汽车管理制度十篇

汽车管理制度十篇

汽车管理制度十篇

汽车管理制度篇1

第一条、工作原则

一、为了使员工对工作要求、奖惩办法等规定了解，在工作

中能否认真执行、操作，特制定本制度；

1、凡本制度未尽事宜。除另有规定外，悉依本制度执行

2、本公司员工必须坚持原则性，坚决维护公司利益，言行处

事应以公司利益为重；

3、本公司员工应以身作则，严于律己，自觉遵守执行公司各

项制度和规定；

4、本公司员工必须严守公司机密，对公司内的业务资料、财

务资料、以及价格表等重要文件不得向外人和其它公司泄露；

5、公司范围内拾到的财务，文件资料，不论大小应原封不动

送交前台；

6、对工作中的问题，如实记录反映，不得隐瞒和虚假汇报;

7、本公司员工要有责任心、上进心，善于发现问题并积极主

动解决问题，要为公司发展做到尽心尽力，尽职尽责；

第二条、工作纪律

1、上班必须着工装，未穿工衣当天不做考勤记录；

2、公司人员不得留长发或夸张染发，不得留胡须，时刻保持

面部清爽、洁净；

3、工作时间应持有良好的站姿与坐姿；

4、工作间不得吸烟酗酒，及做任何与工作无关的事；

5、上班时间不得串岗脱岗；不得私用公司电话；

6、上班时间，不得打架斗殴，大声喧哗、你追我赶；

7、工作场内必须保持干净整洁，工具商品摆放有序，物品轻

拿轻放、严禁垃圾纸屑乱仍乱堆，下班时应做到：人走灯关空调

（电扇）停；

8、接待客户须礼貌用语、语气温和、以礼相待，严禁粗言滥

语及争吵谩骂；

9、电话接听需用普通话：“您好，尊尚汽车美容，请问有什

么可以帮到您”注意长话短说；

10、作业时不得会见亲友，如有特殊情况须请示部门主管或

经理方可；

11、不得随意性开启客户车辆即动用车辆外出；

12、不得翻动、偷拿公司、同事、及客户财物；

13、会议规定，所有参会人员必须提前5分钟到场，提前准

备好相关资料，为保障会场安静顺利进行，参会者应将手机调成

静音或关闭;

第三条、工作考勤

1、公司上班时间为：早上8：30〜晚上18：302、早晚上下

班员工必须打卡考勤机以作备案；

3、每月休息4天，超出1天不记工资、全勤，全勤奖为（60）

元；

4、员工迟到30分钟之内，以每分1元作为处罚金，超过30

分钟的以旷工一天处理，旷工不记全勤奖，不记当天薪资、旷工

一天扣三天工资。

5、当月旷工累计三次或连续旷工超过三天的公司一律解聘,

工资扣除50%；

6、员工不得电话请假、当天请假、代假，（除特殊情况）如休

假一天提前申请，提前写出请假条主管签字方可，三天或三天以

上者需提前两天申请店长签字方可。

7、假期结束应按时上班，不得中途电话续假或无故超假，（除

特殊情况）中途续假和超假视旷工处理；

8、离职需提前一月递交申请，待公司人事部批准方可离职,

否则当月工资押金全扣；

第四条、奖惩条例

一、为维护公司工作纪律和各项规章制度的严肃性，保障经

凡获公司奖励的员工，人事部将其事记入公司档案，并以通

告形式公布；

1、授予荣誉称号；

2、现金或工资提升奖励；

3、旅游奖励或休假奖励；

第五条、惩处

一、对有下列行为的员工，公司将根据情节轻重、后果大小、

认识度不同等给予行政处罚或经济处罚

1、上班无故迟到、早退、旷工、消极怠工、擅自脱岗、串岗、

工作时间做私事的；

2、工作时间不服从上级主管的工作指派，有意怠慢工作或工

作不努力的；

3、对顾客不礼貌、没有使用文明用语，没有进行微笑服务、

态度冷淡的；

4、拾到物品不上交，偷拿公司、同事、及客户财物的；

5、私自收取客户财物的；

6、因业务知识、专业技能不熟练，责任感、敬业意识差影响

到本职岗位工作及客户不满意的；

7、严重责任技术事故，给公司造成不良影响和损失的；

8、违反公司防火防盗安全守则规定的；

9、故意损坏破坏公司财产的；

10、在公司工作场内吸烟酗酒的；

11、未经公司许可，擅自张贴通知散播谣言的；

12、未经允许，擅自动用公司或客户车辆的；

13、工作时间聚众闹事、与客户、同事发生争吵斗殴，煽动

员工集体怠工、罢工的；

二、处罚方式

1、书面警告；

2、记过处分；

3、辞退或开除；

4、经济处罚；

三、凡接受处罚的员工，人事部将其记入个人档案；

第六条、安全守则

一、安全管理

公司按照“谁部门谁负责，谁在岗谁负责、谁操作谁负责”

的原则，抓好安全工作及安全隐患，对维持公司安全方面做出成

绩的员工，依照员工奖励条列给予一定的嘉奖，对于玩忽职守，

造成安全事故责任者，依照有关规定予以相关的处罚，具体金额

可视情节大小而定；

二、火灾事故处理

1、如发生任何火灾事故，必须保持镇定，及时拨打火警电话

(119)和公司经理与总经理电话；

2、火场只有一人时，先报警、在扑救，两人以上，一人报警，

其他人扑救；

3、报警时要讲清自己姓名、单位、部门、起火的准确位置,

燃烧物质、火势大小、以及有无人员受到火势威胁等情况；

4、在安全情况下，利用最近的灭火器材尽力将火扑灭，切勿

用水或泡沫灭火剂扑因漏电而引起的火情；

6、把着火现场所有的门窗关闭，并关闭所有的电器开关；

8、员工应积极参加防火演习，熟记火警讯号、火警通道、出

入位置及灭火器具的使用方法等；

第七条、宿舍纪律

1、员工一律不得带外来人员在宿舍逗留，住宿；

2、宿舍内物品应摆放整齐，地面保持干净，不乱堆乱放，起

床被子叠放整齐，做到勤洗勤晒；

3、宿舍内禁止使用电炉、热得快等大功率、亦引起火灾的电

器，禁止擅自牵接电线；

4、宿舍内要文明礼让、互相帮助、图结协作、不骂人、不打

架斗殴；

5、宿舍内不大声喧哗、乱敲乱打、以免影响到其他同事休息;

6、住宿员工务必做到十点之前准时回宿，十点准时熄灯睡觉;

7、宿舍内严禁搓麻将等任何形式的赌博，严禁非法不轨行为

或事件发生；

汽车管理制度篇2

第一条为加强本公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保

障生产、抢险及其它公务用车，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司各类机动车辆。

第三条本公司车辆由综合管理部统一管理（副总以上的专用

车辆由副总本人或专职司机自行管理）。公司公务车及维修车的证

照、年审、保险由综合管理部指定人员与司机共同办理；车辆的日

常维护、保养、检验、清洁由各车司机负责。

第四条本公司人员因公外出（非本市城区）用车，须事前预约

申请，综合部经理批准后方可用车，并指派车辆出车；部门维修车

辆在正常情况下由本部门根据工作需要和工作量自行安排，但须

节约用油，减少不必要的出车次数，公司如有其它工作需要调动

部门车辆出车，在不影响正常维修抢险任务情况下，所属部门应

服从综合管理部的安排。

第五条公司人员一般不得申请个人用车，因重病就诊、重病

住院和个人紧急等特殊情况必须用车的，经分管副总经理批准后

可以用车。

第六条各部门用车应设置车辆使用及运行记录台账，详细记

录每日车辆的行驶里程、时间地点、用车事由及部门，并由有关

人员签字。综合管理部每月核对一次运行台账。

第七条各类机动车辆下班后（中午、晚上），应按规定停放在

指定地点（公司院内），钥匙交调度（带班负责管理）。星期六、日

及节假日缴款车照常缴款。

第八条驾驶员不得私自向外借车、换车或出私车。因向外借

车、换车、出私车以及不遵守交通规则等造成的事故责任全部由

驾驶员本人负责，给公司造成损失的按照公司相关制度执行。

第九条车用油料由综合管理部按照公司标准统一管理控制

（详见燃油费补贴标准及管理办法），综合管理部有义务对油耗标

准的执行情况进行跟踪测算，合理调整用油标准，控制管理费用。

第十条车辆实行定点维修，由综合管理部统一管理，特殊情

况需到非定点厂修理，须说明理由，经部门领导和分管副总经理

批准后，综合部监督方可维修。

第十一条公司鼓励自我检修和保养，确需专厂维修的，由驾

驶员填写维修申请单，部门经理审定，由分管副总经理批准方可

维修。

第十二条车辆大、中修应列出维修计划（包括时间、维修项目

范围、预算）报部门经理和分管副总经理批准后方可安排合适时间

修理。

第十三条司机应对车辆进行及时保养、维护、清洗、检查。

第十四条由于司机使用不当或疏于保养，而致车辆损坏或机

件发生故障，所需维修费，由司机全额负担。

第十五条车辆燃油费、维修费可列入部门绩效考核内容，具

体标准根据相关规定或在年度考核方案中分别确定。

第十六条购车手续、各类证件等基础资料应复印存档。

第十七条车辆大中修，定时保养、年审结果、事故记录等应

登记建档。

第十八条本办法从一年十月一日起实行。

汽车管理制度篇3

L必须经专业安全技术培训，考试合格后，持特种作业人员

操作证，方能上岗。

2.必须遵守一切交通管理规则和有关规章制度，严禁酒后开

车。驾驶时不准吸烟、饮食和闲谈。

3.工作前必须检查各操作装置是否正常，钢丝绳是否符合安

全规定，制动器、液压装置和安全装置是否齐全和灵敏可靠，严

禁机件带病运行。

4.工作前应检查吊运现场作业环境，确认正常后方可吊运。

5.起重机在工作时，作业区域、起重臂下、吊钩和被吊垂物

下面严禁站人、工作或通行。

6.司机与起重工必须密切配合、听从指挥人员的指挥。操作

前，必须先鸣喇叭，如发现指挥手势不清或错误时，司机有权拒

绝执行。工作中，司机对任何人发出的紧急停车信号必须立即停

车，待消除不安全因素后方可继续工作。

7.起重机在运行时，严禁无关人员进入驾驶室和上下搭梯。

8.在松软地面上工作的起重机，应在使用前将地面垫平、压

实。机身必须固定平稳，支撑必须安放牢固，作业区内应有足够

的空间和场地。

9.在起吊较重物件应先将重物吊离地面十公分左右，检

查起重机的稳定性和制动器等是否灵活和有效，在确认正常的情

况下，方可继续工作。

10.起重机在进行满负荷或接近满负荷起吊时，禁止同时进

行两种或两种以上的操作动作。起重臂的左右旋转角度都不能超

过45。，并严禁斜吊、拉吊和快速起落。不准吊拔埋入地面的物

件。严禁在高压线下进行作业。

11.汽车起重机不得在斜坡上横向运行，更不允许朝坡的下

方转动起重臂。如果必须允许或转动时，必须先将机身垫平。

12.起重机在带电线路附近工作时，应与带电线路保持一定的

安全距离。在最大回转半径范围内，其允许与输电线路的最近距

离见下表。雨雾天工作时安全距离还应适当放大。起重机在输电

线下面通过时，应先将起重臂放下。

13.起重机在工作时，吊钩与滑轮之间应保持一定的距离，防

止卷扬过限把钢丝绳拉断或起重臂后翻。在起重臂起升到最大仰

角和吊钩在最低位置时，卷扬筒剩的钢丝绳应至少保留三圈以上。

14.起重臂仰角不得小于30度，起重机在荷载情况下应尽量

避免起落重臂。严禁在起重臂起落稳妥前变换操纵杆。

15.无论在停工或休息时，不得将吊物悬挂在空中，夜间作业

要有足够的,照明。

16.禁止在风力过大或遇雷雨、大雾时进行吊装作业，夜间作

业应有足够的照明，地面应坚实。

17.严禁乘坐或利用起重机载人升级，工作中禁止用手触摸钢

丝绳和滑轮。

18.起重机在工作时，不准进行检修和调整机件。

19.起重机严禁超载使用。如果用两台起重机同时起吊一件重

物时，必须有专人统一指挥，两车的升降速度要保持相等，其物

件的重量不得超过两车所允许的其中总和的75%o

20.汽车起重机严禁吊物行走。

21.操作时，发现有不正常现象或听到不正常声音时，应将物

体稳妥降落，停车检查，排除故障。在未找出原因前不得开车。

22.工作完毕，选择适当地点停放吊车。吊钩和起重臂应放在

规定的稳妥位置，将所有控制手柄放至零位，并切断电源。

23.严格遵守起重作业“十不吊”。

汽车管理制度篇4

货运车辆驾驶员安全告诫制度

一、利用公司集中学习时间，驾驶员领受到公司办事时间，

零售商路检查时间，叮咛安全行车事项，注意行车安全。

二、告诫驾驶员，坚决制止旅客携带“三品”上车，安管人

员随时上路进行抽查，特别是重大假日及本市重大活动期间。

三、对国家禁运物资，拒绝承运。

四、对货物运输必须收费合理，不坑害货主，保证货物安全。

货运车辆驾驶员安全学习教育制度

一、认真做好，“三勤三检”工作，准确掌握车辆性能和安

全状况，发现问题，及时处置，严禁带病运行。

二、驾驶员在驾驶车辆时，必须证照齐全，状态良好，牢记

安全，情系民众，为个人家庭负责，为社会负责。

三、驾驶员的安全学习和各种形式的教育培训活动，每月不

少于2次，集体安全学习教育每季度安排一次，凡因未按规定参

加安全教育活动的，没缺少一次扣罚15元，并限期补课。

四、驾驶员要认真学习交通法律法规，熟知《交通安全法》,

《高速公路交通管理办法》各项条款，学习和掌握公司各项制度

和规定，并严格执行。

五、对驾驶员的学习成效，质量要定期进行测试，考评，并

记入本人档案，测评不合格的应重新补考。

货运车辆技术管理制度

为了加强公司运输车辆的技术管理，保持运输车辆技术状况

良好，确保安全生产，充分发挥运输车辆的效能和消耗，制定本

制度。

一、车辆技术管理应坚持预防为主和技术与经济相结合的原

则，对运输车辆应择优选配，正确使用，定期监测，强制维护，视

情修理，合理改造，适时更新的全过程主要职责是：

1、贯彻执行交通运输管理部门和上能发布的有关车辆技术管

理的各项方针，政策，规章和制度。

2、制定本公司车辆技术管理的规章和制度，以及车辆技术管

理目标和考核指标，并负责实施。

3、公司要一名副经理负责车辆技术管理工作人员负责车辆各

项技术管理工作，并负责实施。

4、建立健全车辆技术管理的各级岗位责任制，明确车辆技术

管理人员的职责和权限，充分发挥其作用，保持队伍的相对稳定。

5、正确处理运输生产和技术管理的关系，保持运输车辆技术

状况良好。

二、行车投入使用前，应建立车辆技术档案，配备必要的附

加装备和安全防护装置，严格执行走合期的各项规定，做好走合

维护工作。

三、车辆的经常性装备应符合国际GB7258—87《机动车安全

技术条件》、CB4785—84《汽车及挂车外部照明和信号装置的数量、

位置和光色》、和JT3L15-82《货运全挂车通用技术条件》、

JT3115-82《货运半挂车通用技术条件》的有关规定，并保证齐

全，完好，不得任意增减。

四、车辆在特殊运行条件下使用时，应根据需要，配备保温，

预热，防滑，牵引等临时性装备；车辆运输超长，超宽或保鲜等

特殊物质时，应根据需要增加临时性装备；运输危险货物的车辆，

应符合JT3130—88《汽车危险货物运输规则》的有关规定。

五、公司和个人必须逐年建立车辆技术档案。技术档案应认

真填写，妥善保管，记载及时，不得任意更改，车辆易主和办理

过户手续时，车辆技术档案应完整移交。

六、车辆技术档案主要内容应包括：车辆基本情况和主要性

能，运行使用情况，主要部件更换情况，维修记录及事故处理记

录等。

七、建立必要的技术经济定额和指标、主要包括：行车燃料

消耗定额、轮胎行驶里程定额，车辆维护与小修费定额，车辆大

修间隔里程定额，车辆完好率，车辆平均技术等级，车辆新度系

数等。

八、车辆的额定载质量符合制造厂规定，载质量一经核定，

严禁下载，车辆载质量符合制造厂规定，载质量一经核定，严禁

超载，车辆增载必须符合」988年发布的《汽车货物运输规则》的

有关规定，车辆总质量超过桥梁承载量或运输超长，超高货物时，

应报请当地交通，公路主管部门，采取安全有效措施，经批准后，

方可通行，车辆运在易散落泄露物品时，应封盖严密以免污染环

境。

九、新车、大修车以及装有大修发动机的汽车走合期必须遵

守如下规定：

1、走合期里程不得少于1000公里；

2、在走合期内应选择比较好的道路并减速运行；

3、在走合期内驾驶员必须严格执行驾驶操作规程，走合期内

严禁拆除发动机限速装置；

4、在走合期内认真做好车辆的日常维护工作，注意在运行中

的声响和温度，变化，及时进行调整.

5、走合期满,应进行一次走合维护,其作业项目和深度参照制

造厂的要求进行.

6、进口汽车按制造厂的走合规定进行.

十、车辆选用燃润料必须符合制造厂说明书的技术要求;燃润

料应保持清洁，不同种类的燃润不得混合使用，更换不同型号的润

滑油或季节性换油时，必须做好清洗工作.

十一、各车主单位应按」987年颁布的《汽车运输行业轮胎技

术管理制度》的要求，加强轮胎管理，提高轮胎使用维修技术水

平。

十二、各车主单位应建立车辆技术检验和安全检查制度，做

好出车前的检查工作，发现故障及时排除。

十三、车辆在低温下行使或停放时应采取防冻，保温措施，

使用前应预先换用冬季润滑油，发动机罩和散热器前加装保温套,

注意保持正常工作温度，使用防冻液时应应掌握其正确的使用方

法，调整电机调节器，增大发电机电流，注意保持蓄电池电解液

的合适密度，冰雪路面行驶时，应采取有效的防滑措施。

十四、车辆在高温条件下使用时，应对汽油发动机供油系统，

采取隔热等有效措施，防止气阴，加强冷却系统的维护，清除水

垢保持良好的冷却效果，行车途中经常检查轮胎温度和气压，不

得采取放气或冷水浇泼法降低轮胎的气压和温度。

十五、驾驶员必须爱护车辆，严格遵守驾驶操作规程。行车

前做到预热启动，低温提速，低档起步，严禁滑行，合理省油。

十六、车辆的日常维护是驾驶员必须完成的日常工作。主要

内容是：坚持三检，即出车前，新车种，收车后检视车辆的安全

机构及各部件连接的坚固情况，保持四清，即保持机油，空气，

燃油滤清器和蓄电；保持车容整洁。

货运车辆管理制度

为了适应市场经济发展的需要，规范企业的组织和行为，强化

企业经营管理，增强企业的竞争意识和职工的‘敬业精神，促进运

输事业的健康发展，遵守道路交通运输法规和条例，强化安全生产

管理措施，杜绝各类交通事故，必须制定行之有效的措施和各项管

理制度，自我约束，有章可循，才能立足于竞争激烈的道路运输市

场，不断发展壮大.结合公司的具体情况，做到工作任务分工明确，

岗位职责到人，确保完成各项工作任务,特制订本制度.工作制度

一、按时上下班，不迟到早退，不中途溜号.坚守工作岗位.不

准脱岗.上班时间不允许干与工作无关的事情.凡中途溜号，擅离

工作岗位者，应扣减工作时

间，并扣减工资,二、保持工作场所内外环境整洁，办公室静有

序：工作人员上班时间应衣着整洁，精神饱满，专心一意，热情和谒,

严肃认真的处理好每一件业务工作，防止出现差错事故.

三、遇有特殊情况，工作人员应随传随到，不得以任何理由拒

绝；工作上不准闹情况，对客户耍态度，推托发难，若明知故犯，对

初犯者提出批评警告，第二次再犯调整下岗.

四、业务人员出差或外出办事，必须向主管领导招呼，并妥善

安排好工作，将未了的业务委托其他人员办理.

五、对业务电话要记录清楚，及时通知有关人员办理.

六、办公场所，不准招惹闲人，不准带小孩玩耍，不准打扑克，

下象棋，玩麻将，打闹嬉耍，影响正常的工作秩序，损坏公司形象.

七、节假日，公司可根据业务情况安排有关人员值班.

考勤管理制度

一、公司职工均应考核出勤，有办公室统一考记，月终汇总存

档.

二、请假.职工因故不能到岗上班，必须提前履行请假手续.请

假应持假条，经主管领导批准后，方可休假.假满后回公司报到销

假，因故超假应讲明原因，并履行补假手续，否则按旷工处理，事假

扣发工资.

三、职工在工作期间为按时上班，且未履行请假手续者，以旷

工处理，旷工按旷工时间加倍扣罚工资，连续旷工三天或者月旷工

两次者，责令下岗.

四、半小时以内为到时岗者，迟到（早退）超时半小时者记旷工.

迟到一次扣两小时工资，月累月计迟到（早退）三次者，补记旷工一

天.

货运车辆定期进厂检查制度

一、日常维护每日由驾驶员在出车前，运行中，收车后进行,

主要是对车辆进行清洁，补给和安全检查等。

二、车辆间隔行使里程一般在20__一3000公里时，应在修理

厂进行一

般维护，除日常维护作业处，应以检查，润滑，紧回为主，并

检查相关制动，操纵等安全部件。

三、车辆间隔行驶里程一般在10000—15000公里时，应对车

辆进行技术检测和技术评定，根据结果，确定附加作业或小修项

目，在具有“二级”维护资质的修理厂进行检查维护保养，以检

查，调整为主，并拆检轮胎或进行轮胎检查换位等。

四、车辆在温差轿大的季节需进行维护，进入夏季和冬季前

结合一次定期的二级维护，更换润滑油，调整油电器，检查维护

冷却系统和加装有关防护措施等。

五、车辆定期保养的目的是及时排除故障，恢复车辆技术技

能，节约运行消耗，延长其他使用寿命，既是降低运输成本，提

高经济效益，也是保证行车安全，节约能源，减少污染，高效的

完成道路运输任务的技术瓮中保障。

货运车辆财务管理制度

一、公司每日业务收入必须全部存入银行。出纳库周转现金

不得超过日平均现金流出量的三倍，公司用现金支票从银行提现

款，必须经财务主管审核，经理审批。

二、严格费用支出审批，严禁白条顶库和非税务发票入帐，

坚持先审批后支付，一切开支项目要符合规定，按计划支付。

三、要做到日清月结帐目清楚，按规定归集费用，按时结帐，

报送报表。

四、严格控制业务费用支出，管好电话，控制招待费用，实

行帐目公开，接受股东监督。

五、财务人员必须尽职尽责，管好用好公司资金，确保资金

安全，严防丢失，被盗，或违反元宝公款私存，公款私用事件的

发生。

货运车辆安全宣传教育制度

一、公司每季度对职工及全体驾驶员进行一次安全学习教育,

学习生产安全法，传达上级的方针，政策和有关安全审查的指示精

神.

二、根据上级安排和公司安全工作的需要，在安全月，重大节

会前，冬季，春运，学生假期前，利用集体学习，大型横幅挂图，散发

传单形式，对市民和驾驶员进行安全宣传教育.

三、虽然公司的具伍工作不适应班前和出车前安全教育，但必

须在驾驶员到公司办理手续，抓住一切有利时机，对驾驶员进行针

对性的安全教育.

四、对有重大安全隐患的驾驶员，进行重点帮教活动，除对存

在的安全隐患立即整改外，还必须做好他们的思想工作，不能让他

们带情绪开车.

五、对新入户的驾驶员，除了拥有必要的：驾驶证，资格证外,

还必须在公司安全管理部门的组织下进行不少于八小时的上岗安

全技术培训I,主要学习《安全法》，《交通安全法》，《运输业驾驶员

管理规范》，《驾驶员安全操作规程》等。并对池们的培训情况进

行考核测验，进行打分。

货运车辆安全事故统计，报告，分析，处理公告制度

一、对发生的重，特大交通事故，必须立即如实地用书面形

式向上级主管部门，安全部门进行汇报。

二、对事故发生的原因进行调查，分析，总结经验，接受教

训，制定整改安全措施。

三、对事故处理结果，以及整改措施要向上级报告。

四、对重大事故要向广大驾驶员公告，组织驾驶员座谈，从

中吸取教训，做到“四不放过”

货运车辆安全生产责任制度

一、公司按照“谁主管，谁负责”的原则，明确安全工作责

任。

二、按照国家有关政策本公司制定的“安全生产管理制度”

的个体要求，完善车辆安全设施及司助有员的安全教育工作，做

到防患于未然，三、经常性，多样化，广泛的开展安全宣传教育

活动，灵活的宣传安全知识，推广行进管理经验，分析典型案例，

通报违章事故，提高大家对安全重要性的认识。

四、安全生产管理法律责任，企业法人对社会和主管部门负

责，安技办负责人对企业法人负责，车辆等事故的安全责任人，

必须承担事故责任和赔偿有关经济损失，构成犯罪的，应依法追

究其法律责任。

五、开展面对面的宣传教育，公司领导利用协助处理事故，

办理车辆运输手续机会，业务人员利用车主，驾驶员来公司的机

会，了解安全情况，宣传安全生产的政策法规，引导他们学习报

张杂志，灌输安全思想。

六、每月五日定为安全例会日，由安技部门负责通知并召集

会议，为了更好的做好此项工作，必要时邀请有关安全部门参加

会议，就公司安全管理工作进行指导，检查，促使公司的安全管

理工作做好得更扎实，稳妥。

七、坚持“安全第一，预防为主”的方针，采取防消结合的

方法，消除隐患，防止事故发生，把安全工作的重点放到预防上

来。

八、广泛开展安全宣传教育，充分利用板报，广播，宣传栏

等形式，结合重，特大交通事故案例和严重违章现象，采取多种

方式，加大宣传力度，积极营造一个“人人讲安全，事事说安全，

时时查安全”的氛围，进一步增强员工的安全意识，激发保障安

全生产的责任感。

九、把办公室作为安全宣传窗口，平时组织业务人员学习安

全材料，收集安全生产信息，丰富自己的安全情况，发现问题，

解决问题，并向他们推荐，散发学习村料，宣讲事故案例，增强

他们做好安全工作的责任心。

十、实行领导现身说法活动，充分利用一叨机会检查驾驶人

员的安全工作，测验其安全信念，宣传安全生产，工作的方针政

策，事故案例，实现面对面的宣传教育

货运车辆安全生产业务操作规程

一、凡参加营运驾驶必须有两年以上驾龄，并有交警部门和

运管部门符合颁标准，并备有以下安全服务设施：

1、车门上喷有公司名称，车厢喷有安全警语；

2、前排座位备有安安带；

3、张贴有里程票价表和收费规定及里程地图册；

4、车上配有灭火器，枕木，防滑链；

5、车上张贴或喷有明显，清晰的监督举报电话；

6、设施设备齐全有效，卫生清洁无异味；

7、车身外观保持良好，无脏物，无严重锈斑和脱漆，前后车

牌号整洁，清晰，车门车窗开闭自如，门锁可靠，玻璃齐全明净；

8、驾驶员衣帽整洁，仪容端正；

9、驾驶员在营运时必须携带《道路运输证》、《驾驶证》、《资

格证》、《行驶证》、《保险证》、《附加费证》，不得涂改或转借，并

在车内安装由运管部门发放的监督卡，路单；

10、驾驶员出车前应首先检查油表，水表是否合格，检查轮

胎是否松动，是否有气，刹车是否灵活有效，所有灯具是否合格

有效，车门车窗是否开闭自如，门锁可靠，方向转向是否灵活；

11、上车后系好安全带，方可行驶；

12、坚决禁止酒后驾车，思想波动大驾车、带情绪驾车，过

渡疲劳驾车；

13、不准将车辆交给外我驾驶；

14、不准穿拖鞋驾驶车辆；

15、不准在驾车时吸烟饮食，闲谈打电话或其他妨碍安全行

车的行为；

16、不得闯红灯，不得超速行驶，不得与行人和非机动车抢

道、不得原地掉头。

17、收车时应注意检查乘客或货主遗留的物品；

18、收呈时对车辆履行安全检查；

货运车辆安全生产目标责任书考核制度

一、分管安全的领导及工作人员，必须年终对行车安全工作

同驾驶员对安全责任书的完成情况逐条进行考核，总结，评比，

对完成好的进行奖励，对完成差的进行批评指正，处罚。

二、主管领导对分管领导及机构，结合年初签订的《安全生

产目标责任书》进行安全工作总结，考核，评比，并进行奖励处

罚。

三、主管领导在年终总结和公司年初的《安全生产考核目标》

完成情况进行总结，找出差距，制定整改措施和下年安全生产目

标。

货运车辆安全生产目标责任书

一、保证每季度组织驾驶员进行一次安全教育，提高广大驾

驶员安全意识，保证行车安全。

二、随时对营运车辆进行安全检查，保证合格率达到90%以

上。

三、严把驾驶员准入关，对驾驶条件不达标的人员，严禁驾

驶车辆。

四、严把车辆保险关，对参营车辆必须要求参加车辆保险，

建立保险登记，随时督促保险到期车辆续保，保证参保率达到100%

力争全年无重，特大事故发生，力保小事故控制在3%以内。

五、积极组织学习宣传国家方针，政策，法规。树立一个合

格的企业形象。

货运车辆安全生产例会制度货运车辆安全生产事故分析制度

一、公司将每周星期六上午定为安全生产工作例会，检查上周

工作日志及有关事务，总结上一周安全工作，安排，部署下周安全

工作计划.

二、公司主管安全和分管安全的领导及职能人员必须按时参

加，不能无故缺席，否则按公司的考勤制度处罚.

三、对每发生的一起安全事故报案，都必须有详细记录，并立

即召

开事故分析会，查验工作中存在的问题和存在的安全隐患，制

定出新的整改措施.四、对事故现场进行拍照，绘图，查明事故原因

及时间，地点，天气状况，进行分析，并建立事故档案.

货运车辆安全生产检查及安全隐患整改制度

一、公司安全部门对本公司所有车辆必须每月定期分批分期

对营运车辆的技术性能，安全系数进行普查，抽查。

二、检查车辆制动系统，方向系统是否合乎国标及国家规定

的要求；驾驶人员有无合法证件（驾驶证，资格证），年龄在不

驾驶权限；驾驶员是否遵守交通法规，操作技能是否合乎营运要

求；驾驶员有无违法，违规行为，是否拉运禁运物资，严禁酒后

驾驶；车辆是否持有有效，合法的第三者强制性保险。

三、对以上查出的问题，要做详细的记录，对存在的安全隐

患应采取措施，限期整改。

对整改后的车辆驾驶员，要有详细的记录，什么原因进行整

改，以及时间，地点，整顿后的详细记载。

货运车辆安全生产管理制度

一、为了认真贯彻和落实国家有关安全管理的方针政策，驾

驶道路运输管理工作，保障人民生命财产的安全，必须加强安全

管理的工作。

二、实行安全生产责任制，公司董事长为本公司安全管理的

第一责任人，对安全工作负全面组织领导，管理责任。

三、公司必须成立“安全生产领导小组，”由公司主要领导

牵头，分管

领导为主要成员，负责执行公司的安全管理职能。

四、公司按“谁主管，谁负责”的原则，明确安全责任。

五、坚持“安全第一，预防为主”的方针，采取防消结合的

方法，消除隐患，防止事故发生，把安全工作的重点放在以预防

上来。

六、不断加强制度建设，针对客观不变的形势和条件，及时

研究，修定制度，使各项管理制度常处于完善，适应和较高水平。

七、建立安全生产责任制，安全事故责任制，安全监督检查

制度等责任制，逐步形成制度体系。

八、经常性，多样性，广泛的开展安全宣传教育活动，灵活

的宣传安全知识，推广先进管理经验分析典型案例，通报违章事

故，提高大家对安全重要性的认识。

九、建立安全工作例会与安全活动日制度，开会必须讲安全，

布置检查工作有安全内容。

十、开展面对面的宣传教育，公司领导利用协助处理事故，

了解车辆手续，业务人员利用车主，驾驶员来公司的机会，了解

安全情况，宣传安全生产的政策法规，引导他们学习报纸杂志，

灌输安全思想。

一、加强对驾驶员队伍的管理，建立一支技术精良，本领过

硬，健全意识强，防范方法好，遵纪守规的驾驶队伍。

二、按照事故“四不放过”的原则，对种类违章和事故，事

故责任未查清不放过，当事人和有关人员未受安全教育不放过，

没有整改措施不放过。

十三、严格执行《公路运输企业责任行车事故统计办法》对

发生的重大，特大责任行车事故要在四小时上报。

四、因工作不负责任，渎职，或者违反有关规定，造成不安

全事故，给人民生命财产带来损失的，必须负祖事故责任和经济

损失，构成犯罪的依法追究其刑事责任。

货运车辆安全监督检查制度

一、凡是本公司营运车辆，必须在本公司指定的维修企业每

季度按时进

行二级维护保养，维护合格后，凭出厂合盛证到公司接受检

查，登记。

二、凡是本公司营运车辆，欺行霸市，语言粗暴，辱骂乘客

等不良行为被投诉，经查实者每次罚款50元，保证监督工作的正

常运转。

三、公司安全部门对本公司所的车辆必须每月定期分批分期

对营运车辆技术性能，安全系数进行抽查。

四、检查车辆制动系统，方向系统是否合乎国际规定的要求。

五、营运车辆每月1—5日必须到公司所指定修理厂进行安全

检查，缺席一次罚款50—100元。

六、驾驶员应在每天出车前或出车后，尤其是长途运输必须

对车辆安全技术状况进行检查，带病车辆坚决禁止营运，经检查

安全性能良好方能出行。

七、驾驶员应经常对车辆进行清洗，保养，保持车辆的干净，

整洁，始终保持良好的运行状态。

八、安检前必须保持车辆内外干净，整洁，漆皮完好，车牌，

门徽，警语，资质证以及行车证件齐全，车证相否。

九、必须依法购置车辆保险，保证合法有效，不能脱期，弄

虚作假。

十、必须配备灭火器，枕木，防滑链，铁锹，随车工具等安全

用具。

货运车辆安全技术管理制度

一、车辆新增入户，建立健全车辆技术档案，资料档案，台

帐及驾驶员档案等。

二、营运车辆每季度必须进行二级维护，对维修情况建立登

记台帐，不按期维修者，由本人承担处罚。

三、营运车辆每年必须搞好技术等级评定，技术状况达到二

级。

四、营运车辆必须按时参加年检和春检，季度检验。

五、营运十年货车，必须强制报废，及时到车管部门办理过

户手续，明确交易前后的责权，债务及行车安全责任。

货运车辆驾驶员安全生产管理制度

一、礼貌待人，文明服务，按规定停（发）车，上（下）客。

二、每次发车前，检查证件是否携带齐全，并认真检查车辆

的转向器，制动器，灯光装置，后视镜，刮水镜等机件是符合要

求，车门，车窗是否关好，安全带是否系好。

三、行车中，严禁吸烟，饮食，闲聊和左顾右盼，严格遵守会

车，停车，倒车和掉头的有关规定，下坡时，严禁熄火，空档滑

行，经过交交叉道口时，坚持做到“一慢二看三通过”的规定，

严禁超速，超载和违反交通标志行驶，在行驶过程中应注意车辆

是否有异常，发现问题，及时处理，发现前方有障碍物，应及时

减速，停车，僻让或者做出果断应急处理，发生交通事故后，应

及时拨打报警电话，急救电话和公司应急指挥部报警电话，严禁

离开现场或逃离，救援到达后，应协助救助伤员，并保护好现场.

四、进站后，按规定停好车辆，认真检查各机件是否损坏，

若有损坏应及时更换，问题严重的，及时进入公司规定修理厂维

修，确保车辆安全营运。

货运车辆票据、文档管理制度

一、各种票据实行计划管理，建立健全据领用手续。

二、为了保证文档工作准确及时，提高管理水平，文档人员

要努力学习有关文档方面的方针，政策。对策，对各级组织的来

文及时登记处理，做到工作行之有效，保密安全，严格执行档案

管理制度，按照收文分类保管，装订规范，整洁有序。

三、草拟各类上报下行文件，领导签发后，要及时编号打印，

对文件要仔细检查校对，准确无误后发出或上报，文件底稿及时

归档。

四、单位公章制定专人负责，严加管理，除正常业务盖章处，

车辆入户，转户，易主，事故赔款等事宜盖章，需经公司领导签

字盖章后方可盖章，未经领导批准不得盖章，私自盖章的，谁盖

章谁负责，超越权限批准盖章出了问题的，谁批准谁负责。

货运车辆生产经营制度

一、制定公司年度方针目标经营计划，并对年度方针目标的完

成情况进行检查与考核.

二、制定公司经济责任制，测算各种费用指标，并进行考核兑

现工作.

三、执行《经济合同》以及相关规定。

四、按文件规定程序，洽谈各类合同，草拟合同，建立合同

管理台帐。

五、每月定期召开本公司经营分析会议，公布单车成本核算

成果，对经营管理中存在的问题，提出解决方案。

六、每月月底结算各种收入，支出费用，核算公司成本，分

析成本运营情况，提出成本降低方法。

七、每月按时上报统计报表。

汽车管理制度篇5

为了适应市场经济发展的需要，规范企业的组织和行为，强

化企业经营管理，增强企业的竞争意识和职工的敬业精神，促进

运输事业的健康发展，遵守道路交通运输法规和条例，强化安全

生产管理措施，杜绝各类交通事故，必须制定行之有效的措施和

各项管理制度，自我约束，有章可循，才能立足于竞争激烈的'道

路运输市场，不断发展壮大。结合公司的具体情况，做到工作任

务分工明确，岗位职责到人，确保完成各项工作任务，特制订本

制度。工作制度

一、按时上下班，不迟到早退，不中途溜号。坚守工作岗位。

不准脱岗。上班时间不允许干与工作无关的事情。凡中途溜号，

擅离工作岗位者，应扣减工作时

间，并扣减工资。二、保持工作场所内外环境整洁，办公室

静有序：工作人员上班时间应衣着整洁，精神饱满，专心一意，

热情和谒，严肃认真的处理好每一件业务工作，防止出现差错事

故。

三、遇有特殊情况，工作人员应随传随到，不得以任何理由

拒绝；工作上不准闹情况，对客户耍态度，推吒发难，若明知故

氾，对初犯者提出批评警告，第二次再犯调整下岗。

四、业务人员出差或外出办事，必须向主管领导招呼，并妥

善安排好工作，将未了的业务委托其他人员办理。

五、对业务电话要记录清楚，及时通知有关人员办理。

六、办公场所，不准招惹闲人，不准带小孩玩耍，不准打扑

克，下象棋，玩麻将，打闹嬉耍，影响正常的工作秩序，损坏公司

形象。

七、节假日，公司可根据业务情况安排有关人员值班。

汽车管理制度篇6

公司机修工作是一项职责心很强，技术要求很高的工作，是

企业安全生产的基本保障，为加强企业管理，提高维修质量，保

证行车安全，特制定本管理规定。

一、机修工的聘用及工资待遇

1、机修人员实行聘用制度。聘用对象务必具有必须的技术水

平和机修经验，热爱公路客运事业，品行端正，作风正派，无不

良记录，初中以上文化程度，年龄18〜55岁且经市医疗部门鉴定

身体健康男性。

2、应聘人员及家属务必先认真阅读本管理规定和聘用合同，

写出书面申请，证明自己的态度和愿望，提出受聘后的决心与打

算，保证严格遵守本规定，经考试合格，试用三个月后与公司签

订三年用工合同。公司为受聘的修理工办理养老及医疗保险。

3、聘用人员签订合同时，务必向公司交岗位职责保证金20_

7Co

4、机修人员的工资根据技术熟练程度确定分配比例，实行工

时考核，工资全额浮动。具体分配方案见广深线修理厂工时定价

考核办法。

二、修理厂职责

1、负责本企业各种车辆保养及大、中、小修理。

2、负责完成企业下达的年度维修计划和各项工作指标。

3、负责制订汽车保养及维修计划。

4、负责各种维修设备、检测器具、维修工具的购置、保养、

管理和使用。

5、负责各种车辆零部件的采购、保管和发放使用。

6、开展操作规程、保养维修、业务技能、安全等方面的培训

和教育。

7、负责车辆、设备、工具及维修档案的建立和管理。

三、机修厂人员配置

1、根据公司车辆状况和修理维护的需要，机修厂设负责人一

名、检验员（机务员）一名、安全员一名、采购员一名、保管员一

名、班组长若干名、修理工若干名。

2、上述岗位可实行兼职。

四、车辆进出厂检验制度

1、凡进厂修理的车辆，须经修理厂登记，根据主车司机报修

范围和修理项目，由检验员（机务员）检验后向班组下达生产通知。

2、承修班组根据生产通知的修理项目进行检查，确定修理工

艺流程和修理人员。在修理过程中更换配件时，需经检验员（机务

员）检验后决定是否更换；配件更换应严格按照“能修不换，能零

不整”的原则办理。总成更换、大型支出、大修等需经修理厂领

导与相关管理人员协商批准。

3、车内修理时，应督促主车司机对车辆证件、物品、门窗进

行清理收拾，以防车上物品短缺、损坏、污染。

4、修理人员务必严格按照工艺流程和操作规程进行修理，同

时对更换配件质量进行严格把关。凡因违章操作或把关不严而造

成的返工、部件损坏、影响应班等损失，概由当事人按比例赔偿。

5、汽车修理竣工后，由主修师傅、检验员（机务员）和车辆主

车司机联合验收；二级维护及以上修理需分管领导或修理厂负责

人到场验收。

6、返修的车辆，经负责人、质检员鉴定后，属修理职责的,

由承修班组织进行返修，造成经济损失的，由承修人按职责划分

赔偿，属配件质量问题的，按配件管理的有关规定处理。

7、不允许对外修理车辆。

五、零配件采购出入库制度

1、外购配件务必在正规配件经销单位和生产厂家购买，采购

人员应严格把关，不得购进“三无”产品，批量配件应低于市场

价，零购配件不得高于市场价，如发此刻采购过程中弄虚作假、

有意抬高进价或有“吃回扣”现象，一经查实，扣除岗位职责保

证金，予以辞退。

2、外购配件入库，必须要有采购员、质检员和保管员参加验

收，并严格对进料品质、单据、价格和有关资料清点验收，确认

质量良好，价格适宜，贴合标准，方可办理入库手续，建立微机

台帐。没有办理验收入库手续的所有物质、配件，原则上不准发

出使用。

3、由于特殊状况，凡直接送修理班组使用的外购配件，由班

组负责人和主车司机验收并开领料单，经办人应及时向材料保管

员办理出入库手续。

4、凡因配件质量而造成的各种经济损失，概由当事人负责赔

偿或更换。

5、入库后的零配件务必做好明细台帐和“货位标签卡”,分

类存放，做到堆码整齐，帐、物、卡一致。

6、易燃品、腐蚀性物质务必单独存放，妥善保管，经常检查。

7、领取配件时，需经检验员（机务员）开据领料单，由主车司

机或修理工签字后，仓库保管员按领料单发放并相应作好帐目登

记。

8、配件仓库严禁无关人员进入，否则，由此而出现的损失概

由保管员负责赔偿。

9、公司组织有关人员每年对仓库进行一次盘点。

10、配件一律不得私自销售和外借，违者，按其价值加倍处

罚。

11、仓库积压和废旧物质的处理务必报经修理厂负责人同意,

由管理人员共同经办，收入及时交财务科上帐。违者一律按库存

物质原价加倍处罚。

六、车辆设备档案管理制度

1、按照有关规定和标准，务必建立车辆、设备、工具、维修

等微机档案，为全面提高企业管理水平和经济效益做好基础工作。

档案管理的基本任务：收集、整理、保管、统计本厂检修车辆的

技术档案，车辆、设备一车（台）一档，工具和其他分类建档。

2、车辆档案应逐项填写清楚，对有关技术参数、维修资料、

车辆状况及年检年审等要据实记录，设备及工具档案应填写清楚

制造厂家、制造日期、使用日期、型号规格、性能、注意事项、维

修保养及使用人员等事项。

七、设备、工具使用管理制度

1、设备明确专人保管和维修，保修人务必加强对设备的管理

维护工作，做到设备清洁、不锈蚀、不变形、不损坏，确保设备性

能良好。因违犯操作规程造成设备损坏，当事人应承担修理费用

的50%o

2、工具固定到班组统一使用，由班组长统一领取，每次维修

任务完成要有专人清点、清洁、整理，不丢失、不损坏、不外借，

配置的工具丢失，按工具价格的40%由班组承担。

3、易损易耗物品要妥善保管，不得浪费，最大限度提高使用

效率。

4、机修厂每季应对设备、工具使用保养状况进行一次清理检

查，并建立设备工具台帐。

八、微机管理制度

为更新管理手段、完善管理程序、提高工作效率，修理厂应

对车辆维修档案建立、各种配件及原材料采购、管理及使用纳入

计算机管理体系，逐步建立一套资料广泛、信息量大、各种帐目

细致明晰、报核程序科学严密、带给资料快捷迅速的数据库。实

行微机开票，由机务员和微机管理员共同办理，待条件成熟后由

机务员办理。

九、安全生产制度

1、坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严守工艺纪律、

坚持工艺标准，杜绝任何事故发生。

2、认真贯彻执行上级安全生产的规章制度，及时组织实施,

并结合本厂实际，加强安全教育，健全安全管理制度。

3、厂长为安全生产的第一职责人，各岗管理人员是分管范围

内的第一职责人。安全员负责安全生产规章落实和日常工作的安

全监督工作，有权制止一切不安全生产的行为。

4、定期召开安全例会，对员工进行安全教育，提高防范意识

和遵章守纪的自觉性。做好每日作业前的安全提示。

5、生产过程中不许穿拖鞋、不许酒后作业，严禁非驾驶人员

动车。各工种应严格按照规定的距离、防护措施及作业规范进行

操作，个性注意做好支垫和防滑措施，确保人身和设备安全。

6、电、氧焊工操作时，务必戴面具、穿绝缘鞋，有易燃物品

时，务必做好安全防范措施后方可作业。使用电器时，务必检查

安全装置、保险、闸刀、电线是否正常后方可使用。

7、对非驾驶人员动车的，一次处罚200元；其它违章作业的

人员视情节轻重给予5—20元的经济处罚，产生后果的应追究其

经济职责或刑事职责。

十、环境保护制度

环境卫生是保障安全生产的一个重要环节。卫生的好坏，直

接关系到质量和信誉，也是一个企业管理水平高低、员工素质好

坏的具体体现。

1、厂区卫生划块管理，各班组（个人）划分的卫生区务必持续

干净、整洁，下班前应进行清扫，不得在厂区内乱堆乱放杂物。

2、各工位完成作业后，应立即打扫场地，清点工具，清理杂

物，挪用的设备务必送回原位，违者一次罚款5元。

3、工作场地不许有烟头、果皮、纸屑，墙上不许有油污，不

许乱涂乱画，不许乱倒污水、剩茶;修车废油及时倒入废油桶内，

违者罚款5元。

4、自觉爱护车内装饰和卫生。车内维修作业前，应做好车内

卫生防护措施，不得乱摸乱用车内物品，造成车内严重污染的，

一次罚款20元。

5、每周应组织一次卫生大扫除和卫生检查。

十一、劳动纪律

1、修理厂应根据季节变化和车辆运营规律制定作息时间，严

格考勤制度，搞好考勤记录，因工作需要的加班务必保证随叫随

到。

2、所有员工上班时务必按指纹签到，不得迟到、早退和无故

旷工。凡迟到、早退5分钟者，一次处罚5元;迟到、早退5-20

分钟者，一次处罚10元；迟到30分钟者，扣20元。旷工一天，

扣除2天工资。

3、每月员工可休假2天，由厂长根据状况安排休息。病、事

假应提前向厂长请假，经批准后方可休假。重大节、假日及春运、

暑运期间不得休假。

4、员工上班时禁止穿拖鞋，严禁酒后上班，凡因上述状况发

生的事故和损失一律由肇事者承担。

5、所有人员务必听从指挥和调度，生产所需加班和突击任务

务必全力以赴，不得无故缺席。违者，一次处50元罚款。

6、员工不得以任何理由在厂区内吵架闹事，违者扣发双方当

天工资。

7、员工不得在厂区内干私活，不允许将工具、零配件及废旧

物质带出厂外，违者按原价加倍处罚。

8、员工要加强政治业务学习，不断提高思想素质和技术水平，

增强“优质、高效、规范、安全”的企业精神，以适应工作需要，

凡因技术不求上进、工作松松垮垮、质量低下、违规操作、影响

企业信誉等状况都将受到经济处罚或予以辞退等处理。

十二、各工种岗位职责

1、质检员(机务员)岗位职责

(1)、对进厂检修的车辆结合司机报修的资料作好进厂检验；

根据检验结果，确定修理项目，安排修理作业人员，下达作业计

划，并根据作业资料，填写工时定额。对于返修的车辆一律不计

算工时。

(2)、在修理过程中对司机或修理工要求更换的配件进行检验、

鉴定，然后决定是否更换。常用品种由开票员办理，总成件及单

价500元以上的品种报厂长审批后办理。

(3)、对修理工艺、流程进行监督和指导。

(4)、严格审核配件购进单据、凭证，办理入库签字手续；做

好配件出、入库微机台帐;对单车领用配件进行汇总，按时报送财

务科，以便单车核算。会同主车司机、主修师傅对该车辆进行测

试验收，并做好车辆维修资料的微机存档工作。

(5)、对修理竣工的车辆会同司机和主修人员进行测试、验收。

并作好维修记录和资料微机存档工作。

(6)、对返修车辆会同有关人员进行检测和职责认定。

(7)会同保管员对购进配件质量进行鉴定。

(8)、质检员务必加强自身的业务学习和技能提高，在质检中

有异议时，要主动找厂长及有关人员共同研究解决。

(9)、质检员要敢于坚持原则，事实求是，不弄虚作假，严把

修理质量关，及时纠正违规作业行为。

(10)、质检员没有履行好职责或把关不严出现失误的，处50

元罚款;造成损失的，同有关人员共同承担赔偿职责。

(11)、轮胎修理务必有司机、质检员共同签字方可办理，要

设立轮胎更换修理台帐，并录入微机。

(12)、在对事故车辆进行维修时，要将所需的.配件数量、价

格维修所需工时费，协同安全科做好向保险公司索赔，并列出项

目及价格清单。

2、采购员工作职责

①、采购员负责各种配件、材料、物质的购进，务必具有高

度的职责心和理财意识，以“为我购物”的态度办理采购业务。

②、采购员要通过计算机网络，熟知车辆和各种物质、材料

性能、产地、厂家等信息，广泛了解市场行情，及时掌握价格动

态和仓库需求，以最低的价格、最好的质量、最快的保障和最少

的积压满足维修保养需要。

③、采购员根据生产状况和库房管理员的采购计划，列出品

种、单价、产地以及上次采购的单位和单价，报厂长审批后方可

采购。原则上要到生产厂家或正规经销单位购进，批量购进不得

高于市场批发价，零购不得高于市场价。发票要正规，并做到品

名、票据、数量（重量）、价格、质量相符。

④、购回的配件、材料由保管员质检员共同清点、验收入库

后方可领用，采购员不得直接将所购物品交修理工使用。

⑤、采购员不得以任何形式向销售方索取“回扣”、礼品，

不准弄虚作假和对所购物质抬价加价。凡发现一次有损企业经济

利益的行为，立即辞退，并扣除岗位职责保证金。

⑥、采购人员不负职责购回的任何“三无”产品或质差配件,

损失由本人全部承担。

3、保管员工作职责

(1)、保管员负责对零配件及各种材料物质购进的验收入库、

分类整理保管和发放使用工作，务必具有高度的职责心和业务技

能。

(2)、保管员应严格按微机台帐存放零配件，并根据微机开票

的资料进行发放。

(3)、对购进的配件、材料等要进行认真的清点，检查入库物

质的品名、规格、型号、数量(重量)、价格是否与发票一致，并会

同质检员对技术凭证是否齐全、质量是否合格进行验收，坚决杜

绝“三无”产品入库，对物质价格波动较大，前后进价相差较大

的状况要及时向厂长汇报。

(4)、入(出)库物质记账务必及时、准确，做到日清月结，帐、

卡、物相符。库存品种低于最低库存时，及时向采购员列出采购

计划。

(5)、出库物质要凭质检员开出的领料单办理领料手续，主车

驾驶员或修理工签字认可后方可有效。

(6)、仓库要做好防火、防盗、防潮措施。物质堆码整齐，持

续室内外清洁卫生，确保材料配件完好无损和使用性能不变。

(7)、因把关不严而使不贴合质量的配件、材料进入仓库的,

经职责认定，视其职责程度由保管员承担50—100%的损失；因保

管不善而造成的物质材料短缺、损坏，由保管员赔偿全部损失。

(8)、保管员不得将库存物品外借，违者按物品价值加倍处封。

(9)、无关人员进入仓库，一次处保管员30元罚款。

(10)、因保管员不负职责造成材料、配件帐目不清，物资堆

放凌乱，一次处20元费款;对领料单上无领料人签字的，一次处

罚10元。

(11)、低值易损件的管理，务必按型号、尺寸分类管理，并根

据需求发放。

4、生产班长职责

①、管理好本班组工作人员，确保各项规章制度的贯彻落实。

②、接到修理任务后，合理安排工序、科学调配人员，确保

任务按时完成。

③、修理完工后，对各必检项目进行检查，对其它员工维修

项目进行复查，发现问题及时处理，确保维修质量。

④经常性地抓好本班员工的安全教育，杜绝安全事故的发生。

5、修理工工作职责

①、修理工按工种划分，承担企业所有车辆的维护、保养和

修理任务。②、所有修理人员务必严格遵守劳动纪律和操作规程，

牢固树立质量意识和安全意识，不断提高职业技能和修理技术。

③、修理工理解维修任务时，要认真听取驾驶人员的状况介

绍，查准故障部位和产生原因，制定出修理计划和程序。修理过

程中要认真细致，严格按操作规程进行。零部件按照“能修不换，

能零不整”的原则修理更换，并承担使用更换质量问题配件的经

济职责;修理结束时要进行最后的检查和调试，并会同质检员和主

车司机对修理效果进行质检和验收，各工种都务必对承担的项目

签字交接。

④、经修理工保养和修理的车辆，须按技术要求到达规定的

行驶里程和使用期，在此期间出现的问题，由修理工负责赔偿职

责。

⑤、车辆例保时，修理工要注意严格检查，个性是影响安全

的灯光、转向、刹车，传动等部位，该更换的必须要更换。否则，

因上述部位发生问题造成事故的，损失100元乂内的全额赔偿，

损失100-1000元的赔偿300元封顶，1000元以上的赔偿500元

封顶。

⑥、经修理工多次修理而未能排除故障的，属马虎大意、不

负职责的赔偿全部损失，属技术原因不能胜任的应加强学习培训。

⑦、修理工务必爱护企业财产，对车辆修理设备、工具要妥

善使用和保管，违者按有关规定处理。

⑧、因例检不到位、修理过程中疏乎大意或不按操作规程操

作而造成的配件损坏事故，根据职责大小赔偿损失。情节严重的

予以辞退。

⑨、车辆进厂修理时，修理工要全力以赴，尽职尽责，抢时

间完成修理任务。应急修理或需加班时，应随喊随到，无条件服

从。违者一次扣50元。

6、电工工作职责

①、汽车电工对进厂的车辆，主动询问和险查电器设施是否

正常，对全车灯光进行测检，各仪表电器设施是否齐全有效。必

要时进行修理和更换。

②定期对起动机、发电机和电瓶进行维护和保养，并做好登

记。

③对老旧车辆线路做到心中有数，固定和包扎好线束，更换

老化电线以防运行中出现故障和不安全因素造成职责事故。

7、镀金工作职责

①汽车镀金负责全厂车辆的事故，大、小修理，对进厂的车

辆应主动询问和检查是否有需要修理的，及时对车身油漆不整齐

需要补漆的要及时补漆。

②经常对电焊机、氧气瓶、乙烘瓶、减压阀、压力表、焊炬、

气管等进行检查，发现问题及时处理。

③在对车辆进行焊接或切割时先查看清理现场的易燃、易爆

物品方可焊接。

④对车辆进行电焊时先将车辆总电源切断后方可焊接。

十三、修理工的奖励

对模范遵守制度、工作表现用心、爱岗敬业、团结协作、刻

苦钻研技术、有良好的职业道德、工作业绩突出且全年无职责事

故发生、维修质量和数量名列前茅、每月出勤天数到达28天以上

的修理工，公司在年终给予一次性奖励。

十四、其它

1、合同期内修理工要求辞职的，需提前二个月向公司提出书

面申请，公司按有关规定办理。

2、合同期内，修理人员累计旷工达15天乂上的，公司有权

解除劳动合同。

3、合同期满，修理工要求离开公司的，只要无违规、违纪行

为，无欠款，且已交清自己保管使用的所有证件、物品后，所交

岗位风险金全部退还。

4、本规定自员工代表大会审议通过后执行，原规定同时废止。

汽车管理制度篇7

为了培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的企业团队,

特制定本守则。本守则也是评价员工表现的依据和标准，大家应自

觉遵守。

一、爱岗敬业，团结进取

全体员工要热爱本职工作，自觉遵守员工行为和企业岗位规

范，树立良好的工作作风，以高度的责任感承担起公司赋予的重任。

1.以企业发展为己任，牢记企业的宗旨和目标，维护企业的信

誉和利益，致力于企业的'持续发展。

2.以提高业务效率和企业效益为重心，充分发挥自己的主观

能动性，热爱企业，关心企业，时时处处把企业利益放在第一位。

3.以培养企业团队精神为核心，积极维护团队荣誉，同事之间

和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。

二、积极勤奋，恪尽职守

全体员工要保持积极主动的工作热情，勤勤恳恳，讲求实效，

对工作认真负责。

L工作不推诿、不延误，努力完成企业下达的各项任务。

2.尊重领导，服从分配，在胜任本质工作的前提下，积极承担

或主动参与