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文档简介

人力行政部的职责范文一、人力资源规划与招聘1.负责制定人力资源规划,根据组织的战略目标和业务需求,规划人力资源需求,并制定相应的招聘计划。2.负责招聘工作,包括编制招聘需求、制定招聘策略、发布招聘广告、筛选应聘者、组织面试、进行背景调查等。3.管理和维护招聘渠道,与各类招聘渠道建立良好的合作关系,确保招聘渠道的有效性和可持续发展。二、员工入职与离职管理1.负责新员工的入职办理,包括签订劳动合同、办理入职手续、进行新员工培训等。2.管理员工的离职手续,包括与离职员工进行离职面谈、办理离职手续、处理离职后事务等。三、员工薪资与福利管理1.负责制定薪资政策及相关制度,确保薪资体系的公平、合理和有效。2.组织薪酬调查,对市场薪酬水平进行调研,确保薪资政策与市场保持一致。3.负责员工福利计划的管理和执行,包括员工保险、住房公积金、节假日福利等。4.根据员工绩效和贡献,进行薪资涨幅及绩效奖金的发放,确保薪酬激励与员工绩效挂钩。四、员工绩效管理1.设计和管理绩效管理制度和流程,包括目标设定、绩效评估、绩效反馈等。2.全面管理绩效评估的过程,确保评估的公平、准确和科学,提供可行的改进方案。3.制定绩效激励方案,对高绩效员工进行奖励和激励,提高员工的工作积极性和工作满意度。4.跟踪和分析员工绩效数据,提供决策支持和人力资源发展的参考。五、员工培训与发展1.设计和实施员工培训计划,根据员工的工作需要和发展需求,提供相关的岗位培训和专业培训。2.组织各类员工发展项目,如岗位轮岗、岗位培训等,提供员工发展的机会和平台。3.管理和评估培训效果,根据培训后的评估结果,对培训计划进行调整和改进。六、员工关系管理1.构建和维护健康、和谐的员工关系,处理员工的投诉、纠纷和矛盾,解决员工问题和困难。2.组织和参与劳动合同、劳动争议的谈判、调解和协商工作,保障员工的合法权益。3.定期组织员工调查,收集员工的意见和反馈,对相关问题进行调研和分析,提出改进意见和建议。七、员工健康与安全管理1.负责制定和执行员工健康与安全管理制度,保障员工的健康和安全。2.组织员工健康检查和职业病防控工作,确保员工的身体健康和工作环境的安全。3.组织和开展安全培训和应急演练,在员工遇到紧急情况时提供必要的援助和支持。人力行政部的职责范文(二)人力资源行政部门在组织中扮演着核心角色,主要负责管理和协调内部人力资源,同时为所有员工提供支持和服力。其关键职责可概括为以下几点:1.招聘与选拔人力资源行政部负责组织全面的招聘活动,确保吸引和保留合适的人才。这包括设计招聘广告、筛选申请、安排面试、执行背景调查以及做出招聘决策。部门需依据各岗位需求,评估候选人的能力和背景,以选择最适宜的人选。2.员工培训与发展该部门负责规划和执行员工培训计划,以提升员工的知识、技能和能力。这涉及组织内部培训、管理外部培训资源,以及制定与员工职业发展相关的政策。部门需了解员工的培训需求,并根据组织战略目标制定相应的培训策略。3.薪资与福利管理人力资源行政部负责制定和管理薪资及福利政策,以确保员工薪酬的市场竞争力。这包括市场调研、薪资分析,以确定合适的薪资标准和福利待遇。部门还需处理薪资调整、福利申请及退休离职等事务。4.员工关系与沟通部门负责维护良好的员工关系,促进内部沟通与协作。它需要建立沟通渠道,如员工反馈机制、内部会议和活动。处理员工投诉和纠纷,以促进团队和谐与协作。5.绩效管理人力资源行政部负责制定和执行绩效管理政策,以评估和激励员工的表现。这包括设定绩效指标、进行绩效评估、提供奖励和晋升机会等。部门需与各部门协作,确保绩效评估的公正性和客观性。6.员工离职与退休管理部门负责处理员工离职和退休的相关事宜。这包括与员工沟通、办理离职手续、管理员工档案和离职清算等。部门需进行离职调查,以了解离职原因,改进组织管理和政策。总之,人力资源行政部在组织

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