《S公司员工培训问题与对策研究》开题报告（含提纲）2100字

PAGE开题报告论文题目S公司员工培训问题与对策研究研究背景：在当代社会，随着人们的素质水平上升，人们对社会经济增长起到很大的作用，甚至比资本和劳动的总和所起的作用还大,而人的知识才能基本上是投资的产物。从这个结论得出；培训是提升公司员工水平的重要方法，也是人力资源管理部门的较为主要的工作，在很大程度上映射了一个公司的人力资源部门的发展前景。当一家公司具有成熟员工体系的公司招聘的时候首先需要招聘的是拥有相对于公司来说合适的人才，以及对公司现有员工进行培训。对比之下，很多发达国家企业内部通过许多探索和实践，他们已经有了走在我们前面的思想和机制。许多国外的公司经过发展如今已经拥有了自己的培训体系用于为公司培养人才，但我国大部分企业并不具备完善的培训体系，由于不完善的机制是的培训的效果不能达到最大化，经常收到各种制约和限制。同时，在不同的公司也存在着不同的五花八门的问题。甚至有的公司没有意识到员工培训的重要性、在培训管理上做的不到位，为了培训而培训、假把式的现象层出不穷。应该把人力资源视为一种可持续发展且发展前景一片光明的资源，而不是视为一种无回报或低回报的资源人力资源的投入成本与物质投资的成本差别不大甚至比物质投资更低，但它带来的经济效益会远远超出人们的想象。如何在严峻的市场条件下保特长期发展的竞争优势，稳定持续扩张。研究意义：南洋公司经过近几年的发展与经验积累，是一家具有优质人力资源和成熟的技术的企业。随着技术的升级以及人力资源市场人才需求的紧缺，企业必须立即做出对策，以备随时面对来自四面八方的挑战。必须做到不断学习，不断进步，不断创新，不断反思，不断进步。本文通过对南洋公司目前员工培训问题进行分析，为南洋公司现存的员工培训问题进行分析。为南洋公司提供科学合理的解决方法，更好的建立良好的企业文化，提高员工的绩效，提高员工的满意度和士气，解决短板，提高生产效率。研究目标：本文以南洋公司员工培训问题作为研究对象，采用文献分析法和实证分析发、多角度进行深入的分析、从公司员工培训基本情况、公司组织构架、公司人员结构、公司文化和发展战略等方面对南洋公司员工培训进行分析。并通过对问卷调查以及对公司员工的访谈结果汇总，分析出南洋公司目前存在的问题，以现有问题作为导向，提出对南洋公司培训问题的对策以及培训工作的改进，希望为该公司在员工培训中起到一定的借鉴意义。论文提纲：一、绪论二、相关理论概述（一）员工培训概述（二）员工培训的类型1.按照培训对象分类2.按照培训内容分类（三）员工培训管理相关理论1.人力资本理论2.激励理论三、南洋公司概况及员工培训现状分析（一）南洋公司概况（二）南洋公司人力资源现状分析1.南洋公司人力资源概况2.南洋公司组织结构3.南洋公司员工学历构成情况4.南洋公司员工年龄构成情况（三）南洋公司员工培训需求现状分析（四）南洋公司员工培训渠道选择（五）南洋公司员工培训过程实施现状1.方案制定2.培训团队组建3.培训信息发布4.培训前5.培训中6.培训后四、南洋公司员工培训存在的问题（一）工学时间规划不合理（二）培训针对性差（三）缺乏专业的培训师队伍（四）员工培训激励程度不够五、南洋公司员工培训的对策（一）合理规划工学时间分配（二）设计多种针对性的培训形式（三）建立专业性培训师队伍（四）建立培训激励制度六、总结预期达到的研究结果和创新点：本文以南洋公司的员工培训问题为研究对象，从人力资源管理相关概念以及公司内部数据为支撑，并阅读了大量中外期刊文献资料，看了许多相似的案例。对人力资源理论和其他作者提出的观点通过自己的理解进行思考，本文用到的方法有文献研究法和实证分析法，在需要的部分通查阅资料、问卷调查的方法得出的结果构建图表，通过员工培训需求的分析得出南洋公司目前存在的问题，以现有问题作为导向，最终得出实施方案,对南洋公司培训问题的对策以及今后培训工作如何展开，取长补短完善培训的制度。完成论文需具备的条件：1.课题指导老师对本课题的顺利完成给予大力支持；2.大学图书馆丰富的资质和电子版文献，可以便利搜集了大量国内外文献资料，为论文提供了丰富的理论和分析方法；3.国内外学者在对问题的研究上取得了丰富的成果，已具备一定的理论基础，为进一步论文的完成提供了理论依据；4.四年的理论知识和专业知识的积累，为论文中涉及的专业知识奠定了基础。参考文献：[1]林新奇，刘彦君.绩效考核公平对员工创新绩效的影响：心理安全感的中介作用.[J].现代管理科，2018(5)11-14.[2]商帆.经济新常态下人力资源服务模式创新分析[J].建材与装饰，2019（35).[3]杨九州.大数据时代企业人力资源绩效管理创新分析[J].人才资源开发.2018(14).34-36[4]郑晓玲.论绩效考核在企业人力资源管理中的应用[J].中国集体经济,2017(15):78-79.[5]问琳波，阿尔山机场绩效管理问题与对策研究[D]，吉林大学，2017.[6]王芳.论绩效考核在人力资源管理中的作用[J]经营管理者2019[7]张淑晶绩效管理在企业人力资源管理中的应用分析[J].科技经济导刊,2019(2)34-36[8]阳静.浅谈怎样做好企业绩效管理I作[J]中外企业家,2019(36):6-7.[9]刘旭.大数据背景下企业人力资源管理研究[J]中国商论.2019(01):107-108.[10]党案.大数据背景下企业人力资源管理创新[J]中国管理信息化,2019,22(01):96-