钢结构平台施工组织设计

第四章工程质量与保证措施1、质量目标合格率达100%，优良率达80%，项目竣工验收及行业验收达优良工程。2质量管理体系工程质量管理机构体系框图质量安全处质量目标分项工程合格率100%，单位工程优良率80%生产班组自检互检专业质检员计量测量技术规范操作标准技术质量管理制度进度控制项目总工程师项目副经理项目经理质检工程师现场监理工程师公司总工程师·工程质量管理机构体系框图质量安全处质量目标分项工程合格率100%，单位工程优良率80%生产班组自检互检专业质检员计量测量技术规范操作标准技术质量管理制度进度控制项目总工程师项目副经理项目经理质检工程师现场监理工程师公司总工程师监理公司总监理工程师监理公司总监理工程师工程技术部工程技术部材料设备员材料设备员质量安全员机械管理材料供应安全生产治安保卫机械管理材料供应安全生产治安保卫各生产班组工作质量保证各生产班组工作质量保证3、项目部主要人员质量职责3.1项目经理的质量职责3.1.1贯彻执行公司质量方针，确保本工程质量目标的实现。3.1.2负责组织项目班子，建立本项目质量保证体系，落实项目部人员质量职责，对本工程项目质量负全面责任。3.1.3参加工程项目的合同评审，组织编制项目质量计划，并负责与工程项目有关各方（顾客、政府职能部门等）外部关系的联络、协调，处理相关事项。3.1.4负责本项目的施工组织，负责协调、指挥本项目各专业施工生产的劳动组织，合理配备项目资源。掌握控制工程进度、工程质量状况、安全生产情况，保证工程项目的质量、工期、服务满足合同要求。3.2项目总工程师的质量职责3.2.1项目总工程师对本工程项目质量体系运行工作总负责，重点对参加本工程项目的单位、人员在施工过程中对质量体系运行工作进行指导、监督、检查、协调。3.2.2负责本项目的施工技术工作。3.3质量检查人员质量职责3.3.1负责对本项目承建工程从施工准备到竣工验收各个阶段的工程质量进行检验（试验结果的验证），并参加分项工程、分部工程、单位工程的评定，对分项工程、分部工程的质量等级进行核定；负责对质量检查方案的具体实施；负责对过程的质量检验状态进行标识。3.3.2对过程检验中不合格的分项工程进行信息反馈，参加评审并对处置结果进行重新验证。3.3.3负责对进货物资紧急放行和例外放行的项目进行继续检验和试验的监督控制，并对其结果进行验证。3.3．4监督施工单位按标准、规范、设计图纸或设计变更图纸、施工组织设计（方案）、作业指导书（工法）等的规定进行施工。3.4材料人员质量职责3.4.1执行公司质量方针、质量目标，遵循公司《物质采购控制程序》；履行采购员工作标准。3.4.2必须按审核后的采购计划内容要求保质、保量、按期供应符合工程施工需要的物资。3.4.3熟悉物质技术要求、质量标准，熟练掌握采购合同的内容条款，经主管领导审批后，方可签订正式书面合同。3.4.4市场采购坚持“比质、比量、比价、比运输服务”的原则，择优采购，努力降低采购成本。3.4.5负责收集、整理、归档采购资料，保证采购物资确有符合要求的合格证、材质证书、标识，需复验时，应有复验报告单。3.4.6严格执行限额领料和限额供料，建立物资台帐，定期与保管员核对库存帐目，掌握收发存动态。4、质量保证措施4.1管道焊接保证措施4.14.14.1.3有专职质检员自检，发现问题及时处理并做好记录。4.1.4质量控制点（1）工艺管道安装质量控制点序号施工阶段控制点控制内容备注1施工准备材料采购材质、规格、质量保证书业主、监理、项目部、班组共检，有书面记录2施工过程埋地管道防腐电火花测试、厚度测试3管道安装标高、位置4设备安装位置、位号5压力试验压力值、时间、压降6交工交工资料(2)电气及接地安装质量控制点序号施工阶段控制点控制内容备注1施工准备材料采购规格、质量保证书业主、监理、项目部、班组共检，有书面记录2施工过程埋地钢管标高、位置3直埋电缆型号、标高、位置4静电接地接地电阻测试5试运转运转情况6交工交工资料(3)防腐工程质量控制点序号施工阶段控制点控制内容备注1施工准备材料采购品种、质量保证书业主、监理、项目部、班组共检，有书面记录2施工过程焊缝除锈检查除锈等级3底漆检查漆膜完整性4面漆检查防腐层厚度、满涂、附着力、针孔5面层及标识检查漆膜总厚、色泽一致、标识符合设计6交工交工资料4.2雨季施工措施对于雨季对施工工期、质量等可能造成的影响，公司组织相关技术人员进行分析并提出以下解决措施：4.24.2.2人员雨天作业时，已开挖好工作坑内如有积水，则采用抽水机进行抽水，坑内淤泥人工挖出并运出4.24.2第五章文明施工、安全保证措施1、确保文明施工的技术组织措施1.1文明施工管理措施1.1.1建立文明施工管理机构文明施工管理机构框图如下：公司领导项目经理部公司领导项目经理部项目副经理（文明施工负责人）施工现场文明施工责任者任者临设区文明卫生责作业班组后勤班组食堂管理层保卫人员各专业班组，责任落实到人1.1.2现场工程标志牌设计严格按市建委文件规定的尺寸和规格制作。现场设置工程标牌（五牌一图），即工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪录牌、防火须知牌和施工总平面图。1.1.2划分专用场地堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐。1.1.3场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。1.1.4施工现场要对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。1.2环境保护管理措施1.2.1环境保护管理制度1）根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。2）对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。3）根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。1.2.2环境保护措施1）噪音控制在施工平面布置时，尽量将动力机械安排在较偏的角落，远离候机楼等人群集中位置。将施工作业时间安排在此8:00-12:00和下午2:00-6:00之间，以免对周围人员产生过大影响。2）固体废弃物的控制加强对临时防腐加工场地的管理，防腐材料不能带出防腐加工场地，加工场地的生产废料统一回收，做到工完场清。2、安全生产管理体系2.1公司职业健康安全目标按“五无”标准，即“无伤亡事故，无伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”和严格按建设部“一标三规范”组织施工。对于本工程，按业主要求做到零伤害、零事故、零污染。2.2安全生产管理体系1）安全生产保证体系图见下页：安全生产保证体系图安全保证体系组织机构安全保证体系组织机构安全制度方案编制总经理生产副经理安全管理领导小组安全工程师项目经理专职安全员作业班组安全员进场三级教育安全技术交底班前安全活动安全检查记录纠正措施记录工伤事故记录安全检查临时用电施工组织设计分项工程安全技术措施预防应急预案安全措施落实2）建立健全和严格执行各项安全管理制度a明确各级管理人员的安全岗位责任制，明确其应承担的安全责任和应做的工作。b建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育。各班每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。c坚持安全检查制度。必须天天检查安全。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。d坚持安全交底制度。技术人员在编制施工方案、作业指导书时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。e坚持安全例会制度。每周由项目部安全主管主持，兼职安全监察员、各工段班组兼职安全员参加，总结本周安全情况，安排下周安全工作。f安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着“四不放过”的原则进行处理，查明原因，并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。g严格执行奖惩制度。2.3安全生产保证措施2.31）在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。2）建筑施工中物料和人员的运输量大，要编制专门的安全使用管理规定。2.2.1）接地与接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线中，必须采取TN-S接零保护系统（即三相五线制）。2）配置漏电保护器a施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器。b漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.1s；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（大于）30mA.s。c开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。3）开关箱按三级设置，即总配电箱分配电箱开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。2.3.2.2安全用电组织措施1）建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。2）建立安全技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。3）建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测。以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测记录。4）建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。5）建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。6）建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JGJ59-88《建筑安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。7）建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人。8）建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。9）强化安全用电领导体制，改善用电技术队伍素质。2.3.2.3电气防火组织措施1）建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。2）建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。3）建立电气防火教育制，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。4）建立电气防火检查制，发现问题，及时处理。5）强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。2.3.2.3.1）现场组建工程施工消防保卫领导小组和义务消防小组以完善管理网络与保卫体系。2）料场、库房的设置符合治安消防要求，并配备必要的消防设施，易燃易爆物品要专库专放，严格执行领用、回收制度。3）施工现场设置场内材料运输通道兼作安全消防通道。4）消防设施注意经常检查、维修，满足建筑物灭火需要，配备灭火器。5）严格执行用火审批制度，凡电气焊割用明火处，配备足够的灭火器材，周围无易燃物，并有专人看护。6）项目部每月检查消防与治保工作管理不少于2次，发现问题限期整改。同时，业主和监理方也不定期检查消防与其它安全设施，对其提