设备保障部2019年度工作计划

设备保障部20__年度工作方案在新的年度里，我部将严密围绕公司开展战略，立足设备保障职能，深化推进各项工作，提升设备管理程度和保障才能，为公司持续安康开展提供有力支撑。一、工作目的1.确保设备平安、稳定、高效运行，降低故障率。2.进步设备维修质量，减少维修本钱。3.优化设备维护保养流程，提升设备使用寿命。4.强化设备管理制度，进步设备管理程度。5.提升部门团队凝聚力、执行力和创新才能。二、主要任务1.深化开展设备平安检查，严格落实平安消费责任制，强化平安消费措施，确保设备平安运行。〔1〕加强设备日常巡检，发现问题及时整改。〔2〕对重点设备进展定期专项检查，确保设备平安运行。〔3〕加强平安消费培训，进步员工平安意识。2.进步设备维修质量，降低维修本钱。〔1〕建立完善的维修管理制度，标准维修流程。〔2〕加强维修队伍建立，进步维修人员技能程度。〔3〕强化维修配件管理，合理控制维修本钱。3.优化设备维护保养流程，提升设备使用寿命。〔1〕制定合理的设备维护保养方案，确保设备得到及时保养。〔2〕加强设备保养培训，进步设备操作人员保养意识。〔3〕采用先进的技术和材料，进步设备保养效果。4.强化设备管理制度，进步设备管理程度。〔1〕完善设备管理制度，确保制度落实到位。〔2〕加强设备信息化管理，进步设备管理效率。〔3〕开展设备管理培训，提升员工设备管理程度。5.提升部门团队凝聚力、执行力和创新才能。〔1〕加强团队建立，进步团队凝聚力。〔2〕加强员工培训，进步员工业务程度和综合素质。〔3〕激发员工创新意识，推动部门工作不断进步。三、工作措施1.加强组织领导，明确责任分工。2.制定详细工作方案，确保各项工作有序推进。3.强化过程监控，及时发现并解决问题。4.加强沟通协调，争取公司其他部门的支持与配合。5.深化开展绩效考核，激发员工工作积极性。四、工作时间表1.第一季度：开展设备平安检查，制定维修保养方案。2.第二季度：施行维修保养方案，开展设备管理培训。五、工作预算根据公司财务预算要求，合理分配设备保障部各项工作预算，确保各项工作顺利开展。我部将紧紧围绕公司开展目的，实在履行职责，深化推进设备保障工作，为公司创造更多价值。在新的年度里，让我们携手共进，共创辉煌！设备保障部20__年度工作方案补充一、工作细节补充1.设备更新换代随着科技的不断开展，局部设备已无法满足公司当前的消费需求。因此，我部将加强对设备的更新换代工作，进步消费效率。〔1〕对现有设备进展评估，确定更新换代的必要性。〔2〕根据公司开展需求，选择适宜的设备进展引进。〔3〕加强对新设备的安装、调试和培训工作，确保新设备顺利投入使用。2.能管理为了降低消费本钱，进步能利用率，我部将加强能管理工作。〔1〕对公司的能消耗进展统计和分析，找出节能潜力。〔2〕制定节能措施，并落实到位。〔3〕开展能设备维护保养，确保设备高效运行。3.环境保护随着国家对环境保护的日益重视，我部将加强对环保设备的管理工作。〔1〕确保环保设备正常运行，满足排放标准。〔2〕开展环保设备维护保养，降低故障率。〔3〕加强环保意识培训，进步员工环保意识。二、重点和考前须知1.设备更新换代工作〔1〕在设备引进过程中，要充分考虑设备兼容性和消费需求。〔2〕加强对新设备操作人员的培训，确保新设备顺利投入使用。2.能管理工作〔1〕在制定节能措施时，要充分考虑施行的可行性和效果。〔2〕加强对能设备的监控，及时发现并解决问题。3.环境保护工作〔1〕加强对环保设备的检查和维护，确保设备正常运行。〔2〕加强环保意识培训，进步员工的环保意识。在新的一年里，设备保障部将紧紧围绕公司开展目的，实在履行职责，深化推进设备保障工作。重点关注设备更新换代、能管理和环境保护等方面，进步设备管理程度，降低消费本钱，确保设备平安、稳定、高效运行。同时，注重部门团队建立，提升员工业务程度和综合素质，为公司创造更多价值。1.在设备更新