2024年全县公路运管稽征工作会议讲话范文（2篇）

2024年全县公路运管稽征工作会议讲话范文尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我们今天聚集在此，召开____年度全县公路运管稽征工作会议，主要任务是总结过往一年的工作，提炼经验，识别问题，设定新的目标，为来年的工作奠定坚实基础。我要对大家一年来的辛勤付出表示诚挚的感谢。一、回顾成就，总结经验过去的一年，全县公路运管稽征工作取得了显著的成果。面对严峻的挑战，全县运管部门保持高昂的斗志，同心协力，坚持以人为本，以确保安全和服务社会为己任，通过打造一支专业、高效、富有创新精神的稽征团队，推动了全县公路运输管理的稳步发展。我们成功树立了公路运输管理的优质形象，显著提升了稽征效果。我们坚持依法行政，强化执法检查，坚决打击非法运输行为，维护了交通运输市场的公正竞争环境；我们加强了跨部门的沟通协作，优化了资源配置，提升了工作效率；我们积极推动信息化建设，提高了管理质量，增强了公路运输管理的智能化水平。二、审视不足，剖析原因尽管取得了一些成绩，但我们也要清醒地看到存在的问题。一是稽征工作理念尚需统一，对稽征政策的理解有待深入，这限制了工作质量和效果的进一步提升；二是工作人员的素质和专业技能有待提高，理论知识和实践经验的缺乏导致工作规范化和专业化程度不足；三是信息化建设相对滞后，管理手段不够灵活，无法满足当前工作需求；四是存在不规范的执法行为，影响了我们的社会形象。我们必须正视这些问题，深入剖析原因，寻找有效的解决策略，以推动公路运输管理工作持续改进。三、设定新目标，明确任务为了提升工作质量和效率，我们需要明确新的目标，进一步促进全县公路运管稽征工作的进步。首要任务是强化队伍建设，提升工作人员的综合素质和专业技能。我们将通过加强培训，提供学习机会，完善管理制度，激发员工的主动性和创新性。我们将加速推进信息化建设，实现公路运输管理的智能化。我们将构建高效、便捷、安全的信息系统，促进信息共享和数据互通，优化管理流程，提升管理效能。第三，我们将加强跨部门协作，形成工作合力。我们将与交通、财政、公安等部门紧密合作，共同解决规范管理、资源配置、非法运输等问题，形成推动公路运输管理全面发展的强大动力。第四，我们将加强宣传文化构建，提升公路稽征的公众形象。我们将通过各种宣传活动，加强公路运输管理政策的宣传和解释，增进社会对公路运输稽征工作的理解和认同。四、强化责任，忠实履行职责新的一年，我期待每位同事都能立足本职，全力以赴，确保公路运管稽征工作取得更大的突破。我们要加强自我能力的建设，提升创新能力，不断学习新知识，提升工作技能，以提高工作成效。我们要坚持依法行政，严格执行执法检查，维护交通运输市场的公平秩序，坚决杜绝非法运输行为。我们要加强与相关部门的沟通协调，优化资源配置，提高工作效率，为公路运输管理的进步贡献力量。我们要严守纪律，不断提高工作质量和效果，塑造公路运输管理的良好形象。我坚信，在全体同事的共同努力下，我们一定能够取得更辉煌的成就，推动公路运输管理工作迈向新的高度。让我们携手并进，共创美好的未来！谢谢大家！2024年全县公路运管稽征工作会议讲话范文（二）尊敬的各位与会代表、各位同仁：大家好！我谨代表组织向各位表示热烈的欢迎，并对大家在全县公路运输管理工作中展现出的辛勤努力和无私奉献表示衷心的感谢。今日，我们在此重要会议上，共同回顾了____年的工作成果与不足，并对未来一年的工作进行了全面的规划和部署。回顾过去一年，在党和政府的坚强领导下，全县公路运输管理工作取得了显著成效。我们在交通安全管理上实现了突破，通过严格执法、整治危险路段、强化企业监管等手段，有效降低了安全事故发生率，保持了交通安全形势的总体稳定。在公路收费政策的落实上，我们建立了完善的收费管理制度，规范了操作流程，提升了服务质量，取得了良好的经济效益和社会效益。在队伍建设方面，我们加强了培训和学习，提升了工作人员的专业素质，打造了一支专业化、高素质的管理队伍。我们也要清醒地看到，工作中仍存在一些问题和不足。部分地区和单位在公路运输管理上存在薄弱环节，监管不到位；部分运输企业对安全生产重视不足，存在安全隐患；部分收费站服务质量有待提高。这些问题需要我们在新的一年中加大整改力度，全力解决。我们要坚持以人民为中心的发展思想，聚焦全县公路运输管理工作中的重点难点问题，狠抓落实，推动工作取得新的进展。具体而言，我们将从以下几个方面着手：一、加强运输安全管理。严格执行交通法规，加大执法力度，有效减少交通事故的发生。加强危险路段的整治，确保公路交通安全畅通。加强运输企业监管，完善信用评价制度，对不符合要求的企业进行整改或淘汰。加强驾驶员培训考核，提高其安全驾驶技能和法规遵守意识。二、做好公路收费管理工作。深入贯彻落实国家和省级公路收费政策，建立健全收费管理制度，规范操作流程，提升服务质量。加强收费标准的监督和调整工作，确保收费公正合理。借助现代信息技术手段提升监管效率。加强收费站服务人员培训提高其服务意识和工作质量。三、加强队伍建设。加大公路运输管理人员的培训和学习力度提高其专业素质和能力水平。建立激励机制激发工作积极性和创造力。加强对公路运输管理工作的研究和探索推进管理方法和手段的创新。加强与相关部门的协作和沟通形成工作合力共同推进公路运输管理工作。各位同仁们全县公路运输管理工作的成败直接关系到交通安全、经济发展和社会稳定是全县各项工作的基础和保障。在新的一年里我们希望大家