班组管理规章制度

第一章总则

第一条为有效实现我班班级工作的制度化、规范化和科学化，努力提高班委会工作效

率和水平，依据班委会的商讨和上级有关规定和要求，特制定本《山西农业高校动物医学

1102班班级规章制度》（试行）。

其次条对班委会成员的要求

班委要有高于其他同学的理论水平，有高度的集体荣誉感和责任感，能够广泛的团结同

学。思想品德要好，能亲密联系同学，敢于坚持原则，工作主动肯干，责任心强，办事公道，

克己奉公，能主动反映同学的看法和要求.有肯定的工作实力，能独立开展活动，并能较好的

完成上级交给的各项任务，是同学的表率。学习看法端正，学习目的明确，工作看法仔细、严

谨，一心一意为同学着想。汲取和借鉴高年级班委的特长.运用合理的工作方法，刚好总结工

作阅历，主动思索工作思路，虚心听取建议和看法，改进工作方法，在各方面起到先锋模范作

用。班委之间要紧密团结，彼此协调，相互协作，不行有本位主义思想。充分树立班委的威

信，坚持各项工作以有利于同学们发展为首要目的，作好同学们的喉舌，服务于同学，协调好

老师与同学之间的关系。留意发掘班级内部潜力，调动每个同学的主动性和创建性，充分发挥

各自特长。了解同学思想动态，开展有特色的、大家喜闻乐见的活动，使班委会真正成为班级

的领导核心。

第三条班委的工作职责

1.班长职责

1）、把握班级工作的主体方向和工作重点，负责制定并组织落实本

班工作支配，做好月末、期终总结，对班委会全面负责。

2）、检查班委成员履行职责状况，督促其完成各项工作。

3）、依据校院学生管理各项规章制度，结合班级的实际状况制定管

理细则。

4）、时刻了解驾驭全班同学各方面的状况，坚持定期和随时向年级

辅导员汇报工作。

5）、负责组织本班的同学的操行量化成果的考核和管理以及评先评

奖工作。

6）、定期组织召开班委会及班会。

7）、协作团支部搞好团的工作，做好学生的思想政治教化工作。

8）、协作院分团委学生会做好工作。

9）、完成上级交办的其他工作。

2.团支部书记职贲

1）、刚好传达贯彻上级团组织的指示和决议，探讨制定本支部工作

支配并组织落实，全面负责团委会的工作。

2）、负责主持和组织政治学习、读报活动和团日活动，做好常常性

的思想政治工作，组级开展争创红旗团支部，带头争当优秀团员。

3）、了解驾驭团员的思想、工作、学习状况，做好，'支部工作周志〃

的记载工作，刚好反映支部成员的思想状况、动态，发觉问题刚好解决，主动为学院开

展工作供应信息支持。

4）、检查支部的工作支配、决议的执行状况，定期向辅导员汇报支

部工作进展状况。

5）、亲密联系支部委员，督促其做好分管工作，并支持帮助班委做

好工作C

6）、做好举荐优秀团员作党的发展对象的工作，帮助党组织做好入

党主动分子的培育工作。

7）、做好民主评议、年度注册等团的日常工作。

8）、完成上级交办的其他工作。

3.副班长职责

1）、了解驾驭全班同学各方面的状况，帮助班长和团支书搞好班级

和团支部管理工作。

2）、组织班级同学进行适当的体育熬炼，提高全班同学的身体素养，

搞好运动会的后勤工作。帮助体育老师上好体育课。

3）、依据校、院的支配组织班内的体育活动，以达到增加班级凝合

力的目的。

4）、定期组织班内的小型竞赛或其他班进行竞赛。可组织班级单位

的小单项队，如足球队、篮球队等。并致力于培育班级体育骨干。

5）、协作学生会体育部做好工作。

4.学习委员职责

1）、负贡班级学习方面的管理工作，组织好全珥同学的学习，督促

和检查收发作业状况，了解完成作业状况，尽量解决同学们在学习上的困难O

2）、定期向班主任及任课老师反映同学的看法和要求。沟通任课老

师与同学之间的信息联系，把任课老师对同学的看法和要求刚好传达给班级同学，把同

学对课程及任课老师的看法和建议刚好地反映给任课老师或有关部门。

3）、负责学年末的奖学金的评定工作。帮助自律委员负责同学们自

习、上课的考勤记录工作。

4）、负责班上领发教材和学习费用的收取。

5）、依据同学求知成才的须要，支配并蛆织有关学习的活动，支配

各学科学习活动（如学科讲座、学习探讨会、读书活动、调查、竞赛、阅历沟通等），

检查本班同学参与课外活动状况，发动和组织同学撰写科技论文、各类征文等，制作科技作

品。分析每学期的课程特点，对同学们的学习生活进行肯定的指导。

6）、期末考试后，对班级成果进行可行性分析，找出前一段工作的

不足，针对同学的成果进行新阶段的工作。

7）、努力学习，提高自己的学习成果，做好同学学习的表率。对班

内学习成果较低的同学应实行切实可行的措施，提高他们的成果。

8）、任课导师清点班级人数时，刚好向任课导师汇报班级到课率，

对于无故不到者严格对待。

9）、主动协作班长、团支开展各项活动。

5.组织委员职责

1）、负责学校和学院组织的各种活动的组织工作。

2）、负责做好编写珏级活动策划书的工作。（注：组织委员是总负

责，具体各项活动策划书由该项负责班委编写，最终由组织委员修改并向上汇报。i

3）、主动协作团支书开展班级团建设工作。

6.宣扬委员职责

1）、主动主动地做好宣扬鼓动工作，对当前各项政策和形式相识清

楚，对社会潮流把握精确，对重大事务反映敏感，充分利用宣扬手段作好思想上的指

导。宣扬内容主动向上，贴近同学生活，反映班级活动的成果和同学的心声，紧扣社会热点，

指导同学们形成正确的价值观和世界观。

2）、做好学校或学院重大活动的宣扬工作。

3）、做好团支部的宣扬报道工作，培育宣扬身干。

4）、负责组织本支部学生参与各级各类竞赛活动，如演讲赛、书法

绘画竞赛等。

5）、主动协作团支书开展班级团建设工作。

6）、刚好记录班会状况，做好班会记录。

/.生活卫生委员职责

1）.做好本班学生宿舍的卫生管理工作，为同学创建良好美丽的学

习和生活环境。主动激励支持本班宿舍参与卫生先进宿舍或文明宿舍创建活动。大力宣

扬发动同学开展争创文明宿舍的活动，促进同学形成良好的卫生习惯，保证大家的身体健康。

2）、通过调查充分驾驭班级困难学生的状况，做好勤工助学、助学

贷款、困难补助等助困的基础工作。篇二：班组管理规章制度

（1）班组平安生产管理制度

1、仔细执行平安生产法规和本企业、本队组的平安操作规程，全面负责本班组的平安生

产，班蛆是平安生产法律法规和规章制度的干脆执行者。

2、贯彻执行本企业对平安生产的规定和要求，对本班组工人进行平安操作方法指导，督

促本班组的工人遵守有关平安生产规章制度和平安操作规程。

2、组织本队严格实施、'三大规程〃，干标准活，干放心活，切实解决好掘进工程质量、

设备质量等问题，刚好制止''三违''现象。

3、组织所管辖的队深化开展''质量标准化，平安创水平〃活动，落实矿提出的平安生产

管理目标。

4、对本矿职工的平安生产、技术革新、合理化建议和解除重大事故等工作中有突出成果

或违章违纪造成严峻事故和经济损失者，进行表扬或指责.并有权建议上级给与嘉奖或指责。

5、在无作业规程、主要设备和材料不合格的状况下，拒绝开工。

6、生产现场发觉有担心全因素，并威逼工人的人身平安时，在向上级汇报的同时，停止

生产，刚好处理。

7、对那些在平安管理工作中，存在严峻失职行为的管理人员，提出指责或向上级反映状

况。

8、对矿和队制定的规章制度，如有不符合实际状况.建议修改。

9、发生事故时，要组织好本队，避灾脱险，参与事故分析，吸取教训，实行有效措

施，预防同类事故重复发生。

10、负责本队的平安生产奖惩工作。

3

(4)井下机电班平安生产管理制度

1、负责主排水泵、人车、副井绞车、井下变电所设务管理的领导工作。

2、要以身作则，带头遵守各项规章制度，监督本队人员模范遵守。

3、努力提高本队职工业务技术水平，做到勤学互帮.提高职工素养。

4、抓好本队职工的平安工作。

5、带领本队职工搞好本职工作，主动完成上级下达的各项任务。

(5)运输班平安生产管理制度

1、负责井下大巷及斜井地面运输系统的全面工作，大巷轨道的维护工作及地面皮带的平

安运转，对主绞车绳松紧状况刚好调整适度及更换钢丝绳以及对电机车的管理工作。

2、随时驾驭全线运输系统的状况，刚好解决处理故障，保证全线畅通。

3、负责提高本队人员的思想业务水同等方面的技能工作，带领全队人员履行好各自的岗

位职责。

4、参与逢五检查刚好对运输系统的日常检查工作。负责召开半月一次的工人思想动态

4

ZXo

5、加强班前会的召尸，刚好要求学习各项措施。

6、按时完成领导交给的其它任务。

4

(6)通风班平安生产管理制度

1、在总工程师和科长领导下工作，负责通风技术工作。

2、负责编制矿井通风支配，反风试验措施和排放瓦斯措施的贯彻执行。

3、负责编制通风、防尘、瓦斯、防火平安技术措施经批准后仔细组织贯彻执行。

4、负责主扇技水性能、试验、鉴定和资料管理工作。

5、常常深化井下检查各工作面风量供应状况及通风设施的完好，包括风筒悬挂，局扇安

装运用，主要通风卷道失修状况，发觉问题刚好处理。

6、负责井下各测风站的设立及测风状况，做好矿井瓦斯等级鉴定工作。

7、完成领导按排的临时性工作。

5篇三：班组建设管理规定

班组建设管理规定

第一章总则

第一条为提高我厂各部门班组建设、规范我厂班组管理制度，争创同行业一流班组，特

制定本制度。

其次条综合部是我厂班组建设的归口管理部门。

第三条本制度适用于我厂各个部门。

其次章职责及权限

第四条我厂成立班组建设领导小组，下设工作小组负责日常工作，各相关部门部长是班

蛆建设的干脆领导者，各职能部门依据职责分工实行专业指导。

第五条班组建设领导小组职责

（-）制定和调整班组建设工作管理目标、指标与工作原则。

（二）审议通过我厂班组建设管理体系和班组建设考评、嘉奖方法以及与班组建设有关

的重要事项。

第六条班组建设工作小组职责

（-）在班组建设领导小组的领导下，具体负责我厂班组建设工作的支配、组织、协

调、监督检查和考评。

（二）负责组织制定我厂班组建设管理体系，分解制定各部门班组建设考评细则与嘉奖

方法。

（三）负责提出我厂班组建设工作建议和改进措施，并组织落实。

第七条班组所在部门职责

（-）负责组织完成厂里下达的班组建设工作任务，具体负责部门班组建设工作，落实

对我厂班组建设工作小组各项支配，对存在的问题刚好进行协调和反馈，提出改进措施，持续

推动部门班组建设工作。

（二）仔细执行我厂班组建设管理体系，分解制定本部门班组建管理细则，并向班组建

设工作小组报备。

（三）依据我厂班组建设的规定和要求，以公开、公允、公正的原则，仔细做好班组建

设绩效申报工作。

（四）结合部门实际状况，组织班组推行质量管理、进行质量成本分析、平安经济分析

等管理方法。

第八条其它职能部门职责

XXXX部、XXXX部是班组建设的分工职能部门，要树立为班组服务的思想，按职能分工

对班组进行业务指导、检查和考评。

第三章班组考评

第九条班组建设领导小组负责主持班组考评，评价班组建设管理体系改进的机会和变更

的须要，以确保班组建设管理体系持续的相宜性、充分性和有效性C

第十条班组考评的频次

班组考评每年进行一次。当发生下列状况之一时，由班组建设领导小组确定增加考评的

频次：

（-）组织机构、班组建设管理目标发生重大改变归；

（二）发生重大平安生产事故时；

（三）班组建设领导小组认为有必要时。

第十一条班组考评的实施

（一）班组建设工作小组提前将年度班组考评要求下发给相关部门；

（二）考评要求包括：目的、范围、方法、时间，参与的考评部门及人员；

（三）班组建设考评采纳会议的方式进行，总经理主持会议，班组所在部门负责人汇报

班组建设运行状况，班组建设领导小蛆发布考评结果；

（四）班组建设工作小组编制《班组建设管理评审报告》，经班组建设领导小组批挂后

下发执行；

（五）班组建设工作小组组织相关部门针对班组考评提出的问题制定整改措施，并负责

对实施状况进行跟踪验证：各相关部门负责制定整改措施支配并予以实施；

（A）整个班组考评工作应形成文件，记录由班组建设工作小组负员保存：第十二条

考评条件

（-）参评班组成员要工作主动，思想进步；

（-）参评班组管理目标及指标的贯彻实施状况；

（二）参评班蛆工作成果及状况（包括设备健康、各种台帐、工作场所、工作对象等发

生事故时所反映的信息）；

第十三条班组评审结果是班组建设领导小组对班组管理体系作出调整和改进的重要方

面，评审结果应包括：

（-）班组建设规划目标及指标的相宜性，有无调整的必要；

（二）班组建设工作开展状况及阅历体会、管理创新等；

（三）班组建设工作中主要存在的问题及管理改进措施：

第十四条年终经全厂综合评比，获得''优秀班组〃的，厂里将授予''先进集体〃的称号，

并颁发奖状、奖金。

第四章附则

第十五条本制度说明权属厂综合部

第十六条本制度自发布之日起实施篇四：煤矿班组管理制度

班组管理规章制度

一、班前会制度

1、必需有工区值班区长支配班前会，否则工人有权不入井C

2、会议时间：入井前一个小时，时间不得少于30分钟。

3、参与人：当班出勤全部职工。

4、会议内容：

传达矿调度会工作平安指示、具体支配本班工作、及落实本班的

各工种的岗位确认及应知应会，危急员辨识，并由本人签订互保联保

责任状，仔细学习班前每日一题活动。

5、严格班前岗位确认和排查不放心人员。

6、仔细填写班前平安宣扬教化记录。

7、严格落实互保联保责任状。

8、严格落实规程措施在班前的贯彻。

9、检查落实上岗人员身带的保证书，并时时刻刻牢汜在心里，

杜绝违章操作行为，安平安全上班，高兴奋兴回家。

10、班前会议支配结束后，由队长带职工进行平安誓词宣誓，然

后有序入井。

11、凡不参与班前会议者，按旷工考核。

班组长跟班工作制度

1、班组长是工人的干脆领导者，是生产现场的干脆组织者和统一

指挥者。负责组织和领导本班组全体成员遵照三大规程进行生产，安

全地完成本班组的生产任务，并给下一班创建良好的平安生产条件。

2、负责分工，清点本班的出勤人员，接受上班的汇报状况，接受本班的生产任务，指定

本班作业支配，明确各工和、各地点的负责人，明确任务和要求，支配施工平安技术措施和应

留意的事项，检查工具，材料配件，备用品打算状况。

3、负责现场交接班，与上一班交接清晰任务完成状况，现场存在的问题，设备修理、维

护、运转状况，工作地点通风瓦斯及平安状况。

4、负责组织各工种，各工序之间紧密协作，抓紧时间作好开工前打算工作并及早组织生

产，严格遵照三大规程组织指挥生产，留意不断地协调各工种之间的关系，依据工作面状况改

变，刚好调整部署，以确保实现正规循环作业，平安生产。

5、负责贯彻执行各项管理制度和检查各种岗位责任制的执行状况。发觉担心全的隐患，

要刚好处理，处理不了的或着影响其他工作面的生产的要刚好向调度室和工区汇报，听候指

示，险情没解除，不得离尸现场。

6、负责搞好本班的工程质量，不合格的工程，马上组织返工，返工后仍不合格的工程要

分析缘由追究责任，给以追究处理。

7、负责贯彻执行工具材料管理，管好本班的工具，节约各种材料，尽量回收废旧材料复

用，降低成本。

8、负责开好班后会议，检查总结本班平安生产工作，主持评工记分，分析事故等，向工

区汇报工作。

9、帮助队领导做好本班工人的思想政治工作，组织学习操作技术以及开展本班业余活

动，常常绽开谈心活动，了解本班职工的家庭状况，组织互助，解决职工的实际困难，搞好团

结。

10、以身作则，模范的执行各项规章制度，不违章指挥。

质量标准化管理制度

质量标准化工作是一项长期须要完善的工作，要高度重视质量标准化工作，特成立了质

室标准化管理办公室，对仝矿的质室标准化工作进行了细致的责任划分。

一、质量标准化管理小组

组长：矿长

副组长：分管副矿长

组员：各专业副总、科室、工区管理人员

由领导小组对各负责人进行考核。将质量标准化工作纳入工资考核项目，由验收员对各

班组的质量标准化工作进行验收。

二、质量标准化管理细则

1、质量管理工作，坚持完善各种台账、记录、及原始资料的记录和收集。

2、生产方面的质量标准化工作具体由各副队长实施.保证工作面的''三直、一平、两畅

通〃。保证工作面的各种支护合理有效，不能留顶底煤，俣证采出率。

3、两巷的文明生产由杂工班具体负责，保证两巷的卫生，不能有积水、杂物。设备材料

码放整齐，各种电缆的吊挂要整齐。

4、机电设备管理有机电副队长负责，保证工作面各没备的完好，决不能出现失爆状况发

生。

5、平安管理方面由平安副区长负责，保证工作面的各种过桥，及超前支护的支护状况。

三、质量标准化考核

1、质量标准化的各项内容由负责人向队进步行实时汇报，对因操作出现的标准化问题由

队委协商确定赐予相应的惩罚。

2、有关部门查出的问题由各负责人进行核实整改，全部罚款由各负责人及所负责班组自

行担当。

3、标准化工作连续三次检查未存在问题，本项负责班组及负责人将得到工资中标准化考

核分数。

四、班组隐患排查治理制度

为加大隐患排查治理力度，改善平安生产环境，将事故隐患消退在萌芽状态，杜绝各类

事故发生，特制定本制度。

一、明确责任

班组长是当班隐患排查治理的第一责任人，各岗位职工对本岗位作业环境隐患排查治理

负责。

二、隐患排查治理

1、各班组每班要进行自查自检，要对生产作业场所、平安生产设备及各系统进行定时、

定点、定路途、定项目的巡回检查，刚好排查治理现场隐惠。

2、矿组织的各类检查及管理人员日常下井发觉当班隐患，要刚好告知班组长，盯在现场

处理，由安监员监督完成，。

三、分级管理

1、当班排查发觉的各类隐患班组长必需支配人员进行处理。

2、对当班无实力整改的隐患必需进行汇报，在交接班时，向下一班交接清晰，并实行相

应的防范措施。

3、跟班干部接到隐患报告后，必需在值班记录上登巳，探讨对策，实行措施支配必理。

4、对限期治理的隐患，要制定防范措施，并严格执行。

5、对排查出的a、b级隐患要逐级打报告，逐级审批，在未处理前，要制定严密的防范

措施和应急预案，组织学习、培训、预防到位。

6、遇到重人险情，当班班组长要刚好报告，开有序组织人员刚好撤离现场。

五、班组和各岗位平安评估制度

平安评估是煤矿平安生产的基础工作，是确保矿井平安生产、建立平安生产长效机制的

重要途径。为扎实做好平安评估工作，确保矿井平安形势持续稳定，特制定本制度。

一、前提条件：

1、杜绝当班死亡和重大非人身事故。

2、平安质量标准化达到矿要求标准。

3、制定并严格执行平安程度评估方法和奖惩制度。

二、考核标准：

以质量标准化、《煤矿平安规程》、本工作面的《作业规程》为准；篇五：班级规章制

度

班级规章制度

一、学生考勤制度

一、凡在上课铃响后到教室者均为迟到，下课铃响前离开教室者为早退。

二、凡迟到或早退2c分钟以上者按旷课计算。

三、无故旷课8个课时，全校通报指责；旷课20个课时，赐予警告处分；25个课时赐

予严峻警告处分；30个课时，赐予记过处分；旷课35个课时，赐予留校察看：旷课40个课

时，视其自动退学。

四、病假、事假必需事先请假，未经批假而缺课作旷课处理。病假须要证明，特别状况

应补办请假手续，且当时应通知学校.

五、请假必需填写请假条，一天之内，且在校内内，由班主任批假；一天之内，出校门

和三天之内，由年级组长把假；三天以上，由校领导批假。

六、有下列状况之一者，均按旷课处理。

1、无故不参与学校组织的各项劳动、公益劳动、集会、集体活动及各种学习活动等（旷

课时数按各项活动时长计算，每45分钟为一节课）。

2、放假前不经请假提前离校。

3、因违法而受到公安部门拘留或收容审查所耽搁的课时。

4、迟到、早退四次作旷课一节计算。

七、学生日常考勤工作由副班长负责记录，班主任驾驭。每日公布一次，每周通报一

次，每月汇总一次，每学期统计一次，且记录进入学生学籍档案。

二、教室管理制度

一、教室是学习的重要场所，必需保持安静、清洁、整齐、美观。

二、学生进教室不得穿拖鞋、背心，不得大声喧哗，不得随地吐痰和乱扔果皮纸屑°

三、老师到教室上课，应全体起立，相互示礼后方可坐下。迟到学生必需报告，得到老

师允许后方可进入。

四、上自习课要保持宁静，仔细复习和预习功课，不得串位，闲聊或做与学习无关的

事。

五、建立值日生制度，每节课前值日生必需刚好擦净黑板；每日下午下课后，必需清扫

教室卫生，做到每周一大扫，每日一小扫，常常保持教室卫生。

六、实行班级点名制度，支配专人点名，作好上课，上自习出勤记录。

七、爰惜公物，凡教室内黑板、讲台、灯具、电器、门窗等不得损坏，不准对墙打球，

不得在墙上蹬脚印，不准在桌、凳、门窗和墙壁上乱刻乱画。

八、教室内彩电必需由专人负责管理，观看《新闻朕播》期间不得转换其他频道。

九、保持教室墙面整齐、美观，按学校统一要求张贴。

十、教室无人时，最终离开的同学必关好门窗、电灯、电扇等，钱和珍贵物品不应放在

教室里。

三、学生寝室管理制度

一、各寝室设寝室长一名，负责寝室的清洁、平安等管理工作。

二、讲究卫生，每天早起后值日生负责打扫。不准往外倒水、乱抛杂物等，垃圾要当即

倒入垃圾篓。

三、寝室内外应保持清洁，不得在走廊和宿舍内洗衣服，漱口等，脏水应倒入下水道，

不得泼在走廊上，不得向下水道乱扔杂物，以免堵塞下水道。

四、严格遵守就寝作息制度，不得无故晚归，不准夜不归宿。按时上床就寝，熄灯后，

不准吵闹，听收音机等。

五、留意节约用电，宿舍内禁止加灯头、大灯泡等，更不准运用电炉等大功率电器用

具，违者罚款，并没收用具。寝室内不准运用煤油炉、酒精炉、不准存放易燃、易爆、有毒物

品，

不得存放公安部门管制的刀具等。

六、爰惜公物，宿舍的门窗、桌椅、床铺、清扫工具及照明设施等应妥当爱惜，不得随

意拆卸、损坏和遗失。如有损坏，除赔偿外，视情节赐予罚款或纪律处分。

七、男女同学均不得以任何理由进入对方寝室。

八、要提高警惕，不得在寝室内点蜡烛，烧纸等，严禁爬阳台、下水道、窗户或坐在阳

台栏杆上，做到防火、防盗、防意外事故。

九、寝室无人，应刚好锁门，不要随意将约匙借给别人，提防生疏人进入寝室。

十、妥当保管好自己的钱和物，不要随意乱扔钱包、餐券、菜票及珍贵物品等，刚好收

叠晒好的衣，鞋等物，防止外人的偷盗行为。

四、卫生管理制度

一、教室卫生

1、门窗干净，玻璃明净，墙壁、灯具、天花板应无灰尘和蜘蛛网。

2、讲台、黑板干净；桌凳清洁无污迹，摆放整齐有序。

J、不随地吐痰