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文档简介
经济师中级考试《工商管理》2023年真
题在线测试
L某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额
每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。
新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企
业预计2014年销售额将比2013年增加1000万元。根据人力资源需
求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。[2013年真
题]
⑴该企业制定员工招聘计划时主要考虑()o
A.招聘人员数量
B.职务轮换幅度
C.员工知识技能的改善
D.招聘人员的类型
【答案】:A|D
【解析】:
员工招聘计划的目标包括招聘数量、类型、层次、优化人员结构等。
B项属于员工使用计划的目标;C项属于员工培训计划的目标。
⑵影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。
A.企业人员调动率
B.企业人才流失率
C.本地区人力资源总体结构
D.行业劳动力市场供求状况
【答案】:C|D
【解析】:
人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类,其中企
业内部信息包括企业发展战略、经营计划、人力资源现状(包括员工
数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等)。
企业外部环境信息包括宏观经济形势和行业经济形势、技术发展趋
势、产品市场竞争状况、劳动力市场供求状况、人口和社会发展趋势
以及政府管制情况等。
⑶根据转换比率分析法计算,该企业2014年需要增加管理人员()
人。
A.4
B.8
C.12
D.28
【答案】:A
【解析】:
根据题意,2014年销售额比2013年增加1000万,那么需要增加的
整体人数是1000/500X20=40(人),在这40人中,管理人员占V
(1+2+7)=1/10,所以管理人员增加40义(1/10)=4(人)。
⑷该企业对工程技术人员供给状态进行预测时,可采用的方法是()o
A.人员核查法
B.马尔可夫模型法
C.关键事件法
D.管理人员接续计划法
【答案】:A|B|D
【解析】:
人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用
的内部供给预测方法有三种:人员核查法、管理人员接续计划法和马
尔可夫模型法。
2.钢铁公司并购铁矿公司属于()。
A.横向并购
B.纵向并购
C.混合并购
D.部分并购
【答案】:B
【解析】:
纵向并购,即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行
的并购。题中,钢铁公司并购铁矿公司,是处于同类产品不同产销阶
段的并购。
3.既分析企业面对的优势,又分析企业的机会与威胁的方法是()。
A.SPACE图解法
B.波士顿矩阵法
C.SWOT矩阵法
D.战略方案汇总表法
【答案】:C
【解:
SWOT分析法是评估企业的优势(Strength)和劣势(Weakness)及
外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。应用
SWOT矩阵法可以概略地说明一个企业的健康状况,并进行战略选择
和制定。
4.影响企业生产能力大小的主要要素有()o
A.固定资产的数量
B.产品市场占有率
C.固定资产的成本
D.固定资产的工作时间
E.固定资产的生产效率
【答案】:A|D|E
【解析】:
影响企业生产能力的因素包括:①固定资产的数量,指计划期内用于
生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积;②固定
资产的工作时间,指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有
效工作时间和生产面积的全部有效利用时间;③固定资产的生产效
率,指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额,单位时间、
单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。
5.关于国有独资公司监事会的说法,正确的有()。[2015年真题]
A.监事会成员不得少于3人
B.监事会成员中的职工代表的比例不得低于三分之一
C.监事会成员中的职工代表由国有独资监督管理机构委派
D.监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生
E.监事会中的职工代表为兼职监事
【答案】:B|E
【解析】:
A项,我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于5
人,监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代
表出任的监事;B项,监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之
一,具体比例由公司章程规定;C项,监事会中的职工代表由职工代
表大会选举产生;D项,监事会主席由国有资产监督管理机构从成员
中指定;E项,职工代表出任的监事为兼职监事。
6.在市场调研的原始资料收集方法中,能够实现实时对数据进行整体
统计或图表统计的是()。
A.网络调研系统
B.街头访问
C.入户访问
D.电话调查
【答案】:A
【解析】:
网络调研系统有专门为网络调研设计的问卷连接及传输软件。这种软
件设计无须使用程序,包括整体问卷设计、网络服务器、数据库和数
据传输程序。一种典型的用法是:问卷由简易的可视问卷编辑器产生,
自动传送到因特网服务器上,通过网站,使用者可以随时在屏幕上对
回答数据进行整体统计或图表统计。
7.企业供应物流的基本过程包括()。
A.取得资源
B.装卸搬运
C.组织到厂物流
D.物料验收
E.组织厂内物流
【答案】:A|C|E
【解析】:
不同的企业、不同的生产工艺、不同的生产组织模式、不同的供应环
节和不同的物流供应链,使得企业供应物流过程有所区别,即出现许
多不同的模式。尽管不同的模式在某些环节上有着各自的特点,但基
本流程是相同的,一般包括:①取得资源;②组织到厂物流;③组织
厂内物流。
8.有两个投资方案,投资的时间和数额相同,甲方案从现在开始每年
现金流入4000元,连续6年;乙方案从现在开始每年现金流入6000
元,连续4年,假设它们的净现值相等且小于0,则()o
A.甲方案优于乙方案
B.乙方案优于甲方案
C.甲乙方案均可行
D.甲乙方案均不可行
E.甲乙在经济上是等效的
【答案】:D|E
【解析】:
净现值法的决策规则是:在只有一个备选方案的采纳与否决策中,净
现值为正则采纳。在有多个备选方案的互斥选择决策中,在可选方案
中选择净现值最大的方案。已知上述两个投资方案的净现值相等且小
于0,所以这两个方案都是不可行的,在经济上是等效的。
9.M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年,M公司
租期内每年年末支付给N公司租金10万元,假定年利率为10%,则
M公司支付的租金总额现值合计是()万元。
A.24.87
B.35.38
C.37.91
D.40.68
【答案】:C
10.关于原始所有权和法人产权的说法,正确的有()。
A.原始所有权表现为对公司产权的实际控制权
B.法人产权表现为股权
C.原始所有权和法人产权的客体是同一财产
D.原始所有权是对投入资本的终极所有权
E.法人产权是一种派生所有权
【答案】:C|D|E
【解析】:
AB两项,原始所有权表现为股权,法人产权表现为对公司财产的实
际控制权。
技术服务和咨询的范围和内容包括()
1Lo
A.产品开发
B.成果推广
C.设备改进
D.大型工程项目设计
E.合作生产
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
技术服务和咨询是指独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方
应委托方的要求,就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服
务,并由委托方支付一定数额的技术服务费的活动。技术服务和咨询
的范围和内容相当广泛,包括产品开发、成果推广、技术改造、工程
建设、科技管理等方面,大到大型工程项目的工程设计、可行性研究,
小到对某个设备的改进和产品质量的控制等。
12.根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着
五种竞争力量。行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者
的谈判能力、供应者的判断能力和()。
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁
【答案】:D
【解析】:
著名战略管理学家迈克尔•波特教授提出的“五力模型”分析法是分
析行业结构的重要工具。在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力
量,即:①新进入者的成胁;②行业中现有企业间的竞争;③替代品
的威胁,;④购买者的谈判能力;⑤供应者的谈判能力。
13.目前较多的生产企业中的ERP包括()。
A.生产控制功能模块
B.物流管理模块
C.市场营销模块
D.财务管理模块
E.人力资源管理模块
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括:①生产控制模块,是
ERP的核心模块,它将分散的生产流程有机结合,加快生产速度,减
少生产过程材料、半成品积压和浪费;②物流管理模块,是实现生产
运转的重要条件和保证,它包括分销管理、库存控制、采购管理三个
部分;③财务管理模块,是信息的归纳者;④人力资源管理模块,主
要包括人力资源规划的辅助决策、招聘管理、工时管理、工资管理、
差旅核算等。
14.根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是
()o
A.销售额=动作路线的长度X路过总次数X视认次数X购买次数X商
品单价
B.销售额二动作路线的长度X过路率X购买率X购买个数X商品单价
C.销售额=动作路线的长度X过路率X视认率X购买率X购买频数X
商品单价
D.销售额=动作路线的长度X过路率X视认率X购买率X购买个数X
商品单价
【答案】:C
【解析】:
根据步行动作路线观察调查方法,销售额二动作路线的长度义过路率
X视认率X购买率X购买频数X商品单价。由该公式可知,对于零售
企业来说,步行动作路线设计的越长,销售额增长越大。对商品进行
合理摆设和对通道的合理安排,让顾客在店铺内多走动,看更多的商
品,购买单价高,销售额就会增高。
15.A公司以其持有的对B公司20%的股权,与C公司的10万平方米
房地产进行交易,此项交易为()。
A.以资抵债
B,资产置换
C.股权置换
D.以股抵债
【答案】:B
【解析】:
资产置换是指交易者双方(有时可由多方)按某种约定价格(如谈判
价格、评估价格等),在某一时期内相互交换资产的交易。题中,用
股权交换资产正是资产置换的表现。
.关于股东大会说法正确的是()年真题]
16o[2013
A.股东大会应当每年召开一次年会
B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制
E.股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决
权的三分之二以上通过
【答案】:A|C|D|E
【解析】:
B项,监事会提议召开时,应当在两个月内召开临时股东大会。
17.为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生
产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是()o
A.生产监督
B.生产控制
C.生产调度
D.生产作业控制
【答案】:B
【解析】:
生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对
企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活
动。生产控制的内容很广泛,涉及生产过程的人、财、物各个方面。
18.产品生产进度安排取决于企业的生产类型和()。
A.产品的生产设备
B.工作人员技术熟练程度
C.产品的生产技术特点
D.流水线的节拍
【答案】:C
【解:
产品出产进度应做到:保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和
充分利用企业资源。产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和产
品的生产技术特点。
19.时间价值在没有()的情况下,可以用利率和利息代表。
A.风险
B.通胀
C.风险和通胀
D.紧缩
【答案】:c
【解析】:
时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系,是财
务决策的基础,在不考虑风险和通货膨胀的情况下,可以用利率和利
息代表时间价值。
20.甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家
的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市
场的模式是()。
A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式
【答案】:B
【解析】:
契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、
非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场,包括
许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。
21.采购管理的基本目标有()。
A.降低采购成本
B.确保生产经营的物资需要
C.增加采购物品的数量
D.发现和发展有竞争力的供应商
E.减少存货损失
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
企业采购管理的目标包括:①确保生产经营的物资需要;②降低存货
投资和存货损失;③保证并提高采购物品的质量;④发现和发展有竞
争力的供应商;⑤改善企业内部和外部的工作关系;⑥有效降低采购
成本。
22.根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()o[2014
年真题]
A.作者的署名权
B.作者的发表权
C.实用新型专利权
D.发明专利权
【答案】:C
【解析】:
我国《专利法》规定,发明专利权保护期限为20年,实用新型和外
观设计专利权保护期限均为10年。超过各自规定的年限,就不再称
为专利了,也不再受到《专利法》的保护,从而成为公用物品。我国
《商标法》规定,注册商标的有效期为10年,但期满前可以续展10
年,并且也可以一直续展下去。如果期满前不办理续展手续,注册商
标权也就自动失效了。这是与专利权的保护期限不同的。著作权的保
护期限较复杂,其修改权、署名权以及保护作品完整性的权利均不受
时间限制,但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及
死后50年。因此,根据我国相关法律,实用新型专利权保护期限最
短,为10年,且不可续展期限。
23.产学研联盟是一种重要的技术转移方式,其优点主要有()。
A.联盟中各组织的目标高度一致
B.能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源
C.利益分配关系不会出现矛盾
D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足
E.可以减少成本和降低风险
【答案】:B|D|E
【解:
产学研联盟是技术转移中效果较好和最有前景的途径之一,包括校内
产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介
协调型合作模式。其特点是:广泛收集产学研合作的供需信息,多形
式传播信息,主动牵线搭桥,以中介人的身份协调各方分歧,并提供
某种形式的担保,负责信息真实性的调查与利益分割等,可潜意识地
降低供需多方的风险程度,促进合作成功。
24.战略实施流程的第一步骤为()。
A.战略方案的分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与奖励
【答案】:B
【解析】:
企业战略实施流程的步骤依次为:①战略变化分析。企业在实施战略
时,首先要清楚地认识到自己要进行怎样的调整才能成功地实施战
略。②战略方案的分解与实施。为了执行方便,需要将战略方案从时
间和空间两个方面进行分解。③战略实施的考核与激励。考核是检验
企业战略的重要标准,从而验证企业战略的正确性、可执行性和效益
性。
25.下列生产控制方式中,将控制重点放在生产前的计划与执行中有
关影响因素预测上面的是()。
A.事后控制方式
B.全员控制方式
C.事前控制方式
D.事中控制方式
【答案】:c
【解析】:
事前控制方式属于前馈控制,控制的重点是在事前计划与执行中有关
影响因素的预测上。
26.关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是()o[2011年真题]
A.原始所有权是一种派生所有权
B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有
【答案】:C
【解析】:
A项,原始所有权是出资人对投入资本的终极所有权,其表现为股权。
法人产权是一种派生所有权。B项,原始所有权与法人产权的客体是
同一财产。CD两项,法人产权表现为对公司财产的实际控制权,原
始所有权表现的是财产最终归谁所有。
27.某种新材料的年需求量为4000吨,单价为16000元/吨,单位订
货费用为800元,每吨年保管费率为1%,该种原材料的经济订货批
量为()o
A.150
B.200
C.250
D.300
【答案】:B
28.控制的标准包括()0
A.各项生产计划指标
B.各种消耗定额
C.产品质量指标
D.技术要求
E.库存标准
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
控制的标准可以用实物数量表示,也可以用货币数量表示,包括各项
生产计划指标、各种消耗定额、产品质量指标、库存标准、费用支出
限额等等。控制标准要求制定得合理可行。
29.订单录入是指在订单实际履行前所进行的各项工作,主要包括
()o
A.核对订单信息的准确性
B.与客户沟通订单的细节
C.检查所需的产品的质量
D.如有必要,准备补交订货单或取消订单的文件
E.审核客户信息
【答案】:A|D|E
【解析】:
订单录入主要包括以下方面:①核对订单信息的准确性;②检查所需
的产品是否可得;③如有必要,准备补交订货订单或取消订单的文件;
④审核客户信息。
30.某企业拟开发一项技术,经评估,预计该技术开发的物质消耗为
300万元,人力消耗为500万元,技术复杂系数为1.4,研究开发的
风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型,该技术成果的价格
为()万元。
A.700
B.800
C.1120
D.2800
【答案】:D
31.某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来
满足绝大多数消费者的需求,该企业采用的目标市场策略是()。
[2015年真题]
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略
【答案】:A
【解析】:
无差异营销策略是指企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消
费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计
一种营销组合策略,通过大规模分销和大众化的广告,满足市场中绝
大多数消费者的需求。
32.某企业的商标有效期至2018年8月16日,该企业于2018年10
月11办理了续展手续,国家主管部门予以注册则该商标的有效期至
()o
A.2028年10月10日
B.2028年10月11日
C.2028年8月15日
D.2028年8月16日
【答案】:D
【解析】:
注册商标有效期期满,需要继续使用的,商标注册人应当在期满前
12个月内按照规定办理续展手续;在此期间未能办理的,可以给予6
个月的宽展期。商标每次续展注册的有效期为10年,自该商标上一
届有效期满次日起计算。
.在评价和确定企业战略方案时,需遵循的基本原则有()
330
A.择优原则
B.民主协调原则
C.综合平衡原则
D.统一指挥原则
E.权变原则
【答案】:A|B|C
【解析】:
企业战略方案评价的目的是确定各个战略方案的有效性。决策者通过
对制订的几种方案进行评价与比较后,从中选择一种较满意的战略方
案的过程,是企业战略领导者专业知识、实际经验、领导作风和艺术
的集中体现。评价和确定战略方案应该遵循的基本原则有:择优原则、
民主协调原则和综合平衡原则等。
34.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公
司决定与甲省乙市另一公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理
机构审核后,应报()批准。[2015年真题]
A.乙市人民政府
B.甲省国资委
C.甲省人民政府
D.国务院国资委
【答案】:A
【解析】:
国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权,
决定公司的重大事项,但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注
册资本和发行公司债券,必须由国有资产监督管理机构决定。其中,
重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的,应当由国有资
产监督管理机构审核后,报本级人民政府批准。因此,应报乙市人民
政府批准。
35.在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中,最主要的生产方
式是()o
A.小批量生产
B.作坊式手工生产
C.单件小批量生产
D.多品种小批量生产
【答案】:B
【解析】:
作坊式手工生产模式也称单件生产模式,最早产生于16世纪的欧洲。
在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中,作坊式手工生产是最
主要的生产方式。
36.罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于()o
A.一般外来风险
B.海上风险
C.特殊外来风险
D.意外事故
【答案】:c
【解析】:
海上保险保障的风险主要包括:①海上风险,包括自然灾害和意外事
故。自然灾害有恶劣气候、雷电、地震、火山爆发、洪水、海啸、浪
击落海等。意外事故有船舶搁浅、触礁、与流冰或其他物体碰撞、爆
炸、火灾、沉没、船舶失踪等。②外来风险,包括一般外来风险和特
殊外来风险。一般外来风险有偷窃、短少和提货不着、渗漏、短量、
碰损、破碎、钩损、淡水雨淋、生锈、沾污、受潮、受热、串味等。
特殊外来风险有战争、罢工、交货不到、拒收等。
37.大量无包装海盐的最佳库存方式是()。[2015年真题]
A.货架堆放
B.散堆
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:B
【解析】:
散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。
这种方法适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、
散粮、海盐等。A项,货架堆放是指使用通用和专用的货架进行货物
堆码的方式,主要适用于存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装
的货物;C项,成组堆放是指采用成组工具先将货物组成一组,使其
堆存单元扩大,可以用装卸机械成组搬运、装卸、珀码;D项,垛堆
是指直接利用货物或其包装外形进行堆码,适用于有外包装和不需要
包装的长、大件货物,如箱、桶、筐、袋装的货物,以及木材、钢材
等。
38.某货轮运输一批木材,运输途中船舱意外起火,并要延到机舱。
船长为了货船的共同安全,下令往舱内灌水。灭火后统计损失,被烧
毁的货物价值共计1万美元,因救火被水浸坏的货物价值共计6000
美元。
⑴因船舱意外起火造成的海运货物风险属于()。
A.自然灾害
B.意外事故
C.一般外来风险
D.特殊外来风险
【答案】:B
【解析】:
海上保险保障的风险主要包括:①海上风险,包括自然灾害和意外事
故。自然灾害有恶劣气候、雷电、地震、火山爆发、洪水、海啸、浪
击落海等。意外事故有船舶搁浅、触礁、与流冰或其他物体碰撞、爆
炸、火灾、沉没、船舶失踪等。②外来风险,包括一般外来风险和特
殊外来风险。一般外来风险有偷窃、短少和提货不着、渗漏、短量、
碰损、破碎、钩损、淡水雨淋、生锈、沾污、受潮、受热、串味等。
特殊外来风险有战争、罢工、交货不到、拒收等。
(2)被水浸坏的6000美元货物损失属于()o
A.共同海损
B.单独海损
C.实际全损
D.推定全损
【答案】:A
【解析】:
共同海损指在海运途中,船、货和其他财产遭遇了共同危险,为了共
同的安全,有意地采取合理的救难措施所直接造成的特殊牺牲和支付
的额外费用。被水浸坏的6000美元货物是为了救火被水浸坏,属于
共同海损。
⑶该批木材的货主投保了海运战争险,该保险的责任期限为()。
A.以货物装上海轮开始,到卸离海轮为止
B.以货物装上海轮开始,到送达收货人的最后仓库为止
C.以启运地仓库直至收货人的最后仓库为止
D.以启运地仓库直至卸离海轮为止
【答案】:A
【解析】:
海运战争险的保险期限以货物装上海轮开始,到卸离海轮为止。如果
被保险货物不卸离海轮或驳船,保险责任最长期限以海轮到达目的港
当日午夜起算,满15天保险责任自动终止。
⑷该批木材的货主还投保了海运货物保险的基本险,可能是()。
A.一切险
B.罢工险
C.水渍险
D.偷窃险
E.平安险
【答案】:A|C|E
【解:
我国海洋运输货物保险条款规定的险别包括基本险和附加险。基本险
包括平安险、水渍险和一切险,附加险通常包括一般附加险和特殊附
加险。常见的一般附加险有偷窃险等11种,特殊附加险主要是指海
运战争险和罢工险,附加险不能单独投保。
39.甲公司作为买方,将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等
收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东,此种收购方式称
为()o[20"年真题]
A.要约收购
B.协议收购
C.二级市场收购
D.杠杆收购
【答案】:A
【解析】:
要约并购(要约收购),是指买方向目标公司的股东就收购股票的数
量、价格、期限、支付方式等发布公开要约,以实现并购目标公司的
并购方式。题中,甲公司作为买方将收购事项公开告知目标公司股东,
这种收购方式称为要约收购。
40.企业战略实施的文化型模式的局限性表现在()o
A.可能失去战略的灵活性
B.要耗费较多的人力和时间
C,可能会降低战略的经济合理性
D,可能会掩盖企业中的某些问题
E.企业员工必须具有较高的素质
【答案】:B|D|E
【解析】:
文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使
整个企业人员都支持企业的战略。文化型模式的局限性为:①企业的
员工必须有较高的素质;②企业采用该模式要耗费较多的人力和时
间;③强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。A项属于转化
型模式的局限性;C项属于合作型模式的局限性。
41.下列各项中,不属于技术创新决策定性评估方法的是()。
A.动态排序列表法
B.轮廓图法
C.评分法
D.概率分析
【答案】:D
【解析】:
技术创新决策中定性评估方法包括:①轮廓图法;②检查清单法;③
评分法;④动态排序列表法。D项属于技术创新决策的定量评估方法。
42.我国公司法规定,有限责任公司董事每届任职期限为()o[2013
年真题]
A.一年
B.两年
C.三年
D.四年
【答案】:C
【解析】:
有限责任公司董事的任期由公司章程规定,但每届任期不得超过3
年,任期届满,连选可以连任。董事任期届满未及时改选,或者董事
在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的,在改选出的董事就任
前,原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定,履行董事
职务。
43.企业并购的动因主要有()。
A.实现协同效应
B.降低代理成本
C.实现战略重组
D.缩小规模
E.获得特殊资产和渠道
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
企业并购的效应主要有:①实现协同效应,包括管理协同、经营协同、
财务协同;②实现战略重组,开展多元化经营;③获得特殊资产和渠
道,包括土地、优秀管理队伍、优秀研究人员或专门人才以及专有技
术、商标、品牌等无形资产、国外市场和技术;④降低代理成本。
44.企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员
工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的()o
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
【答案】:C
【解析】:
企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原则:①公平原则,是指企业
向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡;②竞争原则,
是指企业在向某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地
区或同一行业其他企业同种职位的薪酬,以使自己的企业具有吸引力
和竞争力;③激励原则,是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标
准要适当拉开距离,避免平均化,利用薪酬的激励功能提高员工的工
作积极性;④量力而行原则,是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自
身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,以避免使企业
成本过高或缺乏吸引力和竞争力;⑤合法原则,是指企业进行薪酬制
度设计时,应遵循国家有关法律法规和政策的要求,做到合法合理付
酬。
45.有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分
析方法是()o
A.利润指数法
B.净现值法
C.内部报酬率法
D.平均报酬率法
【答案】:A
【解析】:
利润指数是投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比。其
优点在于考虑了货币的时间价值,能够真实地反映投资项目的盈亏程
度。由于获利指数是用相对数表示,所以,有利于在初始投资额不同
的投资方案之间进行对比。
46.下列各项中,可导致紧缩战略的因素有()。
A.停止资金投入的业务,市场需求萎缩
B.由于经济不景气或行业进入衰退期,市场需求萎缩
C.企业财务状况恶化,难以继续经营众多业务
D.有更强大的竞争对手进入,导致市场生存空间收缩
E.企业在该领域内市场占有率低,市场地位不利
【答案】:B|C|D
【解析】:
紧缩战略是企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退,且
偏离起点较大的一种战略。紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源
条件以及发展前景不能应付外部环境的变化,难以为企业带来满意的
收益,以致威胁企业的生存和发展。
.股票市值与企业净资产值的比率等于()
47o
A.市盈率
B.权益乘数
C.市净率
D.权益比率
【答案】:C
【解析】:
被广泛使用的Q值的近似值一一“市净率”等于股票市值与企业净
资产值的比率。
【说明】根据最新考试教材,市净率是股价与账面价值的比率。
48.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格
为20000元,每吨原材料的保管费率为1%,单次订货费为800元,
经济订货批量为()o[2013年真题]
A.60吨
B.80吨
C.100吨
D.120吨
【答案】:B
.下列关于资金时间价值的说法不正确的是()
49o
A.资金时间价值有两种表现形式:相对数和绝对数
B.资金时间价值率是扣除风险报酬和通货膨胀缩水后的平均报酬率
C.资金时间价值额是资金在生产经营过程中带来的预期增值额
D.资金时间价值额等于一定数额的资金与时间价值座的乘积
【答案】:c
【解析】:
C项,资金时间价值额是资金在生产经营过程中带来的真实增值额。
50.股份有限公司关闭清算,股东以()承担责任。[2013年真题]
A.个人财产
B.全部财产
C.家庭收入
D.认购的股份
【答案】:D
【解析】:
股份有限公司的股东以其认购的股份为限,对公司承担有限责任。公
司股东不是公司债务的直接承担者,公司股东仅以其出资额(所持股
份)为限,对公司债务间接承担责任。
51.企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传
播,这种网络营销方式属于()o
A.网络事件营销
B.网络软文营销
C.网络口碑营销
D.网络直复性营销
【答案】:B
【解:
网络软文营销又称网络新闻营销,是指通过网络上门户网站、地方或
行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章,包括
一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等,把企业、品牌、人物、
产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式,及时、全面、
有效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。
52.能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两部门
的对立,不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是()。
A.全球产品结构
B.国际业务部
C.全球职能结构
D.矩阵式组织结构
【答案】:B
【解析】:
跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区
结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中,跨国
公司在企业内部设立国际业务部,该国际业务部拥有全面的专营权,
负责公司在母国以外的一切业务。该组织形式的优点是:集中加强对
国际业务的管理;树立体现全球战略意图的国际市场意识,提高职员
的国际业务水平。该组织形式的缺点是:人为地将国内、国外业务割
裂开来,容易造成两个部门的对立,不利于资源优化配置;发展到一
定阶段,其他部门难以与之匹配,反而影响经营效率。
53.在公司的资本结构中,债权资本的比例越大,公司的净收益和税
后利润就越多,从而公司的价值就越高的观点是()。
A.净收益观点
B.MM观点
C.传统观点
D.净营业收益观点
【答案】:A
【解析】:
净收益观点认为,由于债权资本成本率一般低于股权资本成本率,因
此,公司的债权资本越多,债权资本比例就越高,综合资本成本率就
越低,从而公司的价值就越大。
54.在公司的资本结构中,债权资本的多少和比例的高低与公司的价
值没有关系,决定公司价值的真正因素,应该是公司的净营业收益的
观点的是()o
A.净收益观点
B.MM观点
C.传统观点
D,净营业收益观点
【答案】:D
【解析
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