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文档简介

经济师中级考试《工商管理》真题答案

(题库版)

L生产进度控制的基本内容包括()。[2013年真题]

A.投入进度控制

B.库存进度控制

C.工序进度控制

D.出产进度控制

E.销售进度控制

【答案】:A|C|D

【解析】:

生产控制的核心在于进度管理,生产进度控制包括投入进度控制,工

序进度控制,出产进度控制。其基本过程主要包括分配作业、测定差

距、处理差距、提出报告等。

2.在市场调研时,组成总体的各研究对象需具备的特性有()。

A.大量性

B.同质性

C.异质性

D.相斥性

E.变异性

【答案】:A|B|E

【解析】:

总体是指根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集

合。组成总体的各研究对象称为“总体单位”。在市场调研时,组成

总体的各研究对象需具备的特性有:大量性、同质性、变异性。

3.该企业应以()为编制员工招聘计划的内容。

A.员工数量

B.员工类型

C.员工知识技能的改善

D.员工结构

【答案】:A|B|D

【解析】:

招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件,是科学地进行

招聘工作的重要依据,包括招聘的方式与方法、招聘的规模、招聘的

范围、招聘的时间、招聘的预算等具体内容。该企业应以员工数量、

类型和结构为编制员工招聘计划的内容。

.国际航空货物运输方式中,班机运输的特点是()

4o

A.固定时间

B.固定航线

C.固定费用

D.固定始发站

E.固定目的站

【答案】:A|B|D|E

【解析】:

班机运输是指在固定时间、固定航线、固定始发站和目的站开展的航

空运输方式。班机运输通常使用客货混合型飞机,一些大型航空公司

也有定期全货机航班。

5.由于消费者对某产品缺乏了解,导致该产品在市场上难以打开销

路。市场对该产品的需求状况称为()o

A.负需求

B.充分需求

C.无需求

D.过量需求

【答案】:C

【解析】:

无需求是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心,认为可有可无的

需求状态。这种状态产生的原因是人们不了解产品;不习惯使用这种

产品;认为过去没有这种东西没觉得不好,现在有了这种产品也没感

觉有太大变化。

6.长期股权投资的运营管理风险有()o[2014年真题]

A.投资项目的可行性论证风险

B.公司治理结构风险

C.投资协议风险

D.道德风险

E.退出风险

【答案】:B|C|D

【解析】:

长期股权投资的风险包括:投资决策风险、投资运营管理风险、投资

清理风险,其中,投资运营管理风险包括:股东选择风险、公司治理

结构风险、投资协议风险、道德风险;被投资企业存在的经营风险和

财务风险;项目小组和外派人员风险;信息披露风险等。A项,投资

项目的可行性论证风险属于投资决策风险;E项,退出风险属于投资

清理风险。

7.根据我国公司法,在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中,

职工代表的比例不得低于()。

A.1/5

B.1A

C.1/3

D.1/2

【答案】:C

【解析】:

我国《公司法》规定,有限责任公司设监事会,其成员不得少于3人。

股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1〜2名监事,

不设监事会。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,

其中职工代表的比例不得低于三分之一,具体比例由公司章程规定。

8.准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。[2013年真题]

A.推动式

B.拉动式

C.反馈式

D.自由式

【答案】:B

【解析】:

准时化本质上是一个拉动式的生产系统,更有效率地响应了顾客需

要。它的基本思想是:“只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产

品”。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存

达到最小的生产系统。

9.下列因素中,影响财务杠杆系数大小的是()o[2015年真题]

A.股权结构

B.债务年利息额

C.公益金

D.资产结构

【答案】:B

【解析】:

财务杠杆又称融资杠杆,是指由于债务利息等固定性融资成本的存

在,使权益资本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前盈余率(或息

税前盈余)变动率的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务

杠杆系数(DFL),是指普通股每股税收益(EPS)变动率与息税前盈余变

动率的比值。其计算式为:财务杠杆系数=息税前利润额/(息税前

利润额一债务年利息额)。

10.为防范有关长期股权投资的风险,须从()等方面建立起完善的

长期股权投资内部控制制度体系。

A.组织文化培育

B.投资执行控制

C.明确职责分工与授权批准

D.投资处置控制

E.可行性研究、评估与决策控制

【答案】:B|C|D|E

【解析】:

为了防范有关长期股权投资的风险,企业应当按照《企业内部控制基

本规范》和《企业内部控制应用指引》的相关规定从下列几方面建立

起完善的长期股权投资内部控制制度体系:①明确职责分工与授权批

准;②可行性研究、评估与决策控制;③投资执行控制;④投资处置

控制。

1L某鞋业公司几十年来一直生产和经营各种皮鞋,产品质量卓越,

顾客信誉好,使得公司经营规模不断扩大,并在最近十几年里一直处

于国内皮鞋市场的领先地位。在2008年下半年,公司领导层通过环

境分析,认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变,人们对运

动鞋的需求将不断增长。据此,公司作出了进入运动鞋领域的战略决

定。为了实现这一战略调整,公司还决定暂时只生产中档运动鞋,以

便避开耐克等国际知名的竞争对手。根据上述情况,请分析回答下列

问题:

⑴如果公司在运动鞋领域采取差异化的竞争战略,必须具备的条件有

()。

A.雄厚的产品开发能力

B.强大的市场推广能力

C.领导者的雄心壮志

D.技术、生产和营销等部门之间的积极配合

【答案】:A|B|D

【解析】:

适用产品差异化战略的企业符合的条件有:①企业要有很强的研究开

发能力,具备一定数量的研发人员,有强烈的市场意识和创新眼光,

及时了解客户需求,不断地在产品及服务中创造出独特性;②企业在

产品或服务上要具有领先的声望,企业要具有很高的知名度和美誉

度;③企业要有很强的市场营销能力,企业内部的研究开发、生产制

造、市场营销等职能部门之间有很好的协调性。

⑵在运动鞋市场上,公司准备采取的竞争战略是()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.一体化战略

【答案】:C

【解析】:

集中战略是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线

的某一部分或某一地区市场上的战略。在运动鞋市场上,公司决定暂

时只生产中档运动鞋,以避开耐克等国际知名的竞争对手,采取的是

集中策略。

⑶从2008年下半年开始,公司战略调整为()o

A.稳定型战略

B.无关联多元化战略

C.一体化战略

D.关联多元化战略

【答案】:D

【解析】:

关联多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营

领域,进而实现企业规模扩张的战略。案例中的企业除从事皮鞋的生

产和经营外,又做出了进入运动鞋领域的战略决定,所以它属于多元

化战略。又因为运动鞋和皮鞋属于同一行业,有一定的关联性,所以

该公司的战略属于关联多元化战略。

12.

在现代生产运作方式中,看板管理是()的典型方式之一。

A.清洁生产方式

B.准时生产方式

C.敏捷制造

D.柔性制造

【答案】:B

【解析】:

看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板

方式作为一种进行生产管理的方式,在生产管理史上是非常独特的,

它是准时制生产方式最显著的特点。

13.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元

和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。[2015年真

题]

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略

【答案】:A

【解析】:

题中,该企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560

元和180元。当顾客购买服装时,就会从这三个价位联想到服装的高、

中、低三种质量。这种定价策略满足了顾客对各种质量的服装的需求,

是产品线定价策略。

14.甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。

经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万

元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后,

甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门

负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于20”年3月15日向国

家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局

授予甲企业该项技术发明专利权。

根据以上资料•,回答下列问题:

⑴甲企业与研究所签订的合同属于()。

A.委托开发合同

B.合作开发合同

C.技术转让合同

D.技术咨询合同

【答案】:D

【解析】:

技术咨询合同是一方当事人(受托方)为另一方(委托方)就特定技

术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立

的合同。题中,甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技

术进行评估,属于技术咨询合同。

⑵甲企业为开发该项新技术设立的创新组织属于()。

A.企业技术中心

B.内企业

C.新事业发展部

D.技术创新小组

【答案】:D

【解析】:

技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业

人员而成立的一种创新组织。题中,该企业从各个部门抽调10人组

建新的部门负责攻关,表明其采用的是技术创新小组。

⑶关于甲企业获得的该项技术专业权有效期的说法,正确的是()o

A.有效期限为10年

B.有效期限自2018年6月20日起计算

C.有效期限自2017年3月15日起计算

D.有效期限为20年

【答案】:C|D

【解析】:

《中华人民共和国专利法》规定,发明专利权的期限为20年,实用

新型和外观设计专利权的期限为10年,均自申请之日起计算。题中,

甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,所

以有效期限自2017年3月15日起计算,有效期限为20年。

15.企业衡量单个投资项目风险的指标有()o

A.获利指数

B.标准离差

C.标准离差率

D.年金系数

E.资金时间价值率

【答案】:B|C

【解:

单项资产风险的衡量与概率有关,并由此同期望值、标准离差、标准

离差率等相关。

16.普通股的成本的测算的主要思路有()o

A.营业杠杆模型

B.盈亏平衡点法

C.组合分析法

D.股利折现模型

E.资本资产定价模型

【答案】:D|E

【解析】:

普通股的成本率的测算有两种主要方法:①用股利折现模型测算普通

股资本成本率,因具体的股利政策而有所不同;②资本资产定价模型,

股票的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率,而普通股投资的必

要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率。

17.在市场营销活动中,企业进行市场细分所要依据的细分变量包括

()。

A.人口变量

B.地理变量

C.供应商运力变量

D.消费者行为变量

E.心理变量

【答案】:A|B|D|E

【解析】:

市场细分要依据一定的细分变量来进行。消费者市场细分的主要变量

有:①地理变量,具体包括国家、地区、城市、农村、面积、气候、

地形、交通条件、通讯条件、城镇规划等;②人口变量,具体包括人

口总数、人口密度、家庭户数、年龄、性别、职业、民族、文化、宗

教、国籍、收入、家庭生命周期等;③心理变量,具体包括生活方式、

个性、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商

品价格反应的灵敏度等;④行为变量,具体包括购买时机、追求的利

益、使用状况、忠诚程度、使用频率、待购阶段和态度等。

18.A企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份

额,该企业决定建立分销渠道。A企业在工厂所在地区选择5家经销

商,首先通过经销商将产品销售给零售商,再由零售商销售给消费者。

为了调动经销商的积极性,A企业制定了佣金总额动态管理制度。为

了鼓励经销商尽早付款,A企业规定:经销商正常情况下享有30天

的账期。7日之内付款的经销商,可以得到2个点的价格折扣;超过

30日不付款的经销商,将被取消经销资格。

(1)A企业的分销渠道模式属于()。

A.厂家直供模式

B.多家经销模式

C.独家经销模式

D.平台式销售模式

【答案】:B

【解析】:

多家代理(经销)模式是指生产厂家在建立渠道时选择多家代理商(经

销商),通过建立庞大的销售网络实现分销目标。

(2)A企业的分销渠道属于渠道扁平化形式中的()。

A.直接渠道

B.有一层中间商的扁平化渠道

C.有两层中间商的扁平化渠道

D.有三层中间商的扁平化渠道

【答案】:c

【解析】:

有两层中间商的扁平化渠道表现为生产商一经销商(代理商)一零售

商一消费者(用户)的渠道模式。

(3)A企业为激励经销商而制定的佣金总额动态管理制度属于()。

A.业务激励

B.沟通激励

C.扶持激励

D.差异激励

【答案】:A

【解析】:

企业对渠道成员的业务激励包括佣金总额动态管理、灵活确定佣金比

例、安排经销商会议和合作制订经营计划等。

(4)A企业的渠道权力的来源包括()o

A.奖励权

B.决策权

C.信息权

D.主导权

E.强迫权

【答案】:A|E

【解析】:

A企业规定:经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经

销商,可以得到2个点的价格折扣;超过30日不付款的经销商,将

被取消经销资格。由此可知A企业的渠道权力的来源有奖励权和强迫

权。

19.甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公

司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是方式()。[2011年真

A.新设合并

B.吸收合并

C.收购

D.回购

【答案】:B

【解析】:

吸收合并即兼并,是指一个企业购买其他企业的产权,并使其他企业

失去法人资格的一种经济行为。根据《中华人民共和国公司法》第

173条规定,公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸

收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立

一个新的公司为新设合并,合并各方解散。本题中,甲、乙两公司重

组,甲公司存续,乙公司注销法人资格,并入甲公司,则为甲公司吸

收合并了乙公司。

20.根据生产管理的自身特点,生产控制方式主要分为()。

A.事后控制方式

B.事中控制方式

C.事前控制方式

D.事毕控制方式

E.适时控制方式

【答案】:A|B|C

【解析】:

根据生产管理的自身特点,生产控制方式分为:①事后控制方式,是

指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措

施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式;②事中控制方式,

是通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业

计划有关指标进行对比分析;③事前控制方式,是在本期生产活动展

开前,根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的

预测,制定出各种控制方案,在生产活动展开之前就进行针对有关影

响因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式。

下列关于技术领先战略的说法中,正确的是()

2L0

A.技术来源以外部引进为主

B.投资重点是生产和销售

C.市场开发的重点是挤占他人市场

D.技术开发的重点是产品技术

【答案】:D

【解析】:

A项,技术来源以自主研发为主;B项,投资的重点是随技术开发的

发展而逐渐移动的,在开发阶段,投资重心在技术研究开发上,开发

成功后移向生产和市场开发上;C项,市场开发的重点是开辟一个全

新的市场。

22.影响个别资本成本率的高低的因素有()。

A.用资费用

B.筹资费用

C.筹资额

D.借款额

E.股权成本

【答案】:A|B|C

23.某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所

有的资源都投入到这两个目标市场上,该企业采用的目标市场策略是

()o

A.市场营销组合策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

【答案】:D

【解析】:

集中性营销策略,是指企业在市场细分的基础上,选择一个或几个细

分市场作为目标市场,制订营销组合方案,实行专业化经营,把企业

有限的资源集中使用,在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。

24.某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元,该公司主要是利

用绩效考核的()o[2011年真题]

A.协调功能

B.沟通功能

C.监控功能

D.激励功能

【答案】:D

【解析】:

绩效考核的激励功能体现在,客观公正的绩效考核可以激发员工的积

极性,促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。题中,该公

司奖励年终绩效考核前3名的员工,这是从物质和精神两个方面来激

发员工的积极性。

25.下列薪酬形式中,属于福利的是()。

A.带薪休假

B.奖金

C.加班费

D.出差补贴

【答案】:A

【解析】:

福利即间接薪酬,是指企业给予员工的一般不直接以货币形式发放,

但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费

活动。BCD三项属于直接薪酬。

26.生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他

们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买,这种促销组合策略是()。

A.推动策略

B.拉引策略

C.销售促进

D.人员推销

【答案】:B

【解析】:

营销人员可以选择两种基本的促销组合策略:拉引策略与推动策略。

其中拉引策略是指生产商为唤起顾客的需求,主要利用广告与公共关

系等手段,极力向消费者介绍产品及企业,使他们产生兴趣,吸引、

诱导他们来购买。

27.烟草广告中必须标明的忠告语是()o

A.“吸烟有害”

B.“吸烟缓解疲劳”

C.“吸烟有害健康”

D.“吸烟不利身体”

【答案】:C

【解析】:

特殊商品都有一定的广告准则。烟草广告是指烟草制品生产者或经销

者发布的,含有烟草企业名称、标识,烟草制品名称、商标、包装、

装潢等内容的广告。由于吸烟危害健康,我国广告法律、法规对烟草

广告作出了严格的限制,烟草广告中必须标明“吸烟有害健康”的忠

告语,忠告语必须清晰、易于辨认,所占面积不得少于全部广告面积

的10%O

.关于股东大会会议的召集和主持,下列说法正确的有()

28o

A.股东大会会议由董事会召集,董事长主持

B.股东大会会议由董事会召集,经营者主持

C.董事会不能履行召集股东大会会议职责的,监事会应当及时召集和

主持

D.监事会不召集和主持的,连续90日以上单独或者合计持有公司

10%以上股份的股东可以自行召开和主持

E.监事会不召集和主持的,连续90日以上单独或者合计持有公司20%

以上股份的股东可以自行召开和主持

【答案】:A|C|D

【解析】:

我国《公司法》规定,股东大会会议由董事会召集,董事长主持。董

事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长主持;副董事长不

能履行职务的或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事

主持。董事会不能履行召集股东大会会议职责的,监事会应当及时召

集和主持;监事会不召集和主持的,连续90日以上单独或者合计持

有公司10%以上股份的股东可以自行召开和主持。

29.企业薪酬制度设计的首要环节是()。

A.工作分析

B.确定员工薪酬策略

C.明确现状和需求

D.职位评价

【答案】:C

【解析】:

薪酬设计的一般流程包括:①明确现状和需求;②确定员工薪酬策略;

③进行工作分析;④进行职位评价;⑤进行等级划分;⑥建立健全配

套制度;⑦进行市场薪酬调查;⑧确定薪酬结构与水平;⑨薪酬制定

的实施与修正。

30.对企业外部环境分析的层次可以分为()。

A.宏观环境分析、微观环境分析

B.宏观环境分析、行业环境分析

C.人文社会环境分析、自然环境分析

D.政治法律环境分析、自然环境分析

【答案】:B

【解析】:

外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场

“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置:外部环境

分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析。

31.根据我国公司法,国有独资公司的董事会成员产生的形式包括

()o[2010年真题]

A.股东大会选举

B.职工代表大会选举

C.国有资产监督管理机构委派

D.独立董事聘任

E.现任公司领导委派

【答案】:B|C

【解:

国有独资公司的董事会成员由两部分组成:国资监管机构的委派和公

司职工代表大会的选举。国资监管机构委派董事成员是其履行出资人

职责的体现;公司职工代表大会选举职工代表作为董事会成员参与公

司管理是国有独资公司全部资产国家所有性质的更深层次体现。

32.某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,

不得担任该公司独立董事的是()o

A.在该公司附属企业任职的人

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人

C.3年前持有该公司3%已发行股份的人

D,持有该公司0.5%已发行股份的人

【答案】:A

【解析】:

独立董事必须具有独立性,下列人员不得担任独立董事:①在上市公

司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系;②直接

或间接持有上市公司已发行股份1%以上或者是上市公司前10名股东

中的自然人股东及其直系亲属;③在直接或间接持有上市公司已发行

股份5%以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员

及其直系亲属;④最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员;⑤

为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员;⑥

公司章程规定的其他人员;⑦中国证监会认定的其他人员。

33.企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传

播,这种网络营销属于()。

A.网络口碑营销

B.网络直复性营销

C.网络软文营销

D.网络事件营销

【答案】:C

【解析】:

网络软文营销是指通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播

一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章,包括一些网络新闻通稿、

深度报道、案例分析等,把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项

目等相关信息以新闻报道的方式,及时、全面、有效、经济地向社会

公众广泛传播的新型营销方式。题中的营销属于网络软文营销。

.下列企业战略中,属于稳定战略的有()年真题]

340[2015

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.放弃战略

E.无变化战略

【答案】:A|B|E

【解析】:

企业稳定战略包括:①无变化战略,采用此战略的企业一般具有以下

几个条件:a.企业过去的经营相当成功,并且企业内外环境没有重

大变化;b.企业并不存在重大经营问题或隐患,因而企业没有必要

进行战略调整。②维持利润战略,注重短期效果而忽略长期利益,根

本意图是渡过暂时性的难关,一般在经济形势不景气时采用,以维持

已有的经营状况和效益。③暂停战略,即在一段时期内降低企业目标

和发展速度,重新调整企业内部各要素,实现资源的优化配置,实施

管理整合,为今后更快发展打下基础。④谨慎实施战略,根据情况的

变化谨慎实施或调整战略规划和步骤。

35.()意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战

略地位的调整°

A.债转股

B.以股抵债

C.资产注入

D,资产置换

【答案】:D

【解析】:

资产注入与资产置换是狭义资产重组的主要方式,往往发生在关联公

司或即将成为关联公司之间。其中,资产置换是指交易者双方(有时

可由多方)按某种约定价格(如谈判价格、评估价格等),在某一时

期内相互交换资产的交易。资产置换的双方均出资产,通常意味着业

务的互换。资产置换意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构

及各公司战略地位的调整。

36.根据《中华人民共和国公司法》,董事会的表决实行()的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决

【答案】:A

【解析】:

董事会的议事方式和表决程序一般由公司章程规定。董事会的表决实

行一人一票制。董事会应对所议事项的决定做出会议记录,出席会议

的董事应当在会议记录上签名,会议记录应妥善保存。

.企业为保护技术排他权而优先选择的法律是()[年真题]

37c2012

A.技术秘密保护法

B.专利法

C.合同法

D.商标法

【答案】:B

【解:

以取得技术排他权为目标,企业选择法律的优先顺序是:《专利法》、

《技术秘密保护》、《著作权法》、《合同法》、《商标法》。

38.某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为3.2亿元,

公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元,债务年利息为1.2

亿元,公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排

初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估算,股票

的资本成本率为10%,贷款的资本成本率为6%。[2012年真题]

⑴根据初步筹资安排,5亿元筹资的综合资本成本率为()。

A.7.5%

B.8.6%

C.9.2%

D.16.0%

【答案】:C

⑵综合资本成本率可以作为选择()的依据。

A.股利率

B.追加筹资方案

C.贷款利率

D.折现率

【答案】:B

【解析】:

资本成本是选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的

依据,是评价投资项目、比较投资方案和进行投资决策的经济标准,

可以作为评价企业整个经营业绩的基准。

⑶该公司2011年的财务杠杆系数为()o

A.1.2

B.1.3

C.1.6

D.2.4

【答案】:C

⑷测算财务杠杆系数是为了分析公司的()。

A.财务风险

B.营运能力

C.营业成本结构

D.资产规模

【答案】:A

【解析】:

财务杠杆系数越大,财务杠杆利益越大,财务风险越高。本案例中对

财务杠杆的测算,目的在于分析公司的财务风险。

⑸公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()o

A.提高息税前利润

B.规避营业风险

C.核算财务总成本

D.优化资本结构

【答案】:D

【解析】:

资本成本率,尤其是综合资本成本率是企业进行资本结构和追加筹资

决策的依据。财务杠杆系数(DFL),是指普通股每股收益(EPS)变

动率与息税前利润变动率的比值。公司综合测算财务杠杆系数和资本

成本率的目的在于优化资本结构。

【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。

39.下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是()。

A.董事人数不足法律规定的二分之一

B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一

C.合计持有公司5%以上股份的股东请求

D.单独持有公司5%以上股份的股东请求

【答案】:B

【解析】:

有下列情形之一的,应当在两个月内召开临时股东大会:①董事人数

不足法律规定人数的三分之二时;②公司未弥补的亏损达实收股本总

额三分之一时;③单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求

时;④董事会认为必要时;⑤监事会提议召开时;⑥公司章程规定的

其他情形。

40.某企业大批量生产单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季

度计划,正进行生产能力核算工作,该企业全年制度工作日为250天,

两班制,每班有效工作时间7.5小时,已知:某车工车间共有车床20

台,该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平

方米,每件产品占用生产面积5平方米,该车间单件产品时间定额为

1.5小时。

根据以上资料•,回答下列问题:

⑴该企业所核算生产能力的类型是()。

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

【答案】:A

【解析】:

A项,计划生产能力又称现实能力,它是企业在计划期内根据现有的

生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定

了近期所做生产计划。B项,查定生产能力是指企业没有设计生产能

力资料或设计生产能力资料可靠性低情况下,根据企业现有的生产组

织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力。C项,设计

生产能力是指企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写

明的生产能力。不同类型的生产能力适用情况不同,在编制企业年度、

季度计划时,以计划生产能力为依据。D项,混合生产的能力是对上

述三种能力的一种综合。

⑵影响该企业生产能力的因素是()o

A.固定资产的折旧率

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数量

【答案】:B|C|D

【解析】:

影响企业生产能力的各种因素很多,最主要的因素有以下三个:①固

定资产的数量;②固定资产的工作时间;③固定资产的生产效率。

⑶该车工车间的年生产能力是()件。

A.60000

B.70000

C.65000

D.75000

【答案】:D

⑷该钳工车间的年生产能力是()件。

A.60000

B.62500

C.65000

D.72500

【答案】:D

⑸该企业应采用()类指标为编制生产计划的主要内容。

A.产品价格

B.产品质量

C.产品产量

D.产品产值

【答案】:B|C|D

【解析】:

生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期

应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生

产进度的安排。

41.根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是()。

[2015年真题]

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚,执行期满已逾5年的人

C.负有数额较大的债务到期未清偿的人

D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人

【答案】:C

【解析】:

根据我国《公司法》的规定,有限责任公司董事的任职资格与股份有

限责任公司董事,以及公司制企业监事、高级管理人员的任职资格相

同,对于有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理

人员:①无民事行为能力或者限制民事行为能力;②因贪污、贿赂、

侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,

执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;

③担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企

业破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3

年;④担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代

表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未

逾3年;⑤个人所负数额较大的债务到期未清偿。

42.某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业,这种并购属

于()。

A.横向并购

B,纵向并购

C.混合并购

D,杠杆并购

【答案】:A

【解析】:

企业并购的类型很多,按照并购双方的业务性质来划分,企业并购可

分为:①纵向并购,即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企

业所进行的并购。②横向并购,即处于同一行业的两个或多个企业所

进行的并购。例如,两家航空公司或石油公司的并购等。③混合并购,

即处于不相关行业的企业所进行的并购。例如,房地产开发企业与商

业企业之间的并购。

43.按照员工流动的个人主观原因,员工流动可以分为()。

A.自愿性流动和非自愿性流动

B.地区流动、层级流动和专业流动

C.员工流入、员工内部流动和员工流出

D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动

【答案】:D

【解析】:

按照员工流动个人主观原因,员工流动可以分为人事不适流动、人际

不适流动和生活不适流动。人事不适流动是指由于人与事不相适应而

引起的流动,如用非所学,用非所长;人际不适流动是指由于人际关

系失调而引起的流动,如员工与领导关系紧张等;生活不适流动是指

由于生活或经济原因而引起的流动,如水土不服等。A项,划分依据

是员工流动的主动性与否;B项,划分依据是员工流动的走向;C项,

划分依据是员工流动的边界是否跨越企业。

作为国际化经营的市场进入模式之一,许可模式又称()

440

A.技术授权

B.管理授权

C.商标授权

D.销售授权

【答案】:A

【解析】:

许可模式又称技术授权,是指技术许可企业通过签订合同的方式,向

技术受许可企业提供必需的专利、商标或专有技术的使用权以及产品

的制造权和销售权。受许可企业应支付使用费,并承担保守秘密等义

务。

45.生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具

体执行计划。生产作业计划编制的要求有()。

A.要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限

方面得到落实

B.要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧

密衔接

C.要使生产单位的生产任务与生产时间相适应,并能充分利用企业现

有生产能力

D.要使各项生产前的准备工作有切实保证

E.要有利于缩短生产周期,节约流动资金,降低生产成本,建立正常

的生产和工作秩序

【答案】:A|B|D|E

【解析】:

编制生产作业计划的要求有:①要使生产计划规定的该时期的生产任

务在品种、质量、产量和期限方面得到全面落实;②要使各车间、工

段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧密衔接;③要使生

产单位的生产任务与生产能力相适应,并能充分利用企业现有生产能

力;④要使各项生产前的准备工作有切实保证;⑤要有利于缩短生产

周期,节约流动资金,降低生产成本,建立正常的生产和工作秩序,

实现均衡生产。

46.若使用净现值法对该项目进行经济可行性分析,则判断该方案是

否可行的标准以()为界限。

A.300

B.1

C.0

D.-1

【答案】:C

【解析】:

在只有一个备选方案的采纳与否决策中,净现值为正者则采纳。在有

多个备选方案的互斥选择决策中,选用净现值是正值中的最大者。

47.某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,

公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,总投资

6亿,公司计划利用留存收益融资1亿元,其余5亿元通过发行债券

筹集。经测算,2017年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为

12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3o该公司对外筹资全部使用发

行债券的方式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门

对未来公司费本结构进行优化方案设计。

根据以上资料,回答下列问题:

⑴根据资本资产定价模型,该公司发行普通股的资本成本率为()。

A.14.9%

B.8.0%

C.17.0%

D.12.5%

【答案】:A

【解析】:

资本资产模型的公式为:Kc=Rf+P(Rm-Rf)o式中,Rf为无风险

报酬率;Rm为市场平均报酬率;B为风险系数。则该公司发行普通

股的资本成本率=4.5%+1.3X(12.5%~4.5%)=14.9%。

⑵该公司选择发行债券的方式筹集资金5亿元,与发行普通股相比

较,资本成本率更低,其原因可能是()。

A.发行债券后不会带来公司利息支出增加

B.发行债券后会带来公司股本增加

C.债券资本成本中的利息在公司所得税前列支

D.发行债券时公司不会发生发行费用

【答案】:C

【解析】:

企业债券资本成本中的利息费用在公司所得税前列支。但发行债券的

筹资费用一般较高,债券的筹资费用即发行费用,包括申请费、注册

费、印刷费和上市费以及推销费等。

⑶根据啄序理论,该公司利用留存收益融资的有利之处是()。

A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息

B.留存收益融资的资本成本为零

C.留存收益融资的用资费用为零

D.留存收益具有抵税作用

【答案】:A

【解析】:

啄序理论认为,公司倾向于首先采用内部筹资,因而不会传递任何可

能对股价不利的信息,而留存收益实则属于内部筹资的形式。

⑷该公司进行资本结构优化决策,可采用的定量方法是()。

A.插值法

B.每股利润分析法

C.资本成本比较法

D,净现值法

【答案】:B|C

【解析】:

资本结构的决策定量方法包括:①资本成本比较法,是指在适度财务

风险的条件下,测算可供选择的不同资本结构或筹资组合方案的综合

资本成本率,并以此为标准相互比较确定最佳资本结构的方法;②每

股利润分析法,是指利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方

法。

48.影响企业市场营销的微观环境,包括()。

A.人口规模

B.政治制度

C.竞争者

D.顾客

E.营销渠道企业

【答案】:C|D|E

【解析】:

影响企业市场营销的微观环境主要包括:①企业自身的各种因素;②

竞争者;③营销渠道企业;④顾客;⑤公众。AB两项属于影响市场

营销的宏观环境。

49,下列物流活动的功能要素中,连接运输、储存、装卸、包装各环

节纽带的要素是()o

A.配送

B.包装

C.搬运

D.物流信息

【答案】:D

【解析】:

物流信息系统可以划分为三个层次,即管理层、控制层和作业层。物

流信息系统贯穿供应物流、生产物流、销售物流、回收和废弃物流的

运输、仓储、搬运装卸、包装、流通加工等各个环节。物流信息是连

接运输、存储、装卸、包装各环节的纽带,没有各物流环节信息的通

畅和及时供给,就没有物流活动的时间效率和管理效率,也就失去了

物流的整体效率。物流信息功能是物流活动顺畅进行的保障,是物流

活动取得高效益的前提,是企业管理和经营决策的依据。

50.物流成本控制是指对物流各环节发生的成本进行有计划、有步骤

地管理,以达到预期设定的目标,物流成本控制的策略包括()。

A.降低运输成本

B.降低储存成本

C.降低包装成本

D.降低采购成本

E.降低生产成本

【答案】:A|B|C

【解析】:

压缩销售物流成本的途径有:①降低运输成本;②降低储存成本;③

降低包装成本;④降低装卸成本。

51.从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模

不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则

该行业处于()。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】:B

【解:

进入成长期时,行业的产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅

速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。同时,有不少后续企业参加

进来,行业的规模扩大,竞争日趋激烈,那些不成功的企业已开始退

出。

52.为了协调生产过程各个方面的活动和实现生产活动的预定目标,

必须进行生产控制。广义的生产控制包括()。

A.计划安排

B.技术监督

C.库存控制

D.质量控制

E.生产进度控制及调度

【答案】:A|C|D|E

【解析】:

广义的生产控制是指从生产准备开始到进行生产,直至成品出产入库

为止的全过程的全面控制。包括计划安排、生产进度控制及调度、库

存控制、质量控制、成本控制等内容。

53.企业经营决策的最基本要素是()。

A.决策者

B.决策目标

C.决策备选方案

D.决策条件

【答案】:A

【解析】:

企业经营决策的要素包括决策者、决策目标、决策备选方案、决策条

件和决策结果。其中,决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本

的要素。

54.关于MRPH和ERP,下列说法正确的有()o

A.MRPH基本局限于企业内部资源的配置和管理,而ERP扩展到企业

外部

B.MRPH主要应用于企业制造、分销、财务管理,ERP进一步将供应

链上物料流通体系中供、产、需等环节的

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