软件质量管理与测试解决方案_第1页
软件质量管理与测试解决方案_第2页
软件质量管理与测试解决方案_第3页
软件质量管理与测试解决方案_第4页
软件质量管理与测试解决方案_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

软件质量管理与测试解决方案TOC\o"1-2"\h\u30762第一章:软件质量管理概述 2181581.1质量管理的定义与目标 2235281.1.1质量管理的定义 2172991.1.2质量管理的目标 3229071.2质量管理原则 3120301.2.1客户导向 3120171.2.2全过程管理 369311.2.3持续改进 326691.2.4数据驱动 3312441.2.5责任明确 3100761.3质量管理过程 3192841.3.1质量策划 3149491.3.2质量保证 3561.3.3质量控制 4189071.3.4质量改进 424340第二章:软件质量规划 4160522.1质量规划的意义与内容 484192.1.1质量规划的意义 467442.1.2质量规划的内容 493112.2质量规划的方法 5245182.2.1质量屋法 5110272.2.2质量成本法 5293942.2.3风险管理法 5307352.2.4过程改进法 516912.3质量规划的实践 59497第三章:软件质量保证 6154643.1质量保证的概念与任务 6272843.1.1质量保证的概念 6241873.1.2质量保证的任务 6141943.2质量保证的活动与过程 6160513.2.1质量保证的活动 686893.2.2质量保证的过程 6161023.3质量保证的工具与技术 7161083.3.1质量保证工具 7310653.3.2质量保证技术 77431第四章:软件质量控制 7291314.1质量控制的概念与目标 7189534.2质量控制的方法与工具 8153274.3质量控制的过程 815382第五章:软件测试策略 9107465.1测试策略的制定 914485.2测试级别的划分 9286075.3测试方法的选取 1012929第六章:软件测试设计 11158346.1测试设计的概念与目标 11237786.1.1测试设计的概念 11186196.1.2测试设计的目标 11178736.2测试设计的步骤与方法 11313276.2.1测试设计的步骤 11205316.2.2测试设计的方法 12203366.3测试用例的编写 1232253第七章:软件测试执行 1287597.1测试执行的过程 12183947.2测试执行的技巧 13312787.3测试结果的分析与报告 1310985第八章:软件缺陷管理 14279728.1缺陷管理的概念与目标 14259868.1.1缺陷管理的概念 14184398.1.2缺陷管理的目标 14253888.2缺陷的生命周期 1472478.2.1缺陷的识别 1464338.2.2缺陷的记录 1546468.2.3缺陷的跟踪 15245988.2.4缺陷的分析 15299478.2.5缺陷的处理 15320338.3缺陷管理的工具与实践 1518918.3.1缺陷管理工具 15232828.3.2缺陷管理实践 1514839第十章:持续过程改进 161580610.1过程改进的意义与目标 16155610.2过程改进的方法与工具 172036010.3过程改进的实践与应用 17第一章:软件质量管理概述1.1质量管理的定义与目标1.1.1质量管理的定义质量管理是指在软件开发和维护过程中,通过一系列有计划、有组织的活动,对软件开发过程进行监控、控制和改进,以保证软件产品满足既定的质量标准和用户需求。质量管理涉及软件开发全过程的各个环节,包括需求分析、设计、编码、测试、部署和维护等。1.1.2质量管理的目标质量管理的目标主要包括以下几个方面:(1)保证软件产品满足用户需求和预期目标;(2)提高软件产品的可靠性和稳定性;(3)降低软件产品的缺陷率;(4)提高软件开发效率,降低开发成本;(5)提升用户满意度,增强市场竞争力。1.2质量管理原则1.2.1客户导向客户导向是质量管理的核心原则。在软件开发过程中,要始终关注用户需求和满意度,以用户为中心进行软件开发,保证软件产品能够满足用户的实际需求。1.2.2全过程管理全过程管理意味着质量管理应贯穿于软件开发的整个生命周期,从需求分析、设计、编码、测试到部署和维护等环节都要实施质量管理。1.2.3持续改进持续改进是质量管理的动力。通过不断分析软件开发过程中的问题和不足,采取有效措施进行改进,使软件产品质量得到不断提升。1.2.4数据驱动数据驱动是指通过收集和分析软件开发过程中的数据,为质量管理提供客观依据。数据驱动的质量管理有助于发觉潜在问题,为决策提供支持。1.2.5责任明确责任明确是指明确各环节、各部门及个人的质量管理职责,保证质量管理的有效性。1.3质量管理过程1.3.1质量策划质量策划是指在软件开发前,对软件产品的质量目标、质量标准和质量管理措施进行规划和制定。质量策划有助于保证软件开发过程中的质量管理工作有序进行。1.3.2质量保证质量保证是指通过对软件开发过程的监控和检查,保证软件产品符合既定的质量标准和用户需求。质量保证活动包括过程审查、代码审查、测试等。1.3.3质量控制质量控制是指在软件开发过程中,对软件产品的质量进行实时监控和调整,保证软件产品满足质量要求。质量控制活动包括缺陷管理、变更管理、测试等。1.3.4质量改进质量改进是指通过分析软件开发过程中的问题和不足,采取有效措施进行改进,提高软件产品质量。质量改进活动包括过程改进、技术改进、管理改进等。第二章:软件质量规划2.1质量规划的意义与内容2.1.1质量规划的意义质量规划是软件项目管理的重要组成部分,旨在保证软件开发过程中各个阶段的质量目标得以实现。质量规划对于降低软件项目风险、提高软件产品质量、提升用户满意度具有重要意义。具体来说,质量规划具有以下意义:(1)明确质量目标:质量规划有助于明确项目团队在软件开发过程中应达到的质量目标,为项目实施提供指导。(2)识别质量风险:通过质量规划,项目团队可以识别和评估潜在的质量风险,提前制定应对措施。(3)优化资源分配:质量规划有助于合理分配项目资源,保证项目在预算和时间范围内完成。(4)促进团队合作:质量规划有助于加强项目团队成员之间的沟通与协作,提高项目成功率。2.1.2质量规划的内容质量规划主要包括以下内容:(1)质量目标:明确项目团队应达到的质量目标,包括功能性、可靠性、功能、易用性等方面。(2)质量标准:确定项目遵循的质量标准,如ISO9001、CMMI等。(3)质量控制措施:制定针对各个阶段的质量控制措施,如代码审查、测试用例设计等。(4)质量评估方法:确定质量评估的方法和工具,如缺陷密度、测试覆盖率等。(5)质量改进计划:根据质量评估结果,制定质量改进计划,持续提升软件产品质量。2.2质量规划的方法2.2.1质量屋法质量屋法(HouseofQuality,简称HoQ)是一种基于质量功能展开(QualityFunctionDeployment,简称QFD)的方法。该方法将用户需求转化为产品质量特性,并通过矩阵分析确定各个质量特性之间的优先级。2.2.2质量成本法质量成本法(CostofQuality,简称CoQ)是一种以质量成本为核心的质量规划方法。该方法通过分析质量成本,确定项目在质量方面的投入与产出关系,从而实现质量目标。2.2.3风险管理法风险管理法是一种针对项目风险进行识别、评估和应对的方法。在质量规划过程中,项目团队应关注潜在的质量风险,并制定相应的风险应对措施。2.2.4过程改进法过程改进法是一种以提高软件过程能力为核心的质量规划方法。该方法通过分析项目过程数据,发觉过程改进点,从而提升软件产品质量。2.3质量规划的实践在实际项目中,质量规划的实践可以遵循以下步骤:(1)确定质量目标:根据项目需求和用户期望,明确项目应达到的质量目标。(2)制定质量计划:根据质量目标,制定包括质量控制措施、质量评估方法等内容的质量计划。(3)实施质量计划:在项目开发过程中,按照质量计划执行各项质量控制措施。(4)质量评估与改进:通过质量评估,了解项目质量状况,并根据评估结果制定质量改进计划。(5)持续改进:在项目过程中,不断优化质量规划,提高软件产品质量。第三章:软件质量保证3.1质量保证的概念与任务3.1.1质量保证的概念软件质量保证(SoftwareQualityAssurance,简称SQA)是指在软件开发过程中,通过一系列有组织的活动,对软件开发过程进行监督、评估和改进,以保证最终交付的软件产品符合预定的质量标准和用户需求。3.1.2质量保证的任务软件质量保证的主要任务包括:(1)制定质量方针和目标,明确软件开发过程中的质量要求。(2)制定和实施质量管理体系,保证软件开发过程符合质量要求。(3)对软件开发过程进行监督和评估,发觉并纠正质量问题。(4)提供质量改进建议,促进软件开发过程的持续优化。(5)保证软件产品在交付前达到预定的质量标准。3.2质量保证的活动与过程3.2.1质量保证的活动软件质量保证活动主要包括以下方面:(1)质量策划:制定质量方针、目标和计划,明确软件开发过程中的质量要求。(2)质量保证策划:确定质量保证的方法、工具和技术,制定质量保证计划。(3)质量控制:对软件开发过程进行监督和评估,保证过程符合质量要求。(4)质量改进:分析质量数据,提供改进建议,促进软件开发过程的持续优化。(5)质量审计:对软件开发过程进行独立的评估,验证质量保证活动的有效性。3.2.2质量保证的过程软件质量保证过程主要包括以下方面:(1)软件需求分析:分析用户需求,明确软件产品的功能、功能等质量要求。(2)软件设计:根据需求分析结果,进行软件架构和详细设计,保证设计符合质量要求。(3)软件编码:按照设计文档编写代码,遵循编码规范,保证代码质量。(4)软件测试:对软件产品进行系统测试、集成测试和验收测试,验证软件质量。(5)软件维护:对软件产品进行持续维护,修复缺陷,优化功能,提高软件质量。3.3质量保证的工具与技术3.3.1质量保证工具质量保证工具主要包括以下几类:(1)质量管理工具:如ISO9001、CMMI等,用于指导质量保证活动的实施。(2)过程建模工具:如UML、RUP等,用于描述软件开发过程。(3)测试工具:如Selenium、JMeter等,用于自动化测试过程。(4)代码审查工具:如SonarQube、CodeSpectator等,用于分析代码质量。(5)项目管理工具:如Jira、Trello等,用于跟踪项目进度和质量。3.3.2质量保证技术质量保证技术主要包括以下几方面:(1)静态代码分析:通过分析代码,发觉潜在的缺陷和优化点。(2)动态测试:通过执行程序,检验软件的功能、功能和稳定性。(3)代码审查:通过人工审查代码,发觉缺陷和优化点。(4)风险管理:识别项目风险,制定应对措施,降低风险对软件质量的影响。(5)持续集成与持续部署:通过自动化构建、测试和部署,提高软件开发的效率和质量。第四章:软件质量控制4.1质量控制的概念与目标软件质量控制是在软件开发过程中,通过对软件开发过程和软件产品进行监控,以保证软件产品满足既定质量标准和用户需求的一系列活动。质量控制的目标主要包括:保证软件产品在预定时间内完成;降低软件产品的缺陷率;提高软件产品的可靠性和稳定性;满足用户需求和期望。4.2质量控制的方法与工具为了实现质量控制的目标,可以采用以下方法和工具:(1)需求分析:通过分析用户需求,明确软件产品的功能、功能和约束条件,为后续开发提供依据。(2)设计审查:对软件设计进行审查,保证设计符合需求,遵循最佳实践,易于维护和扩展。(3)代码审查:对代码进行审查,检查代码质量、可读性、健壮性和安全性。(4)测试:通过编写测试用例,对软件产品进行功能、功能、兼容性等方面的测试,以发觉潜在缺陷。(5)静态分析:使用静态分析工具检查代码质量,发觉潜在的错误和漏洞。(6)过程改进:通过持续改进软件开发过程,提高项目质量和开发团队的能力。以下是一些常用的质量控制工具:(1)需求管理工具:如JIRA、Trello等,用于跟踪和管理需求。(2)代码审查工具:如SonarQube、CodeSpectator等,用于自动检查代码质量。(3)测试工具:如JUnit、TestNG、Selenium等,用于编写和执行测试用例。(4)功能测试工具:如LoadRunner、JMeter等,用于测试软件产品的功能。(5)版本控制工具:如Git、SVN等,用于管理代码版本和协作开发。4.3质量控制的过程软件质量控制过程主要包括以下步骤:(1)需求确认:在软件开发前期,与用户沟通,明确需求,保证需求的一致性和完整性。(2)设计审查:在软件设计阶段,组织设计审查会议,对设计文档进行审查,保证设计质量。(3)代码审查:在代码开发阶段,组织代码审查会议,对代码进行审查,发觉和修复潜在错误。(4)测试:在软件产品开发完成后,编写测试用例,对软件进行功能、功能、兼容性等方面的测试,保证软件质量。(5)缺陷管理:在测试过程中,记录发觉的缺陷,对缺陷进行跟踪和管理,保证缺陷得到及时修复。(6)质量评估:在软件产品发布前,对软件质量进行评估,保证软件满足预定质量标准。(7)过程改进:根据质量控制过程中的经验教训,对软件开发过程进行改进,提高项目质量和开发团队的能力。第五章:软件测试策略5.1测试策略的制定测试策略的制定是软件测试过程中的重要环节,其目标是为了保证软件的质量和可靠性。在制定测试策略时,需要考虑以下因素:(1)软件项目的特点:根据软件项目的规模、复杂性、关键性等因素,确定测试的范围、深度和优先级。(2)软件需求:分析软件需求,明确测试需求,为测试策略的制定提供依据。(3)测试资源:考虑测试团队的人力、设备、工具等资源,合理分配测试任务。(4)风险评估:评估软件项目的风险,确定测试的重点和关键环节。(5)测试标准:参考国家和行业的相关标准,制定测试策略。(6)测试进度:根据项目进度,制定测试计划,保证测试工作的顺利进行。5.2测试级别的划分测试级别的划分是为了更好地组织和实施测试工作。常见的测试级别包括:(1)单元测试:针对软件中的最小可测试单元(如函数、方法等)进行测试,验证其功能和功能。(2)集成测试:将多个单元组合在一起,测试它们之间的接口和交互是否正确。(3)系统测试:对整个软件系统进行全面的测试,验证系统的功能和功能。(4)验收测试:在软件交付前,由客户进行的测试,以确认软件满足其需求。(5)回归测试:在软件维护过程中,对已修改的部分进行测试,以保证修改后的软件仍然正确。(6)功能测试:评估软件在特定负载条件下的功能,包括响应时间、吞吐量等。(7)安全测试:检查软件的安全性,包括身份验证、数据加密、访问控制等。(8)兼容性测试:验证软件在不同操作系统、浏览器、硬件等环境下的兼容性。5.3测试方法的选取根据测试目标和测试级别,选取合适的测试方法。以下是一些常见的测试方法:(1)黑盒测试:测试人员无需了解软件内部结构,仅关注软件的功能和功能。(2)白盒测试:测试人员需要了解软件内部结构,检查代码的逻辑和执行路径。(3)灰盒测试:结合黑盒测试和白盒测试的方法,测试人员部分了解软件内部结构。(4)静态测试:通过分析、设计文档等,检查软件的质量和可靠性。(5)动态测试:通过运行软件,检查其功能和功能。(6)自动化测试:利用测试工具,自动执行测试用例,提高测试效率。(7)手动测试:由测试人员手动执行测试用例,发觉软件缺陷。(8)摸索性测试:测试人员根据经验和直觉,摸索性地执行测试,发觉潜在问题。在实际测试过程中,应根据项目特点和需求,灵活选取和组合上述测试方法,以保证软件质量。第六章:软件测试设计6.1测试设计的概念与目标6.1.1测试设计的概念测试设计是指在软件测试过程中,根据软件需求和设计文档,制定测试计划、测试策略、测试用例以及相关测试文档的过程。测试设计的目的是保证软件产品在交付前能够满足预定的质量标准和用户需求。6.1.2测试设计的目标测试设计的主要目标包括:(1)保证测试覆盖所有功能点和业务场景;(2)降低测试成本,提高测试效率;(3)提高软件产品的质量;(4)提前发觉和解决潜在问题,避免后期维护成本;(5)为软件开发团队提供有价值的反馈。6.2测试设计的步骤与方法6.2.1测试设计的步骤测试设计通常包括以下步骤:(1)分析需求:了解软件产品的功能、功能、安全等需求;(2)确定测试策略:根据需求分析,制定测试策略,包括测试类型、测试级别、测试方法等;(3)制定测试计划:根据测试策略,制定详细的测试计划,包括测试进度、测试资源、测试环境等;(4)编写测试用例:根据需求文档和设计文档,编写测试用例;(5)审核测试用例:对编写完成的测试用例进行审核,保证其完整性和有效性;(6)测试用例管理:将测试用例进行分类、编号、维护,方便测试执行和跟踪;(7)测试执行:按照测试计划和测试用例,进行测试执行;(8)测试结果分析:分析测试结果,找出问题原因,提出改进措施;(9)测试报告:编写测试报告,总结测试过程和结果。6.2.2测试设计的方法测试设计的方法主要包括以下几种:(1)等价类划分:将输入数据划分为若干个等价类,选取代表性的数据进行测试;(2)边界值分析:对输入数据的边界值进行测试,保证软件在边界条件下也能正常运行;(3)因子分析:分析输入数据之间的关系,找出影响软件质量的关键因素;(4)摸索性测试:在测试过程中不断摸索和发觉新的测试场景和测试用例;(5)回归测试:在软件修改后,对原有测试用例进行再次执行,保证修改不会引入新的问题。6.3测试用例的编写测试用例是测试过程中的基本单元,编写高质量的测试用例是保证测试效果的关键。以下是测试用例编写的要点:(1)标识符:为每个测试用例分配一个唯一的标识符,方便跟踪和管理;(2)测试目的:明确测试用例的测试目的,保证测试用例与需求相关;(3)预设条件:描述测试用例执行前需要满足的条件;(4)测试步骤:详细描述测试用例的操作步骤,包括输入数据、操作方法等;(5)预期结果:描述测试用例执行后应得到的结果;(6)清理步骤:描述测试用例执行后需要进行的清理操作,以保证测试环境的一致性;(7)测试用例优先级:根据测试用例的重要性和风险程度,为其分配优先级;(8)测试用例依赖关系:描述测试用例之间的依赖关系,保证测试用例的执行顺序;(9)测试用例版本:记录测试用例的版本信息,便于跟踪和管理。第七章:软件测试执行7.1测试执行的过程软件测试执行是软件测试过程中的重要环节,其主要目的是保证软件产品的质量满足既定要求。以下是测试执行的一般过程:(1)测试计划:在测试执行前,需根据项目需求和测试目标,制定详细的测试计划,明确测试范围、测试方法、测试环境等。(2)测试用例设计:根据需求文档和设计文档,设计覆盖全面、具有可操作性的测试用例。测试用例应包括输入条件、操作步骤、预期结果等。(3)测试环境搭建:搭建符合测试需求的硬件、软件环境,保证测试用例能在预定环境中顺利执行。(4)测试执行:按照测试计划和测试用例,逐一执行测试用例,记录测试过程中的问题、异常和结果。(5)问题追踪与修复:针对测试过程中发觉的问题,进行追踪和定位,与开发团队协同解决。(6)测试报告:整理测试结果,形成测试报告,包括测试覆盖率、测试通过率、问题统计等。(7)测试总结:分析测试过程,总结测试经验,为后续测试项目提供参考。7.2测试执行的技巧为了提高测试执行效率,以下是一些常用的测试执行技巧:(1)并行测试:合理分配测试资源,采用并行测试方法,提高测试效率。(2)测试用例优先级排序:根据测试用例的重要性和紧急程度,合理排序,优先执行关键测试用例。(3)自动化测试:对于重复性的测试任务,采用自动化测试工具进行执行,减少人工干预。(4)测试数据管理:建立测试数据管理机制,保证测试数据的正确性和完整性。(5)问题定位与解决:遇到问题时,及时定位问题原因,与开发团队沟通,共同解决问题。(6)测试结果记录:详细记录测试结果,便于后续分析、追踪和报告。7.3测试结果的分析与报告测试结果的分析与报告是测试执行过程中的重要环节,以下是对测试结果进行分析与报告的一般方法:(1)测试结果整理:将测试过程中记录的测试结果进行整理,包括测试通过率、测试覆盖率、问题统计等。(2)问题分析:针对测试过程中发觉的问题,分析问题原因,找出潜在的风险和隐患。(3)风险评估:根据问题严重程度和影响范围,对风险进行评估,确定优先级和解决方案。(4)测试报告编写:根据测试结果和分析,编写详细的测试报告,包括测试概述、测试结果、问题分析、风险评估等。(5)测试报告提交:将测试报告提交给项目组、管理层和客户,以便于各方了解项目质量状况。(6)持续改进:根据测试报告,总结测试经验,持续优化测试过程,提高软件质量。第八章:软件缺陷管理8.1缺陷管理的概念与目标8.1.1缺陷管理的概念软件缺陷管理是指在软件开发过程中,对软件产品中存在的缺陷进行识别、记录、跟踪、分析和处理的活动。缺陷管理是软件质量管理的重要组成部分,旨在保证软件产品在交付给用户前,达到预定的质量标准。8.1.2缺陷管理的目标缺陷管理的目标主要包括以下几点:(1)减少软件产品中的缺陷数量,提高产品质量;(2)提高开发团队对缺陷的识别、分析和处理能力;(3)促进开发团队与测试团队之间的沟通与协作;(4)降低缺陷修复成本,提高软件开发效率;(5)为软件产品的持续改进提供依据。8.2缺陷的生命周期8.2.1缺陷的识别缺陷识别是指开发团队和测试团队在软件开发过程中,通过各种手段发觉软件产品中的缺陷。缺陷识别的途径包括但不限于代码审查、单元测试、集成测试、系统测试等。8.2.2缺陷的记录缺陷记录是指将发觉的缺陷以书面形式进行描述和记录,包括缺陷的详细描述、重现步骤、影响范围等信息。缺陷记录是缺陷管理的基础,有助于开发团队和测试团队对缺陷进行跟踪和处理。8.2.3缺陷的跟踪缺陷跟踪是指对缺陷的状态进行持续关注和更新,包括缺陷的发觉者、处理者、处理进度、优先级等信息。缺陷跟踪有助于保证缺陷得到及时、有效的处理。8.2.4缺陷的分析缺陷分析是指对缺陷产生的原因进行深入探究,以便找出问题的根源,并采取相应的预防措施。缺陷分析有助于提高开发团队和测试团队对软件产品的认识,为软件质量的持续改进提供支持。8.2.5缺陷的处理缺陷处理是指针对已识别和分析的缺陷,采取相应的措施进行修复。缺陷处理包括缺陷修复、验证和回归测试等环节。8.3缺陷管理的工具与实践8.3.1缺陷管理工具缺陷管理工具是支持缺陷管理活动的软件工具,主要包括以下几种:(1)缺陷跟踪系统:用于记录、跟踪和管理缺陷,如JIRA、Bugzilla等;(2)测试管理工具:用于管理测试用例、测试计划和测试结果,如TestLink、TestRail等;(3)自动化测试工具:用于执行自动化测试,提高测试效率,如Selenium、JMeter等;(4)代码审查工具:用于识别代码中的潜在缺陷,如SonarQube、CodeQL等。8.3.2缺陷管理实践缺陷管理实践是指在软件开发过程中,针对缺陷管理活动所采取的具体措施。以下是一些常见的缺陷管理实践:(1)建立缺陷管理流程:明确缺陷的识别、记录、跟踪、分析和处理等环节的操作流程;(2)设立缺陷管理团队:负责缺陷管理的具体实施,包括缺陷的收集、分析和处理;(3)定期进行缺陷回顾:分析缺陷产生的原因,总结经验教训,提高软件质量;(4)培训开发人员和测试人员:提高开发团队和测试团队对缺陷管理的认识和技能;(5)引入缺陷预防措施:通过改进开发过程、优化代码质量等方法,降低缺陷的产生概率。第十章:持续过程改进10.1过程改进的意义与目标过程改进是软件质量管理体系的重要组成部分,其核心在于通过不断地优化软件开发和维护过程,提高项目质量和开发团队的能

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论