科室月护理工作计划

科室月护理工作计划•推荐通用稿

工作计划是对工作进行一系列有条理的规划的方式，使工作顺利

进行。下面就是我整理的科室月护理工作计划，一起来看一下吧。

科室月护理工作计划篇一一、认真落实各项规章制度严格执行规

章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和

护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊

瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有

记录|搜集整理；

(2)护理操作时要求三查七对；

(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各

种信息数据登记本'搜集整理，配备五种操作处置盘。

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日

前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安

排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月

工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例

会一次，内容为安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，

并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习

护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的

管理水平。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大

知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习

结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

L继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50

句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾

馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或

不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存

在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人

提出的要求给予最大程度的满足。

5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行

为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者

给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，

以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知

识。

4、〃三八妇女节〃举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评

选出了一等奖（吴蔚蔚\二等奖（李敏丹、唐海萍\三等奖分别给

予了奖励。

5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:

病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、

洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

7、坚持了护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务

查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目

的。

8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，

内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲一课，提高护士

长授课能力。

9、全院有5名护士参加护理大专自学考试，有3名护士参加护

理大专函授。

五、加强了院内感染管理

L严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，对

高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培养，确保

了无菌切口无一例感染的好成绩。

3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录,

每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外

线强度进行监测。

4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形，

浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查

坚持晨间护理一床一中一湿扫。

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1:400消毒灵）

拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1:400消毒灵）出院病

人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭1

6、手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。

7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了

定期定点监测。

科室月护理工作计划篇二卫生事业是一项重要的社会公益事业,

历来被社会所尊崇。发展卫生事业是人民生活质量改善的重要标志,

是实现经济和社会可持续发展的重要保障。在医院的基础和业务建设

发展到一定阶段的情况下，'搜集整理如何克服平台效应，寻找新的

业务增长点，是我们必须面临的问题。20XX年我院将继续以〃三个

代表〃重要思想为指导思想，深入学习和贯彻党的十六大五中全会的

方针政策，坚持〃科技兴院〃的发展战略，坚持〃以病人为中心〃的

服务理念，与时俱进，按照XXX卫生局《2021年实行目标管理考核

工作的通知》（XX卫发[2021]17号）文件精神开展本年度的工作。

今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社

区卫生服务。以〃立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立

品牌〃为重点来开展工作，现将20XX年工作安排如下：

一、业务方面

去年我院的门诊收入和就诊人次较前一年度有所下降，为此院领

导和职工特别开了座谈会，寻找不足点和新的发展点，吸取教训，总

结经验，职工踊跃发言提出许多建议和意见，为了能让2021年度的

业务收入较前一年度提高，我院对医疗工作作出如下打算：

1、加大分配方案的改革力度，完善自我激励机制。为了彻底破

除目前的平均主义、大锅饭现象，进一步调动全院职工，特别是专业

技术人员的积极性、主动性、创造性，不断提高全员工作效率，今年

医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况，对医院分配方

案进行较大的改革，按〃全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬〃

的原则制定分配方案，科室奖金从节余中提取，上不封顶，下不保底，

将工作量、技术含量、风险、出勤情况、服务态度等要素作为分配依

据，确定不同岗位的分配系数，加大向临床一线、技术骨干和关键岗

位的倾斜力度，力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏

一个样、医生、护士和后勤服务人员一个样的大锅饭，使那些技术高、

责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的报酬，真正体现以人为本、

重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。

2、加快人才培养步伐，提升医院内涵，树立XXX医院的品牌。

医院竞争的核心就是学科的竞争，而学科竞争的实质是人才的竞争,

人才培养是学科发展的根本，只有重视人才培养和梯队建设才能形成

学科的优势。学科不仅代表着医院的水平和特色，决定着医院的竞争

力和发展后劲，而且与医院的形象和声誉也密切相关。为了确保学科

有优秀的学术带头人和合理的人才梯队，我院今年要继续根据学科发

展需要选送学科骨干和优秀青年医师外出进修深造。儿科在我院是一

块空白，而且也是利润点，我院计划派一名年轻医师进修儿科，派护

士进修儿科护理，争取把儿科发展成为我院的特色专科。五官科在我

院也是盲点，虽然不是收入的支撑点，但是为我镇老百姓提供方便的

服务后，患者宣传我们，自然也就带动了其他业务的发展，因此，我

院计划派一名医师进修五官科。今年，我院计划把人才队伍建设列入

重点工作，在科室能够安排开的情况下，还要派临床医师进修学习急

症。妇产科是我院特色，为了能够为特色专科提供保障，我院还计划

派B超室人员进修业务，派护士长学习护理部管理和护理工作的规范

操作等。同时我院今年上报了化验、影像护理等专业人员的需求计

划，充实科室力量，把人员向高学历和专业化推进，逐步形成〃人无

我有，人有我优，人优我新，人新我精〃的新格局，全面提升医院的

综合实力。

3、进一步调整医院收入结构，使医院经济健康快速发展。要使

医院业务步入良性轨道，提高业务总收入的〃含金量〃是关键，还必

须继续调整医院收入结构，控制药品占总收入比例，充分发挥治疗检

查和功能科室的作用，使之趋于合理。今年医的控制力度，对超出药

品比例的科室和个人将给予重罚，药品收入的比例要在去年的基础上

下调2-3个百分点,力争使全年的药品收入比例控制在50%以内。

4、强化医疗环节质量控制，提高医疗质量，杜绝医疗事故发生。

进一步健全质量管理组织，完善院、科二级质量控制网络和质量管理

考评体系，严格质量管理制度。实施质量实时监控、定期评价、及时

整改等综合措施，使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个

诊疗环节之中。加强医疗文书书写的规范，提高病历内涵质量。病历

质量反映了医院的医疗质量和管理水平。医疗文书书写作为质量管理

的重点，要以抓好病历质量带动整个医疗工作。继续组织医务人员认

真学习《医疗文书书写规范》、《处方管理办法》等规章制度，并进行

培训和考核。把病案质量监控的重点放在环节质量监控上，强化病案

书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委

员会监控措施。加大平时抽查力度，对抽查的结果，及时公布，按标

准奖罚，同时每半年对全院住院医生病案进行检查评比并将结果通报

全院。进一步加强医院感染的监控措施，按照医院感染规范要求，认

真做好院内感染监测工作并按规定及时上报传染病疫情。加强法制教

育，规范医疗行为,强化安全责任意识，进一步落实医疗安全责任制

和责任追究制，切实防范医疗差错事故的发生。

5、进一步提高医疗服务质量，除医疗技术水平和医疗硬件设施

外，还要更多地考虑病人满意度。我们要进一步树立〃以病人为中心〃

的服务理念，不断推出新的便民服务措施，强化〃人性化〃服务，逐

步引入宾馆式管理和人性化服务模式，开展专业导医和迎宾礼仪服务,

开展窗口创优活动，努力提高服务水平，从每一个环节入手，从每一

件小事做起，尽可能给病人以更多的人文关怀，为病人创造舒适、温

馨的就医环境。

6、更新观念，改变营销策略，加强医院的自我宣传力度，提升

医院的社会信誉度。随着医药卫生体制改革的深化，以及广大人民群

众对医疗服务需求的不断提高，对医疗服务模式提出了新的挑战，我

们要结合各临床医技科室的特点，特别是对新近引进的仪器设备和各

科新开展的诊疗项目，通过信息栏、宣传栏、村广播、发放宣传单等

多种渠道，宣传医院的特色和服务，让患者和社会充分认识医院，了

解我院服务理念和服务措施的更新及转化，让更多的老百姓得到由此

带来的实惠和方便。

7、规范后勤保障体系，降低医院运行成本。要采取各种有效措

施，加强对水电后勤物资的管理，开源节流，实现低成本高效。

8、推行院务公开制度，自觉接受社会对医疗服务的监督。为进

一步增强医疗服务工作透明度，让患者和群众享有医疗知情权和监督

权，继续做好药品、诊疗项目及工作人员的上墙公示工作，自觉接受

社会对医疗服务的监督。

9、加强硬件建设，改善就医环境，增强医院整体实力。今年崭

新的妇产科住院楼将要投入使用，它凝聚着院领导和全体职工的心血

和希望，我们要充分利用好这块资源，发挥妇产科特色的优势，用舒

适的住院环境和人性化的服务来赢得患者的认可。

二、预防保健工作

L加强计划免疫工作，按照预防接种规范门诊的要求开展工作。

提高计划免疫接种质量和接种率，五苗接种率要达到95%以上，证

册符合率达到了100%,每个月2次的下村查找流动儿童，各种投表

及时、准确。继续加强预防接种管理制度，对接种儿童进行仔细询问

核对，严格掌握疫苗的禁忌症，对不符合接种的儿童进行缓种，加强

生物制品的管理，做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符，严

格掌握各疫苗存放的温度，坚持每日实事求是填写冰箱温度记录，严

格执行安全注射操作规程，对各种疫苗实行分室接种，杜绝错种、漏

种、重种，避免接种反应的发生。

2、加强传染病的预防管理。加大对突发公共卫生事件的处置力

度，强化疾病预防控制体系建设，提高疾病防控能力，完善传染病制

度建设。继续保持对〃非典〃和〃禽流感”的高度警惕，落实药品、

器械、防护用品和应急队伍、检查隔离区、发热门诊的应急准备，积

极对医务人员进行业务培训，不断提高应对社会性公共卫生事件的急

救防治能力，继续加强霍乱、鼠疫、疟疾、结核、麻诊等重点疾病的

防治。在艾滋病的预防和控制上仍然坚持〃政府领导，部门配合，社

区参与，齐抓共管，综合防治〃的指导方针。

3、在妇幼保健工作上，以开展孕产妇系统管理，推广新法接生

为基础，以筛查高危，提高住院分娩率为重点，以降低孕产妇死亡率

为目的，积极推广适宜技术和宣传急救知识，广泛开展各项妇幼保健

工作。继续开展对孕产妇HIV的筛查工作。在儿童系统管理方面底

册要填写规范，统计数据要准确，按时完成新生儿访视工作，婴幼儿

各项筛查告知率要达到100%.

三、党风廉政建设

1、政治思想教育工作上，我们深刻认识到在市场经济条件下，

要保持医院健康、持续发展，就必须以〃三个代表〃和〃八荣八耻〃

重要思想为指导。围绕〃全面建设小康社会〃的宏伟目标，以社会需

求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，始终坚持救死扶伤和全

心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，

自觉抵制拜金主义，坚持改革、发展和进步，以达到提高领导和职工

的政治理论水平的目的。

2、行风建设自始至终都是医院各项工作的重点，行风建设是一

项长期而艰巨的任务，它直接关系到党和政府在人民群众中的形象。

卫生行业是窗口行业，是联系党和人民的纽带，因而坚持行风建设不

放松有着十分重要的意义，医院要继续与职工都签订2021年医德医

风责任书，住院部与患者还要坚持签订〃医患双方不赠送财务协议

书〃，并纳入病历管理。经常找重点科室和重点人谈话，杜绝发生医

药购销中收受红包、回扣、开单提成等违规违纪行为。

3、精神文明建设方面，保持每个季度开展一次卫生下乡活动，

向社会宣传卫生防病知识。继续在院内开展诚信科室和诚信个人的争

创活动，并且与奖惩制度挂钩，提高职工的积极性，营造积极向上的

局面。

4、在开展普法教育活动上，我院还要组织党员干部和医护人员

认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、

《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业

道德规范》等法律法规,自觉做到学法、知法、懂法、守法，增弓虽法

制观念和纪律观念。同时还要开展〃一切为了病人，一切方便病人,

一切服务于病人〃的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爰心、

关心、耐心、细心和责任心。

［科室月护理工作计划］

延伸阅读

关于科室护理工作计划

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文，也是应用

写作的一个重头戏。下面是我整理的关于科室护理工作计划，欢迎阅

读参考。

篇一：关于科室护理工作计划我科将继续在护理部的指导下，以

优质护理为目标，坚持〃以人为本，以病人为中心”的原则，重点围

绕优质护理服务、护理质量和安全、护理服务、护理科研等方面开展

工作，具体计划与目标如下：

一、以《20xx年***医院护理部工作计划》为指导思想，持续提

高护理质量，保障患者安全。

(-)持续提高护理质量,保障患者护理安全。

工作目标：保证护理质量的持续改进，保障患者安全。

工作指标:

住院病人护理质量：合格率290%（合格分2180分），其中：分

级护理合格率290%（合格分290分），健康教育合格率290%（合

格分245分），护理文书书写合格率290%（合格分245分）;

病房管理、消毒隔离质量：合格率290%（病房管理之45分，消

毒隔离15分）;关键环节时段护理质量：合格率290%（合格分290

分）；

优质护理服务：C级标准达到290%,B级标准达到260%,A

级标准达到之20%;

抢救仪器、物品完好率达100%；

护理安全不良事件I级事件0起；护理安全（不良）事件上报

率100%；输血、输液反应上报率100%。

工作措施：

L成立品管圈管，将品管圈持续

续引入护理管理中，调动科室人员积极性，制定圈名、圈徽，每

月开展活动至少一次。

2.学习、使用科学的评估、分析工具1对护理质量存在的问题进

行分析、改进。

3.对不良事件进行分析讨论，由护士长组织，当事人进行阐述,

同时进行自我分析，由质量安全管理组成员共同分析、讨论并制定整

改措施护士长进行追踪。每月2次警示教育及护理风险教育与培训，

保证患者护理安全。

4.护士长按时完成安全管理手册，落实科室安全管理工作。

5.2月开展〃我为安全献计策讨论会〃，要求科室全体人员参加,

N2级以上人员必须提出建议。

6.一级质控由组长具体负责，护士长每月至少参加一次。组长带

领1-2名组员按照标准进行质控,发现问题及时反馈给相关责任人及

时整改。科务会上由组

长反馈当月质量汇总及重点问题，护士长根据反馈情况提出次月

检查重点。

二、人性化在职培训I,提升护理人员综合能力

工作目标：

L提高护理服务能力，为患者提供整体化无缝隙的全程、全面、

全方位的服务。

工作指标：

理论考试280分合格,补考后合格率100%；操作技能考核285

分合格，补考后合格率100%;基础生命支持技术考核合格率100%

（补考后合格率\

每年参加护理部组织的院内学习每人次，护理师及以上职

称护士每年总学分次5分,I类学分即2分，其中国家级工类学分

安分，护理师以下职称护士按要求完成地区卫生技术人员继续医学

教育一次。

工作措施:

1.详见20xx年护理人员在职培训计划。

2.鼓励1-2名护士利用业余时间参加高等护理专业业余考试，提

高护理人员学历层次。

三、注重务实研究，发展护理科研

工作目标：强化护理科研意识，通过科研促进护理工作质量的提

高。工作指标：力争年内申报到院内护理科研课题1项；发表1篇

论文。

工作措施：

1.争取1-2名护理人员入选优秀护理骨干培养对象。

2.积极参与我院第四届临床护理实践创意活动，争取1-2项创意

参加活动。

四、重视护理文化建设提升护理服务内涵，为患者提供全程优

质护理服务工作目标：提升护理人员素质，改善临床护理服务，提

高患者体验满意度。工作指标：住院患者满意率294%;医生对护理

工作的满意率292%。工作措施：

(-)开展人性化专科特色护理服务

1.制定住院患者入院及出院告知书，详细告知患者办理出、入院

的相关流程及方法。

2.科室为患者制定汉语的入院和出院健康教育手册放置在每间

病房中、专科疾病健康教育单张，通过多种途径为患者提供健康教育

知识。

3.为病人提供雨伞，方便雨天及雪天病人外出。

4.科室每

月完成32%出院患者的回访工作。

(二)做好满意度调查工作

1.每月召开工休座谈会1次;每个责护分管病人每周发放3张对

护士满意度调查表，获取病人的需求及反馈信息，及时制定改进措施,

持续改进护理服务。

2.每季度开展一次医护沟通座谈会，促进科室医护和谐；及时与

护士沟通，发现有情绪波动的人员私下与其沟通，关心护士工作生活

问题，让护士具有良好的工作环境和心态。

3.定期组织业余活动，增加团队凝聚力。

五、加强护理实习生教育

工作目标：按照教学医院的要求，不断完善教学相关制度及考评

体系

1.制定20xx年***科护理实习生临床教学计划，落实实习生管理

计划。（详见护理临床教学管理计划）

篇二：关于科室护理工作计划以“三个代表”思想为工作指南，在

医院领导的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医

院工作方针和工作计划,认真履行职能护理部将认真搞好以下工作:

一、深化人事制度改革，促进护理质量提高

人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，

将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定

位，”跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革。应当好领

导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得

领导的理解，信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关

人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的

必要性，消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员

既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增强服务意识和质量

意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。

二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质

全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力

而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努

力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前

以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将

采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大

专学历以上人员占护士人数的55%。

2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历

人员达6人。

3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知

识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培

训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。护理

部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践

能力。

三、护理质量管理是核心，加大质量控制力度

L护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化

考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合

考核。各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使

护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全

意识,从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的

全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是

重点。护理部将深入科室规范各环节管理。

3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报检

查中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进行排名次，形成

科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室给予一定奖励，连续

两年后三名的科室予以惩罚。

4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改

单项考核扣分，加大考核惩罚力度。

5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区

环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消

毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,

一次性物品按要求管理、使用、处理。

四、护理安全则是护理管理的重点

护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充

分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全

管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各

层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持护

士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班

交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好

护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作

的环节监控。

(1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有

思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，

重点查房。

(2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、

有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、

夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进形不定时查房。

(4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前

准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大

事，应作为护理管

理中监控的重点。

五、转变护理观念，提高护理服务质量

1、通过学习，培养护理人员树立”以病人为中心”的观念，把病

人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益

作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念，纠

正和克服过去的病人”头痛医头，脚痛医脚”的护理做法，应全盘考虑,

综合计划，集医院、家庭、社会等各方面力量，对病室实施全身心、

全方位，全过程、多渠道的系统护理。

2、对全院护理人员进行礼仪培训。

3、5.12国际护士节举办”一切以病人为中心，一切为了方便病

人”为主题进行演讲比赛，转变护理人员思想观念，变病人要我服务

为我要为病人服务，更好的提供优质服务。

4、在全院开展评选服务明星活动。

六、加强护理管理，合理利用人力资源

1、全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施办

法，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，以

达到保质保量为病人提供满意的护理服务，减少人力资源浪费，避免

人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要

时即休假。

2、护理管理者应增强经营管理意识,护士长应与科主任一道共

同动脑筋，想办法，改变科室收入构成结构。实行科室成本核算

，护士长既是决策者，也是参与者，应对科室物资成本核算工作，

进行认真、准确的统计，做到计划与控制，核算与分析并存，逐步摸

索出科室成本消耗的规律性，使科室的医疗成本既合理又科学既低耗

又有效;既减少病人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增

加个人收入。

七、护理各项指标完成

1、基础护理合格率100%（合格标准85分）。

2、特、一级护理合格率285%（合格标准为80分）。

3、急救物品完好率达100%。

4、护理文件书写合格率290%（合格标准为80分）。

5、护理人员”三基考核合格率达100%（合格标准为80分）。

6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

7、常规器械消毒灭菌合格率100%。

8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。

9、年褥疮发生次数为0（除难以避免性褥疮）。

科室优质护理工作计划

优质护理服务是指以病人为中心，强化基础护理，全面

落实护理责任制，深化护理专业内涵，整体提升护理服务水平。这篇

关于《科室优质护理工作计划》的文章，是我为大家整理的，希望对

大家有所帮助！

【篇一】

一、树立指导思想，明确工作目标

我科根据医院〃以病人为中心〃，全面实施优质护理服务的指导

思想，确立了以患者满意为目标的服务理念。把病人的呼声作为第一

信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把

病人的满意作为第一标准。深化亲情服务，提高服务质量。

二、具体优质护理服务内容与工作措施

1.加强核心制度建设，落实护理安全措施

1）强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规

的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷

潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

2）不定期的进行护理安全隐患排查，发现问题，及时处理。病人

的环节管理：建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价

体系。护士的环节管理：对新调入护士以及有思想情绪的护士，做到

重点交待、悉心指导。

3）强化安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。对科室在病

房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查,

对存在的问题立即指出并限期整改。

2.转变护理观念，提高服务质量

1）继续加强医德医风建设，增强工作责任心。全面加强临床护理

工作，对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。

2）从〃三基三严〃入手，有计划的对护士进行培训与考核。加强

基础理论知识的培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服

务意识等;加强护壬弱支术操作的培训，根据护士岗位技能所规定的训

练项目，全面提高护理人员的综合素质及专业能力。

3）加强护士礼仪规范学习。培养护士注重〃美的仪表、礼貌的语

言、落落大方的礼节"的意识，提高护患沟通技巧，提倡微笑服务,

树立护士良好的职业形象。

4）培训专科护理骨干，提高临床护士的实际工作能力。采取各种

形式的学习培训，提高护理人员观察病情、落实护理措施、记录护理

文书的业务素质。

3.严格落实责任制整体护理，加强患者健康教育

1）根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班,

弹性排班，增加高峰期上班人数，以达到保质保量为病人提供满意护

理服务的目标。

2）密切观察患者病情，及时与医师、患者沟通，细致做好从入院

到出院的各种治疗、护理活动，认真开展健康教育和康复指导，为患

者提供连续、全程的优质护理服务。

3）深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配

责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。

4.夯实基础护理，建立绩效考核制度

1）规范病房管理，强化基础护理及分级护理的落实，保持病床整

洁、无异味、无污迹，加强巡视病人，及时观察发现问题，妥善解决。

每月组织科室工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。

2）明确绩效考核机制，责任护士严格按照岗位管理进行考核，并

进行患者满意度调查，奖优罚劣。把病人的满意作为工作的最终目标，

尽可能的为病人提供方便。优质护理服务是护理管理的重点，细节服

务工作要长抓不懈。切实做好优质护理服务管理工作，才能减少医疗

纠纷和事故隐患，避免患者的不良投诉，保障病人的就医

【篇二】

护理工作需要的是耐心和爰心，在和被护理者接触的过程中不断

成长，总结出经验,为今后提供更好的服务做好准备。下面是由中国

人才网整理的20xx护理工作计划，欢迎阅读。

根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动

的具体方案，结合骨科专科的特点，认真落实以病人为中心，夯实基

础护理，注重专科护理力求从点滴细微的工作着手，改变服务理念，

优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。现制定20xx年优质

护理工作计划如下：

一、提高思想认识，明确优质护理内涵，增强服务意识

组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件，做好科内培训

工作，制定具体的创优措施，牢固树立〃以病人为中心〃的服务理念,

将优质护理服务作为提高护理质量，和谐护患关系的锲机，充分调动

护士工作的积极性。努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、

满意的护理服务。

二、工作目标

以患者满意为息体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为

工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项

护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进

护理质量。

三.工作措施：

1.合理安排，弹的非班

骨一科床位48张，护士15人，根据每位护士的工作能力，病

人的数量，护理工作量，实行合理安排，弹性排班。

2.规范病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度

及护理操作流程，做好护理安全工作，对患者进行护理风险评估，全

面评估患者病情，落实患者安全目标，减少不良事件发生。对患者进

行分级护理，患者的护理级别与病情相符，加强对病区环境的管理,

为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。

3、加强管理，确保护理安全

Q)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、疮等，建

立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护

理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。

(2)加强护理安全监控管理，每月组织组织护理人员召开安全分

析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论，分析发生的原因，

应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。

(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安

全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存

在的问题立即指出并要求及时改正。

4、细化工作流程，明确岗位责任

对各班职责进行修订，改变排班模式，细化各班的工作流程，查

找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理实用。

5、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制

每位护士分管8-12个病人，每名患者均有相应固定的责任护士

对其负责，为患者提供整体护理服务，密切观察患者病情，随时与患者

沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者安全，体现人性化

的护理关怀。

6、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分

配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。

7、不断总结，提高护理质量，增加病人满意度

每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。每月进行

病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存

在的问题及时反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的

满后、度。

8、加强患者健康教育

由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、

疾病的自我预防、用药的注意事项，向病人做详细的讲解，对患者开

展健康教育和康复指导，提供心理护理。

9、护士实行绩效分配

分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公平。

分配依据：病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、

责任心。

【篇三】

在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高

的要求我们要以此为契机，狠抓护理服务质量严格落实规章制度，

加强业务、技术训练，打造一支高素质的护理队伍。围绕护理部总体

目标，骨科制定工作计划如下：

一、突出专科特色，打造护理品牌。

护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走

专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养2名责任护

士对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和

方法，采取多样形式的宣教，务求达到效果。准备在XX年制定骨科

常见病功能锻炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能

锻炼的意义和方法。

二、抓好质量管理。

1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚

持把以“病人为中”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

2、使规范化护理质量标准落到实处，渗透、贯穿、落实到每个

护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。

从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量

的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。

三、进行规范化培训。

L配合护理部，建立护士规范化培训。不同年资、能力的护士

进行不同的培训，让大家养成主动学习的习惯。

2、持续抓好专科知识的培训，提高护士专业素质，采取有效的

学习方式如护理业务查房、床边演示，完善业务查房的形式。让有

经验的老护士为新护士讲课，传授护理经验。如遇模糊概念，大家一

起讨论，共同解决问题。

3、每天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月

进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。

4、鼓励各位护士参加院内、外的培训，交流经验，学习新技术、

新知识。

四、整理好护理流程和告知。

1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础，我们在基

础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进

行日常工作。计划在本科现有的工作流程的基础上，细化每个环节,

真正做到符合临床工作实际、切实可行。

2、有效的护理告知是病人配合的必备工作，我们将完善入院、

体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。

五、切实落实”以病人为中心”的服务。

1、完成护士观念上的转变，把过去的“要我服务“转变为“我要服

务”。提高护士的礼仪与素养，创自己的护理。

2、把”以病人为中心”的服务，具体到护理行为的每一细节。

建立从入院到出院每一个工作环节的标准。

六、培养优秀的团队。

1、发科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个

人专长。

2、建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥

个人力量。

让每个人都参与管理，以增强其责任感和主人翁意识。

七、做好信息的传达和文件的整理。

每次参加医院开会的第二天晨会时对内容进行原文传达，科室人

员进行传达签到。对下发文件分类进行存放，以便查阅。拟指定专人

对文件进行管理。努力做到思想与医院同步，积极融入医院文化建设

中。

八、开展护理成本效益的研究。

避免资源的闲置与浪费，提高资源利用率，合理配置护理资源。

定量分析，以尽量少的劳动耗费与物质耗费，提供更多的适合社

会需要的卫生服务，取得较好的经济效益和社会效益。

安全。

科室的护理工作计划

在中心领导正确指导下，在科室人员的大力支持及配合下,

不断解放思想，更新观念，严格管理，围绕办事高效、勤俭奋进为目

标，本着完善招投标活动的科学严谨性，防范违规违纪行为、提高自

身业务水平，抓好政府采购工作，提高招标效率，使我科工作再上新

台阶，以下是我为大家准备的科室的护理，希望对大家有帮助！

科室的护理工作计划篇一

20xx年，ICU科在医院、护理部的领导下,科主任及护士长的

直接指导下，进一步巩固三甲建设成果，结合本科临床实际，制定本

科护理计划，以护理质量为中心，确保护理安全，提高服务质量，提

高管理水平。

一、加强职业道德教育，医德医风建设。

1、树立护士良好职业形象，要求护士规范着装，使用服务用语,

在岗爱岗，责任心到位。

2、新老护士团结协作，做好传帮带，发扬团队精神。

3、病患反映的好人好事，及时给予表扬。

二、加强护理质量管理。

1、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，实行上级护士

负责指导、监督和检查下级护士工作。护士长每星期组织一次护理查

房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。

2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，抓好基础护理，坚持

危重病人床头交班，预防并发症的发生。

3、加强护理核心的学习,结合ICU十大安全目标，做好各管道

的标识、护理工作。

4、定期组织护士业务学习，以临床随机培训考核为主。

5、利用晨会选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理

常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。

6、开展QC活动解决护理问题。

7、护理质量持续改进，定期检查护理质量，根据院三级质控及

科室一级质控出现的问题及时反馈跟踪，提出护理措施，减少不良事

件发生。

8、每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会，公示不良

事件及安全隐患，分析原因，制定预防措施。对于不良事件、风险评

估、会诊、压疮等情况，及时进行跟踪验证，及时修订防范措施，实

现持续改进。

三、做好人力资源的培训，使护理人员的能力及水平满足优质护

理服务工作的需要。

L制定科室的培训计划，按照计划逐月逐级落实。

2、做好科室护士的能力培训|,做好低年资护士的学习及培训;

组织科室的护士参加医院组织的学习。

四、强化护理安全意识，加强全员安全教育。

1、针对全院及科内出现和存在的安全隐患及时分析讨论，提出

防范措施。

2、强化ICU护士的〃慎独〃精神，强调用药安全。

3、加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善特护单的

内容，确保护士及时、客观、真实、完整地完成电子护理记录，确保

医疗护理安全。

4、针对科室存在问题，制定护理质量监控奖罚措施，提高护士

各班在岗的责任心。五、加强继续教育学习，利用各种机会和方式，

不断提高护理人员业务技能。

L鼓励科内护士参加各种学历教育。

2、加强低年资护士基本技能操作培训。

3、重视专科护理人员培养。

4、根据科室工作情况，分批选送科内护士去进修ICU专科护理

技术。

六、认真落实军队三级甲等综合医院评审标准，认真学习三级甲

等综合医院评审标准，深刻领会每句每字的深刻含义，通过医院评审

工作,使各项护理工作达到军队三级甲等综合医院工作标准。

七、做好科室的教学及科研工作

1、认真做好新进科人员、实习人员的管理，按照入科室的培训、

在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训，教、用相结合，注

重实习生的临床带教工作，做好入科室的培训及科室的带教，选择有

能力的护士担任临床带教工作，得到实习生的好评。

2、做好20xx年ICU护理科研新技术新项目的开展工作。

八、做好科室的医院感染防护工作。

L针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及控制工

作，建立科室的医院感染控制小组，对科室存在的问题每月及时进行

分析，讨论，制定有效地措施，防止感染的发生及暴发。

2、做好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作，执行

好手卫生措施，防止交叉感染的发生。

九、及时完成临时性、指令性任务，在医院及科室领导的带领下，

振奋精神，不断学习创新、开拓进取，实现科室护理质量持续改进,

逐步深化科室内涵建设，使ICU护理工作迈向新台阶。

科室的护理工作计划篇二

以〃十六大〃精神、〃三个代表〃思想为工作指南，在医院领导

的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，

认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：

一、深化人事制度改革，促进护理质量提高

人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，

将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点，找准合理的定

位，〃跳出护理看护理〃，以良好的心态积极主动参与改革。应当好

领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任

与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,

思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪

和抵触心理。以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感,又有危机

感;既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，

促进护理质量提高。

二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质

全院护理人员要认识到〃先天不足〃已成为我们不断求学的动

力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过

努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目

前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部

将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大

专学历以上人员占护士人数的55%。

2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历

人员达6人。

3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知

识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培

训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。护理

部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践

能力。

三、护理质量管理是核心，加大质量控制力度

1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化

考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合

考核。各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使

护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全

意识，从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的

全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是

重点。护理部将深入科室规范各环节管理。

3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，及时通报检

查中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进行排名次，形成

科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室给予一定奖励，连续

两年后三名的科室予以惩罚。

4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改

单项考核扣分，加大考核惩罚力度。

5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区

环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消

毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,

一次性物品按要求管理、使用、处理。

四、护理安全则是护理管理的重点

护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充

分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全

管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各

层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持护

士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。

2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班

交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好

护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作

的环节监控。

(1)护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有

思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,

重点查房。

(2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、

有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、

夜班交班时均要加强监督和管理。护理部组织护士长进形不定时查房。

(4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前

准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大

事，应作为护理管理中监控的重点。

五、转变护理观念，提高护理服务质量

1、通过学习，培养护理人员树立〃以病人为中心〃的观念，把

病人的呼声作为第T言号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利

益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。树立整体护理观念，

纠正和克服过去的病人〃头痛医头，脚痛医脚〃的护理做法，应全盘

考虑，综合计划，集医院、家庭、社会等各方面力量，对病室实施全

身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。

2、对全院护理人员进行礼仪培训。

3、5.12国际护士节举办〃一切以病人为中心，一切为了方便病

人〃为主题进行演讲比赛，转变护理人员思想观念，变病人要我服务

为我要为病人服务，更好的提供优质服务。

4、在全院开展评选服务明星活动。

六、加强护理管理，合理利用人力资源

L全院各护理单元实行弹性排班。护理部制定弹性排班实施办

法，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，以

达到保质保量为病人提供满意的护理服务，减少人力资源浪费，避免

人浮于事的局面。全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，无需要

时即休假。

2、护理管理者应增强经营管理意识，护士长应与科主任一道共

同动脑筋，想办法,改变科室收入构成结构。实行科室成本核算，护

士长既是决策者，也是参与者，应对科室物资成本核算工作，进行认

真、准确的统计，做到计划与控制，核算与分析并存，逐步摸索出科

室成本消耗的规律性，使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;

既减少病人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个人收

入。

七、护理各项指标完成

1、基础护理合格率100%（合格标准85分）。

2、特、一级护理合格率285%（合格标准为80分）。

3、急救物品完好率达100%。

4、护理文件书写合格率290%（合格标准为80分）。

5、护理人员〃三基考核合格率达100%（合格标准为80分）。

6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。

7、常规器械消毒灭菌合格率100%。

8、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。

9、年褥疮发生次数为0（除难以避免性褥疮）。

科室护理工作计划2021

5面是我为您整理的科室护理工作计划20xx,仅供大

豕笏专。

在护理部的带领下，紧紧围绕工作目标，加强安全管理；提高护

理服务品质，深化优质护理内涵建设，为进一步健全和完善各项护理

工作，制定以下工作措施：

1）带领护理单元认真实施目标责任制管理，增强奉献、主动服

务意识，质量、安全意识，从而促使护理质量提高。

2以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、

环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。进一步优化ApN及弹

性排班，做到无缝交接，保障病人安全。

3严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作,

结果达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。

4）制定科室培训和考核计划。加强高年资护士检查和帮助新护

士的工作意识，加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与

积累，科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利

于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活运用，提高护士工作实践能

力。不断搜集专科理论知识，利用网络进行知识面的拓宽掌握，不断

鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握，做到理论知识扎实,

操作胆大心细，不断创新同时不