年轻干部如何尽快完成角色转换

PAGEPAGE5年轻干部如何尽快完成角色转换领导干部队伍年轻化成为趋势和现实，这是中国改革发展进程中出现的一个积极现象。随着我国干部人事制度改革的不断深入，越来越多的年轻干部走上了领导岗位。年轻领导干部身上寄予了组织的厚望和人民群众的深切期盼，当了领导，肩上的担子更重了，心里的压力更大了，加上刚从非领导职务转成领导职务，难免磕磕碰碰。怎样才能顺时适势成熟起来、成为可以独当一面的领导干部，是刚走上领导岗位的年轻干部面临的首要问题。一、要尽快适应环境，实现角色转换年轻干部进入领导班子后，工作环境马上就不同了，面对这突然的改变，不能无所适从，应敞开胸怀尽快熟悉新的环境，适应新的环境，要弄清楚自己所在的工作性质、职能和范围，明确工作职责、任务和权限。年轻干部担任的多是副职，要注意找准自己的位置。在工作中，副职既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主角，又当配角。面对上级、同级、下属，要灵活把握自己的角色。1.对上级要服从不越权。作为副职必须尊重、支持正职，自觉服从正职的领导，深刻领会正职的意图和要求，发挥自己的主观能动性，积极地创造性地开展工作。同时又不能超越权限，该正职讲的话，自己不要讲，该正职表的态，自己不要表，要维护正职的权威。2.对同级要配合不干预。副职各自分管的工作都有相对的独立性，按照分工负责制的原则，作为一个副职不能随便干预、插手其他副职的工作。而对于部分交叉工作要相互配合，互相支持，共同把工作做好。3.对下属要信任不放任。年轻干部刚走上领导岗位，一时之间未必能适应，没有指示下属办事的意识，自然而然地把下属的工作也做了。在其位谋其政。不同的岗位有不同的职责，大家分工负责，互相配合，才能确保一个单位的各项工作正常运转。年轻领导要学会信任下属，把具体的事务分配给下属去做，并在工作方法上多教，工作落实上多查，工作成绩上多表扬，工作缺点上多指出，让下属把工作做好，而不是事必躬亲，把所有事务都揽到自己身上。刚上任时，可能会遇到指挥不动下属的情况，即使是这样也不能自己代劳，该是下属责任内的工作应该由其本人负责完成。二、加强政治修养，坚定政治立场古希腊哲学家柏拉图在《理想国》中写道：“无学识者，未明真理者，及学而无结果者，皆不能为有用之治国之才。何则？无学识者不能治国，以其无坚定之宗旨，不知何者为责任。且于公私上不能约束自身之行为。”很多落马官员在其忏悔书中提到自己会在权、钱、色的诱惑面前缴械投降，与其放松政治理论学习，放松人生观、世界观、价值观的改造有很大关系。年轻领导干部要引以为戒，充分认识政治理论学习的重要性，提高学习自觉性，通过学习，坚定理想信念和政治信念，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，在重大原则问题上要立场坚定，旗帜鲜明。现行的政治理论学习，多数效果一般，主讲人在台上念得口干舌燥，台下听讲的人充耳不闻，各想各的事。要交心得体会文章了，就上网随便拷贝一篇交差。如此学习当然难见成效。一要真心去学。对政治理论学习，不能厌烦抵触、不能消极应付，而要带着对知识的渴求，真心实意地去学。二要系统地学。邓小平理论、“三个代表重要思想”和科学发展观等理论是一个完整的科学体系，零零星星地学，断章取义，这样是不能完全领会其精神实质的，要把所学习的理论作为一个整体，有系统有计划地学习。三要联系实际。理论学习要着眼于马克思主义理论的运用，着眼于对实际问题的理论思考，着眼于新的实践和新的发展。如果学的是一套，实践中运用的又是另一套，不能学以致用，学习的效果也就大打折扣。三、勤学习重实践，提高工作能力年轻领导干部文化水平较高，但实践工作经验少，尤其是缺乏领导工作经验，因此刚走上领导岗位，很多事都力不从心。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”要成为能独当一面的领导，年轻领导干部只有深入实践，才能获得对工作的直接经验和感性认识，才能将这些经验和认识注入到日后的领导生涯中，进一步