隐患排查治理投标范本

隐患排查治理投标范本一、目的

本隐患排查治理投标范本旨在明确隐患排查治理的管理程序、责任主体及具体措施，确保在投标过程中，对潜在的安全隐患进行及时发现、评估、报告和整改，从而保障项目实施的顺利进行，降低安全风险，提高安全管理水平。

二、适用范围

1.本范本适用于各类工程项目投标过程中的隐患排查治理工作。

2.本范本适用于投标单位、监理单位、施工单位及与项目实施相关的其他单位。

3.本范本适用于工程项目从投标阶段至项目实施完毕的整个过程中。

三、职责

1.投标单位：

（1）负责组织编制隐患排查治理方案，明确排查范围、方法、频次和责任人。

（2）负责对投标项目进行全面的安全评估，识别潜在的安全隐患。

（3）负责制定隐患整改措施，确保隐患得到及时、有效的整改。

（4）负责对隐患排查治理工作进行监督、检查，确保各项工作落实到位。

2.监理单位：

（1）负责对投标单位的隐患排查治理方案进行审查，提出改进意见。

（2）负责对投标项目施工现场进行安全监理，发现安全隐患及时告知投标单位。

（3）负责对投标单位整改措施的执行情况进行监督，确保隐患得到整改。

（4）负责对投标项目的安全生产情况进行定期评估，并向相关单位报告。

3.施工单位：

（1）负责按照投标单位的要求，开展隐患排查治理工作。

（2）负责对施工现场的安全防护设施进行检查和维护，确保安全防护设施的有效性。

（3）负责对施工现场的安全生产情况进行实时监控，发现安全隐患及时上报。

（4）负责对投标单位制定的整改措施进行落实，确保隐患得到整改。

4.其他相关单位：

（1）负责提供与项目实施相关的安全生产资料，协助投标单位开展隐患排查治理工作。

（2）负责对投标单位、监理单位、施工单位的安全管理工作进行监督、指导。

（3）负责对项目实施过程中的安全生产情况进行检查，发现问题及时提出整改意见。

四、隐患排查范围

1.工程设计及施工方案：包括工程设计是否符合相关法律法规、规范要求，施工方案是否合理、可行，是否存在安全风险。

2.施工现场：包括施工现场的安全防护设施、临时设施、脚手架、施工机械和设备等是否符合安全要求，是否存在安全隐患。

3.人员配备与培训：包括施工人员是否具备相应的资质和技能，是否进行了必要的安全教育和培训，是否存在人员安全隐患。

4.施工材料与工艺：包括施工材料是否符合质量标准，施工工艺是否合理，是否存在材料或工艺方面的安全隐患。

5.施工环境：包括施工现场的周边环境是否安全，如地质条件、气候条件等，是否存在自然灾害等环境安全隐患。

6.作业过程：包括施工作业过程中的各个环节，如土建工程、安装工程、装修工程等，是否存在作业安全隐患。

7.安全管理措施：包括施工现场的安全管理制度是否完善，安全管理人员是否到位，安全管理措施是否有效执行。

8.应急预案与事故处理：包括施工现场是否制定了应急预案，是否进行了应急演练，事故处理机制是否健全。

9.职业健康与环境保护：包括施工现场是否采取了有效的职业健康保护措施，是否存在职业健康风险，是否遵循环境保护相关法律法规。

10.信息安全：包括项目实施过程中涉及的信息系统、数据资料是否采取了安全保护措施，是否存在信息安全风险。

11.法律法规遵守情况：包括项目实施过程中是否遵守了国家及地方有关安全生产、环境保护等方面的法律法规。

12.其他潜在安全隐患：包括除上述范围外的其他可能存在的安全隐患，如社会安全、治安等方面。

五、隐患排查的方法

（一）综合检查

1.定期组织综合检查，全面评估工程项目的安全生产情况。

2.检查内容包括但不限于施工方案、安全生产制度、人员配备、安全设施、作业环境等。

3.检查由项目管理团队负责，邀请相关专业人士参与，确保检查的全面性和专业性。

4.检查结果形成报告，对发现的问题进行分类整理，制定整改措施和期限。

（二）专业检查

1.针对特定的专业领域，如电气、机械设备、高空作业等，进行专业检查。

2.由具备相应资质的专业人员负责，使用专业设备和技术手段进行检查。

3.检查频率根据专业特点和工作进度确定，确保专业安全要求得到满足。

4.对检查中发现的问题，及时提出专业整改建议，并跟踪整改效果。

（三）季节性检查

1.根据不同季节的气候特点和安全生产要求，进行季节性安全检查。

2.春季重点检查复工安全，夏季关注高温和防暑降温措施，秋季检查防火安全，冬季着重防冻保暖和雪荷载安全。

3.季节性检查由项目管理团队结合当地气象部门预报进行，确保及时应对季节变化带来的安全风险。

（四）节假日检查

1.在法定节假日前后，对施工现场进行安全检查，确保节假日施工安全。

2.检查重点包括节假日值班安排、施工机械和设备的停工状态、现场安全管理措施的落实情况等。

3.节假日检查由项目管理团队负责，确保节假日施工安全无隐患。

（五）日常检查和定期检查

1.日常检查由现场管理人员和施工人员负责，对施工现场进行不间断的安全巡查。

2.定期检查根据工程进度和安全需要，制定检查计划，确保检查的频率和效果。

3.日常和定期检查内容包括施工现场的安全防护设施、施工机械设备的运行状态、施工人员的安全行为等。

4.检查结果记录在案，对发现的问题及时进行整改，并跟踪整改效果。

六、长假期间安全检查

（一）工业安全

1.长假前，组织专业人员对工业生产设备进行全面的安全检查，确保设备处于良好状态。

2.检查内容包括但不限于设备运行记录、维护保养情况、安全防护装置的有效性。

3.对工业生产过程中的高温、高压、易燃易爆、有毒有害等环节进行重点检查。

4.检查紧急停车系统、报警装置和联动控制系统是否正常工作，确保在紧急情况下能够迅速响应。

5.对长假期间留守的值班人员进行安全教育，确保他们了解并能够执行应急预案。

6.检查工业场所的安全通道、疏散指示标志和应急照明系统，确保在紧急情况下人员能够迅速疏散。

7.对工业场所的消防设施进行检查，包括消防泵、消防栓、灭火器等，确保其处于可用状态。

8.检查长假期间可能进行的维修、保养工作是否制定了安全操作规程，并确保相关工作人员遵守。

9.长假期间，安排专业人员对工业安全进行不定期的巡查，及时发现并处理安全隐患。

10.长假结束后，对长假期间的安全检查和应急响应情况进行总结，对发现的问题进行整改，并制定改进措施，以避免类似问题再次发生。

（二）交通安全

1.长假前，对施工现场及附近的交通情况进行评估，制定交通安全管理计划。

2.检查施工现场的交通安全设施，包括交通标志、警示灯、隔离带等，确保其完整且功能正常。

3.对施工现场的出入口、交叉路口和施工车辆通行频繁的区域进行重点检查，确保交通流畅，减少事故风险。

4.检查施工车辆的维护状况，确保车辆的安全性能，包括制动系统、灯光、轮胎等关键部件。

5.对驾驶员进行交通安全教育，强调遵守交通规则的重要性，提高安全意识。

6.制定并执行施工现场的车辆行驶路线和时段管理，避免高峰时段的拥堵和事故风险。

7.在施工现场设置交通安全监督人员，负责监督和管理施工现场的交通秩序。

8.对施工现场附近的居民区、学校等敏感区域进行交通安全宣传，提醒居民注意施工期间的安全。

9.在长假期间，根据实际情况调整施工现场的车辆使用计划，减少不必要的车辆行驶。

10.长假结束后，对交通安全进行检查总结，分析长假期间交通安全情况，对存在的问题进行整改，并优化交通安全管理措施。

（三）环境保护安全

1.长假前，对施工现场的环境保护措施进行全面检查，确保符合相关环保法规和标准。

2.检查施工现场的噪音控制设施，如隔音板、隔音罩等，确保其正常运作，减少噪音污染。

3.对施工现场的扬尘控制措施进行检查，包括喷雾系统、围挡、洒水车等，防止扬尘对周边环境的影响。

4.检查施工现场的废水处理设施，确保废水经过处理后再排放，不会对水体造成污染。

5.对施工现场的固体废物处理进行检查，确保废物分类、存放和处理符合环保要求。

6.检查施工现场的油品、化学品等危险品的存放和使用情况，确保其储存容器和设施符合安全标准，防止泄漏和污染。

7.制定长假期间的环境保护应急预案，包括应对突发环境污染事件的措施和流程。

8.在长假期间，对施工现场的环境保护情况进行不定期的巡查，确保环保措施得到有效执行。

9.对长假期间的环境监测数据进行记录和分析，及时发现并处理环保问题。

10.长假结束后，对环境保护安全进行检查总结，对长假期间的环境保护措施执行情况进行评估，对发现的问题制定整改措施，以持续改善环保管理水平。

七、隐患排查分级

1.隐患排查分为三个等级：重大隐患、较大隐患和一般隐患。

2.重大隐患指可能导致重大人身伤害、财产损失或环境污染的安全隐患。

-重大隐患的判定标准包括但不限于：可能导致三人以上死亡或十人以上重伤的安全事故，可能导致重大环境污染或破坏的事件，可能导致重大经济损失的事故。

3.较大隐患指可能导致较大人身伤害、财产损失或环境污染的安全隐患。

-较大隐患的判定标准包括但不限于：可能导致一人死亡或三人以上重伤的安全事故，可能导致较大环境污染或破坏的事件，可能导致较大经济损失的事故。

4.一般隐患指可能导致轻微人身伤害、财产损失或环境污染的安全隐患。

-一般隐患的判定标准包括但不限于：可能导致轻微人身伤害的安全事故，可能导致轻微环境污染或破坏的事件，可能导致轻微经济损失的事故。

八、隐患排查管理

1.建立隐患排查管理机制，明确隐患排查的组织架构、责任分配和工作流程。

2.定期组织隐患排查培训，提高管理人员和施工人员对隐患识别和评估的能力。

3.对排查出的隐患进行分类管理，根据隐患等级制定相应的整改措施和期限。

4.对重大隐患，立即启动应急预案，采取紧急措施，防止事故发生。

5.对较大隐患，制定整改计划，明确整改责任人，跟踪整改进度，确保整改到位。

6.对一般隐患，及时进行整改，并记录整改结果，防止隐患重复出现。

7.建立隐患排查档案，详细记录隐患的发现、评估、整改和跟踪情况。

8.定期对隐患排查工作进行回顾和总结，分析隐患产生的原因，不断优化隐患排查管理流程。

9.对隐患排查工作中表现突出的个人或团队给予表彰和奖励，激发隐患排查的积极性。

10.加强与外部监管部门的沟通和合作，确保隐患排查工作符合法律法规要求。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.事故隐患排查报告

（1）任何发现的安全隐患均需及时上报，由现场负责人或安全管理人员填写《事故隐患排查报告》。

（2）报告应详细记录隐患的发现时间、地点、隐患描述、可能造成的后果、现场照片等。

（3）报告需在发现隐患后24小时内提交至项目管理团队，并由项目管理团队在48小时内组织评估和分类。

（4）针对重大隐患，应立即启动紧急响应机制，并在报告中明确应急措施和责任人。

（5）报告应定期汇总，用于分析隐患发生的趋势和规律，指导未来的安全管理。

2.隐患建档监控

（1）对排查出的隐患进行统一编号，建立隐患档案，记录隐患的详细信息。

（2）隐患档案应包括隐患描述、发现时间、整改措施、整改期限、整改责任人、整改结果等。

（3）隐患档案实行动态管理，整改措施实施后，应及时更新档案信息，记录整改结果和后续跟踪情况。

（4）对重大隐患和较大隐患，应实行重点监控，定期进行复查，确保整改措施的有效性。

（5）建立隐患数据库，方便查询、统计和分析隐患信息，为安全管理提供数据支持。

（6）定期对隐患档案进行审查，确保档案的完整性和准确性。

（7）对隐患档案的更新和维护工作，由专门的安全管理人员负责，确保档案信息的实时性和可靠性。

（8）隐患档案作为安全管理的宝贵资料，应妥善保管，防止丢失或损坏。

十、考核

1.建立隐患排查治理考核机制，对隐患排查治理工作的有效性进行评估。

2.考核内容主要包括隐患排查的及时性、隐患整改的效率和质量、隐患档案管理的规范性等。

3.考核分为定期考核和专项考核：

（1）定期考核：每季度进行一次，对所有参与隐患排查治理的单位和人员进行综合评估。

（2）专项考核：针对特定项目或事件进行，对相关单位的隐患排查治理工作进行专项检查。

4.考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，根据考核标准进行评定。

5.考核标准应具体明确，包括但不限于以下方面：

（1）隐患排查覆盖率：要求达到100%的覆盖率。

（2）隐患整改率：要求对发现的所有隐患进行整改，整改率达到100%。

（3）整改措