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文档简介

标准化管理制度综

合管理制度

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目录

第一部分综合管理制度

一、部门岗位职责

K综合办公室岗位职责

2、工程技术部岗位职责

3、安全质量部岗位职责

4、工地试验室岗位职责

5、计划合同部岗位职责

6、财务核算部岗位职责匚口

7、物资设备部岗位职责

8、征迁协调办公室岗位职责

二、岗位职责

1、项目经理岗位职责

2、党支部书记岗位职责

3、项目副总经理岗位职责

4、项目总工程师岗位职责

5、项目总会计师岗位职责

6、综合办公室主任岗位职责□口

7、文秘人员岗位职责

8、后勤管理人员岗位职责

9、工程技术部部长岗位职责

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10、工程技术人员岗位职责

11、测量队队长岗位职责

12、测量人员岗位职责

13、安全质量部部长岗位职责

14、质检员岗位职贡

15、安全员岗位职责

16、工地试验室主任岗位职责

17、试验员岗位职责

18、计划合同部部长岗位职责

19、计划工程师岗位职责

20、合同工程师岗位职责

21、统计工程师岗位职责

22、物资设备部部长岗位职责

23、物资采购员岗位职责

24、物资统计员岗位职责

25、财务部部长岗位职责

26、稽核会计员岗位职责

27、出纳岗位职责

28调度员岗位职责

三、信息管理办法

四、文明施工管理制度

五、廉政管理规定

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1、项目廉洁自律规定

2、贯彻落实党风廉政建设责任制措施

六、文物保护制度

七、架子队管理规定

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综合办公室岗位职责二匚

1、产格贯彻执行局指挥部及公司QEOHS体系在本部门要求

的方针和目标,完成上级和项目部下达的各项工作任务。口

2、根据《文件控制程序》、《记录控制程序》,负责项目

内外行政又件的管理,并得到有效控制和运行。口

3、负责项目部驻地建筑的管理和维护。

4、负责生活区和办公区水、电、环境以及通讯、食堂、

行政用车办公设施、办公用品的管理。口

5、参与违纪案件、火灾和职工伤亡等事故的处理。口

6、负责职工培训工作,办理有关人员的职称评定申报手续,

组织工人技能考核,协助办理特殊工种人员证件。口

7、负责劳动工资管理,编报工资计划,进行工资总额控制,办

理用工合同和处理用工合同纠纷,做好医疗、住房公积金、养老

统筹工作。口

8、负责业务范围内的文件编写和更改,送主管领导审批。口

9、负责项目内QEOHS体系审核,受审核时准备有关资料,支

持配合审核组的工作,及时实施纠正措施J□

10、定期组织职工进行体检,防止职业病的发生。□

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工程技术部岗位职责匚口

1、认真贯彻执行国家、行业有关的技术标准、规范、办

法。

2、加强管段内施工技术管理,加强技术储备,确保工程顺利

进行。

3、组织协调管段内设计变更,不断优化施工方案,降低经营

风险。

4、组织图纸会审和设计交底。

5、监督检查各工区、梁场施工技术、测量、试验、内业

资料等工作。

6、及时做好务工区、梁场和局指挥部、监理组之间的协调

工作。

7、加强项目部调度室的管理工作。口

8、本部门形成的文件、资料等的管理工作。口

9、协助其它部门做好与本部门有关的业务工作。口

10、完成领导交办的工作。口

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安全质量部岗位职责

1、贯彻落实国家、铁道部、大西公司和局指挥部有关工程

质量及安全管理的法律、法规,具体组织实施局指挥部的有关管

理办法及要求。

2、负责对项目部的施工安全生产、工程质量的控制进行监

督和检查,对有关安全、质量的信息进行综合分析,并对分析结果

进行总结,提出纠偏措施。制定有关安全、质量的管理办法,确保

其有效实施。

3、负责制定符合项目部质量目标的质量管理措施,并监督实

施。

4、负责制定符合项目部安全生产目标的安全管理措施,并监

督实施。

5、组织管段内的重大伤亡事故、重大工程质量事故的调

查、分析、上报和处理,参与防范措施的制定,并监督实施。

6、参与重大不合格产品的评审和处理方案的制定,对其采取

的纠正和预防措施进行评审,并参与协作队伍审核工作。

7、负责项目部职T安全、质量教育T作,对施T生产、安

全、质量、环保、水保及职工职业健秉等工作的实施进行监督

和检查。

8、在职责范围内确保质量管理体系的有效运行。

9、按I页目部要求,组织相关部门对项目管段进行内部质量信

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誉评价。

10、参与项目部对各工区、梁场的考核评比工作。

工地试验室岗位职责二匚

1、认真组织工程试验人员学习技术规范、规程,认真贯彻执

行IS09002质量标准提高业务管埋水平。口

2、按照质量计划,对现场试验人员进行技术交底工作,并监

督试验人员的质量执行情况。口

3、坚持试验质量工作贯彻施工全过程,检查工程质量和安全

措施,收集资料,督促现场人员做好施工日志,及时填写好施工原始

记录。二

4、要求试验室人员应在施工开始前做好各种标准试验及配

合比设计等工作,认真填好原始记录和试验报告,并按规定及时报

送驻地监理工程师签认。口

5、施工原始资料及相关技术资料,应遵循谁经手谁提供,谁

负责谁整理的原则。口

6、组织有关人员收集、整理原始记录,编制竣工资料,做好

施工技术总结工作。□

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计划合同部岗位职责

1、负责组织合同交底工作,做好合同交底记录,以确保6项

目有能力保证合同的实施。口

2、深入工地.收集各种信息,及时、准确办理工程项目的验

工计价、变更、索赔工作。

3、负责I页巨及各工区、梁场各类合同的规范与统一。口

4、根据合同规定,负责对劳务协作方履约情况进行全面监督、检

查、评价,并按时办理验收合格工程的验工计价工作。

5、负责项目各种有关合同资料、计划统计报表等的上报工

作。

6、负责组织合同及变更的评审工作,办理工程结算。口7、

负责本部门文件和资料的收发登记、整理、归档和保管。

8、对本部门职权范围内的有关事项提出初步处理意见或解

决方案,呈报领导审批。

9、完成领导交办的其它工作。

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财务核算部岗位职责匚口

1、执行国家财经纪律、政策法规、财务会计制度和公司有

关规定。

2、制定项目财务会计制度以及相关的管理办法,并严格执

行。

3、加强对项目的资产负债进行管理,正确核算收入支出,严格

控制成本费用。

4、及时编制和上报财务报表,正确反映项目的财务状况和经

营成果,及时为项目以及上级领导提供详实的数据信息。

5、负责项目资金的筹措和使用,提高资金使用效率,降低资金

成本。

6、加强与业主对口部门的联系,及时办理工程款的结算。

7、积极协调好与当地税收征管部门的关系,依法及时申报各

项税款。

8、积极参与项目经济合约的签订,严格执行合同协议。

9、积极配合其它部门的工作。

1。、努力完成领导交办的各项任务。

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物资设备部岗位职责匚口

1、建立健全项目物资设备管理制度,并严格落实;负责五部

门QEOHS体系要求的具体落实,积极配合审核检查。

2、负责各种材料的市场调查,指导各工区、梁场对其它材料

的采购。

3、对供货方进行评价和选择,对获得质量、环境、职业健

康安全体系认证其供货方在同等条件下优先选择并申报分承包方

名册。

4、指导检查各工区、梁场对需要特殊加工的材料,要求承包

方提供可证明其产品质量的有效文件,以进行评定。

5、指导督促各工区、梁场主要材料、机械的进场验收,对

其名称、规格、型号、数量和外观质量进行验收,向供应商索取

产品的质量保证书,对进场材料及时向试验部门递送检验通知单及

质保书。口

6、检查指导各工区、梁场进场原材料及现场的物资标识,并

做好标识记录。

7、督促各工区、梁场对不合格材料进行处理。口

8、负责各种报表的上报工作,及时准确报送上级单位。口

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9、负责各工区物资、设备的统计汇总工作,并做好各种统计台帐

工作。□口

征迁协调办公室岗位职责匚口

1、统一负责本项目的征地拆迁管理工作。接受哈大铁路指

挥部征地拆迁办公室和属地省征地拆迁管理小组的监督和指导。

2、征地拆迁工作实行分层协调、各负其责、相互配合的管

理机制,承上启下,沟通内外,督办协调。

3、认真执行国家有关法律、法规,严格执行《省部纪要》和

《征地拆迁实施协议》,加强与局指挥部征地拆迁办公室和属地省

征地拆迁管理〃'组以及地方政府的工作联系,做好本标段征地拆迁

和当地政府优惠政策的工作落实。

4、督促各施工单位认真复核施工用地图纸、资料,提报控制

性重点工程先行施工用地申请和施工用地计划并及时上报审核,积

极协助指挥部办理建设用地的移交工作。

5、做好征地拆迁的基础工作,及时掌握本项目征地拆迁工作

进展情况,建立土地拆迁工作推进的动态台帐,填报各类报表。

6、协调督办各施工单位的征地拆迁工作,监督和协调铁路涉

及的自然保护区,文物、森林、环境、水文、航道等保护工作。

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7、紧紧依靠当地政府及人民群众,积极开展路地共建活动,

自觉尊重当地民风民俗和生活习惯,努力创造和谐的铁路建设外部

环境。

项目经理岗位职责

1、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行局指挥部和公司

的规章制度及指令,全面负责项目生产、经营和日常理工作。

2、履行项目目标管理责任书,接受公司领导和各部门的指

导、监督和检查。口

3、确保项目工期、质量、安全、环保、文明施工、成本

等目标得以实现。组织贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全

方针,及体系的有效运行和改进。口

4、负责项目岗位的设置,重视人力资源的开发、培训、使

用和管理工作。

5、负责办公室、财务、计划合同的审查审签工作。

6、组织落实公司质量、环境和职业健康安全目标、指标和

管理方案。支持合同评审与合格公司分包商的选定与管理。m

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党支部书记岗位职责

1、贯彻落实党的路线、方针、政策,执行上级党组织的指

示、决议、决定,紧紧围绕施工生产中心,充分发挥党组织的战斗

堡垒作用和党员的先锋模范作用,动员组织全体党员和职工群众,

努力完成好两个文明建设任务,抓好项目宣传、职工文化建设工

作。

2、坚持对党员进行保持共产党员先进性教育,重点做好总体

计划安排和经常性督促检查。

3、加强制度建设,抓好对党员的教育、管理和监督,严格党

的组织生活,把顶目部的党建思想政治工作落到实处。

4、加强项目部领导班子建设,协调好领导班子成员之间的关

系。

5、发挥党组织的政治核心作用,积极支持、保证项目经理行

使职权,积极参与项目部重要问题的审议和决策,保证施工生产和

各项工作的顺利进行。

6、重视入党积极分子的培养、教育和考察,积极慎重地发展

新党员。

7、贯彻执行党风廉政责任制,开展好党风党纪教育,加强项

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目部领导班子的党风廉政建设,配合纪检监察部门对违法违纪案件

的查处。

8、加强职工思想政治工作,努力培养和造就一支有理想、有

道德、有文化、有纪律的职工队伍。

9、贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全管理方针。

10、参与项目职业健康安全管理方针的制定、危险因素的辨

识与评价,作业环境和条件更改的相应审核、宣传。

副总经理岗位职责匚口

1、根据项目工作所需,行使总经理授予的职责和权限,负责

分管项目生产、安全及经营工作。口

2、主持本项目施工生产现场和生活区的总体布置。贯彻执

行局指挥部及公司QEOHS体系,严格控制生产过程中所涉及的用

水、用电、用地、通讯、排污、消防以及文物的保护工作。口

3、主持制订项目生产计划,协调各工区、梁场之间的关系,

合理配置施工现场资源,主持召开项目生产调度会议。口4、主

持制定项目安全管理方案,协调现场与部门之间的关系,主持召开

项目安全工作会议。

5、主持制定项目经营管理方案,采取相关措施,节约成本,降

低消耗,主持召开项目经营工作会议。对工程工期、安全生产、

现场文明施工负主要管理责任。

6、对工程工期、安全生产现场文明施工负主要管理责任,有

权对责任单位、人员提出鼓励和处罚的建议。n

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7、参与项目环境因素和危险源的识别,控制重大环境和危险

因素。~

8、参与项目部QEOHS中各项工作的重大决策,主持制定应

急状态和技术保护措施;主持部署出现应急状态的抢险,保护人

员、设备、物资和工程安全;主持调查处理违法案件、火灾事

故、人身伤亡意外事故。口

9、参与合同评审与合格分承包方的选定与管理。一

10、组织分管部门员工贯彻执行公司质量、环境、职业健

康安全管理体系方针和目标。口口

总工程师岗位职责口口

1、认真贯彻执行国家、行业有关的技术规范、规程、标准

及上级技术管理制度。口

2、主持设计图纸会审工作,对设计图纸中需变更、完善的地

方进行决策,并按照相关的审批程序,组织设计变更、完善设计的

审批工作。口

3、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工

技术方案、制定施工工艺标准。口

4、审批重、难点、控制性关键工程施工技术方案,主持编

写作业指导书,组织施工技术方案交底工作。领导项目各项施工技

术专题总结工作。口

5、主持编制项目质量目标和质量计划。按局指挥部和公司

相关规定,定期组织工程质量评定及质量事故的处理和上报工作。

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6、分管试验室和精测队的工作,主持测量等重大技术问题的

决策。口

7、组织“四新”工作推广,应用。口

8、执行公同三位一体质量管理体系,参与项目部在执行

QEOHS体系中各项重大决策。口

9、主持竣工技术文件、资料的编制。口

10、负责项目技术人员的培训与学习工作。

总会计师岗位职责

1、熟悉并监督执行国家财经法律、法规、规章、制度以及

公五]制定的有关制度。

2、主管财务部的各项工作,包括财务人员的配备,岗位设

置、业务指导、培训和考核等。

3、负责编制和执行项目财务预算、资金计划,制订资金筹措

和使用计划,进行税收筹划。

4、负责项目成本费用的核算、控制、分析和考核,督促本

项目有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

5、建立、健全项目财务核算制度,利用财务会计资料进行经

济活动分析。

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6、参与项目重大经济合同和经济协议的研究、审查,参与商

品(劳务)价格和工资奖金分配等方案的制定。

7、完成项目经理交办的其它工作。

综合办公室主任岗位职责

1、全面负责综合办公室各项工作,及时传达项目部各项决定

和指令。

2、根据项目部领导意见,负责向部门及全体职工传达有关文

件精神,并按要求催办、督办有关事宜。

3、负责项目部对外交往、接待工作,协调有关接待事宜。

4、负责职工培训工作,办理有关人员的职称评定申报手续。

5、负责劳动工资管理,编报工资计划,进行工资总额控制,办

理用工合同和处理用工合同纠纷,协助财务部做好医疗、住房公

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积金、养老统筹工作。口

6、负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订;

7、建立健全I页目公务用车制度,合理安排用车。

8、负责劳动用工和工资分配的管理工作。

9、负责文秘和档案的管理工作。

10、完成项目领导临时交办的工作。

文秘人员岗位职责

1、负责起草明目部工作计划、总结和有关报告、请示、通

知、决议及文件等。

2、负责调研、收集、整理各部门工作情况,搞好信息反馈

和调研,为经理指导工作服务。

3、负责有关会议议题的归纳、整理,做好会议记录,根据需

要撰写会议纪要。

4、负责文件收发、函电的编号、打印、装封、缮印、分

发等工作。

5、负责项目印章的管理,并按规定审核用印。

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6、负责文件的立卷、归档工作,并按有关程序提供使用,做

好档案资料保密工作。

7、负责办公区域网络系统的管理与维护。

8、完成项目领导临时交办的工作。

后勤管理人员岗位职责

1、负责项目部行政办公用品、生活用品和劳保用品的采

购、登记、管理和发放。

2、负责项目部对外交往、接待工作,协调有关接待事宜,并

负责接待用品.礼品的购买、保管和按规定使用。

3、负责对内的后勤服务和职工生活管理。

4、负责项目部驻地的水、电、暖管理和维护,

5、完成领导临时交办的任务。

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工程技术部部长岗位职责

1、认真贯彻执行国家、行业有关的技术标准、规范、办

法。

2、审定管段内实施性施工组织设计,完善项目技术管理制度,

加强项目技术储备工作。

3、在总工程师的领导下,参加图纸会审和设计交底。

4、对设计变更资料进行审核工作,并在总工程师审定后报指

挥部。

5、监督检查各工区施工技术、测量、试验、内业资料等

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工作。

6、向各工区、梁场传送指挥部的有关信息,并汇总报送指

挥部。

7、及时做好各工区和指挥部、监理组之间的协调工作。

8、本部门形成的又件、资料等的管理工作。

9、协助其它部门做好与本部门有关的业务工作。

10、完成领导交办的工作。

工程技术人员岗位职责

1、熟练掌握与应用施工技术规范和质量检验评定标准,熟悉标

书文件和施工合同的工作要求。

2、在项目总工程师和工程部长的领导下,认真审查和核对施工

设计图纸及工程数量,绘制自己所负责工段的细部大样图及施工

辅助图,参与制定分管工段的施工技术方案及质量、进度和安全

保证措施。

3、提供分管工段的材料使用计划,填写分管工段的施二原

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始资料并办理与驻地监理的申报签认手续,为工程计量提交准确

的原始资料。

4、对所管工段工程质量负直接责任,对进度、成本及现场

文明施工情况负责。

5、根据项目部下达的计划,安排自己所负责工段的施二任

务,并负责所管辖架子队的技术交底工作。坚持施工第一线,善于

发现问题、处理问题。

6、做好所管工段内人工、材料、机械设备的合理安排,充

分调动施工人员的积极性,落实工程质量、安全保证措施,牢牢

树立预防为主、事前控制的指导思想,对施工中关键工序、隐蔽

工程要全方位进行检查、指导、确保质量。

7、加强各架子队施工过程中的材料控制与检查,做详细的

技术交底,做好工程进度监督和竣工验收等交底、指导、帮助架

子队开展工作。

8、对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施,

并上报上级主管。

9、要熟悉领会合同文件,提供索赔原始资料,及时办理签认

手续。加强技术责任心,减少和杜绝事故发生。

10、认真完成领导交办的各项任务。

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测量队长岗位职责

1、负贡完成测量仪器的校准和申报工作;完成导线及水准点

复测工作,及时出具复测报告报监理单位,

2、根据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计

划,组织测量人员实施。

3、进行控制测量放样及质量检查。

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4、制定测量仪器专人保管、定期俣养等规章制度,建立仪器

设备台帐。妥善保存测量资料。

测量人员岗位职责

1、负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保

护好测量标志。

2、负责做好施工放样工作,对关键部位的放样,必须实行一

种方法测量,多种方法复核的观测程序,做好记录。

3、经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置正确,

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如因测量标志变位而造成损失,负主要责任。

4、正确使用测量仪器,不让无关人员和不了解仪器性能人员

动用仪器。

5、负责保护好测量仪器,定期进行检查,做好仪器的防腐、

防晒、防雨、防尘工作,确保仪器处于良好状态。不得使用缺损

的仪器进行测量。

6、完成领导交办的其它任务。

安全质量部部长岗位职责

1、全面负责安全质量部的日常管理工作,主抓安全生产管理

工作,做好安全质量管理工作。

2、制定安全生产的管理办法,参与审查各工区、梁场的安

全生产的施工规划,重点审查其安全、质量保证体系运行情况及

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安全、质量保证措施,并负责监督、检查。

3、负责组织学习、贯彻、落实国家及铁道部等上级主管部

门有关安全生产及质量管理的政策、法规、规定。

4、贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护、环境保护等方

面的方针、政策、法令、法规,并协助制定其管理办法和实施细

则。

5、负责建设全过程的安全质量监督、检查工作,制定检(抽)

查计划并组织实施,审定安全质量检(抽)查报告,并负责监督、检

查各工区、梁场的质量管理体系是否持续有效运行并督促其质量

改进。

6、主持和参加有关安全质量会议,定期或不定期召开现场安

全质量会议,参加工程建设中劳动保护设施的验收工作。

7、审核项目部创优规划,主持实施全线各工区(梁场)的综

合考评及优质样板工程评选工作。

8、参与重、特大质量安全事故的调查、取证或分析、处

理工作,审查事故处理报告。

9、参加单位工程和整个工程的竣工验收。

10、按时完成领导交办的其它工作,

质检员岗位职责

1、在安质部长领导下开展工作,具体负责工程质量现场检

查。

2、落实质量保证措施,检查验收标准、施工指南、作业指

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导书执行情况,发现质量问题按规定实施处罚。

3、抽查项目分部检验批、施工日志等工程质量记录,发现问

题提出整改意见。

4、督促各工区、梁场质检人员认真履行职责,规范检查行为,

做好本职工作。抽查项目分部工序质量控制、检查和跟踪作业计

划执行情况,评价工序质量控制效果。督促检查重点、难点和关

键部位质检(技术)人员履行职责情况。

5、接受建设管理单位、咨询(监理)单位和质量负责人的有

关指令并督促实施。协助监理工程师做好工程质量监理检查工作,

及时完成有关指令。对不按规定施工或违反施工程序的情况提出

整改意见,下达停工或返工令,并向领导报告处理意见。

6、及时收集质量信息,检查成品保护方案落实情况,参与质

量事故调查。

安全员岗位职责

1、在项目部安质部长领导和各部门的协助下,积极宣传和认

真贯彻安全生产及消防等方面的方针、政策、推动本项目相关工

作的顺利开展。

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2、负责拟场并具体组织实施安全生产工作计划。

3、负责组织多种形式的安全宣传教育工作,具体负责二地

安全警示牌的制作和设置。

4、组织开展全员,特别是新工人和特种作业人员的安全技

术教育培训工作及其取证。

5、参与拟写并逐步健全项目安全管理制度,开展安全生产

竞赛活动,并作好竞赛评比表彰工作。

6、具体组织开展并参加内外的安全生产检查评比活动,对

查出的安全隐患问题,督促其限期整改,并提出奖罚建议,经常性地

深入施工现场巡视检查,有权及时制止违章作业,并立即上报。

7、负责建立健全安全生产工作台帐,按时报送各类统计报

表。

8、督促和协助有关部门按照规定及时购发和设置各类劳动

保护用品。

9、参加各类安全,机损责任事故的调查,分析与处理,并如

实上报。

10、参加有关安全生产会议,提出安全生产方面的建议和要

求。

11、拟写安全工作总结,努力学习安全管理知识,不断提高业

务工作能力。

工地试验室主任岗位职责

1、负责工地试验室全部工作,负责组织完成所承担的各项试

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验检测任务,并对完成的试验检测资料质量负责。

2、负责工地试验室的技术和质量管理工作,对全部试验、

检测质量负责;对工地试验室试验、检测工作计划的完成情况负

贝O

3、对试险室的安全生产全面优责。

4、组织贯彻执行招标文件和上级颁发的技术方针政策及有

关的规程、规范、标准,技术管理规章制度,组织制定具体措施。

5、认真贯彻执行质量保证体系,确保公正、科学、准确地

进行各项检测工作。

6、督促、检查各岗位执行情况,组织实施人员培训计划及

业务考核,负责技术业务指导。

7、组织实施质量管理办法和有关规章制度并督促检查执行

情况。

8、定期主持召开会议,讨论和研究生产中的问题,并针对出

现的质量问题,认真分析原因,制定对策。

9、负责管理试验检测资料,能够指定试验工程师(资料员)实

施具体管理工作。

10、负责试验报告、报表、资料的终审与签发,对试验室的

全部技术活动的正确性和有效性负责。

11、完成领导交办的其它工作。

试验人员岗位职责

资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。

1、在试验室主任领导下,完成承担的各项检测任务,并对其

检测结果的准确性负直接责任。

2、严格执行有关技术规程、规范,原始数据要清晰、准确,

记录完整,校对严格,实事求是。

3、认真执行质量标准,确保试险工作质量;

4、学习和掌握本专业检测技术、误差理论、数据处理、质

量监督、计量法规等有关知识。

5、正确使用和保养所用的各种检测仪器设备,及时填写操作

使用记录。

6、严格遵守各项规章制度,不受行政干预,提供准确,可靠公

正的试验结果。

7、及时准确填写试验记录、报告,登记试验台帐。

8、主动深入施工现场、了解情况、帮助工作。

9、积极参与新技术、新材料、新工艺的研究试验及推广应

用。

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计划合同部部长岗位职责

1、负责计划合同部的工作,及时向主管领导汇报本部门的工作,

完成项目部领导交给的工作。

2、参加上级部门组织的合同交底,组织本项目的合同交底。

3、参与项目部重大变更合同评审,优责一般变更的合同评军。

4、负责审核发往本部门以外的各种文函、报表等资料。

5、负责本部门业务范围内文件的编写和更改,经主管领导批准

后发布实施。

6、参与管理评审,接受内审和外审,对审核中出现的不符合项,

组织本部门人员进行原因分析,制定实施性纠正措施。

7、完成领导临时交办的工作任务。

计划工程师岗位职责

1、在经理的领导下完成本岗位职责范围内工作,负责项目的施

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工计划管理工作。

2、主管对上对下验工计价工作,掌握主要工程数量和施工进度

情况,做好对外的业务联系,彳故到计价准确及时。

3、具体负责变更、索赔和调价的管理工作,会同有关部门认真

完成相关资料的收集、整理、汇总和上报工作。

4、熟悉设计文件、仔细研究合同条款,深入现场了解和掌握施

工及设计变更情况,及时提出变更建议,指导各工区开展变更索赔

工作。

5、协助开展成本管理工作,收集整理成本基础资料。

6、建立健全各类台帐,做到资料台帐化,台帐规范化,图表准确

化。

7、参与制定本部门各种管理办法,对所属各单位的归口部门进

行业务指导、检查、培训和考核。

8、完成领导交办的其它工作。

合同工程师岗位职责

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1、负责项目部劳务合同、材料采购合同、设备购租合同等各

类合同的管理工作。

2、及时报送工程进度计划和报表,搞好工程验工计价和工程

价款结算签证。

3、及时办理工程变更和费用补偿的各项手续,及时办理工期

索赔、费用索赔及保险索赔工作。

4、负责架子队的劳务款结算,工人工资的结算以及检查了解

材料付款结算和设备租赁结算的有关工作。

5、搞好合同管理台帐的登记工作。

6、参加上级组织的合同交底,组织本项目的合同交底。

7、完成领导临时交办的工作任务。

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统计工程师岗位职责

1、在合同部长的领导下及时准确地完成统计调查任务和上级

规定的统计报表。

2、负责汇总各工区报送的统计报表和统计分析报告,编报满足

上级单位需求的统计报表和统计分析报告。

3、按规定收集、整理与统计有关的资料和数据,完成原始记录

的审查、填写、保管、统计计算、数据传输、上报及存档工作,

建立统计台账。

4、按规定收集和整理本部门的相关文件,并建立台帐。

5、认真收集整理竣工文件所需资料,分工区(工点)立卷保存,

工程竣工时提出完整的竣工文件,据以进行自检。

6、参与制定本部门各种管理办法,对各工区进行业务指导、检

查、培训和考核。

7、完成领导交办的其它工作。

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物资设备部部长岗位职责

1、根据施工任务计划要求,全面负责对工程所需物资、设备

的供应管理。

2、组织好一切物资设备的申报、订货,合理安排好物资的采

购、储存工作,在采购过程中做到“货比三家”的原则。

3、加强对施工现场的物资管理,特别是现场加工件的核算,对

浪费、超定额损耗及时上报,并提出处理意见。

4、按时、保质、保量、保证工程所需材料。

5、负责对顾客提供产品的管理控制,严格控制不合格产品进

入工地。

6、配合有关部门编制材料消耗定额,核定各种物资的合理储

备,编制物资管理、消耗、节约的规章制度。

7、负责组织收集市场信息,市场调查预测工作。

8、负责本部门员工的工作安排、贯标、学习活动。

9、有权对本部门有违法行为的员工进行批评,及时上报并协

助上级部门调查,提出处理办法。

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物资采购员岗位职责

1、主要负责开拓采购渠道,随时掌握市场信息,及时反馈信

2、根据合理的采购计划进行采购,搞好合同资料、市场价格

资料及各种信息资料的处理。

3、做到随时掌握行情变化、货比三家的采购原则,降低成本

4、要具备忠于职守、秉公办事、不谋私利、廉洁奉公、遵

纪守法、实事求是的工作作风。

5、负责调查分承包方的信誉、产品质量、供货能力,并要求

供货方出示有效的产品质量证明材料,填写市场调查记录或报告,

报项目采购领导小组成员审批执行。

6、参与评价供货方的产品是否满足生产要求,供货能力是否

满足施工生产要求,产品包装是否合理,填写《供应商评价审批

表》并提出相关附件,上报审批。

7、完成领导交办的其它工作。

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物资统员岗位职责

1、负责项目的材料订货、到货、调拨、库存的统计工作,

及时上报各种报表,做好物资年、季、月度计划。

2、负责各种京始凭证、计量凭证、核算凭证,质量证明书

等资料管理,按程度准确及时传送和反馈,并装订成册,专项保管。

3、搞好对内、对外结算,建立各种台帐,帐面整洁、清晰,

帐物相符,盈亏有原因,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据。

4、搞好办公室和仓库的布置工作,协助管理员搞好工作"吏

帐、卡、物、资金四相符。

5、搞好经济分析,以及各施工点材料消耗的节、超情况,向

经理部和部长提供分析资料。

6、忠于职守、实事求是,全面、准确、及时上报统计资料,

为改进管理,提高经济效益提供依据。

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财务核算部部长岗位职责

1、主持财务出的各I页工作。

2、负责落实国家财经法律制度以及公司和项目制定的名项制

度。

3、制定适合本项目实际的各项财务会计制度并督促执行。

4、负责本部□工作计划的制定和实施,并定期进行总结汇

报。

5、负责组织安排会计从业人员的继续教育工作。

6、负责审定和签署本部门报出的各类报表及其它资料。

7、负责会计基础工作规范化和会计电算化工作的组织和实

施。

8、负责筹集项目资金,制定项目资金使用计划。

9、负责成本费用项目的审核、归集,并进行具体的财务核

算。

10、负责办理与业主的财务结算,及时收回工程款项。

II、负责办理纳税业务,及时进行纳税登记,按期申报解缴税

款,开具税务结算发票,并进行相应的账务处理。

12、负责执行、审核和监督会计基础工作规范化工作,

13、积极完成领导交办的其它工作。

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稽核会计岗位职责

1、审核各种原始凭证,拒绝接受不符合制度规定的原始凭证,

对违反制度规定的收支应及时制止和纠正。

2、负责会计凭证的审核和记账工作,定期进行凭证和账簿之

间的核对工作。

3、建立必要的账簿和登记簿,对重要的经济事项如实进行登

记。

4、负责各类财务报表的编制和上报工作。

5、负责项目资产和负债的账务管理.定期进行清查工作。

6、负责会计电算化工作,加强计算机账务系统的管理维护和

功能开发工作。

7、负责会计档案的整理和保管,不得随便外借会计资料。

8、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信

9、积极完成领导交办的其它工作。

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出纳岗位职责

1、负责办理现金收付和银行结算业务。

2、严格审核各种原始凭证,不受理不合法、不准确、不完整

的原始凭证。

3、及时处理各种原始单据资料,及时传递会计凭证,不得积

压。

4、及时登记现金日记账,做到日清月结,账实相符,严禁白条

抵库。

5、及时登记银行日记账,定期与银行进行核对,按月编制银行

存款余额调节表。

6、妥善保管现金、支票及空白凭证和票据,确保资金安全。

7、定期清理备用金及内部单位往来账款,及时收回各类欠

款。

8、定期向财务主管提供账面资金使用及结存情况。

9、配合劳资出门编制工资表。

10负责编报部门办公用品计戈U,并及时领取和发放。

11、积极完成领导临时交办的其它工作。

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调度员岗位职责口口

1、全面熟悉并掌握本项目的工程管理特点及施工组织设计;

施工计划情况,准确传达并执行项目部及工区领导的指示决议和要

求,并检查、收集,分析反映执行情况。口

2、及时掌握机械、人力的部署,变动和使用情况,及时向领

导提供合理的调配意见及需上报解决的问题。口

3、做好调度计划,及时了解工区的施工完成情况,人力、设

备出勤情况,材料消耗情况,注意观察、分析、解决影响施工任务

完成的各种制约因素,并提出自己的意见,上报工区领导和血目

部。□

4、领导不在位情况下及时处理施工中的重大事故及消除隐

患须处理的问题,先处理后汇报。口

5、按照项目部的质量安全管理规定,检查监督工区各部室各

岗位的执行情况,并将处理意见一并上报明目部。口

6、定期召开调度业务会议,传达上级文件和决议,收集各部

有关施工方面情况,并整理、总结、上报。□口

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信息管理办法

一、项目部设置专职信息员,工区和工厂、重点工地设置专

职或兼职信息员。按照大西铁路公司《信息管理办法》对信息员

进行培训。信息员负责硬件管理和信息传输。

二、按大西铁路公司《信息管理办法》要求配置硬件和软

件。

三、认真收集施工过程中的各类信息、数据,做到真实、准

确地反映施工实际情况。

四、对施工过程中的信息分类:

项目基本状况的信息:场地与环境概况;参与建设的各单位概

况;工程实体概况施工合同等。

实际工程信息:施工记录信息;施工技术资料信息;工程进度、

安全、质量、成本信息;人员、机械信息、材料采购使用等信息;

合同管理信息;现场管理组织协调信息;I页目竣工验收、考核评价

信息等

各种指令、决策方面的信息:业主、监理指令,施工企业重大

决定、项目的决策等信息。

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五、各类信息经规定责任人签认方可上网。

六、信息技术管理人员将经分析的信息,定期编写报告,供有

关领导和部门决策,

七、信息的发布、贮存必须专人负责、保管,并建立档案,

注明有效期和密级,

八、信息发布后,要做好信息反馈工作和反馈后的处理工作,

项目经理必须定期对信息管理工作进行检查考核。

宣传工作管理办法

第一章总则

第一条为充分整合项目宣传报道资源,全面提升宣传报道工

作水平,增强项目部部各工区、各部门争先创优意识,并规范和加

强项目部宣传信息报送工作,畅通宣传信息报送渠道,更好地发挥

宣传报道工作正确舆论导向作用,促进项目宣传报道工作质量的提

高,结合项目宣传报道工作实际,特制定本办法。

第二条宣传信息是项目的重要资源,项目部各工区、各部门

要高度重视宣传信息报送工作,各级领导干部要积极为宣传信息报

送工作人员创造有利的工作条件,确保宣传信息报送及时、高

效。

第三条本办法适用于项目部各工区、各部门。

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第二章管理机构和职责

第四条项目部综合办公室是大荔特大桥项目宣传工作的归口

管理部门。

第五条项目部各工区均应成立以主管宣传工作领导(书记)

为组长的宣传报道组,并下设办公室。指定一名主管宣传信息报送

工作的负责人,并选派一名或多名责任心强、业务过硬、综合素

质全面的专(兼)职宣传通讯员负责宣传信息报送工作。项目部各

部门应至少指定一名通讯员。

项目部各,区及各部门指定的通讯员应保持相对固定;项目部

各工区及各部门主管宣传信息报送工作的负责人及宣传通讯员需

报项目部综合办公室备案。

第六条宣传报道组的职责

一、认真执行大西公司、局指挥部和公司的新闻选题策划和

稿件组稿及采写任务,为上级部门提供优质的稿件。

二、准确把握大西公司、局指挥部和公司宣传报道工作的主

题和基本要求,捕捉本工区、部门重大新闻线索,采写稿件,反映

本工区、部门的重要举措,有针对性做好新闻的采写。

三、围绕施工生产和中心工作,为项目部提供前瞻性、有思

想性、有指导性的新闻稿件,创造性地开展宣传策划。

四、根据项目部宣传工作季度、年度计划抓好落实,及时对

重要专题和突发事件等进行采访。

五、对上报功目部的稿件进行编辑、审核,严把稿件质量

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关。

六、及时将项目部宣传报道思路、工作计划等传达给通讯员,

对通讯员采写稿件进行业务指导,采取多种形式组织通讯员培训I,

管理好本单位通讯员队伍。

七、每月要向项目部综合办公室(电话或书面均可)汇报一次

工作。

八、每月初要根据本工区的实际情况制定出宣传报道工作计

划。

九、积极热情,密切配合,开拓创新,优质高效完成本经理部

宣传报道工作任务。

第七条通讯员的主要职责:

一、围绕项目生产实际,认真执行大西公司、局指挥部和项

目部新闻选题策划和稿件组稿及采写任务;

二、准确把握宣传报道主题和要求,及时捕捉新闻线索,做好

新闻采写工作;

三、及时采写反映局指挥部、各工区(各部门)的工作规

划、生产管理情况、重大事件、重要举措、典型事例、经给教

训、文化建设等工作以及员工的思想动态方面的相关信息;

四、负责做好所在工区(部门)稿件的收集、整理、报送工

作。

五、反馈重大宣传信息公布后产生的相关影响。

第八条成立或目宣传报刊编辑部(以下简称编辑部)。编辑

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部的主要职责是:

一、根据大西公同、局指挥部和公司工作部署,做好项目宣

传报道计划和宣传策划;

二、指导各工区、各部门的宣传信息报送工作;

三、负贡接收、整理、编发各工区及各部门报送的宣传信

息;

四、负责整理、编辑相关宣传信息并报送大西公司、《二

公局》和局指挥部及其它机构;

五、负责各工区及各部门宣传信息报送工作的统计、评比、

通报和表彰工作。

六、负责及时向通讯员传达大西公司、局指挥部和公司宣传

工作要点、工作计划,对通讯员采写稿件进行指导,组织通讯员培

训,管理好通讯员队伍;

七、将对外报道情况按要求上报《二公局》编辑部;

八、对各工区(部门)的稿件采集、发布情况进行统计,并按

月通报。

第三章信息的收集、编辑和发放

第九条宣传信息内容包括动态类信息、综合类信息和其它

信息资料。

动态类信息包后以下内容:

一、大西公同、局指挥部等上级单位重要工作安排及会议精

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神的贯彻落实情况。

二、大西公司、局指挥部及项目重大活动情况。

三、各级领导来项目视察或调研情况。

四、项目在经营管理、文化建设、安全质量、大西公司检

查、合作交流、等方面的情况。

五、首件工程、重要节点工程进展情况。

六、重大技术创新、科技攻关、专利申请及获奖情况。

七、工作中的新技术、新设备、新工艺。

八、先进人物、先进事迹。

九、重大突发事件。

十、其它重要信息。

综合类信息资料包括以下内容

一、各类工作计划、工作总结。

二、领导讲话、报告、重要会议纪要。

三、调研报告、交流材料、通报。

四、其它综合信息。

其它信息资料包括散文、诗歌、随笔、读书心得、摄影作

品等。

第十条各工区及项目部各部门报送的宣传信息,必须经所在

工区或部门负责人核准后报送至项目编辑部。

各工区及项目部各部门在报送宣传信息过程中,因特殊情况无

法及时审核的,能够电话、电子邮件等现代传输方式告知本西位

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主管宣传信息报送工作负责人后,先行直接报送项目部部编辑部,

随后及时文字补核。

第十一条各工区及项目部各部门向大西公司、二公局局等

上级机关报送宣传信息或拟将宣传信息发布在外部媒体,须经项目

编辑部核准后报送。凡违反此规定给项目带来不利影响或造成小

良后果的要追究宣传信息报送单位主管宣传信息工作领导及报送

宣传信息本人责任;情节严重的,按照《职工惩罚条例》严肃处

理。

第十二条项目编辑部根据工作需要,针对项目的重点、难

点、热点问题进行的宣传信息约稿,各工区及各部各要认真组织

编写,确保质量,按时完成

第十三条宣传信息报送工作应遵循”时效性、准确性、针

对性、指导性”原则,报送的宣传信息应主题鲜明、语句通顺、

文字简练。

宣传信息报送时限从宣传信息产生到报送一般不超过3天,个

别综合类宣传信息可适当延长至5天;

重要宣传信息报送一般不超过1天;

重大宣传信息从产生到报送至项目部综合办公室不超过8小

时;

特别重大宣传信息可先行电话报送,随后文字补报,但时间应

控制在4小时以内。

第十四条各工区及项目部各部门报送宣传信息应严格执行国

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家法律、法规和企业保密等方面的有关规定。

各工区及项目部各部门主管宣传信息报送工作的负责人应对

本单位报送的宣传信息的真实性、准确性和可公开性负责。

第十五条宣传信息报送可经过送达、邮寄、传真或电子邮

件、即时通、QQ、MSN等多种方式。投稿电子邮箱:、

第三章考核与奖惩

第十六条宣传信息报送工作的评比采取综合评分排名的办法

进行。

对外报道计分方法:各工区及项目部各部门报送宣传信息被推

荐采用到中央政府网、《人民日报》等国家级主流媒体的,每条

宣传信息+50分;在《人民铁道》、《中国交通报》等省部级媒体

上发稿每条计+30分;经大西公司采用的,每条宣传信息+20分;经

集团《中国交通建设》报或集团网站采用的,每条宣传信息+20分;

经《路桥二公局》报或局网站采用的,每条宣传信息+10分;经局

指挥部采用的,每条宣传信息+5分;每报送一条宣传信息均+1分。

一版采稿在原加分基础上每篇另加分20%o凡在一版刊登转刊其

它版的稿件,均计入一版稿件。

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以上分值不重复叠加,以最高值为最终分数。

编辑部每季度评选一次好稿,主要评选范围为深度报道和典型

报道,好的动态消息和图片也可入选。好稿每篇奖励1-5分。

第十七条项目编辑部每月排名通报一次各经理部及局指挥部

各部门宣传信息报送、采用等情况;

年底对各工区及各部门宣传信息报送情况进行统一评分、排

名,并予以通报。

第十八条稿件统计

一、稿件统计均以实际发稿的署名为准。

二、凡项目编辑部编辑和通讯员共同采访并共同署名的稿件,

均计入宣传报道组发稿量;各宣传报道组联合采写并共同署名的稿

件,每组均计1篇稿量。

第十九条年终考核时,如发生以下情况之一,取消评优资格:

各工区来稿中,如一年内发生两次严重失实的情况或重大失误(根

据见报后局指挥部领导和职工反映),并引起不良后果。

第二十条稿酬标准:

被局指编辑部采用的信息200字以内的每篇稿酬50元;200

字—10()0字的每篇稿酬100元;字数在1000字以上的,每篇稿酬

150元。图片被局指编辑部部采用的每幅稿酬30元。

经局指综合部审核、报送,被《人民日报》等国家主流媒体

采用的每篇稿酬800元;被《中国交通报》、《人民铁道》等省部

级媒体采用的每篇稿酬500元;被《中国交通建设》或集团网站采

资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。

用的每篇稿酬400元;被《二公局》报或局网站、贵广铁路公司

采用的每篇稿酬200元;被省部级以下新闻媒体采用的每篇稿酬

100元。字数在1000字以上的,稿酬在相应标准的基础上再增加

20%。

稿件或照片被重复使用,按就高小就低的原则记酬,不重复计

发。

第二十一条每月初通报上月排名情况,并兑现上一月稿费。

年底对局指挥部各经理部、各部门稿件采用情况进行一次评比。

对综合排名前三名的单位,授予“宣传二作优秀单位”奖牌一块,

并按照第一名5000元、第二名3000元、第三名元的标准给予

物质奖励。最后一名的单位给予3000元罚款。

年度评选出三名“优秀通讯员”并对其进行表彰奖励。奖励

标准:第一名1000元,第二名800元,第三名500元。

第四章附则

第二十二条其它未尽事宜以大西铁路公司的相关制度为准。

第二十二条本办法由局指挥部综合管理部负责解释并修订。

第二十三条本办法自下发之日起开始执行。

资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。

中交二公局大西铁路工程指挥部

大荔特大桥项目部稿件审核单

稿件名称

所在部门(工

拟稿人

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