断路器柜1面,分段隔离柜1面,站用变柜1面,电容出线断路器
柜2面;(4)新增无功补偿:新增户外框架式电容补偿装置2X1002kVar;(5)更换两
台主变高低压侧进出线、耐张绝缘子串、穿墙套管;(6)更换二次设备:本期更换全站综
合自动化系统;(7)新增消防(含消防小室、灭火器等)和火灾报警系统;(8)新增安防
系统(视频监控及电子围栏);(9)更换交流系统:更换1面交流屏安装于原二次设备室
内;(10)改造全站照明(不含事故照明)。
3、油罐口〜怀远35kV输变电改造工程建设规模
拆除工程:(1)拆除原有的35kV配电装置室及13个35kV间隔设备;(2)拆除原
有25面10kV开关柜及室内母排;(3)拆除原#1主变;(4)拆陵原二次设备室内12面
屏柜;(5)拆除原主变35kV侧进线及穿墙套管。
新建工程:(1)主变:更换#1主变,容量12500kVA,型号SZ11-12500/35;新建事
故油池;(2)35kV部分:新建35kV配电装置室,采用单母线分段接线方式;新建14面
35kV开关柜,其中主变进线柜2面、馈线柜7面、母线PT柜2面、站用变柜1面、
分段断路器柜1面、分段隔离柜1面;(3)10kV部分:新建10kV开关柜27面,其
中主变进线柜2面,馈线柜16面,母线PT柜2面,电容器出线柜2面,分段断路
器1面,分段隔离柜1面,站用变柜1面,柜式电容补偿装置2面(容量各为
2004kVar);(4)更换二次设备:本期更换全站综合自动化系统;(5)新增消防(含消防
小室、灭火器等)和火灾报警系统;(6)改造全站照明(不含事故照明);(7)更换直流
系统:更换1面直流充馈屏及1面蓄电池屏安装于原二次设备室内;(8)更换交流系统:
更换1面交流屏安装于原二次设备室内;(9)更换两台主变高压侧进出线、耐张绝缘子
串、穿墙套管。
4、汉王35kV变电站改造工程建设规模
拆除工程:(1)拆除35kV来汉线户外断路器设备(内置电流互感器),35kV母线,
母线PT,6组户外隔离刀闸;(2)拆除原二次设备室内6面屏柜及后台机;(3)拆除原
有35kV阻波器及耦合电容器;(4)拆除原有10kV开关柜7面;(5)拆除原有主变。
新建工程:(1)更换主变6300kVA一台,SZ11-6300/35;(2)更换35kV来汉线户
外断路器设备(含内置电流互感器)、35kV母线、母线PT、6组户外隔离刀闸;(3)新
建10kV开关柜10面,其中主变进线柜1面,馈线柜5面,母线PT柜1面,站用
变柜1面,电容器出线柜1面,柜式电容补偿装置1面(容量为800kVar);(4)更换
二次设备:本期更换全站综合自动化系统;(5)更换直流系统:更换1面直流充馈屏及1
面蓄电池屏安装于原二次设备室内;(6)更换交流系统:更换1面交流屏安装于原二次
设备室内;(7)新增消防(含消防小室、灭火器等)和火灾报警系统;(8)改造全站照明
(不含事故照明);(9)更换主变高低压侧进出线、耐张绝缘子串、低压侧穿墙套管;(10)
新增2根25m避雷针。
5、罗场35kV变电站改造工程建设规模
拆除工程:(1)拆除原2台主变;(2)35kV母线;(3)拆除原二次设备室内8面
屏柜及后台机;(4)拆除原有10kV开关柜13面。
新建工程:(1)主变:更换2台主变,容量(SZ11-8000/35;2X8000kVA;新建事故
油池;(2)更换35kV母线;(3)新建10kV开关柜19面,其中主变进线柜2面,馈
线柜8面,母线PT柜2面,分段断路器柜1面,分段隔离柜1面,站用变柜1面,
电容器出线柜2面,柜式电容补偿装置2面(容量各为1600kVar);(4)更换二次设
备:本期更换全站综合自动化系统;(5)新增消防(含消防小室、灭火器等)和火灾报警
系统;(6)改造全站照明(不含事故照明);(7)更换直流系统:更换1面直流充馈屏及
1面蓄电池屏安装于原二次设备室内;(8)更换交流系统:更换1面交流屏安装于原二
次设备室内;(9)更换两台主变低压侧进出线、耐张绝缘子串、低压侧穿墙套管。
6、油罐口至怀远的35kV线路工程建设规模
本工程为新建油罐口至怀远的35kV输电线路。平行原线路新建一条35kV线路,建成
后拆除原有线路。
1)本工程线路从已建成的油罐口水电站升压站35kV出线构架起,至已建的怀远35kV
变电站35kV进线构架止。线路全长约5km。导线采用JL/G1A-185/25(GB/T1179-2008)圆
线同心架绞架空导线,线路全线架设地线,其中一根地线采用JLB20A-35铝包钢绞线,根
据通信要求,另一根采用OPGW复合光缆配合,本期沿新建的油罐口〜怀远变35kV线路
同塔架设1根24芯的OPGW光缆,光缆长度约为,怀远变和油罐口电站进站光缆采用普
通非金属阻燃光缆(GYFTZY-24B1)长度共约。
2)拆除原油罐口至怀远的35kV输电线路导、地线,线路全长5km,拆除水泥杆共计
14基。
7、通信工程建设规模
本期将完善高县光纤通信网络,新建来复电站〜贡溪变的1根24芯的ADSS光缆,光
缆长度约;陈村变〜蕉村变的1根24芯的ADSS光缆,光缆长度约;油罐口电站〜怀远变
的1根24芯的OPGW光缆,光缆长度约;汉王变〜月江变的1根24芯的ADSS光缆,光缆
长度约。
筠连县城北(景阳)UOkV输变电新建工程建设规模
本工程景阳UOkV变电站以一回JL/G1A-240线路接入陈村UOkV变电站,以一回
JL/GA1-300线路接入云龙寺UOkV变电站,建设规模为:
1、景阳UOkV变电站新建工程建设规模
(1)主变容量终期2X40MVA,本期1X40MVA。
(2)UOkV出线终期四回,本期二回,预留二回。
(3)35kV出线终期六回,本期四回,预留二回。
(4)10kV出线终期十二回,本期六回。
(5)10kV电容补偿装置终期2X(3006+5010)kVAr,本期IX(3006+5010)kVAro
(6)消弧消谐:终期10kV侧I段母线装设600kVA接地变压器+500kVA消弧线圈的自
动跟踪消弧补偿装置,10kV侧I【段母线装设500kVA消弧线圈。本期建设10kV侧I段母线
上的自动跟踪消弧补偿装置;消弧接地成套装置采用箱变布置。
(7)站用电接线:终期容量为2X100kVA,本期容量为2X100kVA,分别引自10kV侧I
段消弧补偿装置内的600kVA接地变压器和35kV侧I段母线站用变。
2、陈村UOkV变电站间隔扩建工程建设规模
在陈村UOkV变电站扩建1个出线间隔,1个分段间隔,1个PT间隔及二段母线。
3、陈村至景阳UOkV线路工程建设规模
从在建陈村UOkV变电站出线构架起,至拟建景阳UOkV变电站进线构架止的单回
UOkV线路本体设计,推荐方案线路全长约14km。导线选用JL/G1A-300/40钢芯铝绞线,
一根地线选用JLB20A-95铝包钢绞线,另一根地线选用OPGW-90复合光缆。
4、云龙寺至景阳UOkV线路工程建设规模
从已建云龙寺UOkV变电站出线构架起,至拟建景阳UOkV变电站进线构架止的单回
UOkV线路本体设计,推荐方案线路全长约。导线选用JL/G1A-300/40钢芯铝绞经,一根地
线选用JLB20A-95铝包钢绞线,另一根地线选用0PGW-90复合光缆。
5、通信工程建设规模
沿本期新建的云龙寺llOkV变电站〜景阳llOkV变电站〜高县陈村llOkV变电站的
llOkV线路同塔架设1根24芯的0PGW光缆,长度约。配置相应的光纤通信设备,沟通景
阳变经廉溪变至筠连县调的通信。
筠连县景阳UOkV输变电站35kV配套工程建设规模
1、景阳〜海瀛35kV输电线路新建工程建设规模
从拟建景阳UOkV变电站35kV出线构架起,至已建海瀛35k\;变电站开关柜止的单回
35kV线路本体设计,线路全长约6km(其中架空线路路径,电缆线路路径)。导线选用
JL/G1A-185/30钢芯铝绞线,电缆选用YJV22-26/35kV-3X240直埋敷设,地线选用0PGW-50
复合光缆。
2、城郊I站〜腾达35kV线路改接入景阳UOkV变线路工程建设规模
将已建城郊I站〜腾达35kV线路改接入景阳UOkV变,线路长约5km;并新建城郊I
站〜景阳HOkV变35kV线路,线路长约6km;其中由于出线通道问题,采用城郊I站〜景
阳llOkV变35kV线路与改接的35kV线路同塔双回架设,同塔双回段长约5km;并拆除改
接点至城郊I站原有线路1km;导线选用JL/G1AT85/30钢芯铝绞线,两根地线均选用
OPGiV-50复合光缆。
筠连县巡司UOkV输变电新建工程建设规模建设规模
筠连县UOkV输变电工程以两回JL/G1A-300线路接入城北llOkV变电站,建设规模为:
1、巡司UOkV变电站新建工程建设规模
(1)主变容量终期2X40MVA,本期1X40MVA。
(2)llOkV出线终期四回,本期三回,预留一回。
(3)35kV出线终期六回,本期三回,预留三回。
(4)10kV出线终期十二回,本期六回。
(5)10kV电容补偿装置终期2X(3006+5010)kVAr,本期IX(3006+5010)kVAr0
(6)消弧消谐:终期10kV®JI段母线装设600kVA接地变压器+500kVA消弧线圈的自
动跟踪消弧补偿装置,10kV侧II段母线装设500kVA消弧线圈。本期建设10kV侧I段母线
上的自动跟踪消弧补偿装置;消弧接地成套装置采用箱变布置。
(7)站用电接线:终期容量为2X100kVA,本期容量为2X100kVA,分别引自10kV侧
I段消弧补偿装置内的600kVA接地变压器和35kV侧I段母线站用变。
2、云龙寺UOkV变电站间隔扩建工程建设规模
本期需在对侧云龙寺llOkV变电站扩建2个UOkV出线间隔,设计由四川省建能电力
设计有限公司完成,投资计列入本工程。
3、云龙寺至巡司UOkV线路工程建设规模
从已建云龙寺llOkV变电站出线构架起,至拟建巡司llOkV变电站进线构架止的双回
UOkV线路本体设计,推荐方案线路全长约2X°导线选用JL/G1A-300/40钢芯铝绞经,一
根地线选用JLB20A-95铝包钢绞线,另一根地线选用0PGW-90复合光缆。
4、通信工程建设规模
沿本期新建的云龙寺UOkV变电站〜巡司UOkV变电站同塔双回UOkV线路同杆塔架
设1跟24芯的OPGW光缆,光缆路径长度约,OPGW光缆约。配置相应的光纤通信设备,沟
通巡司变经廉溪变至筠连县调的通信。
筠连县巡司UOkV变电站35kV配套工程建设规模
1、变电工程
巡司35kV变电站改造工程:在站内拟建10kV箱式配电装置1座,将原巡司35kV变
电站改造成10kV开关站。
2、线路工程
巡司llOkV变至巡司开关站10kV新建线路工程:从拟建巡司llOkV变电站10kV出线开关
柜起,至改造的巡司10kV开关站10kV进线开关柜止的双回10kV线路,(线路路径长约妹m,
其中架空线路长约,电缆线路长约,导线选用JL/G1A-240/30钢芯铝绞线,电缆选用15kV-3
X300)o
筠连县云龙寺UOkV增容改造工程建设规模
(1)扩建2#主变,容量为1X40MVA;
(2)改造UOkV母线为双母线接线,UOkV终期出线7回,本期建设2回UOkV出线
间隔(2回出线间隔设备均利旧,仅各增加1组不接地隔离开关),分别至:廉溪站1回、
乐义站1回;
(3)预留5回llOkV出线间隔位置,分别至:解放站1回、白果站1回、巡司站2
回、景阳站1回;
(4)建设UOkV母线PT间隔2回(I母设备利旧,II母设备新增);
(5)建设UOkV主变进线间隔2回(#1主变进线间隔设备利旧,仅增加1组不接地
隔离开关及3只氧化锌避雷器,#2主变进线间隔设备新增);
(6)扩建户外无功补偿装置两套,容量为2X3006kvar;扩建lOkVH段母线,包括
新增10kV出线5回,10kV主变进线间隔1回,10kV母线PT间隔1回,10kV分段断路器间
隔1回。并新增相应的电气二次设备及土建部分。本次均在站内扩建,无需新征地。
筠连县乐义至上罗nokv输电线路新建工程建设规模
筠连县乐义至上罗llOkV输电线路新建工程以一回JL/G1A-3OO线路连接乐义HOkV
变电站及上罗HOkV变电站,建设规模为:
1、变电工程
(1)需在上罗UOkV变电站扩建1个电缆出线间隔。
(2)需在乐义站扩建1个35kV电缆出线间隔。作为乐义llOkV升压技改未完成时,乐
义至上罗UOkV输电线路降压运行乐义站35kV间隔,上罗站临时接入原有35kV间隔。
2、线路工程
(1)从乐义llOkV变电站出线构架起,至上罗UOkV变电站进线电缆终端止的单回
llOkV线路木体设计,在上罗变进线段与孝儿〜上罗llOkV线路同塔双回单边挂线至站外
新建终端塔,再从站外终端塔电缆下地经新建电缆沟至上罗UOkV变电站进线电缆终端,
线路全长约10km。(其中架空线路路径,电缆线路路径)导线选用JL/G1A-300/40钢芯铝
绞线,电缆选用YJLW03-64/110kV-lX400交联聚乙烯绝缘皱纹铝护套聚乙烯外护套纵向
阻水电力电缆单芯电缆。一根地线选用JLB20A-95铝包钢绞线,另一根地线选用0PGW-90
复合光缆。本次新建的同塔双回段中塔材与基础的费用计入本线路工程;新建电缆沟的费
用计入孝儿〜上罗UOkV线路工程。
(2)改迁已建35kV上渡线出线段线路约1km,并将拟建至中石油35kV线路出线段改
为同塔双网架设,与35kV上渡线同塔双回出线。本次改迁线路施工费用列入线路工程。
(3)由于乐义35kV变升压技改暂未实施,需将乐义至上罗110kV输电线路降压为35kV
运行。上罗侧临时接入原有35kV间隔,采用电缆架设,电缆线路路径约50m;乐义侧临时
接入扩建的35kV间隔,利用站内已建电缆沟敷设,电缆线路路径约150瞑两侧电缆均选
用YJV22-26/35kV-3X240o
3、通信工程
沿乐义llOkV变电站〜上罗UOkV变电站新建的UOkV变电站同杆塔架设1根24芯
的OPGW光缆,光缆路径长度约10km(其中架空线路路径,电缆线路路径),OPGW光缆长度
约。两端变电站均采用1根普通非金属阻燃光缆(GYFTZY-24B1)引入站内主控制室,乐
义变光缆长度约,上罗变光缆长度约,合计。
筠连县云龙寺至解放UOkV输变电改造工程建设规模
1、变电工程建设规模
本工程在不拆除原解放35kV变电站的情况下,进行升压。
(1)解放35kV变电站升压技改工程升压技改后的工程规模:
a、主变容量为2X40MVA,本期一台,预留一台;llOkV出线终期四回,本期一回,
预留三回;35kV出线终期八回,本期六回(分别至高坪、联合、备用,解中线、解镇线、
解两线),预留二回;10kV出线终期十二回,本期六回,预留六回;10kV电容补偿装置
终期两组(3006+5010)kVar,本期一组。
b、本期新上全站综合自动亿系统。
(2)云龙寺UOkV变电站间隔扩建工程
对侧云龙寺UOkV变电站需扩建1个UOkV出线间隔,设计由四川省建能电力设
计有限公司完成,投资计列入本工程。
三、质量目标
1.质量方针:优质工程、业主满意减少风险、遵
规守法、持续改进
2.质量目标:
满足国家施工验收规范,质量合格,争创全国电力行业优质
工程;
杜绝重大质量事故,确保工程无永久性缺陷
质量记录和竣工资料真实、齐全、整洁、按时移交
四、质量管理组织机构
L质量管理领导小组
项目部成立质量管理领导小组,对项目的质量全权负责,履行项目
质量的管理职责,质量管理领导小组组成为:项目总负责人为组长,分
项目部项目经理和项目总工程师为副组长,项目部各职能部门负责人、
施工员、技术员为组员。
宜宾项目指挥部质量管理小组人员组成为:
组长:刁文彬
副组长:苏会强、刘亚杰、闫瑞明
组员:冯建明、李雪梅、张忠彬、刘坚冻、覃方超、刘疆红、刘雪
峰、李文文、吴春桃、刘雪华、范思泉
质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议,分析质
量保证计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动全面
质量管理工作的深入开展。质量管理领导小组下设办公室,办公室主任
王冠,负责日常的质量管理工作。质量管理的组织体系图和工作机构图
如下:
2.项目组织体系图(见图一)
3.EPC项目管理组织机构关系图(见图二)
组织体系图
EPC项目管理组班机构关系图
五、质量体系保证
1、质量管理体系保证:
项目经理按GB/T19001-2000标准和公司质量管理体系要求建立
了本项目部的质量保证体系,质量保证体系由三个层次文件(质量保
证手册、程序文件、第三层次文件)组成并按照标准规定形成文件。
项目部针对本工程的实际情况制定发布《工程项目部标准化手册》,
程序文件执行《电力工程公司程序文件》要求。补充完善了第三层次
文件,通过现场质量保证体系的有效实施、保持、改进,实现对本工
程施工质量的过程控制。按GB/T19001-2000质量标准及电力工程公
司质量体系文件,建立由项目部、施工队站、班组组成的“三级质量
管理网络”。项目质管部设置质量检查工程师、计量工程师(兼职),
在施工队、施工班组设置兼职质检员,负责本工程质量管理体系、过
程监视、测量、检查、验收、分析、改进工作。
2、资源保证:
公司按项目负责制的原则在本现场建立特变电工宜宾工程项目部,项
目经理部由项目经理、施工负责人、设计负责人组成工程施工管理决
策层,并设置财务部、质量管理部、采购部、安监部、综合部。项目
部同时下设分级项目部(按单项工程设置),分级项目部设置设设计、
综合、经营、质管、安监、物资、建筑、安装等专业人员,项目部在
公司的领导下实施从开工准备到竣工验收全过程管理。(具体见EPC项
(目管理组织机构关系图)
现场严格按照试验有关规定设置建立土建、安装人员,试验设备
配置、人员配备满足相关试验机构要求。
(1)人力资源:要求各特殊、特种作业人员持证上岗,并控制其
有效。项目部定期或不定期的组织职工进行培训并通过考核以检查培
训效果。持证焊工全部统一制作的特种人员身份证,佩戴上岗。
(2)基础设施和工作环境:按项目施工组织总设计要求统一调配,
项目部统一管理。对施工所需的特殊设施由使用单位按需求提出计
划,报项目部批准后配置。工程环境按项目部策划的内容实施控制。
(3)工程质量验收标准
a)国家、行业及部颁与本工程有关的各种现行有效版本的技术规
范、规程,特别是国家颁布的强制性标准,招标书、合同所要求使用
的规程规范,设计院和制造厂技术文件上的质量要求,在合同签署后,
国内的规范、技术标准或规定作了重大修改或颁布新的国家规范标
准,则遵守新的规定。
b)与本标工程有关的国家及部颁施工及验收技术规范如:《电力
建设施工及验收技术规范》《llOkV〜500kV架空电力线路工程施工质
量及评定规程》、《llOkV〜500kV架空线路施工及验收规程》(GBJ50233
—2005)、中华人民共和国工程建设标准强制性条文电力工程部
分、中华人民共和国工程建设标准强制性条文房屋建筑部分
2002年版(建标(2002)219号)、《电气装置安装工程电缆线路施
工及验收规程》、《电气装置安装,程接地装置施工及验收规程》、
《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规程》、《电气装置安装工
程低压电器施工及验收规范》等等。
c)与本标工程有关的施工质量检验评定,采用电力建设施工质量
验收及评价规程DL/T5210-2012:第一部分:土建工程篇;电气装置安
装工程质量检验及评定规程DL/T5161;110-500KV架空线路质量及评
定规程DL/T5168-2002以及电力部颁发的有关规定等。
d)不在上述规范验评标准范围内的,执行设计院、制造厂或项目
法人和承包商议定的补充技术标准和本标书的施工技术要求,有效的
技术措施、合理化建议、先进经验及新技术成果。有关的会议纪要文
件等。
3、职责保证
本工程实行项目经理是本工程的质量第一负责人,下级各行政第一把
手是单位质量管理的第一负责人的质量管理机制。建立健全了从项目
经理到作业人员共计20个各级质量管理、执行及验证人员质量职责。
六、质量生产责任制
㈠项目部质量生产责任制
1.项目经理
⑴项目经理对工程施工质量全面负责。
⑵负责贯彻落实国家、江苏省有关工程质量管理的法律、法
规和强制性标准。对工程重要设备和材料的采购招标,工程质量
管理和工程竣工交验等全面负责。
⑶负责建立健全项目部质量管理体系和工程质量责任制,
督促责任部门制订质量管理、考核、评比及奖惩等办法。
⑷负责组织召开施工质量工作会议,讨论并决定重点工程施
工技术保证措施。
⑸参与组织工程质量事故的调查分析会,并督促按照“四不
放过”的原则做出正确处理,及时如实上报。
⑹负责审定工程质量的优劣,组织季(月)度质量考核、评
比、奖惩。
⑺负责对干部职工进行质量管理教育、培训,教育员工牢固
树立“确保结构安全,主体工程质量零缺陷”思想。
⑻根据项目部组织机构,配齐项目部各级质量监察人员,及
时调整不称职质量监察人员。
⑼督促项目部各部门做好本部门的质量管理工作。
2,分级项目部经理
⑴负责组织贯彻落实国家和江苏省有关工程质量管理的法
律、法规和强制性标准。对工程质量管理负直接领导责任。
⑵负责组织、建立、健全项目部质量管理体系和工程质量责
任制,督促责任部门制订质量管理、评比、考核和奖惩办法。
⑶主持质量工作会议,讨论、决定重点工程施工的技术质量
保证措施。
⑷组织季度质量检查、评比、考核、奖罚工作。
⑸参与工程质量事故的调查分析会,按照“四不放过”的原
则处理质量事故。
⑹督促安质部做好本部门的质量管理工作。
3.技术负责人
⑴负责主持工程所需重要设备和物资材料招标采购,对工程
质量管理、施工组织、工程竣工验收等工作负领导责任。
⑵协助建立健全项目部质量管理体系、工程质量责任制。
⑶参与质量管理工作会议,主持提出施工组织设计,讨论、
决定重点工程施工(过渡)方案、技术保证措施。
⑷参与调查、分析、处理工程质量事故。
⑸参与季度质量检查、评比、奖惩。
⑹参与项目部季度质量大检查和日常质量检查。
⑺督促检查分管部门做好本部门的质量管理工作。
⑻负责I类设计变更的审核、上报工作。
4.质量负责人
⑴组织起草项目部质量管理、检查、评比、考核、奖惩等办
法。
⑵组织参与工程项目日常、专项、季节性、季度质量检查,
起草质量通报,根据质量评比结果,提出奖惩建议。
⑶对建设、监理单位提出的工程质量问题,负责督促项目部
及时整改落实,并将结果上报有关单位。
⑷参加质量分析会,提出改进建议;参与质量事故的调查、
处置和上报;组织起草全员质量教育培训计划。
⑸负责搜集质量管理方面的各种法律、法规、规范、标准和
相关文件;负责整理、保管各种资料。
⑹负责制订、管理质量台帐,统计质量情况,起草质量报告。
⑺参与工程竣工验收交接工作。
4.施工、设计负责人
⑵工程设计、施工负技术管理责任。
⑵负责复核施工图设计文件,组织设计交底,组织测量复核
工作。
⑶负责编制施工组织设计(其中应含质量保证措施、质量管
理体系),并检查执行情况;编制大型构件制作、安装技术措施,
检查制作、安装前的技术准备工作。
⑷参加项目部的质量检查、质量分析会、质量事故调查和处
理工作,提出质量改进办法和施工操作措施。
⑸负责做好工程试验及推广应用新技术、新工艺工作。
⑹负责及时搜集、整理工程施工中各环节的技术资料,归档
管理。
6.物资设备管理人员
(1)负责组织工程施工所需重点设备、物资材料的招标采
购。
(2)负责组织工程施工重点设备的安装、调试、检验,掌
握重点原材料的来源、产品质量,检查购进的设备、物资材料的
出厂合格证或试验报告单。
(3)监督检查混凝土搅拌站质量控制措施的贯彻落实。
(4)监督检查中心试验室的检测资质、计量认证合格证。
(5)负责建立设备、物资、材料台帐。
(6)在项目部总工领导下开展检测工作,负责工程材料的
一般性能试验及有关的委外试验。
(7)负责混凝土、砂浆等配合比的选择及试件试验。
(8)协助选定工程材料的产地,及时掌握工程材料的质量,
指导材料的正确保管和使用。
(9)负责试验仪器设备的鉴定、使用、维护、保管。参与本
单位工程质量检查、工程质量事故调查、分析及处理。
(10)负责本项目试验资料的整理和保管,参与工程竣工文
件的编制。
(H)参与制订试验段施工工艺。
(12)负责建立仪器设备台帐和检测、鉴定周期表。
㈡各项目部执行人员质量生产责任制
1.项目经理
⑴对本项目部工程质量负主要领导责任。按照工程质量目
标,组织开展质量活动。主持全面质量管理,推进各项质量管理
活动正常开展,确保产品质量满足合同要求。
⑵督促项目部安质部门向建设、监理单位提供现场质量管理
资料,落实建设、监理单位提出的质量管理要求。
⑶负责对本项目工程施工所需的人力、资金、设备、物资等
资源配置和调度,保证质量体系的有效运行。
⑷贯彻实施质量方针和质量目标,确保工程创优规划的实
施,对不符合质量要求的项目,责令其停工、返工,并督促处置
方案和预防措施的执行。
⑸健全奖惩机制。对在创优工作中成绩突出的单位和个人进
行奖励,对质量较差的单位和个人进行处罚,将工程质量作为考
核单位和个人工作成绩的主要内容。
2•分项目部经理
⑴负责施工生产和质量管理的实施工作,协助项目经理贯彻
单位质量方针、目标,实现质量计划、质量目标。
⑵领导分管业务部门,全面贯彻实施质量管理体系文件,不
断提高项目质量管理和质量保障能力。
⑶调配人力、物力,满足施工及质量管理需要,保证按设计
和规范施工。
⑷受项目经理委托,负责质量整改措施的实施。
3.技术员
⑴对本项目工程质量负全面技术责任,协助项目经理进行各
项质量管理活动。
⑵负责制订优质工程奖励办法,并组织落实。负责组织技术、
质检、物资、试验人员定期进行质量评比活动。
⑶负责组织编制工程施工方案中的质量计划,督促检查各项
质量计划的实施。
⑷负责检查各项质量记录。
4.质检工程师(质检员)
⑴负责创优规划的策划和落实工作,负责质量计划的宣传、
落实工作。
⑵负责现场自检工作,配合监理工程师做好质检工作。
⑶负责工程质量的检验和评比工作,参加对不合格品的预
防、纠正、处置工作。
⑷编报质量记录。
5.材料员(试验员)质量职责
⑴负责原材料、半成品、成品检验试验工作。
⑵负责试验和试验设备状态标识。
⑶负责施工过程中的试验资料记录,出具试验报告。
㈢作业层质量生产责任制
1.队长:落实项目部的质量目标,督促作业人员按现行施工
规范和质量检验标准有关要求组织施工。
2.队技术主管:对现场施工质量进行严格监督和控制,重点
对施工全过程进行控制,如测量、技术交底、作业指导书、工地
试验的监督和控制,进行施工现场质量问题的处理。
3.领工员:贯彻落实技术交底、作业指导书中工艺质量标准
和要求,对隐蔽工程进行监督施工,对工序施工过程进行质量控
制。
4.工班长:严格按照技术交底及作业指导书中要求组织施
工。
七、工程质量过程控制
1.测量控制
⑴测量必须按照《集团公司测量双检制度》规定程序进行,
项目部由工程部工程师闵新国分管测量工作,项目部应成
立测量组,聘请专业人员作为测量工程师,负责项目内的
测量任务,总工程师对控制测量成果进行复核签认,不定
期对施工放线、放样资料进行检查,贯彻落实测量双检制
度。
⑵开工前由项目部总工程师统一组织施工定位桩的交接、
精密复测、控制测量以及竣工测量,项目部测量工程师负责进行
工序各部位的施工放样、放线与复核测量,项目部分管测量的工
程师对放样过程和资料进行不定期检查。
⑶对重大工程、难度较大放线放样测量或项目经理部首次
施工工程的放线、放样测量,项目部对这些点放样确有困难时,
项目部总工程师应向项目部提出申请,由项目部总工程师协调组
织进行施工放样。
(4)测量人员对测量成果认真记录、计算和复核,并将司镜、
扶尺、吊点、时间、地点、测点等记录清楚,签字齐全,填写《水
准、控制测量过程签认表》以便核查,并对主要控制桩进行保护,
对仪器的操作符合测量设备操作规程,并爱护设备。
3•计文件及技术标准审查
严格按集团公司程序文件和标准规定的程序办理,避免因设
计失误给施工带来损失,影响工程建设项目的施工进度、安
全质量及投资效益。
3.施工技术交底
⑴工程开工前,项目部总工程师组织向施工管理人员进行
交底。交底内容包括:工程概况、施工范围、工程数量、技术标
准、工期要求、施工平、纵断面图、重大技术安全措施、施工中
应注意的有关技术问题。
⑵施工阶段由项目部总工程师(或分项目部专业技术负责
人)对分项、分部工程进行交底,内容包括:工程名称、
结构尺寸、工艺流程、质量标准、安全操作注意事项、
放样控制桩点数据等,对操作工艺复杂的项目,应进行
现场示范指导。
⑶现场技术交底由作业队技术主管向施工员、工班长交底,
并履行双方交接签字手续。
(4)施工技术交底,应以书面交底为主,包括结构图表和文
字说明。交底资料必须详细、准确、直观,符合施工规范和工艺
细则要求,并经第二人复核确认无误后方可交付使用,交底资料
应妥善保存备查。
⑸在施工中进行技术交底,主要采取“三工教学”形式,
即工前讲解、工中指导、工后讲评的程序,加强过程控制,反复
地进行技术交底,由领工员或工班长负责实施。
(6)对重大、复杂或采用新技术、新工艺、新材料、新设备
的工程,或新开发的技术项目,在施工前和施工过程中,由指挥
部总工程师根据需要邀请有关专业设计负责人到施工现场进行
专题技术交底,以便掌握该项工程的施工方法、特殊要求和应采
取的技术措施。
⑺新开发的技术项目,根据施工需要,必要时可采用组织
有关技术人员走出去、请进来的方法进行技术交底。
4.更设计管理
工程变更设计除严格执行川能投(2014)179号关于《工
程变更管理办法(试行)、公司程序文件、管理手册规定外,
还应严格执行如下规定和要求:
⑴变更设计必须深入调查研究、充分论证,本着精打细算、
节约投资,不断优化设计和保证施工安全、质量、进度需要
的原则进行。变更设计应充分考虑设备、材料的订货和供应
情况,以及本工程和相关后序工程施工进展情况,尽量减少
废弃工程,避免造成设备、材料的积压和延误工期。
(2)对因变更设计需要增加工程费用的项目,由项目部提
出报指挥部合同管理预算人员审核后报建设单位落实款源。
⑶变更设计批准后,项目部文档管理人员及时修改原设计
文件,当批准后的变更设计取代原设计文件时,应及时对原
设计文件加注“作废”字样并实行封存,防止误用。
(4)变更设计的程序
变更设计由分项目经理部专业技术负责人提出提议,并
提出技术经济比较资料,总工程师审核后,按有关文件或合
同的规定程序办理。
⑸变更设计应充分考虑对下道工序、相关专业的影响,凡影
响相关专业者,应及时向相关专业提供变更设计资料。
(6)变更设计必须按规定的程序进行,未经批准的变更坚决禁
止施工。
5.技术资料及质量记录的管理和控制
⑴术资料实行分级管理,分别由各项目部资料、技术人员负责
管理,项目部设专职资料管理人员。项目部档案资料管理人
员应经常检查、指导各部门施工资料的积累和管理工作,提
出改进措施。
⑵各级资料管理人员应熟悉和掌握本单位技术资料情况,各类技
术资料均应分专业、分类立卷,并编制检查目录,补充资料要与
原设计配套,变更设计要在原图上注明。
⑶技术资料的范围
①合同文件及招、投标书。
②施工设计文件(含变更设计文件),有关施工技术的会议纪要、
协议,建设单位、监理单位发文。
③施工技术规范、规则、细则、标准设计图纸、手册、科技情
报资料,国家、行业发布的技术规定及通知文件。
(4)施工调查总结报告及资料。
⑤施工组织设计,重点工程施工方案、计划。
⑥开(复)工报告,各种工程检查证、材料合格证、试验报告
单、半成品、成品质量合格证、检查试验资料。
⑦各种施工记录、施工测量资料、工程日志和工程创优规划及
创优有关资料。
⑧技术交底资料(含建设单位、设计单位交底资料)。
⑨保证工程质量、安全措施,施工操作细则及要求,推行新技
术、新工艺、新材料、新设备的技术措施。
⑩工程项目施工技术总结,竣工文件、资料,竣工检查验收记
录;其它技术资料(含文字、图纸、照片、录音、录相)。
设计文件由项目部资料管理人员负责索取、分发和管理,并负责
与设计单位联系,办理有关文件收发事宜,各项目部技术人员对
指挥部下发的设计文件进行点收,保管本单位使用的设计文件。
⑶施工调查、施工设计文件审查、开工报告、实施性施工组织设
计、重点工程施工方案、控制点复测、变更设计以及其它需要项目
部管理的资料由项目部统一管理,施工过程中形成的签证、评定资
料、施工记录和其它竣工资料,技术交底、测量原始记录、工程日
志、试验资料等由项目部技术人员统一管理,资料人员配合建档。
⑸各类施工规范、规则和验标以及标准设计图,项目部必须配齐,
项目部对技术室规范、标准设计图进行检查,核实受控文件的有效
性,防止作废文件的误用。
(6)技术资料管理人员应了解与工程施工有关的国家、行业的规
范、标准和标准设计方面的动态信息,掌握标准、规范和设计图
的颁发、修改和作废情况,确保施工场所使用文件为有效文件。
⑺标准图、设计图应分类存放,定期清理,及时补充新图,更
换修改图纸和剔除旧图,需保存旧图作为参考应有作废的标识,
并注明修改、作废的日期和依据。
6.物资采购和进货检验控制
⑴物资的采购、验收、发放必须按照公司标准手册、
程序文件及物资采购及管理的规定办理,确保进场材料的
质量处于受控状态。
⑵各项目部队级技术主管负责根据设计文件、施工生
产计划和物资消耗定额提出主要物资数量表,主要物资数
量表应包括物资的名称、规格、型号、数量、质量要求及
时限要求,各项目技术负责人对物资数量表进行审核后,
报项目部主管物资的工程师审查备案。
⑶项目部材料员对主要材料供应商进行调查,并对供应商的产
品质量、生产规模、供货能力、价格水平、售后服务、企业信誉、
产品环保等情况进行全面评价,评价后,应将调查情况向项目经
理和主管领导进行详细汇报,最终确定合格供方。
(4)项目部材料员负责对进场的原材料进行检查验收,检查原材
料的生产合格证、检验试验单是否齐全,对进场材料的数量按照
有关规范规程对原材料性能指标进行检验,合格后方可进场。如
有不合格,由联系人员通知供货方,办理退货。
⑸物资发放时材料人员建立收发存台账,记录物资的流向,如工
点、部位、规格、数量、作业班组等内容,施工班组及外协队伍
领料时,必须到材料部门填写用料单,同时抄报项目部一份,用
料单应有施工班组或外协队伍经办人员的签
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