学校行政工作会议制度（2篇）

学校行政工作会议制度学校行政会议是按照预定周期组织的活动，旨在讨论并制定关于学校行政管理的决策。以下是其可能包含的规范：1.会议组织：由学校行政部门主管或行政办公室主管负责召集会议，包括设定会议日期、地点及讨论主题。2.参会人员构成：与会人员通常包括学校行政主管、各科室负责人以及任何其他有必要参与的相关人员。3.会议议程规划：议程涉及会议的详细安排，如预先确认讨论主题、设定会议目标、排列议题顺序、分配议题讨论时间等。所有参会人员应在会前接收到议程详情。4.会议主持：会议由学校行政部门主管或指定主持人主持，其职责是掌控会议进程，维持会议秩序，以确保会议的高效进行。5.会议记录管理：指定的会议记录员需详细记录会议过程和决议，记录内容应涵盖会议时间、地点、出席人员、讨论要点、主要观点摘要以及会议作出的决定等。6.决策制定：会议通过讨论和投票等方法进行决策，通常遵循多数原则。7.会议行为规范：所有参与者应遵守既定的会议纪律，如尊重他人发言权、保持在场、礼貌沟通，并对会议内容保持保密。8.后续执行与改进：会后，学校行政部门将对会议决策进行跟进与调整，以确保决策的有效执行。以上为学校行政会议制度的一般框架，具体实施会依据学校的实际状况和具体需求进行适当的调整和优化。学校行政工作会议制度（二）一、会议目标本会议的主要目的是推动学校行政工作的协同与进步，加强各行政部门之间的沟通与协作，提高行政工作的效率与标准，从而积极促进学校的发展。二、会议组织架构1.会议主要由学校行政部门主管及相关部门工作人员参与，同时可邀请相关专家和学者，以拓宽讨论的视角和深度。2.会议由学校行政部门主管主持，以维护会议秩序并确保会议效果。三、会议召开周期1.每学年至少安排一次全体会议，对上一学期的工作进行总结，并布置下一学期的工作任务。2.每月举行一次部门主管例会，以及根据具体工作需求召开的专题会议。四、会议议程规划1.会议议程由学校行政部门主管负责起草，并提前发布给所有参会人员。2.议程内容可能包括：行政工作总结、关键工作推进、问题研讨与解决、工作计划分配、业务经验分享等。五、会议准备与资料提供1.相关部门需在会议召开前提供与议程相关的资料，并分发给参会者。2.会议准备工作由学校行政部门主管及工作人员共同负责。六、会议记录与决议执行1.会议由秘书处进行记录，形成会议纪要，并在会后迅速公布。2.会议决议经学校行政部门主管签署后，将传达给相关部门，确保决议的执行。七、会议效果评估1.会后，行政部门主管将根据会议的实际效果进行评估，并提出改进建议。2.根据评估结果，对会议的组织形式、议程设置、决议执行等进行优化，以提升会议效果。八、会议信息公开1.会议的组织与信息公开需遵循学校相关规定，秉持信息公开原则。2.会议相关资料及纪要等可通过学校官网或内部公告栏发布，以便教职员工及学生了解。九、会议文化建设1.通过持续改进会议组织与管理，塑造积极的会议文化，包括尊重、学习、分享、高效等价值观。2.所有参会人员应遵守会议纪律，尊重发言权，注重听取他人意见，以提升会议质量。十、会议制度的修订学校行政部门主管将定期评估会议制度，并根据实际需求进行适时修订，以适