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文档简介
4、现行的施工及验收标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2011《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194—93《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—20011、遵循招标文件条款的原则。在编制施工组织设计中严格按照设计要求,执行现行技术规范规程、专用条款规定及起点、快节奏,施工现场突出标准化作业。在工期安排、人员设备4、坚持实事求是,一切从实际出发的原则。在制定施工方案中,根据本公司施工能力,经济实力,技术水平,坚持专业化作业与综合管理相结合在施工组织方面,运用均衡流水施工方法,合理计划、统筹安排。以专为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,采用先进的机成熟的施工方法和工艺,实施全过程质量、进度监控信息化施工,合理达到整体优化的目的。根据本合同段工程的特点,科学组织、合理安排毛石混凝土,支护长度100m6)水池周围截水沟,长50m,内空尺寸个;镀锌钢管为明敷,表面刷红色油漆两遍;4、游客接待中心:1#楼和庭院硬化(1570m2)①开通临时施工用电;第三章施工部署和施工准备工作一.施工组织机构1.为保证达到安全、优质、高效的预期目标,针对本工程的具体特点,我公司组成强有力的项目领导班子和施工队伍。项目经理部2.项目经理部下面分设职能管理部门和专业施工队,由项目经理、总工程师、项目副经理直接负责管理。关键部位的施工技术由我单位二.管理人员职责控制、决策、筹划等一系列关键性工作,尤其在施工单位由劳务技术密集生产经营型发展的今天,更有不可替代的作用。我公司项目领导班子的建设,始终把选人、用人、用好人放在首位,针项目经理部管理职能部门设五部一室,具体部门及职能分工为:结合施工实际及季节特点提出工程高峰低谷期的实际工程量和机调度工作。负责施工测量、现场试验、人员、物资、机械设备等指导、检查、监控。试验后提出改进意见、办法、并拟定工程的作根据本工程特点、施工环境和现场条件,依据业主提出的⑴本工程施工组织的指导思想是:以质量为中心,突出重点、把握难点,项目经理部由项目经理、项目总工程师、总经济师和项目副经理所组成,组织机构设置为五部一室,即工程计划部、技术质量部、物确保本工程的质量达到合同文件和总包单位对分包单位的质量要求标准、严要求、保质量、保进度”为指导方针,精心施工,细心做好材料选择,严格遵守各项安全生产操作规程,贯彻“安施工过程中需与多方配合,除了与业主、设计、监理、总包直接关系,以及与景观、专业管线施工单位发生相应的关系,牵涉到单位的统一规格尺寸,保证围挡连续严密,支搭强度可靠,色彩、标志⑵在供电接引电处设电表、配电箱、引出施工用输电缆线,临时埋地敷设,施工总平面布置图的作用是用来正确处理全工地在施工期间所料仓库、施工设备布置、临时建筑、临时用水用电管线敷设等,布置科学合理,使用方便,做到整齐美观、清洁畅通、施工文明布置时应遵循如下几点原则:3、生产加工车间及材料堆场布置要适合施工生产的需要,第六章各分部分项工程的主要施工方法⑵在土方开挖前,完成地上、地下测量工作后将测量记录并整理所有资料,监理审查:外,做辅助基线,原则上以不防碍施工和拆迁,不影响挖填土方、设计作,所有测量资料和记录使用专用表格,及时、真实地进行填写,且4.质量标准(允许偏差)1固定测桩间距离(m)1.管道设计情况:层不得有空鼓、裂纹、脱落。管体外表面应有标记,应有出厂合格证,用橡胶材料制成。密封胶圈使用前必须逐个检查,不得有割裂、4.砂:采用坚硬、洁净、级配良好的天然砂,含泥量不得大于2%。砂的放中心线,人工修整土弧,土弧的弧长、弧高应按设计要求放线、施工线,修整弧形承托面,并应预留沉降量。垫层宽度和深度必须严格及平面位置准确。每节管就位后,应进行固定,以防止管子发生位移。稳管时,①顶装接口时,采用龙门架,对口时应在已安装稳固的管子上拴住钢丝绳,均匀,应停止顶、拉,用凿子调整胶圈位置,均匀后再继续顶、拉填油麻位置要正确,宽为20mm,油麻打口要实。填打油麻时,要少填多打,实,当设计另有规定时,按设计要求填实两侧。管道承口部位下的在管道上。沟槽底至管顶以上500mm的范围均应采4)管口表面温度低于-3℃时,不宜进行石棉水泥接口施工。冬期施工不得再覆盖保温,以防土层受冻,在进行回填前如发现受冻,应先除掉(5)采用井点降水的槽段,特别是过河段的管外壁应凿毛;抹带应分三次完成,即第一筑混凝土管座及抹带的同时,应进入管内将接口处管缝勾抹密实。对“四合一”触处、安踏步根部、制作脚窝处砂浆应饱满密实。对于管材、管带④严格控制井室几何尺寸,流槽直顺、圆滑、井室内踏步安装前刷防锈漆,⑥砌筑检查井砂浆标号要符合设计要求,砌砖时保证灰缝饱满、灰缝平整,2、检查井回填:砂石与同填层同步回填施工,压实达到路基相应体清挖深度应根据实际情况进行,具体施工时应满足业主和监理要求2)填土不得使用淤泥、垃圾及草皮、芦根的土及腐植土,土壤过湿或过③碾压前必须实测土壤含水量,且控制在最佳含水量±2压实度(%)路基顶面以下深度(cm)⑴施工准备工作:首先对基层进行质量检查:基层的几何尺寸、路拱⑵安装模板:⑶混凝土的制备:⑷混凝土料的运输:内,并用人工找补均匀,如混合料有离析现象,则用铁铲翻拌均抛撒,用方铲扣铲法撒铺,以保持混合料的均匀性。松铺高度由捣。平板振捣器的有效深度一般为22cm左右板振捣器。插入式振捣器主要用于振捣面板的边角部、窨井、进水安设钢筋的部位,施工中宜选用频率6000次/返拖拉2~3遍,使表面泛浆,并赶出汽泡。振动梁移留。牵引绳不可过短,以减少振动梁底部的倾斜,振动梁底面要保行。通过检查,采取高处多磨、低处补浆(原浆)的方法进行边抹光边裹铁皮的木搓或小钢轨(或滚杆)对混凝土表面进行拉锯式搓刮,一边找平应用原浆,不得另拌砂浆,更禁止撒水泥粉,否则不但会发生沁水长制毛间隔时间,还会因水灰比的不均匀,致使收缩不均匀。在较高温果。为克服这一不足,可采用拉毛刻槽组合工艺,即在混凝土处于塑性状态时,压纹(或压槽)和拉毛(或拉槽)两种方法,但这两种方法封带处,由于真空度分布较小,脱水较少,故压纹的时间应长些,而吸扭曲和焊缝根部未焊透的现象,直焊缝卷管管节几何尺寸允一致,阀杆转动灵活,无卡、涩现象。经外观检查,阀体、零件应4.焊条:焊条应有出厂质量合格证,焊条的化学成相匹配,兼顾工作条件和工艺性;其质量应符合国家现行标准《碳素钢焊条》管应逐根测量、编号、配管。选用其壁厚相同及管径相差最小的管轻放,运输时应垫稳、绑牢,不得相互撞击;管口及管道的外防腐式中:I——电流(A);d——焊条直径(mm);遍,壁厚20mm时外四内二共六遍。双面焊接20℃±3℃,冬季在中午温度较高的时候,且管内温度在10℃±3℃进行,必要解余量,操作机构和传动装置应进行必要的调整,使之动作灵活,按设计要求核对无误,清理干净,不存杂物。闸阀安装应保持水平4)螺栓应使用相同的规格,安装方向一致,螺栓应施工准备→清理淤泥→混凝土垫层施工→底板结构施工→墙体测量放线→墙体模板支设→墙体混凝土浇筑→混(1)测量放线:在已施工完毕的垫层混凝土振捣棒插入点要顺序排列,逐点移动,均匀400mm,并插入下层混凝土50mm左右;每一振点的延续时间宜为10~30s,混凝土;该部位宜采用同强度等级的细石混凝土进行灌筑,并采用φ30振捣棒(1)测量放线:测放墙体轴线、结构边线、面应采用4mm~6mm的钢板制作,模板接缝部位采用专用螺栓连接,螺栓、振捣密实,做到不漏振、不欠振,每层浇筑厚度不大于300mm;混凝土自由下最大处,下部施工缝宜留在高出底板面不小4)水池渗水量按下式计算:A2——水池的浸湿总面积(m2);准饼,设在勒脚线上口,再大墙角左右两个标准饼面之间拉通线,做中间灰饼,在墙体湿润的情况下抹底层灰,先刷水泥浆一遍,随刷随抹底灰。若中层灰过厚,则应分遍涂抹,然后以灰饼为准,用压尺刮平找板搓毛。中层砂抹完搓毛后,全面检查其垂直度、平整度、阴阳角是直,发现问题及时修补(或返工)处理,对于后做踢脚线的上口及管8mm。抹时先薄薄地刮一层灰使其与底灰饼粘牢,紧跟着抹第二道,与分抹平。并用大杠横竖刮平,木抹子搓平,铁抹子溜光压实。待表面无避免减少收缩裂缝。及时将分格条取出,等灰层干后,用素水泥膏将缝子勾5)滴水线(槽)13223242第七章确保工程质量的技术组织措施坚持“百年大计,质量第一”的方针,按照ISO9000管理的特点、要求,从思想、组织、技术、施工和经济等五个方面的保证入手,(-)、思想保证好工程质量,并结合建筑市场激烈竞争的形势,深刻理解“质(1)树立质量品牌意识。使全体员工明确质进度和效益之间的关系。坚持好中求快,好中求省,严格按标准、行合同;追查质量问题责任者)活动,充分发动职工群众,切实定期召开现场会,抓样板、树典型,及时总结推广先进经验,建立由项目总工任组长,质检工程师和试验室主任任副组活动组织、资料管理、成果推广总结工作。通过过程控制,确保提高工程质量,资料,做到及时收集、及时分析、及时反馈、及时应用,以保证工情报信息的内容主要包括:及时分析、及时反馈、及时应用,确保工程质量,保证路基、结构抽调施工技术骨干(包括主要管理干部、专业工程师、高级技“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做的工序不交工,做到工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙(4)推行工序作业样板制,以点带面,达到全面程序化、标准化、规范化统完善、地面硬化、围砌并保持整洁:①砂石料按规格分开堆放,材、水泥等主材,特种材料集中库存;所有材料必须挂牌标示,(4)不合格材料拒收和清场制度:设专人收料,不合格的材料拒收;对经按《技术规范》和《建设工程质量检验评定标准》验收工序交工证书,并经监理工程师签证。对存在个别缺陷的工序,限期改第八章确保安全生产的技术组织措施设安全站,设专职安全工程师,负责本段项目的安全监察、理工作中所承担的职责、任务和权限。形成一个人人讲安全、事事为安4、建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各教育内容:一般教育(即职工入场教育的意义和必要性;建筑施工的特点,);知识教育(即建筑法、消防法、森林法、宪法、刑法有关条款、建设部颁目经理部有关安全生产管理规定及细则,劳动部关于);政策、规定、特别要加强对《国务院关于特大安全事故行政责任学习:安全生产法规、条例、标准:施工生产的工艺流程和主要危险因证措施;各级领导在安全生产中的职能、任务以及管理方法;编制、审的不同特点,采取多层次,多渠道和多种方法进行。内容包括:安全生针、政策、规章制度的贯彻执行,解决安全生产上存在的问题。具体措施:针对各项具体工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作A、施工现场有利于生产,方便职工生活,符在工程施工过程中,常见的重大危险源主要有以下几个方面:人员如何有效地识别重大危险源,如何针对不同的重大危险源采取相应的对策,幸福,企业只有形成了人人讲安全、人人懂安全、人人要安全的局面为了加强安全生产工作,提高公司在施工生产过程中突发事件的应变能力,(一)事故应急救援预案的定义、编制依据及原则(二)公司应急指挥及救援组织机构人、安全员、作业队长、工班长等相关人员组成,项目部经理任组长、并(三)公司应急指挥及救援组织职责系,并负责向上级主管部门的汇报工作;2、分公司安全领导小组职责:4、项目部应急专业组职责:(四)工作要求4、项目部安全领导小组必备的资料与设施:使用方法、存放地点、负责人、及调动方式;(五)紧急情况的处理程序和措施电、组织撤离、救助伤员、现场保护等;及时向项目部安全领导小时赶赴事故现场的,必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场保护组人员应指引无关人员撤到安全区,指定专人记录所有员,并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表,经事发4、项目部安全领导小组接到报告后,应立即向上级安全性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因。不得以任何第九章确保文明施工的技术组织措施物资、办公室参加,全面开展创建文明工地活动,形成良好的施工环境和氛围,弥补的,我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十4.5施工内业资料齐全、整洁、数据可靠,办公室内按要求布置各类图表,4.10车辆在运料过程中,用篷布覆盖严密4.11认真进行现场调查,以免破坏地下设施。在施加工间、油库、仓库、宿舍、伙房以及木料堆放场等场所,必须配全备足4.13加强对施工人员的全面管理,所有施工人员要办理暂止,同时报告公安部门,确保在施工地区内,施工人员无违法违纪现象4.14继承和发扬我单位优良传统,开展多种便民、遵守云南省有关规定,噪声排放达标,现场无扬尘,运输无遗编制实施性施工组织设计时,把环保工作作为施工组织设计认真贯彻各级政府的有关水土保护,环境保护方针、政策、施工废水、生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉渠道,可3.4.2施工和生活中的废弃物也可经当地环保部第十章确保工期的技术组织措施备管理力量,技术力量和劳动力,迅速进驻施工现场,并建立各种管理体难题。建立信息化施工管理系统,在施工中始终抓住工程中的重点、难点实施性施工组织设计,选择最优施工方案,做到点线明确,轻重始前把干扰减少到最低程度。做到精心组织,合理安排,使各项工作有效展开,(1)对工程的重点、难点和控制工期的工序(2)在保证质量、安全的前提下,尽可能开展多工序同步施工、平行作业,抓好旱季施工,在施工中适时地开展劳动竞赛活动,发扬“行进度监控管理,监控的原则为:目标明确,事
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