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文档简介
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第2页,共2页天津渤海职业技术学院《企业管理中的创新思维》
2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在企业所有资产中,流动性最好的资产是()。A.存货B.应收账款C.速动资产D.现金2、在质量管理中,特别适合质量小组实行质量民主管理的是()。A.因果分析图B.直方图C.排列图D.散布图3、下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()A.生产加工B.人力资源管理C.技术开发D.采购4、下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是()。A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障5、()是为了分层收集数据而设计的一类统计图表。A.分层法B.调查表C.散布图D.排列图6、关于外部招聘的,下列说法错误的是()。A.外部招聘能为企业带来新的思想B.外部招聘具有一定的风险性C.外部招聘的员工需要较长的调整期D.外部招聘容易导致“近亲繁殖”7、实现生产运转的重要条件和保证是()。A.物流管理模块B.人力资源模块C.财务管理模块D.生产控制模块8、在供应商与制造商关系中,传统竞争关系模式的核心是()。A.价格驱动B.生产驱动C.制造驱动D.库存驱动9、下列各项中,不属于企业公共关系活动职能的是()。A.信息监测B.反馈调整C.舆论宣传D.沟通协调10、性能日新月异的家用电器,功能不断扩展的手机,服务领域逐渐扩大的电子商务。这些属于技术创新中的()。A.渐进性创新B.根本性创新C.原始创新D.集成创新11、丰田生产方式最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发,杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷12、下列关于董事会的职责,说法错误的是()。A.决议的执行职责B.宏观决策的职责C.监督检查的职责D.经营管理职责13、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为()。A.生产周期法B.在制品定额法C.累计编号法D.提前期法14、拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过向其他企业发放专利和(),实现技术合作与转让。A.营业证B.许可证C.税收凭证D.合作协议15、关于企业使命的说法,错误的是()A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)1、按照引发风险的因素或者来源,可以把风险分为()。A.常规风险事件B.延期风险C.信息系统风险D.重大突发非常规风险事件E.库存风险2、贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。A.看板管理系统B.准时化C.自动化D.多技能作业员E.标准化作业3、产品的生命周期包括()个阶段。A.介绍期B.成长期C.竞争期D.成熟期E.衰退期4、关于内部招聘的说法,正确的有()。A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾E.内部招聘能够节省招聘费用5、自动线的特征包括()。A.较一般流水线效率更高B.生产过程中具有高度的连续性和节奏性C.产品制造成本会提高D.不利于稳定产品质量E.生产过程是完全自动的6、与传统采购相比,准时采购表现为()。A.采购批量为小批量、送货频率高B.供应商选择为短期合作、多源供应C.检查工作为逐渐减少、最后消除D.协商内容为获得最低价格E.信息交流为快速、可靠7、按照流水线生产对象的种类划分,流水线可以分为()。A.固定流水线B.移动流水线C.单对象流水线D.多对象流水线E.不变流水线8、六西格玛团队由()层次组成。A.领导层B.高层领导C.中层领导D.骨干层E.具体执行层9、企业制度对经营管理的作用包括()。A.统一与规范作用B.保障与激励作用C.稳定与控制作用D.民主与法制作用E.科学与发展作用10、企业安全管理的主要任务包括()方面。A.以人为主B.改善生产条件C.遵守国家政策D.采取安全措施E.职业健康安全管理三、解析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)请简述一份完整的市场调查问卷的内容有哪些?2、(本题5分)按照开展电子交易的地域范围,电子商务可以分为哪几类,请论述不同类型的区别。3、(本题5分)假设甲公司2018年实际销售收入为3000万元,2019年预计销售收入为3600万元,实际完成4000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元.
<1>.甲公司2018年资产负债率为?
<2>.财务比率反映偿债能力的指标有哪些,其中企业长期偿债能力的指标有哪些?
<3>.甲公司2019年销售增长率为?
<4>.企业的主要财务报表有哪些?4、(本题5分)江苏中圣集团的前身是1997年成立的南京圣诺化工设备有限公司。成立之初,他们看到传输长输管线的能量损失这个实际问题,想帮客户解决问题。工业上大量采用管道传输,这些管道在输送过程中,消耗了大量能量,消耗的能量需要定点补充。热的要再冷却,冷的要再加热。尤其是在化工领域,20%以上的消耗都是在这儿损失掉。他们发现这个问题,针对这个问题进行攻关,解决办法是:给这个支撑管架加一个垫子,这个垫子必须既要具备钢铁般的强度,否则会影响安全,又要绝热,否则还会散热。就这么一个小措施,就形成了他们的第一个产品——节能型管架。这个产品为公司赢得了机会和市场,它减少了管道80%的能耗。比如400度的蒸汽管子,支撑管架每个地方年能耗是400瓦,一公里有150个支架,能耗60千瓦。南京是一个化工城市,整个南京地区的管道加起来有一万多公里,一年损耗是60多万千瓦,相当于一个下关电厂一年的发电量,这叫小创新大节能。不经意之间的问题解决,可以为节能减排带来一个很大的空间。中圣集团针对大家都忽略的问题,把它挖掘出来,在节能减排中,创造明显效果,同时形成了一个产业。
1.这是一种怎么样的创新?你从该创新中看到了什么?
2.把创新作为管理的职能之一的合理性何在?
3.举例说明创新职能的基本内容。5、(本题5分)简述网络调查法的优点有哪些四、简答题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)分析企业如何通过有效的项目管理,确保项目按时、按质量要求和在预算范围内完成,包括项目的规划、执行、监控和收尾等阶段的关键要点。2、(本题10分)品牌危机管理对于维护品牌
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