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文档简介
经济师中级考试《工商管理》2023年完
整版考试试题
L企业的生产控制过程包括的主要阶段有()o
A.设计生产能力
B.测量比较
C.控制决策
D.实施执行
E.工艺流程的优化
【答案】:B|C|D
【解析】:
生产控制包括三个阶段:①测量比较;②控制决策;③实施执行。在
生产计划中,控制目标的指标数和标准值都不齐全,因此也可以把制
定标准作为基本程序之一。
2.如果一个项目的内部报酬率IRR为10,这说明()o
A.如果以10为折现率,该项目的获利指数大于1
B.如果以10为折现率,该项目的净现值小于零
C.如果以10为折现率,该项目的净现值大于零
D.如果以10为折现率,该项目的净现值等于零
【答案】:D
【解析】:
A项,内部报酬率和获利指数并无关联;BCD三项,内部报酬率(IRR)
是使投资项目的净现值等于零的贴现率。据此可得,该项目的净现值
一定等于零。
3.在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是()o[2011年真题]
A.业务增长率比较低,市场占有率比较高
B.业务增长率比较低,市场占有率比较低
C.业务增长率比较高,市场占有率比较低
D.业务增长率比较高,市场占有率比较高
【答案】:C
4,由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市
场份额两项指标,将企业所有的战略业务单位分为()。
A.明星
B.幼童
C.金牛
D・瘦狗
E.麦肯锡
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略
单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此分析企
业的产品竞争力,为科学选择企业战略提供参考。
5.(三)
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本
企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线
性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预
测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数
a=20,b=0.03o同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,
2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加
500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人
员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资
源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。
⑴根据一元回归分析法计算,该企业2010年需要销售人员()人。
A.20
B.30
C.50
D.64
【答案】:C
【解析】:
根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型:Y=a+bX,其
中,x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03o
该企业预计2010年销售额将达到1000万元,所以2010年需要销售
人员Y=20+0.03X=20+0.03X1000=50(人)。
(2)根据转换比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员()
人。
A.4
B.12
C.24
D.32
【答案】:A
【解析】:
销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共
40人,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额
将达到1500万元,2011年的销售额比2010年的增加1500-1000=500
万元,所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人。在新增
人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据转换
比率分析法,第一步,计算分配比率40/(1+6+3)=4;第二步,分
配管理人员为:1X4=4(人)。
⑶影响该企业外部人力资源供给的因素是()o
A.宏观经济形势
B.该企业的组织制度
C.该企业的人才流失率
D.该企业所在地区的人口总量
【答案】:A|D
【解析】:
影响企业外部人力资源供给的因素主要有:本地区的人口总量与人力
资源供给率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率
预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职
业市场状况等。BC两项属于影响企业内部人力资源供给的因素。
⑷该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是()。
A.转换比率法
B.因素比较法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
【答案】:C|D
【解析】:
人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用
的内部供给预测方法有三种:人员核查法、管理人员接续计划法和马
尔可夫模型法。A项属于人力资源需求预测方法;B项属于薪酬制度
设计方法。
⑸该企业应以()为编制员工招聘计划的内容。
A.员工数量
B.员工类型
C.员工知识技能的改善
D.员工结构
【答案】:A|B|D
【解析】:
招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件,是科学地进行
招聘工作的重要依据,包括招聘的方式与方法、招聘的规模、招聘的
范围、招聘的时间、招聘的预算等具体内容。该企业应以员工数量、
类型和结构为编制员工招聘计划的内容。
6,某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。
这种新产品定价策略属于()。
A.市场渗透定价策略
B.备选产品定价策略
C.撇脂定价策略
D.心理定价策略
【答案】:A
【解析】:
市场渗透定价策略是一种低价策略,是指在新产品上市之初,将价格
定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获
得较大利润。
7.对渠道权力来源进行区分,可以归属到中介性权力范围的有()。
A.信息权
B.法律法定权
C.法定权
D.专长权
E.奖励权
【答案】:B|E
【解析】:
当影响者向目标对象展示权力时就在使用中介性权力,即影响者可以
迫使目标对象承认它的权力,中介性权力包括奖励权、强迫权和法律
法定权。而没有目标对象的觉察就不存在的权力则属于非中介性权
力,包括专长权、信息权、认同权和法定权。
.生产作业计划通常详细的规定了()
8o
A.旬工作任务
B.年度工作及任务
C.日工作任务
D.月工作任务
E.小时工作任务
【答案】:A|C|D|E
【解析】:
生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执
行计划。生产计划的计划期常常表现为季、月,而生产作业计划详细
规定月、旬、日和小时的工作任务。
9.当渠道中的某位成员向另一位成员说“无须说明我想要的是什么,
我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”,他运用的是()。
A.奖励战略
B.法律战略
C.信息交换战略
D.请求战略
【答案】:C
【解析】:
与渠道权力运用相关的战略通常有以下几种:①许诺战略,表现为“如
果你按照我说的去做,我会奖励你"。②威胁战略,表现为“如果你
不按照我说的去做,我就会惩罚你二③法律战略,表现为“你必须
按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了④请
求战略,表现为“请按照我希望的去做”。⑤信息交换战略,表现为
“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有
利二⑥建议战略,表现为“如果你按照我说的去做,你会有更多盈
利二
10.下列反映数据离散程度的指标中,()反映了所有数据与均值离
差平方的平均数。
A.极差
B.平均差
C.标准差
D.方差
【答案】:D
【解:
CD两项,方差是一组数据中各变量值与均值离差平方的平均数;方
差的平方根称为标准差;A项,极差又称全距,是一组数据中最大值
与最小值之差;B项,平均差,又称平均离差,是各变量值与其均值
离差绝对值的平均数。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
1L某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临
时抽调5人组建创新组织,这种组织属于()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
【答案】:B
【解析】:
企业技术创新的内部组织模式包括:①内企业家;②技术创新小组;
③新事业发展部;④企业技术中心。其中,技术创新小组是指为完成
某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组
织。题中,该公司“为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心
等部门临时抽调5人组建创新组织”符合技术创新小组的特征描述。
12.国际货运保险的保险理赔程序不包括()。
A.确定损失的近因
B.确定责任
C.计算保险费
D.计算赔偿金额
【答案】:C
【解析】:
国际货运保险的保险理赔程序一般包括:①确定损失的近因;②确定
责任;③赔偿金额的计算。C项是国际海运保险投保步骤之一。
13.下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预
测方法是()o
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员继续计划法
D.管理人员判断法
【答案】:D
【解析】:
企业可以采用的人力资源需求预测方法包括管理人员判断法、德尔菲
法、转换比率分析法和一元回归分析法。其中,管理人员判断法是由
企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增
减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法。它是一种
粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测。
.优化的生产计划的特征有()
14o
A.有利于充分利用销售机会,满足市场需求
B.有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化
C.有利于充分利用盈利机会,实现企业利益最大化
D.有利于充分利用销售机会,扩张市场份额
E.有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费
【答案】:A|B|E
【解析】:
生产计划工作是指生产计划的具体编制工作。优化的生产计划必须具
备以下三个特征:①有利于充分利用销售机会,满足市场需求;②有
利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化;③有利于充分利用生
产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。
15.会受潜在的替代品和新产品的威胁的目标市场模式是()。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择性专业化
【答案】:B
【解析】:
企业在选择目标市场时,可采用的模式主要有:①产品/市场集中化;
②产品专业化;③市场专业化;④选择性专业化;⑤全面进入。其中,
产品专业化是指企业向各类顾客同时供应某种产品,在质量、款式、
档次等方面都会有所不同。这种模式可以分散风险,有利于企业发挥
生产、技术潜能,而且可以树立产品品牌的形象。但会受潜在的替代
品和新产品的威胁。
16.在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是()。
A.业务增长率比较低,市场占有率比较高
B.业务增长率比较低,市场占有率比较低
C.业务增长率比较高,市场占有率比较低
D.业务增长率比较高,市场占有率比较高
【答案】:C
17.企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战
略模式为()模式。[2012年真题]
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】:C
【解析】:
在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。它的关
键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略,使企业的能量
得以发挥,并使企业实力得到增长。
18.某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销
路”,这种营销观念是()。
A.生产观念
B.营销观念
C.产品观念
D.社会市场营销观念
【答案】:C
【解析】:
传统市场营销观念的内容包括:①生产观念,其主要表现是“我生产
什么,就卖什么”;②产品观念,是与生产观念并存的市场营销观念,
其主要表现是“只要产品质量好,就一定有销路”;③推销观念,产
生于资本主义国家由“卖方市场”向“买方市场”过渡的阶段,其主
要表现是“我推销什么,你就买什么”。
19.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配
套元件生产企业,属于()战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
D.不相关多元化
【答案】:B
【解析】:
纵向一体化是在产业链中的上下环节的企业间的并购。该题是一家空
调企业收购一家空调配件生产商,那么该企业是把生产环节向它的下
游环节也就是它的供应商环节延伸了,所以属于纵向一体化。
20.在物料需求计划MRP中,反映产品的组成结构层次及每一层次下
组成部分本身的需求量的是()o
A.主生产计划
B,生产调度计划表
C.物料清单
D.甘特图
【答案】:c
【解析】:
物料需求计划(MRP)的主要依据有:①主生产计划,是物料需求计
划(MRP)的最主要输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,它
由顾客订单和市场预测所决定;②物料清单,反映了产品的组成结构
层次及每一层次下组成部分本身的需求量;③库存处理信息,记载产
品及所有组成部分的存在状况数据。
21.企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。
A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平
【答案】:C|D
【解析】:
企业采用类比法制订生产控制标准,既可以参照本企业的历史水平,
又可以参照同行业的先进水平。这种方法简单易行,标准也比较客观
可行。
22.根据我国相关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()。[2014
年真题]
A.作者的署名权
B.作者的发表权
C.实用新型专利权
D.发明专利权
【答案】:C
【解析】:
我国《专利法》规定,发明专利权保护期限为20年,实用新型和外
观设计专利权保护期限均为10年。超过各自规定的年限,就不再称
为专利了,也不再受到《专利法》的保护,从而成为公用物品。我国
《商标法》规定,注册商标的有效期为10年,但期满前可以续展10
年,并且也可以一直续展下去。如果期满前不办理续展手续,注册商
标权也就自动失效了。这是与专利权的保护期限不同的。著作权的保
护期限较复杂,其修改权、署名权以及保护作品完整性的权利均不受
时间限制,但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及
死后50年。因此,根据我国相关法律,实用新型专利权保护期限最
短,为10年,且不可续展期限。
23.假设以10%的年利率借得30000元,投资于某个寿命为10年的项
目。为使该投资项目成为有利的项目,每年至少应收回的现金数额为
()。
A.6000
B.3000
C.5374
D.4882
【答案】:D
24.某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元,该公司主要是利
用绩效考核的()。[2011年真题]
A.协调功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.激励功能
【答案】:D
【解析】:
绩效考核的激励功能体现在,客观公正的绩效考核可以激发员工的积
极性,促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。题中,该公
司奖励年终绩效考核前3名的员工,这是从物质和精神两个方面来激
发员工的积极性。
25.假设i为折现率,n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值
乘以()求得。
A.(1+i)
B.(1+i)-1
C.(1+i)-n
D.(1+i)n
【答案】:A
【解析】:
按其每次收付发生的时点不同,年金大概可分为:①后付年金;②先
付年金;③递延年金;④永续年金。其中,先付年金,又称即付年金,
是指从第一期起,在一定时期内每期期初等额收付的系列款项。先付
年金的终值是其最后一期期末时的本利和,是各期收付款项的复利终
值之和。n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同,但由于其付
款时间不同,n期先付年金终值比n期后付年金的终值多计算一期利
息。因此,在n期后付年金终值的基础上乘上(1+i)就是n期先付
年金的终值。
26.根据《中华人民共和国公司法》的规定,关于股份有限公司监事
会的说法,错误的是()o
A.监事会成员不得少3人
B.监事会中职工代表比例不得少于3
C.监事会主席由全体监事过半数选举产生
D.监事会的监事任期届满不得连任
【答案】:D
【解析】:
监事会是公司的监督机关,是由股东机构(和职工)选举产生并向股
东机构负责,代表股东对公司经营进行监督的机关。我国《公司法》
规定,有限责任公司设立监事会,其成员不得少于3人。股东人数较
少或者规模较小的有限责任公司,可以设1〜2名监事,不设监事会。
监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表
的比例不得低于3,具体比例由公司章程规定。监事会设主席一人,
由全体监事过半数选举产生。监事的任期每届为三年。监事任期届满,
连选可以连任。
27.抵押物登记是不转移抵押物的占有权,用()作为公示方式的担
保。
A.产权
B.登记
C.广告
D.公告
【答案】:B
【解:
抵押物是一种担保权。抵押物登记是不转移抵押物的占有权,用登记
作为公示方式的担保。企业动产抵押物登记是工商行政管理部门依法
对企业设备和其他动产抵押物进行审核登记的行政管理行为。
2&用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百
分比来表示的指标是()o
A.全部市场占有率
B.可达市场占有率
C.相对市场占有率
D.市场覆盖率
【答案】:C
【解析】:
市场占有率包括:①全部市场占有率,是指以企业的销售额占全行业
销售额的百分比来表示;②可达市场占有率,是指以企业的销售额占
企业所服务市场的百分比来表示;③相对市场占有率,是指以企业销
售额对最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示。D项,市场
覆盖率是指本企业产品投放地区数与整个市场包含的地区总数的比
率。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
29.丰田生产方式最基本的理念是()0
A.以人为本
B.从需求出发,杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷
【答案】:B
【解析】:
丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体
系。丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵
活性的生产管理工具及技术,更是一种管理理念。其最基本的理念是
从(顾客的)需求出发,杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、
能量和运输等资源。
30.对企业销售物流管理效果的评价可以从()方面进行。
A.效率
B.经济
C.成本
D.准确及时
E.综合绩效
【答案】:A|C|E
【解析】:
企业销售物流是把商品送到客户手中的最后一个环节,它对企业经营
和发展的作用至关重要,必须加强对销售物流工作的管理,并能准确
评价管理效果。对企业销售物流管理效果的评价可以从效率、成本、
综合绩效等方面进行。
31.下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。
A.纸盒
B.木箱
C.胶带
D.塑料桶
【答案】:C
【解:
包装被称为生产的终点,其作用是保护物品,使物品的形状、性能、
品质在物流过程中不受损坏。包装材料主要包括容器材料、内包装材
料、包装用辅助材料。其中,包装用辅助材料包括:①黏合剂;②黏
合带;③捆扎材料。
32.某企业的商标有效期至2018年8月16日,该企业于2018年10
月11办理了续展手续,国家主管部门予以注册则该商标的有效期至
()。
A.2028年10月10日
B.2028年10月11日
C.2028年8月15日
D.2028年8月16日
【答案】:D
【解析】:
注册商标有效期期满,需要继续使用的,商标注册人应当在期满前
12个月内按照规定办理续展手续;在此期间未能办理的,可以给予6
个月的宽展期。商标每次续展注册的有效期为10年,自该商标上一
届有效期满次日起计算。
33.市场占有率指标可以按()进行测算。
A.总体市场
B.细分市场
C.目标市场
D.最大竞争者
E.核心竞争者
【答案】:A|C|D
【解析】:
市场占有率指标根据测量的市场范围不同,有以下测算方法:①按总
体市场测算;②按目标市场测算;③按三大竞争者测算;④按最大竞
争者测算。
34.当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统
的研究开发所订立的合同为()o
A.合作开发合同
B.技术转让合同
C.委托开发技术合同
D.技术服务合同
【答案】:c
【解析】:
委托开发合同是指委托方与被委托方之间共同就新技术、新产品、新
工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。委托开发技术合
同的标的是订立合同时双方当事人尚未掌握的技术成果,风险责任一
般由委托方承担。
35.企业人力资源模块包括()。
A.人力资源规划的辅助决策
B.招聘管理
C.培训
D.工时管理
E.工资管理
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
人力资源管理模块主要包括人力资源规划的辅助决策、招聘管理、工
时管理、工资管理、差旅核算等。
36,下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导
向为基础的全新思路的方法是()。[2013年真题]
A.平衡计分卡
B.标杆超越法
C.人员核查法
D.关键绩效指标法
【答案】:B
【解析】:
标杆超越是指不断寻找和研究业内外一流的、有名望的企业的最佳实
践,以此为标杆,将本企业的产品、服务和管理等方面实际情况与这
些标杆进行定量化考核和比较,分析这些标杆企业达到优秀水平的原
因,结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略,
从而赶超一流企业或创造高绩效的不断循环提高的过程。标杆超越法
为企业设计指标体系时提供了一个以外部导向为基础的全新思路。
37.下列战略联盟形式中,属于契约式战略联盟的有()。
A.合资企业
B.产品联盟
C.相互持股
D.产业协调联盟
E.营销联盟
【答案】:B|D|E
【解析】:
契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟,常
见的形式有:①技术开发与研究联盟。由于技术开发风险大、耗资多、
历时长,许多企业通过联盟获取充分的资金和自己缺少的技术,以减
少开发新技术或技术应用于生产的风险。②产品联盟,是指两个或两
个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌
生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,
提高产品价值。③营销联盟,可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售,
从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客。④产业协调联盟。
联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系,避免恶性竞争和资源
浪费,一般多见于高新技术企业。AC项属于股权联盟形式。
38.与传统支付方式相比,电子支付的优势主要包括()。
A.无风险
B.方便
C.快捷
D.高效
E.经济
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
与传统的支付方式相比,电子支付具有以下特点:①电子支付是采用
先进的技术通过数字流转来完成信息传输的,其各种支付方式都是通
过数字化的方式进行款项支付的;②电子支付的工作环境基于一个开
放的系统平台(即互联网);③电子支付使用的是最先进的通信手段;
④电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势。
39.股份有限公式监事的任期为()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:C
【解析】:
监事任期的长短,应服从于监事功能的发挥。因监事代表全体股东对
董事、高级管理人员的管理行为实施监督,所以监事的任期应较董事
的任期稍长些,以利于监事监督董事会的换届。但其任期也不宜太长,
应至少不得少于高级管理人员的每届任期为宜。董事、经理监事的任
期每届为三年。监事任期届满,连选可以连任。
40.按项目期间,可将现金流量分为()o
A.初始现金流量
B.营业现金流量
C.终结现金流量
D.贴现现金流量
E.获利现金流量
【答案】:A|B|C
【解析】:
投资中的现金流量是指一定时间内由投资引起各项现金流入量、现金
流出量及现金净流量的统称。通常按项目期间,将现金流量分为初始
现金流量、营业现金流量和终结现金流量。
41.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统,
主要功能是()o
A.生产工作指令
B.配货工作指令
C.防止过量生产
D.进行“目视管理”
E.建立动态自我完善机制
【答案】:A|C|D
【解析】:
看板的功能主要有:①生产以及运送的工作指令;②防止过量生产和
过量运送;③进行“目视管理”的工具;④改善的工具。
42.下列关于累计编号法的说法,正确的有()。
A.本车间投入提前期等于本车间出产提前期加本车间生产周期
B.累计编号法又称在制品定额法
C.累计编号法又称提前期法
D.同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小
E.同一时间上,越是处于生产开始阶段的产品,其编号越小
【答案】:A|C|D
【解析】:
B项,累积编号法又称提前期法;E项,累计编号是指从年初或从开
始生产这种产品起,依成品出产的先后顺序,为每一单位产品编上一
个累计号码。最先生产的那一单位产品编为1号,以此类推,累计编
号。因此,在同一时间上,越是处于生产完工阶段上的产品,其编号
越小;越是处于生产开始阶段的产品,其累计编号越大。
43.传统的公司法中,公司的经营管理机构主要是()。
A.经营者
B.董事会
C.股东大会
D.监事会
E.经理机构
【答案】:B|C
【解析】:
传统的《公司法》中,公司的经营管理机构主要是股东大会和董事会。
股东机构作为最高权力机构对公司的经营管理有广泛的决策权,董事
会的权力源于股东机构的授权并受其限制,董事会的职责只是单纯地
执行股东机构的决议。
44.()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心,
其工作效率的高低对公司的发展有着决定性的影响。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.经理机构
【答案】:B
【解析】:
在决策权力系统内,董事会是执行机构。但在执行决策的系统内,董
事会则成为决策机构(限于一般决策),经理机构是实际执行机构。
董事会处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心,
董事会工作效率的高低对公司的发展有着决定性的影响。
.企业资源计划()生产控制模块的主要内容有()
45ERPo
A.供应链管理系统
B.主生产计划
C.物料需求计划
D.能力需求计划
E.生产现场控制
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
企业资源计划(ERP)是当今制造业中最先进的生产管理模式之一,
它是MRPU的进一步发展,它的应用范围远远超越制造业。在目前
较多的生产企业中使用的ERP主要包括生产控制模块、物流管理模
块、财务管理模块和人力资源管理模块四个部分。其中生产控制模块
是ERP的核心模块,它将分散的生产流程有机结合,加快生产速度,
减少生产过程材料、半成品积压和浪费。这一模块的主要内容有:主
生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准
等。
.独立董事的职权之一是()
46o
A.任免董事
B.解聘高级管理人员
C.制定公司董事的薪酬
D.提议召开董事会
【答案】:D
【解析】:
独立董事除应当具有《公司法》和其他现行法律、法规赋予董事的职
权外,还具有下列职权:①重大关联交易应由独立董事认可后,提交
董事会讨论;②向董事会提议聘用或解聘会计师事务所;③向董事会
提请召开临时股东大会;④提议召开董事会;⑤独立聘请外部审计机
构和咨询机构;⑥可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。
47.企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式,其特点有()o
A.组织的刚性
B.结构的扁平性
C.组织的柔性
D.联盟的永久性
E.连接的虚拟性
【答案】:B|C|E
【解析】:
企业联盟又称动态联盟或虚拟企业,是指两个或两个以上对等经济实
体,为了共同的战略目标,通过各种协议而结成的利益共享、风险共
担,要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。企业联盟的特
点有:①目标产品性;②优势性;③动态性;④连接的虚拟性;⑤组
织的柔性;⑥结构的扁平性。
48.下列绩效考核工作中,属于绩效考核实施阶段的工作的有()0
A.绩效考核评价
B.选择考核者
C.确定考核方法
D.明确考核标准
E.进行绩效沟通
【答案】:A|E
【解析】:
绩效考核的实施阶段的主要任务有:①绩效沟通,是指围绕员工工作
绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商,它贯穿于绩效考核的
整个周期和整个过程;②绩效考核评价,是指在一定的考核周期结束
时,选择相应的考核主体和考核方法,收集和整理相关信息,对组织
成员完成绩效目标的情况做出整体考核和综合评价的过程。
.根据我国公司法,有限责任公司监事会的监事任期为每届()
49o
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
【答案】:c
【解析】:
监事的任期每届为三年。监事任期届满,连选可以连任。监事任期届
满未及时改选,或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数
的,在改选出的监事就任前,原监事仍应当依照法律、行政法规和公
司章程的规定,履行监事职务。
50.下列各项中,适用集中战略的企业有()o
A.在行业中有特殊需求的顾客存在,或在某一地区有特殊需求的顾客
存在
B.企业在产品或服务上具有领先的声望
C.有很强的研究开发能力
D.有能力使用先进的生产设备
E.企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标
【答案】:A|E
【解析】:
集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的
购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。适用集中战
略的企业主要有:①在行业中有特殊需求的顾客存在,或在某一地区
有特殊需求的顾客存在;②没有其他竞争对手试图在目标细分市场中
采取集中战略;③企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标;
④企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方
面具有相对的吸引力。
51.我国专利法规定,发明专利权的保护期限为()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C
【解析】:
我国《专利法》规定,发明专利权保护期限为20年,实用新型和外
观设计专利权保护期限均为10年。超过各自规定的年限,就不再称
为专利了,也不再受到《专利法》的保护,从而成为公用物品。
.生产大纲的主要内容应包括()
520
A.编制生产计划的指导思想
B.主要的生产指标
C.生产工具的明细表
D.完成计划难点采取的关键措施
E.生产计划表
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
生产计划大纲主要内容包括:①编制生产计划的指导思想;②主要的
生产指标;③完成计划难点及重点;④采取的关键措施;⑤生产计划
表。
53.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()o
A.甲公司资产负债表上的资产
B.乙公司资产负债表上的负债
C.甲公司资产负债表上的负债
D.甲公司资产负债表上的股东权益
【答案】:A
【解析】:
长期股权投资是一种交换行为,是企业将资产让渡给被投资单位所获
得的另一项资产,企业所取得的是伴随表决权甚至控制权的资产(股
权),所获得的经济利益不同于其他资产为企业带来的经济利益,主
要是通过分配来增加财富、分散风险或谋求其他利益。因此,本题中,
该项投资在本公司资产负债表上应该计入资产。
54.网络分销渠道的特征包括()。
A.复杂性
B.全球性
C.便利性
D.经济性
E.虚拟性
【答案】:C|D|E
【解析】:
网络分销渠道的特征包括:①虚拟性,整个购物过程只是人与网站的
对
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