煤矿调度管理规定（2篇）

煤矿调度管理规定煤矿生产调度管理规定是为了优化煤矿生产调度，提升矿井生产效益及安全管理水平而设立的一系列制度。这些管理规定通常涵盖以下方面：1.调度组织结构：界定调度组织内各职位，如调度长、调度员和联络员等，及其相应职责和权限范围。2.调度流程管理：明确煤矿生产调度的程序，涉及生产计划的制定、任务分配、作业监控以及问题解决等环节的操作步骤。3.调度绩效指标：确立煤矿生产调度的关键绩效指标，例如产量、能源消耗与工作效率等，并规范各项指标的计算与评估标准。4.作业任务管理：负责对各作业区任务进行合理分配和资源优化配置，确保生产有序进行，减少资源浪费和重复劳动。5.联络协调管理：制定煤矿各单元之间的协同工作准则，明确各部门职责与沟通机制，以提升工作效力和信息流动性。6.安全管理规范：在生产调度过程中实施安全措施，包括明确岗位安全责任、安全检查及事故应急响应等。7.数据记录与分析：制定调度过程中数据记录和统计的标准，为决策提供数据支持，评估调度效果并促进管理持续改进。8.决策与授权管理：界定矿长在调度决策中的权力范围，确保矿长能够充分参与并授权调度工作。9.培训与评估标准：制定调度员的岗位培训和评估准则，保障调度员的专业能力，使其能熟练操控调度系统。10.违规行为处理：对煤矿调度过程中出现的违规行为制定处罚和惩戒机制，确保调度工作的规范性和纪律性。通过制定和执行煤矿调度管理规定，不仅能提升生产效益，确保安全生产，降低事故风险，还能增强生产效率和经济收益。这些规定还能够提升煤矿调度工作的标准化与效率，减少人为错误，进而提高调度质量与效果。煤矿调度管理规定（二）煤矿调度管理规程第一章总则第一条为了指导和规范煤矿的调度管理活动，提升生产效率与安全保障水平，制定本规程。第二条本规程适用于我国所有煤矿企业的调度管理活动。第三条煤矿调度管理应恪守“安全优先，生产紧跟”的原则，保障煤矿生产的安全性、有效性、稳定性和连续性。第四条煤矿调度管理必须遵循国家有关煤矿安全生产的法律、法规及标准。第五条煤矿企业应建立和完善调度管理体系，明确各层级调度人员的职责与权限。第二章调度员职责第六条煤矿调度员是煤矿生产调度的首要责任人，其主要职责包括：1.组织编制煤矿的生产计划与调度方案；2.根据生产计划与调度方案实施生产调度和监控；3.监控煤矿生产进程，迅速处理生产中的异常和紧急事件；4.协调生产各部门之间的工作，保障生产流程的无缝对接；5.汇总、分析煤矿生产数据，提出优化建议。第七条调度员应具备以下资质：1.具有相关的理论知识和实践经验，熟悉煤矿生产流程及规定；2.具有出色的沟通协调能力和应急处理能力；3.具有强烈的团队合作精神和责任心。第三章生产计划制定第八条煤矿调度员应基于煤矿实际状况和生产需求，制定科学合理的生产计划。第九条生产计划应包含以下要素：1.产量目标：基于市场需求和煤矿生产能力设定产量目标；2.生产周期：依据煤矿生产能力和设备情况设定生产周期；3.生产工艺：依据煤矿生产工艺和设备情况设定生产工艺；4.人员安排：根据生产需求和人员状况安排人员配置；5.资源配置：依据煤矿资源状况进行合理配置。第四章调度方案制定第十条煤矿调度员应依据生产计划和实际状况，制定切实可行的调度方案。第十一条调度方案应包括以下内容：1.设备调度：合理安排设备使用；2.岗位调配：合理分配人员岗位；3.物资调配：合理分配生产物资；4.安全管理：加强安全监控，确保安全生产；5.环境保护：加强环保监控，确保环境安全。第五章调度与控制第十二条煤矿调度员应根据调度方案对生产过程进行调度和控制。第十三条调度与控制应包括：1.生产监控：实时监控生产状态，及时解决生产问题；2.数据处理：整理和分析生产数据，定期报告；3.进度管理：管理生产进度，确保计划顺利执行；4.应急管理：应对生产中的紧急情况，保障人员安全。第六章调度协调工作第十四条煤矿调度员应负责协调各部门工作，保障生产流程顺畅。第十五条调度协调工作应包括：1.沟通联络：与各部门负责人保持良好沟通；2.信息互通：共享各部门信息，提高工作效率；3.任务分配：合理安排各部门任务，维护工作秩序；4.冲突解决：处理各部门间的矛盾和问题，确保稳定运营。第七章生产数据分析与改进第十六条煤矿调度员应定期对生产数据进行深入分析，并据此提出改进策略。第十七条数据分析与改进应包括：1.数据搜集：全面收集产量、设备运行时间、工作效率等信息；2.数据分析：对搜集的数据进行深入分析，发掘潜在问题；3.改进措施：基于分析结果，提出具体的优化措施；4.质