生产安全部职责

生产安全部职责1.整体要求1.1生产安全部是企业安全管理体系的紧要构成部分，负责帮助企业管理层订立、实施和维护生产安全管理制度，确保员工的人身安全和资产安全。1.2生产安全部门要与企业其他部门紧密合作，全面推动和实施安全管理工作，提高员工的安全意识和安全素养。2.组织架构2.1生产安全部门直属企业管理层，设置职位如下：生产安全总监安全管理师安全技术员安全培训员安全巡查员2.2生产安全部门负责人直接向企业管理层负责，帮助企业管理层订立和实施生产安全管理制度。2.3生产安全部门可依据实际需要，设立分支机构和岗位职责，并报企业管理层备案。3.职责分工与业务流程3.1生产安全部门的职责分工如下：3.1.1生产安全总监负责生产安全部门的整体管理工作。帮助企业管理层订立和完善生产安全管理制度。组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能。定期检查、评估和改进生产安全管理工作。组织应急演练和事故调查，提出改进措施。3.1.2安全管理师负责订立和实施企业生产安全管理制度。监督并检查企业生产过程中的安全措施的执行情况，发现问题及时解决。进行安全隐患排查和风险评估，提出相应的整改措施。组织安全事故调查，并提出防范措施。3.1.3安全技术员负责监测、评估和改进企业生产过程中的安全技术措施。负责安全设备的维护和保养，并组织相关培训。参加安全设施的选择、安装和调试工作。帮助进行安全风险评估，供应技术支持和解决方案。3.1.4安全培训员组织开展员工安全培训和教育工作。订立安全培训计划和课程，定期组织培训。负责培训资料的编制和更新。3.1.5安全巡查员定期巡查企业生产现场和作业场合，发现安全隐患及时整改。监督并检查安全规章制度的执行情况。供应安全技术引导，协调解决安全问题。3.2生产安全部门的业务流程如下：流程图流程图4.安全管理制度4.1生产安全部门要订立并完善以下安全管理制度：4.1.1安全生产责任制度：明确企业和各级管理人员的安全生产责任，建立健全安全管理体系。4.1.2安全教育培训制度：规定员工的安全教育培训内容、方式和周期，提高员工的安全意识和技能。4.1.3安全隐患排查制度：建立定期、不定期和专项的安全隐患排查制度，及时发现和整改隐患。4.1.4安全事故报告制度：规定安全事故的报告程序和要求，确保及时上报和调查事故。4.1.5安全防护设施管理制度：明确安全防护设施的选择、安装、使用和维护要求。4.1.6应急救援预案制度：订立应急救援预案，保障在突发事件中的组织和救援工作。4.1.7安全奖惩制度：建立健全安全奖惩制度，激励和管束员工安全行为。5.安全培训与教育5.1生产安全部门负责订立安全培训计划和课程，定期组织培训。5.2培训内容包含但不限于：安全生产法律法规和政策法规的学习安全操作规程和作业引导书的培训安全设备和防护用具的使用和维护培训安全事故应急救援和报警程序的培训安全风险评估和隐患排查的培训5.3培训形式包含但不限于：现场培训网络培训讲座和研讨会视频教育6.安全绩效考核6.1生产安全部门负责订立安全绩效考核制度，对员工的安全工作进行定期评估和考核。6.2安全绩效考核内容包含但不限于：安全生产责任的履行情况安全管理制度的执行情况安全培训和教育的效果安全隐患排查和整改情况安全事故的处理和事后教训6.3安全绩效考核结果作为员工奖惩和晋升的紧要依据。7.安全事件处理7.1生产安全部门负责组织和协调安全事故的处理工作。7.2安全事故发生时，生产安全部门要立刻启动应急预案，组织人员进行救援和伤员处理，同时及时向企业管理层报告。7.3生产安全部门要对安全事故进行调查和分析，及时采取措施防止仿佛事故的再次发生。8.总结与改进8.1生产安全部门要定期总结和评估安全工作，提出改进措施。8.2生产安全部门要紧密与企业其他部门的合作，共同推动和实施安全管理工作。8.3生产安全部门