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文档简介
经济师中级考试《工商管理》2023年精
选高频考点习题
L生产进度控制的基本内容包括()。[2013年真题]
A.投入进度控制
B.库存进度控制
C.工序进度控制
D.出产进度控制
E.销售进度控制
【答案】:A|C|D
【解析】:
生产控制的核心在于进度管理,生产进度控制包括投入进度控制,工
序进度控制,出产进度控制。其基本过程主要包括分配作业、测定差
距、处理差距、提出报告等。
2.企业领导系统的核心是()。
A.信息系统
B.决策系统
C.执行系统
D.监控系统
【答案】:B
【解析】:
决策系统是企业领导系统的核心,是进行领导决策和战略设计的指挥
部,一般由企业的最高领导组成。企业执行系统的任务是履行并落实
战略决策和行动方案;监控系统根据各种信息随时对企业决策的执行
进行分析,对企业领导活动的各个环节进行必要的指导和协助;有效
的信息系统是现代企业领导体制现代化的必要前提。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
3.既分析企业面对的优势,又分析企业的机会与威胁的方法是()o
A.SPACE图解法
B.波士顿矩阵法
C.SWOT矩阵法
D.战略方案汇总表法
【答案】:c
【解析】:
SWOT分析法是评估企业的优势(Strength)和劣势(Weakness)及
外部环境的机会(Opportunity)和威胁(Threat)的分析方法。应用
SWOT矩阵法可以概略地说明一个企业的健康状况,并进行战略选择
和制定。
4.SW0T分析法中的S和T是指()o
A.机会和劣势
B.优势和机会
C.优势和威胁
D.劣势和威胁
【答案】:C
【解:
SWOT分析法是评估企业的优势(Strength,S)、劣势(Weakness,W)、
外部环境的机会(Opportunity,0)和威胁(Threat,T)的分析方法。
5.根据一元回归分析法计算,该企业2010年需要销售人员()人。
A.20
B.30
C.50
D.64
【答案】:C
【解析】:
根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型:Y=a+bX,其
中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03o
该企业预计2010年销售颔将达到1000万元,所以2010年需要销售
人员Y=20+0.03X=20+0.03X1000=50(人)。
6.假定i为贴现率,n期先付年金终值可以用n期后付年金终值乘以
()求得。
A.(1+i)-1
B.(1+i)-n
C.(1+i)n
D.(1+i)
【答案】:D
【解析】:
n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同,但由于其付款时间不
同,n期先什年金终值比n期后付年金的终值多计算一期利息。因此,
在n期后付年金终值的基础上乘上(1+i)就是n期先付年金的终值。
先付年金终值的计算公式为:F=A(F/A,i,n)(1+i)。
7.根据我国公司法,在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中,
职工代表的比例不得低于()。
A.1/5
B.1A
C.1/3
D.1/2
【答案】:C
【解析】:
我国《公司法》规定,有限责任公司设监事会,其成员不得少于3人。
股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1〜2名监事,
不设监事会。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,
其中职工代表的比例不得低于三分之一,具体比例由公司章程规定。
8.公司分立中,不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转
移的情况的分立形式为()。
A.标准分立
B.分拆
C.出售
D.回售
【答案】:A
【解析】:
标准分立是指一个母公司将其在某子公司中所拥有的股份,按母公司
股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东,从而在法律上
和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。这会形成一个
与母公司有着相同股东和持股结构的新公司。在分立过程中,不存在
股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况,因为现有股
东对母公司和分立出来的子公司同样保持着他们的权利。
9.当渠道中的某位成员向另一位成员说“无须说明我想要的是什么,
我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”,他运用的是()。
A.奖励战略
B.法律战略
C.信息交换战略
D.请求战略
【答案】:C
【解:
与渠道权力运用相关的战略通常有以下几种:①许诺战略,表现为“如
果你按照我说的去做,我会奖励你:②威胁战略,表现为“如果你
不按照我说的去做,我就会惩罚你”。③法律战略,表现为“你必须
按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了”。④请
求战略,表现为“请按照我希望的去做二⑤信息交换战略,表现为
“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有
利”。⑥建议战略,表现为“如果你按照我说的去做,你会有更多盈
利”。
10.企业战略管理的关键环节是()o
A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.战略目标
【答案】:B
【解析】:
战略管理过程包括战略制定、战略实施和战略控制。其中,企业战略
实施是企业战略管理的关键环节,是动员企业全体员工充分利用并协
调企业内外一切可利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,自觉而
努力地贯彻战略,以期更好地达成企业战略目标的过程。
1L技术服务和咨询的范围和内容包括()o
A.产品开发
B.成果推广
C.设备改进
D.大型工程项目设计
E.合作生产
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
技术服务和咨询是指独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方
应委托方的要求,就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服
务,并由委托方支付一定数额的技术服务费的活动。技术服务和咨询
的范围和内容相当广泛,包括产品开发、成果推广、技术改造、工程
建设、科技管理等方面,大到大型工程项目的工程设计、可行性研究,
小到对某个设备的改进和产品质量的控制等。
.关于企业库存与库存管理的说法,正确的有()年真题]
120[2014
A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响
B.在途库存是指在运输途中的库存
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品
D.企业库存管理有利于企业的资金周转
E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
C项,根据《中华人民共和国国家标准》,库存是指存储作为今后按
预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。
13.下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是()o
A.计算机
B.汽车
C.网络游戏
D.办公桌
【答案】:C
【解析】:
完全电子商务是指在交易过程中的商流、资金流、物流、信息流等四
个流程都能够在网上完成,商品或服务的整个商务过程都可以在网络
上实现的电子商务。其交易的对象主要包括无形货物和服务,如某些
计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付,或者是全球规模的
信息服务。
14.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节
拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是()件。
A.85
B.90
C.96
D.100
【答案】:C
【解:
由题意,该流水线每日的生产能力为:M=F/r=(8X60)乃=96(件)。
15.企业衡量单个投资项目风险的指标有()。
A.获利指数
B.标准离差
C.标准离差率
D.年金系数
E.资金时间价值率
【答案】:B|C
【解析】:
单项资产风险的衡量与概率有关,并由此同期望值、标准离差、标准
离差率等相关。
16.普通股的成本的测算的主要思路有()。
A.营业杠杆模型
B,盈亏平衡点法
C.组合分析法
D.股利折现模型
E.资本资产定价模型
【答案】:D|E
【解析】:
普通股的成本率的测算有两种主要方法:①用股利折现模型测算普通
股资本成本率,因具体的股利政策而有所不同;②资本资产定价模型,
股票的资本成本率即为普通股投资的必要报酬率,而普通股投资的必
要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率。
17.营业杠杆系数是指()的变动率与销售额(营业额)变动率的比
值。
A.经营费用
B.变动成本
C.财务费用
D.息税前利润
【答案】:D
.世界知识产权组织界定的知识产权包括()
18o
A.关于集成电路布图设计的权利
B.关于未披露信息的权利
C.关于科学发现的权利
D.关于工业品外观设计的权利
E.关于文学、艺术和科学作品的权利
【答案】:C|D|E
【解析】:
世界知识产权组织(WIPO)把知识产权界定为:①关于文学、艺术
和科学作品的权利;②关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的
权利;③关于人类一切活动领域的发明的权利;④关于科学发现的权
利;⑤关于工业品外观设计的权利;⑥关于商标、服务标记以及商业
名称和标志的权利;⑦关于制止不正当竞争的权利;⑧在工业、科学、
文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。
19.()是企业在长期的生产经营过程中形成的,并为全体员工共同
认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规范的总和。
A.战略
B.共同价值观
C.风格
D.制度
【答案】:C
【解析】:
麦肯锡公司提出的7s模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑
结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情
况。其中,风格主要指企业文化,是企业在长期的生产经营过程中形
成的,并为全体员工共同认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规
范的总和。
20.小张是A股份有限公司的股东,该公司应该以小张的()为依据
分配公司股利给小张。
A.持股比例
B.家庭资产
C.出资比例
D.社会地位
【答案】:A
【解析】:
股份有限公司是指由2人以上200人以下发起人(其中须有半数以上
的发起人在中国境内有住所)通过发起设立或募集设立的方式所设
立,注册资本由等额股份构成,并通过发行股票筹集资本,股东以其
认购的股份为限对公司承担责任,公司以其全部财产对公司债务承担
责任的企业法人。
21.某企业生产5种产品,每种产品下各有3个品牌,该企业的产品
组合长度为()。
A.5
B.3
C.15
D.8
【答案】:C
【解:
产品组合的长度是指产品组合中所包含的产品项目的总数。则该企业
的产品组合长度为:5X3=15o
22.按照(),公司被低估时会增加债权资本,反之,公司价值被高
估时会增加股权资本。
A.净收益理论
B.代理成本理论
C.信号传递理论
D.啄序理论
【答案】:c
【解析】:
信号传递理论认为,公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力
和风险方面的消息,以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理
论,公司被低估时会增加债权资本,反之,公司价值被高估时会增加
股权资本。
23.财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。
A.普通股每股税前利润
B,营业额
C.普通股每股税后利润
D.销售毛利
【答案】:C
24.国际铁路货物联运运单的组成包括()。
A.收据
B.货物交付单
C.运单正本
D.运单副本
E.暂保单
【答案】:B|C|D
【解析】:
国际铁路货物联运运单由运单正本、运行报单、运单副本、货物交付
单、货物到达通知单组成。
25.中长期生产计划与年度生产计划不同在于()。
A.中长期生产计划是为实现企业的发展战略,不受企业现有条件的约
束,是为开创新局面所制订的生产发展规划
B.年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能
力为依据制定的企业的生产纲领
C.年度生产计划是考核企业生产水平和经营状况的主要依据
D.年度计划是确定企业生产水平的纲领性计划
E.生产作业计划是生产计划的执行性计划
【答案】:A|B|C
【解析】:
年度生产计划与中长期生产计划的不同在于:它是以计划期现实的市
场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领,是考
核企业生产水平和经营状况的主要依据;而中长期计划则是为实现企
业的发展战略,不受企业现有条件的约束,是为开创新局面所制定的
生产发展规划。DE两项属于年度生产计划和生产作业计划的区别。
26.关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是()。[2011年真题]
A.原始所有权是一种派生所有权
B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有
【答案】:C
【解析】:
A项,原始所有权是出资人对投入资本的终极所有权,其表现为股权。
法人产权是一种派生所有权。B项,原始所有权与法人产权的客体是
同一财产。CD两项,法人产权表现为对公司财产的实际控制权,原
始所有权表现的是财产最终归谁所有。
27.关于服务质量差距模型,下列说法正确的有(),
A.该模型说明了服务质量是如何形成的
B.该模型介绍了分析和设计服务质量时需要考虑的步骤和要素
C.决定服务质量的要素之间有五种差异
D.服务质量差距模型是专门用来分析质量问题根源的模型
E.服务质量差距模型有助于指导管理者发现引发质量问题的根源,并
寻找适当的消除差距的措施
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
C项,决定服务质量的要素之间有五种差异:质量感知差距、质量标
准差距、服务传递差距、市场沟通差距和感知服务差距。
28.关于股东大会会议的召集和主持,下列说法正确的有()o
A.股东大会会议由董事会召集,董事长主持
B.股东大会会议由董事会召集,经营者主持
C.董事会不能履行召集股东大会会议职责的,监事会应当及时召集和
主持
D.监事会不召集和主持的,连续90日以上单独或者合计持有公司
10%以上股份的股东可以自行召开和主持
E.监事会不召集和主持的,连续90日以上单独或者合计持有公司20%
以上股份的股东可以自行召开和主持
【答案】:A|C|D
【解析】:
我国《公司法》规定,股东大会会议由董事会召集,董事长主持。董
事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长主持;副董事长不
能履行职务的或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事
主持。董事会不能履行召集股东大会会议职责的,监事会应当及时召
集和主持;监事会不召集和主持的,连续90日以上单独或者合计持
有公司10%以上股份的股东可以自行召开和主持。
29.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,
单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的
经济订货批量为()吨。
A.100
B.150
C.200
D.250
【答案】:C
30.估算投资项目的初始现金流量对应计算的数据有()。
A.固定资产投资额
B.流动资产投资额
C.折旧
D.非付现成本
E.营业收入
【答案】:A|B
【解析】:
初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量,总体是现金流出量,
用负数或带括号的数字表示,包括:①固定资产投资;②流动资产投
资;③其他投资费用;④原有固定资产的变价收入。
31.为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材
料。该企业采取的企业战略是()年真题]
0[2014
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.转向战略
D.差异化战略
【答案】:B
【解析】:
A项,前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输出端
企业联合,形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他
成本、提高经济效益目的的战略。B项,后向一体化战略是指通过资
产纽带或契约方式,企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组
织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。
C项,转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场
规模,不得不将其缩小,或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域
的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略
方案。D项,差异化战略是指通过提供与众不同的产品或服务,满足
顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。题中,该火力发电企业
进军煤炭行业,自主供应原材料的行为,是与输入端企业的联合,即
一体化战略中的后向一体化战略。
.关于该药业子公司所面对的角色状态的说法,正确的是()
32o
A.该种决策不存在风险
B.该种决策存在多种市场状态,各种市场状态发生的概率可以估计
C.该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断
D.该种决策可以采用决策树分析法进行决策
【答案】:B|D
【解析】:
A项,该公司进行的决策属于风险型决策,其具有一定的风险;C项,
借助数学模型进行判断的是确定型决策。
33.下列生产指标中,属于成批轮番生产企业期量标准的有()。
A.生产间隔期
B.生产周期
C.生产提前期
D.批量
E.节拍
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产
提前期等。E项属于大批大量生产企业的期量标准。
34.在知识产权法律中,取得技术权利的排他性程度最强的法律是
()o
A.专利法
B.技术秘密保护
C.著作权法
D.合同法
【答案】:A
【解析】:
专利权具有很强的排他性,未经专利权人许可和授权,他人不得以生
产经营为目的制造、使用、销售、许诺销售或进口该专利产品或使用
该专利方法获得的产品。以取得技术排他权为目标,企业选择的优先
顺序是:《专利法》、《技术秘密保护》、《著作权法》、《合同法》、《商
标法》。
35.在企业物流诸环节中,既是企业生产物流系统的终点,又是销售
物流系统的起点的是()。[2010年真题]
A.产成品包装
B.产成品储存
C.产品配送
D.原料采购
【答案】:A
【解析】:
无论是产品或是材料,在搬运输送以前都要加以某种程度的包装捆扎
或装入适当容器,以保证产品完好地运送到消费者手中,所以包装是
企业生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点
36.企业外部人力资源供给预测主要包括()。
A.可提升职务的员工
B.宏观经济形势
C.本地区劳动力市场供求状况
D.扩大生产规模人员流入量
E.行业劳动力市场供求状况
【答案】:B|C|E
【解析】:
企业进行人力资源外部供给信息预测时,必须考虑影响企业外部人力
资源供给的因素。这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给
率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本
地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状
况等。
37.大量无包装海盐的最佳库存方式是()。[2015年真题]
A.货架堆放
B.散堆
C.成组堆放
D.垛堆
【答案】:B
【解析】:
散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。
这种方法适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、
散粮、海盐等。A项,货架堆放是指使用通用和专用的货架进行货物
堆码的方式,主要适用于存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装
的货物;C项,成组堆放是指采用成组工具先将货物组成一组,使其
堆存单元扩大,可以用装卸机械成组搬运、装卸、珀码;D项,垛堆
是指直接利用货物或其包装外形进行堆码,适用于有外包装和不需要
包装的长、大件货物,如箱、桶、筐、袋装的货物,以及木材、钢材
等。
38.
专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。
A.人才招聘会招聘
B.校园招聘
C.网络招聘
D.猎头公司招聘
【答案】:D
【解析】:
猎头公司是一种与职业介绍服务机构类似的中介机构,但由于他们有
特殊的运作方式和服务对象,所以经常被看作是一种独立的招聘方
式。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。
.下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()
390
A.平衡计分卡
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D,杠杆分析法
E.利润计划轮盘
【答案】:A|C|E
【解析】:
战略控制需要综合地、正确地运用各种现代化的控制方法,而且控制
方法的选择恰当与否将直接关系到控制的效果。战略控制的方法有:
①杜邦分析法,是基于财务指标的战略控制方法;②平衡计分卡,是
将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评
价方法;③利润计划轮盘,是一种主要应用于战略业绩目标的制定和
战略实施过程控制的战略管理工具。
40.在企业战略实践中,战略实施的模式除了指挥型模式,还有()。
A.文化型模式
B.变革型模式
C.合作型模式
D.竞争型模式
E.增长型模式
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
在企业战略实施中,战略实施的模式包括:①指挥型,这种模式的特
点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略;②变革型,在该模
式中,企业高层领导重点考虑的是如何实施战略;③合作型,该模式
把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员
的积极性和创造性;④文化型,该模式是把合作型的参与成分扩大到
了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业的战略;⑤增长
型,在该模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
41.企业提供给员工的各种福利属于()。
A.补偿薪酬
B.激励薪酬
C.基本薪酬
D.间接薪酬
【答案】:D
【解析】:
间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不
同,间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系,往
往都具有普遍性,通俗地讲就是“人人都有份”。
42.某技术项目预期收益高,开发成功概率低,根据项目地图法,该
项目属于()类型项目。
A,珍珠
B.面包和黄油
C.白象
D.牡蛎
【答案】:D
43.“只要产品质量好,就一定有销路”反映的观念是()。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
【答案】:B
【解析】:
产品观念是与生产观念并存的市场营销观念,其主要表现是“只要产
品质量好,就一定有销路”。它认为,消费者喜欢购买高质量、多功
能和具有某种特色的产品,企业应致力于提高产品质量,不断开发新
产品。
44.某公司计划投资一条新的生产线,生产线建成投产后,预计公司
年销售额增加1000万,年付现成本增加750万,年折旧额增加50
万元,企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是()
万元。
A.50
B.150
C.200
D.700
【答案】:C
【解析】:
每年净现金流量的计算式为:每年净现金流量=每年营业收入一付现
成本一所得税。由题可得,所得税=(1000-750-50)X25%=50
(万元),则该项目每年营业净现金流量为:1000—750—50=200(万
元)。
45.有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分
析方法是()o
A.利润指数法
B.净现值法
C.内部报酬率法
D.平均报酬率法
【答案】:A
【解:
利润指数是投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比。其
优点在于考虑了货币的时间价值,能够真实地反映投资项目的盈亏程
度。由于获利指数是用相对数表示,所以,有利于在初始投资额不同
的投资方案之间进行对比。
46,适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。
A.连锁计算法
B.累计编号法
C.在制品定额法
D.生产周期法
【答案】:D
【解析】:
单件小批生产企业一般是按订货来组织生产,因而生产的数量和时间
都不稳定。所以不能用提前期法,更不能用在制品定额法。单件小批
生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的
联系,以保证如期交货。从这个特点出发,单件小批类型采用的方法
是生产周期法,即用计算生产周期的方法来解决车间之间在生产时间
上的联系。
47.某水泥生产企业为适应市场发展的需要,筹资建立了一个水泥货
运公司,直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为
()o
A.第一方物流
B.第二方物流
C.第三方物流
D.第四方物流
【答案】:c
【解析】:
“第三方物流”通常也称为契约物流或物流联盟,是从生产到销售的
整个物流过程中进行服务的“第三方”,它本身不拥有商品,而是通
过签订合作协定或结成合作联盟,在特定的时间段内按照特定的价格
向客户提供个性化的物流代理服务。题中,该水泥生产企业和用户分
别为“第一方”和“第二方”,而水泥货运公司为“第三方二
48.49.下列关于资金时间价值的说法不正确的是()。
A.资金时间价值有两种表现形式:相对数和绝对数
B.资金时间价值率是扣除风险报酬和通货膨胀缩水后的平均报酬率
C.资金时间价值额是资金在生产经营过程中带来的预期增值额
D.资金时间价值额等于一定数额的资金与时间价值去的乘积
【答案】:C
【解析】:
C项,资金时间价值额是资金在生产经营过程中带来的真实增值额。
50.集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是()。
A.原始创新
B.集成创新
C.技术引进
D.引进、消化吸收再创新
【答案】:A
【解:
关于原始创新尚未有一个统一的界定,但达成的共识是,原始创新活
动主要集中在基础科学和前沿技术领域。原始创新是为未来发展奠定
坚实基础的创新,其本质属性是原创性和第一性。
51.配送与运输相比,在货物特征、货物移动距离、运输方式、服务
功能等方面有很大差别,配送的特征是()。
A.货物批量大、品种少
B.货物批量小、品种多
C.采取陆海空多种运输方式
D.距离长、范围大
【答案】:B
52.下列关于企业库存与库存管理的说法中,正确的有()。
A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响
B.在途库存是指在运输途中的库存
C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品
D.企业库存管理有利于企业的资金周转
E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
根据《中华人民共和国国家标准》,库存是指存储作为今后按预定的
目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。库存的分类为:①按经济
用途分为商品库存、制造业库存和其他库存;②按生产过程中的不同
阶段分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存;③按库
存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的
库存、季节性库存;④按其存放地点可分为库存存货、在途库存、委
托加工库存和委托代销库存。库存控制落实到库存管理上就是降低库
存成本。
53.依据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有()o
A.普通股融资净额
B.销售收入额
C.股利政策
D.营业资本额
E.速动比率
【答案】:A|C
54.在需求拉动的技术创新模型中,()是技术创新活动的出发点,
并在创作过程中起到关键作用。
A.市场需求
B.市场竞争
C.技术创新信息
D.企业家的理念
【答案】:A
【解析】:
需求拉动模式指明市场需求信息是技术创新活动的出发点。它对产品
和技术提出了明确的要求,通过技术创新活动,创造出适合这一需求
的适销产品或服务,这样的需求就会得到满足。
55.下列各项属于产品成熟期特征的有()。
A.消费者的消费习惯已发生转变
B.市场需求量已逐渐趋向饱和
C.销售费用较高
D.生产批量大,产品成本低
E.产品的价格会下降
【答案】:B|D|E
【解析】:
产品成熟期即产品在市场上销售量趋于稳定,市场竞争最激烈的阶
段。其特征是:市场需求量已逐渐趋向饱和,
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