车队管理的规章制度

车队管理的规章制度

车队管理的规章制度1

（一）车辆管理

1、建立车辆档案。对每台车辆的交付使用时间、运行公里、

保养换件等情况记载存档，车队根据档案记载和实际运行情况，

随时对车辆进行维修保养。

2、每台车必须明确专人保管。

3、车辆完成任务后必须将车辆安全停放保管好。

4、车辆如有故障，驾驶员必须在收车后或上班前将情况报告

车队领导，以便及时排除。严禁派车后才报告。

5、未经领导同意，车辆不得擅自交给外单位的其他人员驾驶;

如将车辆交付给他人驾驶，造成事故，后果由本车驾驶员负责，

并按车队目标管理办法规定给予经济处罚。本车队驾驶员互用车

辆必须征得车队领导同意方可用车。

6、车辆调派。按照统一管理、统一调派的原则，车辆优先保

证区人民政府领导公务用车、政府外事接待活动用车，凡属公务

用车，一律由车队负责人调派，严禁私人私自接洽动用车辆；驾

驶员要自觉服从工作安排，因公务外b城区以外及省内各地，驾

驶员应向车队告识行车动向，不得以任何理由和借口拒不服从调

派；在外执行任务，要服从用车领导的工作需要。相对固定的公

务车，如领导不用车，驾驶员必须按时上下班，车辆听从车队的

统一安排调度。

7、本车驾驶员如有事或生病，必须在上班前请假，便于车队

领导调整调度车辆。

8、驾驶员必须保持车辆的发动机及车身内外清洁，并保持车

辆各零部件完好和发动机运转正常，有不符合以上条件的，视其

情况按目标管理办法论处C

9、严禁车队的公用车辆参与私人婚丧嫁娶及公车上坟活动,

违者将严肃处理。

10、驾驶人员不服从管理和调派，私自动车，经批评教育，

屡教不改的，车队有权收回该车钥匙。

（二）油料管理

1、车辆在出车前必须在本车队指定油站加足汽油。

2、车队车辆严禁用汽油桶加油存放在车上或库房内。

3、车辆跑长途和在外执行任务确需加油时，先由驾驶员支付

现金购油，回本车队后经车队领导审核登记，报分管主任签字报

销（但必须是油站的正式发票）。

4、车队自购的IC加油卡，限于专车专用，以便核算。严禁

互相挪用IC加油式及将转送、转借他人。如需内部调济使用、须

经车队领导同意。

5、积极开展勤俭节约活动，定期进行核对和核算，如发现问

题，应及时纠正，做到油料不浪费、式流失，力争做到每台车辆

都能节油。

（三）车辆维修管理

1、经常保持车辆的良好状态，对车辆必须做到勤检查、勤擦

试。

2、凡需维修的车辆，必须经车队长检验、审核，并经分管主

任同意，方可进行维修。

3、车辆维修和送修前必须先有检验、审核，并到指定修理厂

家进行维修，不得随意乱送修理。

4、维修经费必须控制在最低限度，维修经费在1000元至3000

元以内，必须经车队队长检验、审核，报请分管主任同意；超出

3000元以上的车辆维修，必须在车队队长检验、审核同意报请分

管主任按程序报批后，方能修理。

5、驾驶员保管的车辆，如进厂修理，驾驶员必须在场配合修

理工修理车辆。如遇有换件，要及时报告分管领导进行检验后，

交旧领新，方能换件。

6、保养车辆所需材料，必须通过车队领导及主修技师鉴定后,

如有确实不能使用的零件，方可交旧领新更换；未经车队领导同

1、事故处罚

(1)、500元以内的责任事故(含500元)扣除本月安全奖;

(2)、1000元以内的责任事故(含1000元)扣除三个月安全

奖；

(3)、20_元以内的责任事故(含20_元)扣除六个月安全

奖；

(4)、3000元至5000元的责任事故(含5000元)扣除全年

安全奖：

(5)、5000元至8000元的,责任事故(含8000元)扣除全年

安全奖和全年优质服务奖。

(6)、8000元以上的责任事故扣除全年三项奖。

(7)、人为的机械责任事故，除经济损失按事故责任损失处

罚外，应追究其原因；情节严重的，日车队研究后，提出处理意

见，报区政府办及分管领导研究，给予行政纪律处分。

(8)、私自动用车辆外出造成车辆及零部件被盗的.，一切经

济损失由个人自负，并按有关规定进行严肃处理。

2、对违管理规定的处罚

有下列行为之一者，扣除当月优质服务奖10元，次数超当月

者，往下类推处罚：

(1)、有事不请假，无故旷工一天；

(2)、不服从调派，无故误时一次；

(3)、违值班制度，无故不值班一次；

(4)、违油料管理规定一次。

3、其它处罚

(1)、超过加油实际数额提取现款的，根据情节轻重写出书

面检查，并根据所超出的加油数额折价，给予加油处罚。

(2)、未经领导同意私自动用车辆，参照营运部门出租价格

处以双倍罚款；造成事故的，经济损失由本人承担，并迫究相关

责任。

(3)、违章扣证罚款一律由本人负责。

(4)、车辆私自送修所产生的费用，由个人自负。

(5)、将自己保管的车辆交给他人驾驶，造成经济损失的，

由本人负责。

(6)、未经车队领导同意，私自购买配件(行车途中，无法请

示，确需购置零件的除外)的，费用一律由本人负责。

(六)、值班制度

1、车队每天按排定的值班表进行值班。车队负责人实行带班

制度。值班的主要任务是保证工作用立，负责车队办公室的卫生

与安全，负责开水供应、电话的接收及传递。

2、值班人员因公事不能值班的，按顺序往下类推或由车队另

行安排；因私事不能值班的，由本人自行调剂。

3、未经领导同意私人私事不得随意调动值班车辆。夜间及星

期天有公务出车，要作好行车记录。

4、值班期间，如有重要电话或重事项，要及时向车队值班领

导及办公室领导汇报。

5、凡无故不值班，或违值班制度的，扣除当月优质奖10元；

造成严重后果的，给予政纪处分。

车队管理的规章制度2

一车队管理是机关后勤保障工作的重要组成部分，车队管理

规章制度。司机要树立全心全意为领导服务、为机关工作服务的

思想，自觉端正服务态度，增强服务意识，做到服从领导、听从

安排、爱岗敬业、勤于奉献，为机关二作提供优质服务和可靠保

障。

二车队管理由办公室负总责，车队队长在办公室领导下具体

负责车队管理的日常工作。车队队长的主要工作职责是：1.组织

司机开展政治学习和业务学习；2.搞好司机考勤；3.组织司机年审

和车辆年检；4.及时反馈司机的意见和合理要求。

三加强思想政治教育和业务学习。除按时参加机关统一组织

的集体学习外，还要根据车队工作特点，定期组织司机学习交通

法规，交流工作经验。办公室分管主任要不定期参加司机会议，

沟通思想，倾听司机的意见和要求。

四司机要忠于职守，自觉遵守请假制度，保证工作用车随叫

随到。司机因病因事请假，为常委会领导服务的，先报领导同意，

再报车队队长填写考勤记录。常委会领导因外出不用车的，司机

要坚守工作岗位，车辆由办公室或车队队长统一协调。

五司机要遵守职业道德，严格保密制度，做到不该问的不问，

不该说的不说。严禁借工作之便向领导提出不合理要求。

六常委会主任、委室工作用车实行“统一管理，相对固定”

的用车制度。司机因公出长发，应在事前向办公室分管主任或车

队队长汇报，说明去向和事由。遇有二列情况之一，委室用车应

首先服从办公室统一协调：L常委会召开重要工作会议、例会或

开展视察、检查等重大活动需要调度车辆的；2.常委会领导因特殊

情况需要调度车辆的；3.上级或外地来人需要调度车辆的；4.老干

部统一活动及特殊情况下需要调度车辆的；5.车辆故障或司机因

事因病请假需要调度车辆的；6.其它特殊情况下需要调度车辆的。

七严禁私自出车派车。未经同意私自出车，发现一次进行批

评纠正，发现第二次给予适当经济处罚。造成责任事故的，责任

由出车司机承担。耽误公务及领导用车的，要给予严肃批评教育。

凡不服从调度的’，每次扣出发补助元。

八要保证行车安全和良好的车况。出车司机要遵守交通规则,

谨慎驾驶，不开病车，不开英雄车，严禁酒后开车。不出车的车

辆，有车库的要及时入库，没有车库的一律在办公楼前妥当停放。

九车辆维修、燃油管理及车辆保险等具体事宜按照市里的统

一规定执行。在市里未出台新的政策前，司机外出途中需要修车、

加油的，应报乘车领导批准，并由领导签字后按规定报销。过路

过桥费实行每周一次结算，由办公室分管主任或车队队长审核签

字后按规定报销。

车队管理的规章制度3

一、车队长职责

车队长是公司经理工作中的助手，在经理的领导下搞好公司

的各项工作，并切实抓好具体分管工作。

车队长要做调度日记的记载，每天记出车日记，按出车日记

力争做到均衡派车，掌握车辆技术状况，及时提出车辆维修保养

计划，掌握司机思想动态，协助经理做好驾驶员的思想工作。

负责填好派车单，并及时为用车些位搞好预约登记等用车计

划。

对司机进行考勤，作好节假日加班人员的安排及司机的各项

出勤情况的统计上报工作。安排检查驾驶员的夜班工作是否符合

要求。

对不服从调度分配，无故延误出立时间，而又不接受批评,

并无理取闹的驾驶员，有权停止其工作，并将处理意见上报公司。

协助经理做好公司对外联系工作，处理好车队与外单位，特

别是主管理部门的联系工作。发生问题及时上报公司。

做好公司各项物资的采购工作，随时了解掌握库存情况，做

到各种帐目清楚，采购的物资要手续齐全、及时。

负责车队的全面工作，抓好车队领导班子建设，组织落实车

队承包方案，保证各项任务的.顺利完成。

建立健全车队各项规章制度、定期或及时组织召开全体职工

会议，开展经常性安全教育，发现问题及时解决。不断学习党的

方针政策，提高各方面素质和管理水平。

代表车队同公司签定各项协议，负责车队的各项经费的收支,

力争做到精打细算，开源节流，及时总结各项工作，及时处理、

审批各项报表计划。

负责车队职工的思想教育工作，加强车队的队伍建设，团结

同志、关心职工生活。协调车队对外关系，经常征求用户意见，

不断提高车队整体素质，提高管理水二以适应公司不断发展的需

要。

二、调度职责

1、负责车队所有车辆的调配工作，根据领导和用户的要求及

时安排好车辆。

2、科学合理调配车辆，认真要做到公平、公正合理，一视同

仁。

3、充分发挥提高所在车辆的利用率，及时掌握所有车辆的运

行情况和车辆性能发现问题及时处理解决以免给工作带来不利影

响。

4、接听领导或用户电话时要做到“文明礼貌”耐心周到。

5、遇有重大接待任务时应提前组织安排好人员车辆，排除隐

患，保证行车安全，以便更好地完成各项任务。

三、驾驶员守则

1、驾驶车辆时必须拾携带驾驶证和车辆有关证件。

2、不准驾驶与驾驶证不相符的车辆。

3、不得将车辆擅自交给他人驾驶，严禁交给无驾驶证的人驾

驶。

4、出车执行任务时不准擅自离开左辆，不准擅自开车办私事。

5、不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆。

6、不准在驾驶车辆执行任务期间次酒，闲谈或有其它妨碍安

全行车的行为。

7、定期对车辆进行保养，保持车辆的内外卫生，搞好优质服

务。

四、劳动纪律

1、接时上班，不迟到、早退，有事请假。

2、上班要遵守劳动纪律，不得擅离职守。

3、服从领导分配的工作，执行调度安排。

4、保持库房和车辆的卫生整洁。

5、上班时间不准饮酒，禁止做与工作无关的任何活动。

6、值夜班驾驶员应坚守岗位不得出私车脱岗。

7、由于脱岗擅离职守给工作造成影响的视情节给予处罚。

车队管理的规章制度4

为加强车辆的使用和管理，更好的为领导服务，特制定如下

制度：

1、必须保证领导用车，出车停车后，司机不准噪停车地点,

保证及时行驶，避免耽误时间。

2、领导工作用车不经领导本人同意，不准私自拉人。

3、严格执行派车和行驶考核制度。司机车出要认真进行登记,

按照出车登记簿逐项填写，如发现不符之处，不予报销有关费用。

领导用车可直接通知司机，但司机要及时告知队长或主管主任。

4、车辆实行统一管理定向服务。司机要随叫随到，服从调度，

及时出车。未经批准不准私自出车和向外借车，不准无故停车。

5、严格执行上班考勤制。要按时上下班，不得迟到和早退,

有事要请假，不准私自旷工，节假日值班车辆要按时到岗。工作

时间不出车时，要在工作岗位上待命或学习，不得外出办私事或

擅离岗位。

6、要爱护车辆，注意保养。要搞好车辆的日常卫生清洁，做

到清洁入库，如回库时间过晚，应在次日提前刷好，不误出车。

车内座套要经常换洗，保持清洁。出左前司机要认真检查车辆，

以确保安全行驶，发现故障及时排除，做到小毛病维修不过夜，

需要停车修理的‘车辆，要及时报修。

7、严格修车制度°车辆故障维修需由队长填写车辆修理通知

单，报主管主任批准后，送指定修理厂维修。司机不得自行确定

加件及修理项目，更不允许个人在外随意买件。

8、加强油料管理，实行一车一本制，加油前由车队队长或主

管主任签字后，到指定加油站加油。每月由队长统计出行里程及

耗油数量，并张榜上墙。上级领导机关来岫车辆需要加油时，由

队长或主管主任登记，并报主任批准。

9、严格车库管理，保证库内清洁。日常卫生由行政科派人员

负责，以保持车库内的卫生整洁。不H车时要及时入库，不要随

意停放在前后院内。平时注意库内卫生的保持，冬季出库要及时

关好库门。外来车辆不准停在库内。

10、要做到安全行车，司机要保持头脑清醒，精力充沛，不

准酒后驾驶，车辆不准带病行驶，确保行驶安全，要做到文明驾

驶，安全礼让，不违章驾驶。出现人为事故，要依据有关规章严

厉惩罚。

11、领导干部及非专职司机严禁驾车。

车队管理的规章制度5

一、车辆管理

1、本公司的车辆由仓储部管理，并指派专人负责对车辆调度。

2、车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆

性能、状况并到车队调度处备案°专任驾驶员应每周实施定期检

查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。

3、各部需要使用车辆时，应事先填写“用车通知单”一式二

联，经单位主管领导核准后交仓储部主队调派（主管领导不能核

准的部门，由主管领导签批授权托书到车队备案）。

4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。

5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有

违规罚款，由驾驶员负担。

6、车辆到达目的地后，按对方要求妥善停置车辆。

7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。

二、驾驶员管理

1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》

及有关交通安全管理有规章制度，安全驾车。并遵守本公司其它

相关有规章制度。

2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时注意保养，经常检查车辆的

主要机件，确保车辆正常行驶。

3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的.车辆，以保持车辆

的清洁。

4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，

发现不正常时要立即加补或调整。

5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修°

6、驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费,

实际出车路线等其它特殊情况。车辆驶回后应停放在公司安全地

方，并将车门锁好。

7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,

出车时一定保证证件齐全。

8、驾驶员对车队调度的工作安排，应无条件服从，不准借故

拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向部长映。出厂

后以生产销售为主，听从用车部门的工作安排。

9、驾驶员全年安全行车，未出交通事故的，按公司安全管理

制度规定执行。发生交通事故，除取消安全奖外，交通事故由驾

驶员按《XX年车队承包合同》的规定承担损失。

三、车队服务范围及费用分配

1、车队服务范围：销售部要求送货上门的客户（产品售价中

包含运费）不包括主机厂相关人员的其它业务要求，制造部外加

工单位（产品装饰费中已含运费的除外），采购部（外协加工单位

不含运费，外购件除外），财务部、质管部、仓储部的零星用车。

2、车队各类车型费用标准按XX年标准和统计口径执行。

3、内部费用以“用车单”为准，按各部实际用车里程数与标

准单价计算。

4、对于不属车队服务范围的用车，用车部门填写“用车单”

一式二联，经用车部门主管领导审核批准后交到车队进行费用核

算，按实际用车里程与实际市场价格收取出车运费并在“用车单”

上注明价格，扣除车辆燃油费、路桥费、出车费及辅料费按实际

收回运费（含抵款）利润的50%作为奖励及二次分配基金。

5、公司责任的急件产品发生的运费由责任部门承担，外单位

用车的运费由用车人向外协厂收取（包括抵款收取），未收回的外

单位运费则由用车人工资承担。采购部调拔材料用车费用如含在

调拔单价中则由采购部承担运费。

6、属于车队服务范围的实际发生费用（财务核算扣除折旧）

与分摊到各部门的消耗之差为车队当月的利润情况。费用超标按

5%扣罚车队工资，年末拉通计算。

7、不属于车队服务范围的费用，月末由车队将用车通知单汇

总后到财务科结算费用。

8、修理费、燃油费超标按车队承包合同考核。

车队管理的规章制度6

1、迟到、早退（按一个月计算），三次（含三次），取消当日

出勤，并取消年终评优和各项奖励。

2、不执行车队各项规章制度，车在人不在，延误出车任务,

给学院造成不良影响的驾驶员，车队开会要提出批评，并取消当

日出勤，同时取消年终评优和各项奖励。

3、工作时间酒后驾驶车辆，发生交通事故的驾驶员，除个人

全部赔偿双方的,经济损失外，上报学院人事处按规定处理。

4、发生交通事故，车辆损失的小、责任，按交通事故处理办

法执行。给学院造成很坏影响者，上报学院人事处按规定处理。

5、车队全体驾驶员，由于个人原因，延误了正常发班车及其

它公务用车，未能在指定时间到达出主地点，教师有映的，当天

按旷工处理。

6、未经车队同意，开私车或将公车交给他人代开，发生各种

交通事故，各种刑事犯罪，学校不承担任何责任。根据管理制度

的有关规定，上报学院按规定处理。

7、对车辆检查不及时，发生人为损坏车辆的'驾驶员，将根

据事故责任的经济比例（交通事故处理办法）给予经济处罚，同

时取消年终评优和各项奖励。

8、周六、周日、节假日及晚间值班司机，不认真巡视车队库

房内外，发生事故者，将上报学院人事处按规定处理，值班司机

玩忽职守，工作时间随意漏岗，一经发现，将取消当日出勤及年

终评优。

9、要加紧强学习和定期培训。

10、以上规定结合东北师范学人文学院车队考评办法同时执

行，如同学院相关规定发生，按学院规定执行。

车队管理的规章制度7

一车队管理是机关后勤保障工作的重要组成部分，车队管理

规章制度。司机要树立全心全意为领导服务、为机关工作服务的

思想，自觉端正服务态度，增强服务意识，做到服从领导、听从

安排、爱岗敬业、勤于奉献，为机关二作提供优质服务和可靠保

障。

二车队管理由办公室负总责，车队队长在办公室领导下具体

负责车队管理的日常工作。车队队长的主要工作职责是：

1.组织司机开展学习和业务学习；

2•搞好司机考勤；

3.组织司机年审和车辆年检；

4.及时馈司机的意见和合理要求。

三加强思想教育和业务学习。除按时参加机关统一组织的集

体学习外，还要根据车队工作特点，定期组织司机学习交通法规，

交流工作经验。办公室分管主任要不定期参加司机会议，沟通思

想，倾听司机的意见和要求。

四司机要忠于职守，自觉遵守请假制度，保证工作用车随叫

随到。司机因病因事请假，为常会领导服务的，先报领导同意，

再报车队队长填写考勤记录。常会领导因外出不用车的，司机要

坚守工作岗位，车辆由办公室或车队队长统一协调。

五司机要遵守职业道德，严格保密制度，做到不该问的不问，

不该说的不说。严禁借工作之便向领导提出不合理要求。

六常会主任、室工作用车实行“统一管理，相对固定”的用

车制度。司机因公出长发，应在事前向办公室分管主任或车队队

长汇报，说明去向和事由。遇有下列情况之一，室用车应首先服

从办公室统一协调：

1.常会召开重