经济师中级考试《工商管理》考点题库

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汇总

L生产进度控制的基本内容包括（）。［2013年真题］

A.投入进度控制

B.库存进度控制

C.工序进度控制

D.出产进度控制

E.销售进度控制

【答案】：A|C|D

【解析】：

生产控制的核心在于进度管理，生产进度控制包括投入进度控制，工

序进度控制，出产进度控制。其基本过程主要包括分配作业、测定差

距、处理差距、提出报告等。

2.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司

决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机

构审核后，应报（）批准。

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委

【答案】：A

【解析】：

国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，

决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注

册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。其中，

重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资

产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。因此，应报乙市人民

政府批准。

3.股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。

A.一次

B二次

C.三次

D.四次

【答案】：A

【解析】：

股东大会会议由全体股东出席，分为年会和临时会议两种。其中，股

东年会是公司依照法律或章程的规定而定期召开的会议，一个业务年

度召开一次。我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每

年召开一次年会。

4.在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有（）o[2013年真题]

A.调整资本成本法

B.调整资产结构法

C.调整营业杠杆法

D.调整折现率法

E.调整现金流量法

【答案】：D|E

【解析】：

投资是有风险的，项目未来的现金流量有不确定性，在项目选择时，

要对项目风险进行有效衡量和处理。项目风险的衡量和处理一般使用

调整现金流量法和调整折现率法。

5.依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自

公司成立之日起（）内不得转让。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年

【答案】：D

【解析】：

为加大发起人责任，防止发起人利用公司设立损害公司、股东、第三

人利益，《公司法》对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人

持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。

6.在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）。［2016年真题］

A.产品品种指标

B.产品产值指标

C.产品产量指标

D.产品质量指标

【答案】：B

【解析】：

产品产值指标是用货币表示的产量指标，能综合反映企业生产经营活

动成果，以便进行不同行业间比较。根据具体内容与作用不同，产品

产值指标可分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。

7.面对愈演愈烈的价格战，供应商可以通过达成一定的联盟来抵御价

格的滑坡，事实上供应商之间的联盟大多数是在（）下的短期行为。

A.利益驱动

B.成本驱动

C.市场份额驱动

D.顾客偏好驱动

【答案】：A

【解析】：

供应商之间的战略联盟通常是在购买者导向的市场上，随着产品同质

化程度加大和市场竞争的加剧，供应商对愈演愈烈的价格战苦不堪

言，不得不通过达成一定的联盟（最初是价格联盟）来抵御价格的滑

坡。这些联盟中的一些在经过较长时期的合作之后最终发展成为战略

联盟，而更多的联盟却因外部环境条件的变化呈动态性，事实上供应

商之间的联盟多为在一定利益驱动下的短期行为。

8.技术转让合同包括（）o

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.技术秘密转让合同

D.专利实施许可转让合同

E.技术中介合同

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

技术转让合同，是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当

事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的

合同。技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专

利实施许可转让合同、技术秘密转让合同四种。

.下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有（）

90

A.政治法律

B.营销中介

C.科学技术

D.竞争者

E.社会文化

【答案】：A|C|E

【解析】：

市场营销的宏观环境包括：①人口环境；②经济环境；③自然环境;

④技术环境；⑤政治法律环境；⑥社会文化环境等。

10.企业战略管理的关键环节是（）。

A.战略制定

B.战略实施

C.战略控制

D.战略目标

【答案】：B

【解析】：

战略管理过程包括战略制定、战略实施和战略控制。其中，企业战略

实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体员工充分利用并协

调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而

努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程。

11.利润指数法的决策规则是，在有多个方案互斥选择决策中，应采

用利润指数（）的投资项目。

A.小于1

B等于1

C.大于1

D.超过1最多

【答案】：D

【解析】：

利润指数法的决策规则是：①在只有一个备选方案的采纳与否决策

中，获利指数大于或等于1,则采纳；②在有多个方案的互斥选择决

策中，在可选方案中选择获利指数最大的投资项目。

12.装配车间的投入量是（）台。

A.8050

B.9250

C.10000

D.11000

【答案】：D

【解析】：

由题意，装配车间的投入量=车间出产量+本车间计划允许废品数+（本

车间期末在制品定额■本车间期初在制品预计数）=10000+0+

（2000-1000）=11000（台）。

13.某技术项目预期收益高开发成功率高，根据项目地图法，该项目

属于（）类型项目。

A.白象

B.珍珠

C.牡蛎

D.面包和黄油

【答案】：B

【解析】：

珍珠项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，

属于比较有潜力的明星项目。根据题目信息可知该项目属于珍珠类

型。

14.甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。

经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万

元，技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后，

甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门

负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国

家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局

授予甲企业该项技术发明专利权。

根据以上资料，回答下列问题：

⑴甲企业与研究所签订的合同属于（）。

A.委托开发合同

B.合作开发合同

C.技术转让合同

D.技术咨询合同

【答案】：D

【解析】：

技术咨询合同是一方当事人（受托方）为另一方（委托方）就特定技

术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立

的合同。题中，甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技

术进行评估，属于技术咨询合同。

⑵甲企业为开发该项新技术设立的创新组织属于（）o

A.企业技术中心

B.内企业

C.新事业发展部

D.技术创新小组

【答案】：D

【解析】：

技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业

人员而成立的一种创新组织。题中，该企业从各个部门抽调10人组

建新的部门负责攻关，表明其采用的是技术创新小组。

⑶关于甲企业获得的该项技术专业权有效期的说法，正确的是（）o

A.有效期限为10年

B.有效期限自2018年6月20日起计算

C.有效期限自2017年3月15日起计算

D.有效期限为20年

【答案】：C|D

【解析】：

《中华人民共和国专利法》规定，发明专利权的期限为20年，实用

新型和外观设计专利权的期限为10年，均自申请之日起计算。题中,

甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，所

以有效期限自2017年3月15日起计算，有效期限为20年。

15.企业衡量单个投资项目风险的指标有（）。

A.获利指数

B.标准离差

C.标准离差率

D.年金系数

E.资金时间价值率

【答案】:B|C

【解析】：

单项资产风险的衡量与概率有关，并由此同期望值、标准离差、标准

离差率等相关。

16.电子商务具有的功能包括（）。

A.大额转账

B.咨询洽谈

C.电子支付

D.网上服务

E.交易管理

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务。它具有广告宣传、

咨询洽谈、网上定购、电子支付、网上服务、网络调研、交易管理等

各项功能。

17.铁路运送的不同种类的商品规定有不同的运价号，《铁路货物运价

规则》规定（）。

A.整车货物运价分1〜7号

B.整车货物运价分1〜10号

C.零担货物运价分11〜12号

D.零担货物运价分21〜23号

【答案】：A

【解析】：

铁路商品运费的计算一般要经过下列步骤：确定运价里程，确定运价

分类和运价率，确定计量数值，计算运费。其中，确定运价分类是指

根据所运货物名称在“铁路货物运输品名分类与代码表”中确定适用

的运价号。《铁路货物运价规则》规定：整车货物运价分1〜7号，零

担货物运价分21〜22号。运价号越大，运价率越高。

18.A企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份

额，该企业决定建立分销渠道。A企业在工厂所在地区选择5家经销

商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。

为了调动经销商的积极性，A企业制定了佣金总额动态管理制度。为

了鼓励经销商尽早付款，A企业规定：经销商正常情况下享有30天

的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过

30日不付款的经销商，将被取消经销资格。

（1）A企业的分销渠道模式属于（）。

A.厂家直供模式

B.多家经销模式

C.独家经销模式

D.平台式销售模式

【答案】：B

【解析】：

多家代理（经销）模式是指生产厂家在建立渠道时选择多家代理商（经

销商），通过建立庞大的销售网络实现分销目标。

（2）A企业的分销渠道属于渠道扁平化形式中的（）。

A.直接渠道

B.有一层中间商的扁平化渠道

C.有两层中间商的扁平化渠道

D.有三层中间商的扁平化渠道

【答案】：C

【解析】：

有两层中间商的扁平化渠道表现为生产商一经销商（代理商）一零售

商一消费者（用户）的渠道模式。

（3）A企业为激励经销商而制定的佣金总额动态管理制度属于（）。

A.业务激励

B.沟通激励

C.扶持激励

D.差异激励

【答案】：A

【解析】：

企业对渠道成员的业务激励包括佣金总额动态管理、灵活确定佣金比

例、安排经销商会议和合作制订经营计划等。

(4)A企业的渠道权力的来源包括()o

A.奖励权

B.决策权

C.信息权

D.主导权

E.强迫权

【答案】：A|E

【解析】：

A企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经

销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将

被取消经销资格。由此可知A企业的渠道权力的来源有奖励权和强迫

权。

19.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配

套元件生产企业，属于（）战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.不相关多元化

【答案】：B

【解析】：

纵向一体化是在产业链中的上下环节的企业间的并购。该题是一家空

调企业收购一家空调配件生产商，那么该企业是把生产环节向它的下

游环节也就是它的供应商环节延伸了，所以属于纵向一体化。

20.根据生产管理的自身特点，生产控制方式主要分为（）o

A.事后控制方式

B.事中控制方式

C.事前控制方式

D.事毕控制方式

E.适时控制方式

【答案】：A|B|C

【解析】：

根据生产管理的自身特点，生产控制方式分为：①事后控制方式，是

指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措

施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式；②事中控制方式，

是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业

计划有关指标进行对比分析；③事前控制方式，是在本期生产活动展

开前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的

预测，制定出各种控制方案，在生产活动展开之前就进行针对有关影

响因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式。

.下列关于技术领先战略的说法中，正确的是（）

210

A.技术来源以外部引进为主

B.投资重点是生产和销售

C.市场开发的重点是挤占他人市场

D.技术开发的重点是产品技术

【答案】：D

【解析】：

A项，技术来源以自主研发为主；B项，投资的重点是随技术开发的

发展而逐渐移动的，在开发阶段，投资重心在技术研究开发上，开发

成功后移向生产和市场开发上；C项，市场开发的重点是开辟一个全

新的市场。

22.下列消费品分销渠道模式中，适用于消费密集、交通便利的大城

市市场的是（）。

A.厂家直供模式

B.多家代理模式

C.独家代理模式

D.平台式销售模式

【答案】：D

【解析】：

平台式销售模式是指生产厂家以商品的分装厂为核心，由分装厂建立

经营部，负责向各个零售终端供应商品。该模式适用于消费密集、交

通便利的大城市市场。

23.某公司从银行获得贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为6.5%,

约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公

司所得税税率为25%,则该公司该笔贷款的资金成本率是（）。

A.4.90%

B.5.65%

C.6.50%

D.9.00%

【答案】：A

24.某产品在试销成功后，销售量不断增长，成本迅速降低；促销费

用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的（）o

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B

【解析】：

产品成长期是指产品试销成功后，在市场营销中处于发展上升的阶

段。其特征包括：①销售量迅速增加；②产品已具备大批量生产的条

件，生产效率提高，成本降低；③产品在市场上已被消费者所熟悉，

促销费用可以相对减少，销售成本大幅度下降；④企业扭亏为盈，利

润迅速上升并达到最高峰；⑤同行竞争者迅速增加，同类产品出现，

产品市场竞争渐趋激烈。

25.下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有

关影响因素预测上面的是（）。

A.事后控制方式

B.全员控制方式

C.事前控制方式

D.事中控制方式

【答案】：C

【解析】：

事前控制方式属于前馈控制，控制的重点是在事前计划与执行中有关

影响因素的预测上。

26.下列理论中，能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是

()。［2013年真题］

A.货币的时间价值

B.风险价值

C.资本成本

D.财务杠杆

【答案】：A

【解析】：

时间价值是客观存在的经济范畴，任何企业的财务活动都是在特定的

时空进行的。离开了时间价值因素，就不能正确计算不同时期的财务

收支。货币的时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换

算关系，是财务决策的基础。

27.在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。

A.保证产品质量

B.传递生产的工作指令

C.防止过量生产

D.防止过量运送

E.实施“目视管理”

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板

的功能主要有以下四点：①生产以及运送的工作指令；②防止过量生

产和过量运送；③进行“目视管理”的工具；④改善的工具。

28.在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资

方式有（）o

A.长期借款

B.长期债券

C.普通股

D.留存收益

E.优先股

【答案】：A|B

29,下列测试方法中，主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给

预测的是（）。

A.管理人员判断法

B.管理人员接续计划法

C.人员核查法

D.马尔可夫模型法

【答案】：B

【解析】：

管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量

进行估计。用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量，再减去可

能的流出量，就可以得出该职务的内部人力资源供给量。这种预测方

法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

30.当一个公司没有负债时，财务杠杆系数（）o

A.大于1

B.小于1

C.等于1

D.无法判断

【答案】：C

.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）

31o[2012

年真题]

A.袋装

B.分类

C.配货

D.组装

【答案】：D

【解析】：

流通加工这一环节的发展，使流通与加工总体过程更加合理化。流通

加工的内容一般包括袋装、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配货、

拣选、分类、混装、刷标记等。生产的外延流通加工包括剪断、打孔、

折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。

32.某企业的商标有效期至2018年8月16日，该企业于2018年10

月11办理了续展手续，国家主管部门予以注册则该商标的有效期至

()o

A.2028年10月10日

B.2028年10月11日

C.2028年8月15日

D.2028年8月16日

【答案】：D

【解析】：

注册商标有效期期满，需要继续使用的，商标注册人应当在期满前

12个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6

个月的宽展期。商标每次续展注册的有效期为10年，自该商标上一

届有效期满次日起计算。

33.某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。

该企业所采取的绩效工资的形式是()。

A.绩效奖金

B.月/季度浮动薪酬

C.绩效调薪

D.特殊绩效认可计划

【答案】：A

【解析】：

绩效工资有四种主要的形式：①绩效调薪；②绩效奖金；③月/季度

浮动薪酬；④特殊绩效认可计划。绩效奖金，又称为一次性奖金，是

指根据员工的绩效考核结果给予员工的一次性奖励，奖励的方式与绩

效调薪有些类似，只是对于绩效不良者不会进行罚款。B项，月/季

度浮动薪酬是指在绩效调薪和绩效奖金之间还存在一种折中的奖励

方式，即根据员工的月或季度绩效评价结果，以及月绩效奖金或季度

绩效奖金的形式对员工的业绩加以认可；C项，绩效调薪是指根据员

工的绩效考核结果对其基本薪酬讲行调整；D项，特殊绩效认可计划

是指在个人或部门远远超出工作要求，表现出特别的努力而且实现了

优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下，组织额外给予的一种奖励与

认可。

34.著名美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年首次提出“创新”这一

概念，他认为，“创新”就是把生产要素和生产条件的新组合引入生

产体系，即“建立一种新的生产函数”，其目的是为了获取潜在的利

润。之后，索罗、缪尔塞、傅家骥等著名学者、专家、教授均对有关

技术创新概念和定义做了不同程度的研究和论述，丰富和发展了技术

创新的概念。

⑴技术创新的推动者是（）o

A.专家

B.企业家

C.管理者

D.企业员工

【答案】：B

【解：

熊彼特认为“创新”就是“企业家把生产要素和生产条件的新组合引

入生产体系”。含义表明：企业家是技术创新的推动者。

(2)我国学术界对技术创新公认的定义是:技术创新是企业家抓住市场

潜在盈利机会，以()为目的，重组生产条件和要素，不断研制推

出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。

A.获取经济利益

B.推出新产品

C.击败竞争对手

D,开拓新市场

【答案】：A

【解析】：

技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目

的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术,

以获得市场认同的一个综合性过程。

⑶由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平的提高,

比如对于创新成果的无偿模仿等，这体现了技术创新的（）。

A.差异性

B.经济性

C.外部性

D.国际化

【答案】：C

【解析】：

外部性是指一件事对于他人产生有利（正外部性）或不利（负外部性）

的影响，但不需要他人对此支付报酬或进行补偿。对于技术创新活动

来说，外部性是指由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产

力水平提高的现象。

⑷从熊彼特提出的创新的本义来看，创新指的是一种（）。

A.经济活动

B.文化活动

C.技术研究

D.知识总结

【答案】：A

【解析】：

从熊彼特提出的创新的本义来看，创新指的是一种经济活动，技术创

新和制度创新都是从创新概念演化而来，它们都是创新的重要组成部

分。

35.()意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战

略地位的调整。

A.债转股

B.以股抵债

C.资产注入

D,资产置换

【答案】：D

【解析】：

资产注入与资产置换是狭义资产重组的主要方式，往往发生在关联公

司或即将成为关联公司之间。其中，资产置换是指交易者双方（有时

可由多方）按某种约定价格（如谈判价格、评估价格等），在某一时

期内相互交换资产的交易。资产置换的双方均出资产，通常意味着业

务的互换。资产置换意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构

及各公司战略地位的调整。

.企业外部人力资源供给预测主要包括（）

36o

A,可提升职务的员工

B.宏观经济形势

C.本地区劳动力市场供求状况

D.扩大生产规模人员流入量

E.行业劳动力市场供求状况

【答案】:B|C|E

【解析】：

企业进行人力资源外部供给信息预测时，必须考虑影响企业外部人力

资源供给的因素。这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给

率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本

地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状

况等。

37.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现

了薪酬制度设计的（）o

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则

【答案】：A

【解析】：

企业在进行薪酬制度设计时应遵循的原则包括公平原则、竞争原则、

激励原则、量力而行原则和合法原则。其中，公平原则是指企业向员

工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡。这里的公平包括外

部公平、内部公平和员工个人公平。

38.反映产品本身内在质量的指标包括（）o

A.产品平均技术性能

B,产品质量分等

C.质量损失率

D.废品率

E.成品返修率

【答案】：A|B

【解析】：

产品质量指标包括：①反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平

均技术性能、产品质量分等;②反映产品生产过程中工作质量的指标,

如质量损失率、废品率、成品返修率等。

39.人力资源信息系统的内容包括（）。

A.有关企业发展战略、经营目标和经营计划的信息

B.企业外部人力资源供求信息

C.企业内部人力资源信息

D.行业经济形势、技术发展趋势等情况

E.人力资源需求信息

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类，其中企

业内部信息包括企业发展战略、经营计划、人力资源现状（包括员工

数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等）。

企业外部环境信息包括宏观经济形势和行业经济形势、技术发展趋

势、产品市场竞争状况、劳动力市场供求状况、人口和社会发展趋势

以及政府管制情况等。

40.具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（）。

A.幼童类业务

B.明星类业务

C.金牛类业务

D,瘦狗类业务

【答案】：B

【解析】：

波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略

单位分为“明星”"金牛”"瘦狗”和“幼童”四大类。A项，幼童类

业务，企业或产品业务增长率高，但市场占有率低；B项，明星类业

务，产品有较高的业务增长率和市场占有率；C项，金牛类业务，企

业或产品的业务增长率较低，但市场占有率较高；D项，瘦狗类业务,

产品有较低的业务增长率和市场占有率。

41.020电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（）o

A.B2G电子商务

B.B2C电子商务

C.B2B电子商务

D.C2C电子商务

【答案】：B

【解析】：

020电子商务实现信息和实物之间、线上和线下之间的紧密联系。某

种程度上，020是B2c的一种特殊形式。

42.某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成

正比例关系，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模

型Y=a+bX,X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数（单

位：人），回归系数a=15,b=0.040同时该企业预测2011年销售额

将达到1000万元，则该企业2011年需要销售人员（）人。

A.15

B.40

C.55

D.68

【答案】：C

【解析】：

一元线性回归预测模型为：Y=a+bX。式中，X为销售额；Y为销售

人员数；a、b为回归系数。由题可知，a=15,b=0.04,X=1000万

元，则该企业所需销售人员为：15+0.04X1000=55（人）。

43.以生产卷烟而蜚声全球的A集团，长期在世界烟草市场保持很强

的竞争力，这与其治理结构的规范化密不可分。作为上市公司，A集

团具有一套完整的法人治理结构，设置有股东会、董事会和管理层相

互制衡、协调运转的治理结构。

一一股东会。股东会为非常设机构，一般每年召开一次会议，以投票

的方式决定公司重大事项。股东会决定的事项主要有:修改公司章程;

决定是否发行新股和改变股权结构；对公司更名等重大事项作出决

定；批准负责监督和审查公司财务的独立会计师；批准由董事会提出

的公司高级主管的薪酬计划；对一些股东提出的建议进行表决；选举

董事会成员等。

一一董事会。董事会至少由9名成员组成，董事通过股东大会选举产

生，任期一年，可以连选连任。根据公司章程，董事会主要负责制定

公司整体性政策和发展战略，对公司重大事项作出决策，监督公司管

理层运作等。董事会不处理日常事务，不需要采取集中办公的方式维

持运转，董事会成员主要是通过各种文件和报告来了解公司的运行情

况，决策在董事会会议上作出。

此外，董事会下设审计委员会、薪酬委员会、行政委员会、财务委员

会、提名及公司治理委员会、公共事务及社会责任委员会6个专业委

员会，协助董事会处理某一领域的具体事项。

——管理层。管理层由12名成员组成，董事会主席兼任首席执行官。

集团总部的管理职责主要定位于战略管理、资产与财务管理和公共业

务管理。其中战略管理主要是制订公司整体发展规划，包括年度规划

和跨年度规划；资产及财务管理主要包括企业并购、债券发行、资金

预算、利润分配等；公共业务管理主要侧重于人力资源建设、公共事

务、品牌建设等方面。

⑴公司法人治理结构是指公司内部机构之间的相互制衡的一种机制。

公司制是一种所有权与经营权分离的制度，企业所有权与经营权分离

的最高形式是（）。

A.法人产权与经营权的分离

B.原始所有权与法人产权的分离

C.法人产权与债权的分离

D.原始所有权与一般所有权的分离

【答案】：A

【解析】：

公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次

分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原

始所有权与法人产权相分离；第二次分离是具有经济意义的法人产权

与经营权的分离，这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形

式。

⑵股东基于股东资格而对公司享有权利。股东会会议作出修改章程、

增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更

公司形式的决议，必须经代表（）以上表决权的股东通过。

A.3

B.1/2

C.羽

D.利

【答案】：C

【解析】：

股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司

合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表羽以上表

决权的股东通过。

⑶董事会是代表股东对公司进行管理的机构，这体现在（）。

A.董事会的成员一一董事由股东选举产生

B.董事必须是股东

C.董事会对股东会负责，向股东会汇报工作

D.董事会接受股东（通过监事会）的监督

E.董事会必须代表股东利益，反映股东意志

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

董事会是代表股东对公司进行管理的机构，这体现在：①董事会的成

员一一董事由股东选举产生，董事既可以是股东，也可以是非股东，

但必须是股东推选出代表股东利益的；②董事会对股东机构负责，向

股东机构汇报工作，接受股东（通过监事会）的监督；③董事会必须

代表股东利益，反映股东意志，其行使职权不得违背股东制定的公司

章程，不得违背股东机构决议。

⑷我国的相关法律、法规关于董事会和总经理的关系的规定有（）。

A.总经理负责执行董事会决议

B.董事会和总经理各自行使自己的职权，在任何情况下，都不能互相

涉入

C.不兼任总经理的董事长不承担执行性事务

D.总经理向董事会报告工作，对董事会负责

E.总经理可以自行聘任或解聘、考核和奖励副总经理、财务负责人

【答案】:A|C|D

【解析】：

关于董事会和总经理的关系，我国的相关法律、法规的规定为：①总

经理负责执行董事会决议，依照公司法和公司章程的规定行使职权，

向董事会报告工作，对董事会负责，接受董事会的聘任或解聘、评价、

考核和奖励；②董事会根据总经理的提名或建议，聘任或解聘、考核

和奖励副总经理、财务负责人;③按照谨慎与效率相结合的决策原则,

在确保有效监控的前提下，董事会可将其职权范围内的有关具体事项

有条件地授权总经理处理；④不兼任总经理的董事长不承担执行性事

务。在公司执行性事务中实行总经理负责的领导体制。经理由董事会

聘任或者解聘，向董事会负责，接受董事会的监督。

44.某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计

划和季度生产计划，进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为

250天，两班制，每班工作8小时，其中已知：某铳床10台，设备

计划修理时间为有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;

某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，

单件产品时间定额为2小时。

根据以上资料，回答下列问题：

⑴该企业所核算生产能力的类型是（）。

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

【答案】：A

【解析】：

计划生产能力是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水

平等因素所能够实现的生产能力。在编制企业年度、季度计划时，以

计划生产能力为依据。

（2）影响该企业生产能力的因素是（）。

A.固定资产的使用寿命

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数量

【答案】：B|C|D

【解析】：

影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有以下三个：①固

定资产的数量；②固定资产的工作时间；③固定资产的生产效率。该

企业受这三种因素的影响。

⑶该铳工车间的年生产能力是（）件。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

【答案】：B

⑷该钳工车间的年生产能力是（）件。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

【答案】：C

⑸下列措施中，能够提高铳工车间生产能力的是（）o

A.适当延长铳工车间每班的工作时间

B.增加铳工车间铳工的数量

C.通过挖潜，增加铳工车间生产面积

D.调配部分铳工至其他车间

【答案】：A|B

45.在大卫•艾克提出品牌资产的“五星”概念模型中，品牌资产包

括（）o

A.品牌忠诚度

B.品牌满意度

C.品牌知名度

D.品牌联想度

E.品牌整合度

【答案】：A|C|D

【解：

品牌资产的五星模式，包括品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、

品牌忠诚度和品牌其他资产。

46.下列各项中，可导致紧缩战略的因素有（）。

A.停止资金投入的业务，市场需求萎缩

B.由于经济不景气或行业进入衰退期，市场需求萎缩

C.企业财务状况恶化，难以继续经营众多业务

D.有更强大的竞争对手进入，导致市场生存空间收缩

E.企业在该领域内市场占有率低，市场地位不利

【答案】：B|C|D

【解析】：

紧缩战略是企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退，且

偏离起点较大的一种战略。紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源

条件以及发展前景不能应付外部环境的变化，难以为企业带来满意的

收益，以致威胁企业的生存和发展。

47•适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。［2016

年真题］

A.累计编号法

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.准时制法

【答案】：A

【解析】：

编制厂级生产作业计划的主要任务是：根据企业的生产计划，为每个

车间正确地规定每一种制品(部件、零件)的出产量和出产期。安排

车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要

有在制品定额法、提前期法、生产周期法。其中，提前期法又称累计

编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产

作业计划重要的期量标准之一。

48.()是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保

险单相同。

A.保险凭证

B.投保单

C.暂保单

D.保险合同

【答案】：c

【解析】：

海运保险单按保险单形式可划分为保险单、保险凭证、暂保单等。其

中，暂保单是一种临时性的保险单，待投保人获得船名及起航日期后

再通知保险人，换取正式保险单，或者用批单方式加贴在暂保单上。

暂保单在其规定的有效期内（一般为30天），效力与正式保险单相同。

49,下列物流活动的功能要素中，连接运输、储存、装卸、包装各环

节纽带的要素是（）o

A.配送

B.包装

C.搬运

D.物流信息

【答案】：D

【解析】：

物流信息系统可以划分为三个层次，即管理层、控制层和作业层。物

流信息系统贯穿供应物流、生产物流、销售物流、回收和废弃物流的

运输、仓储、搬运装卸、包装、流通加工等各个环节。物流信息是连

接运输、存储、装卸、包装各环节的纽带，没有各物流环节信息的通

畅和及时供给，就没有物流活动的时间效率和管理效率，也就失去了

物流的整体效率。物流信息功能是物流活动顺畅进行的保障，是物流

活动取得高效益的前提，是企业管理和经营决策的依据。

50.下列商品中，适合完全电子商务的有（）。

A.视频

B.音乐

C.计算机软件

D.汽车

E.信息咨询

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

完全电子商务是指在交易过程中的商流、资金流、物流、信息流等四

个流程都能够在网上完成，商品或服务的整个商务过程都可以在网络

上实现的电子商务。其交易对象主要包括无形货物和服务，如某些计

算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付，或者是全球规模的信

息服务。完全电子商务是电子商务发展的高级阶段。

51.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模

不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则

该行业处于（）。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B

【解析】：

进入成长期时，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅

速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加

进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退

出。

52.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这

种创新属于（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.产品创新

D.工艺创新

【答案】：C

【解析】：

产品创新是指为了给产品用户提供新的或更好的服务而发生的产品

技术变化。A项，原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域;

B项，集成创新是对已经存在的单项技术按照自己的需要进行了系统

集成并创造出全新的产品或工艺；D项，工艺创新是产品的生产技术

变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式。

53.节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。

A.单件

B.小批量流水线

C.成批轮番

D.大批量流水线

【答案】：D

【解析】：

大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指

示图表、在制品定额等。其中，节拍是指大批量流水线上前后两个相

邻的加工对象投入或者产出的时间间隔，适用于大批量流水线生产类

型的企业。

54.关于MRPH和ERP,下列说法正确的有()o

A.MRPII基本局限于企业内部资源的配置和管理，而ERP扩展到企业

外部

B.MRPH主要应用于企业制造、分销、财务管理，ERP进一步将供应

链上物料流通体系中供、产、需等环节的运输管理、仓库管理

C.ERP较之MRPH在适应生产方式上由单一生产方式向混合型生产

方式