掘进队工作计划

掘进队工作方案一、方案背景为确保矿井平安消费，进步掘进效率，降低本钱，根据我国煤矿平安消费法律法规及公司相关规定，特制定本掘进队工作方案。二、工作目的1.确保掘进队平安消费，实现零事故。2.进步掘进效率，完成月度消费任务。3.降低消费本钱，进步经济效益。三、工作重点1.平安管理2.技术培训3.设备维护4.消费组织5.质量控制四、详细措施1.平安管理〔1〕加强平安教育，进步平安意识。定期组织平安培训，强化平安知识，使全体队员熟悉平安消费法律法规、操作规程和平安考前须知。〔2〕严格执行平安制度，落实平安责任。明确各岗位平安职责，加强对平安隐患的排查治理，确保平安消费。〔3〕加强现场平安管理，落实平安防护措施。对施工现场进展严密监控，确保施工平安。2.技术培训〔1〕定期组织技术培训，进步队员技能程度。针对不同岗位，制定相应的培训方案，进步队员的专业技能。〔2〕鼓励队员参加各类技能竞赛，提升个人综合素质。〔3〕开展师徒结对活动，发挥传帮带作用，促进新队员快速成长。3.设备维护〔1〕建立健全设备维护制度，定期对设备进展检查、保养。〔2〕进步设备维修技能，确保设备正常运行。〔3〕加强设备管理，减少设备故障，进步设备利用率。4.消费组织〔1〕合理制定消费方案，确保消费任务按时完成。〔2〕优化劳动组织，进步劳动效率。〔3〕加强消费调度，确保消费平稳有序。5.质量控制〔1〕严格质量控制标准，进步工程质量。〔2〕加强质量监视，对质量问题及时整改。〔3〕开展质量提升活动，进步队员质量意识。五、工作安排1.每月进展一次平安培训，进步队员平安意识。2.每季度进展一次技术培训，进步队员技能程度。3.每周进展一次设备检查，确保设备正常运行。5.每季度进展一次质量检查，提升工程质量。六、考核与奖惩1.对掘进队平安消费、完成任务、设备维护、技术培训等方面进展考核。2.对表现优秀的队员给予表彰和奖励，对不合格的队员进展处分。3.对平安消费、工程质量、设备管理等方面出现重大问题的，追究相关责任人责任。本掘进队工作方案自发布之日起施行，全体队员要严格按照方案执行，共同努力，确保矿井平安消费，进步经济效益。补充点：七、风险预防与应对1.针对地质条件变化、自然灾害等不可预测因素，提早制定应对预案，确保掘进工作顺利进展。2.加强对重点环节和关键部位的风险识别与评估，采取有效措施降低风险。3.建立应急响应机制，进步应对突发事件的才能。八、环境保护与节能减排1.严格遵守国家环保法律法规，加强环境保护意识。2.强化节能减排措施，进步资利用率。3.定期对施工现场进展环保检查，确保施工过程中不对环境造成污染。九、文化建立与团队建立1.积极开展团队活动，增强队员之间的凝聚力和团队精神。3.加强文化建立，培养队员积极向上的工作态度和价值观。重点与考前须知：一、重点1.平安消费：始终将平安消费放在首位，确保队员生命平安和身体安康。2.技术培训：不断进步队员的技术程度，提升掘进效率。3.设备维护：保持设备良好状态，降低故障率。4.消费组织：合理制定消费方案，确保消费任务完成。5.质量控制：进步工程质量，满足矿井平安消费需要。二、考前须知1.加强队员的思想教育，进步其对平安消费重要性的认识。2.制定详细的培训方案，确保培训效果。3.建立设备维护档案，对设备运行情况进展详细记录。4.优化消费流程，进步消费效率。5.强化质量意识，对质量问题零容忍。6.加强风险预防和