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文档简介

员工转正规范标准及其经过流程一、制定目的及范围为确保员工转正过程的规范化与高效化，特制定本标准。该标准适用于公司所有试用期员工的转正申请、审核及实施流程，旨在明确各环节的职责与要求，提升员工转正的透明度与公正性。二、转正原则1.转正评估应基于员工在试用期内的工作表现、能力提升及团队融入情况。2.各部门需对试用期员工进行定期评估，确保评估结果的客观性与公正性。3.转正流程应遵循“公开、公平、公正”的原则，确保每位员工都能在同等条件下接受评估。三、转正流程1.转正申请试用期员工在试用期结束前的一个月内，需向直接上级提交转正申请。申请内容包括个人工作总结、业绩展示及对未来工作的展望。2.上级评估直接上级在收到转正申请后，应对员工的工作表现进行全面评估。评估内容包括工作态度、工作能力、团队合作及创新能力等。上级需填写《员工转正评估表》，并在评估表中给出具体的评估意见。3.部门审核直接上级完成评估后，将《员工转正评估表》提交至部门负责人。部门负责人需对评估结果进行审核，确保评估的客观性与合理性。审核通过后，部门负责人需在评估表上签字确认。4.人力资源部复核部门审核通过后，相关材料需提交至人力资源部进行复核。人力资源部将对转正申请及评估材料进行审核，确保符合公司转正标准。复核通过后，人力资源部将安排转正面谈。5.转正面谈人力资源部将与试用期员工进行转正面谈，面谈内容包括员工对工作的理解、对公司的认同感及未来的发展规划。面谈后，人力资源部将根据面谈结果及评估材料，做出最终的转正决定。6.转正决定人力资源部将根据审核及面谈结果，形成《员工转正决定书》。如决定转正，员工将收到正式的转正通知，并更新员工档案。如未通过转正，需向员工说明原因，并提供改进建议。7.转正后的跟进转正员工需在转正后的一段时间内，接受部门的跟进与指导。部门应定期对转正员工的工作表现进行评估，确保其能够顺利适应正式员工的角色。四、备案所有转正申请及评估材料需进行备案，存档以备后续查阅。人力资源部应定期对转正情况进行统计分析，为后续的员工管理提供数据支持。五、转正纪律1.员工职责试用期员工应积极参与工作，主动学习，展现出良好的工作态度与团队合作精神。2.管理人员行为规范直接上级在评估过程中应保持客观公正，不得因个人情感影响评估结果。任何违反评估原则的行为将受到公司纪律处分。六、流程优化与反馈机制为确保转正流程的有效性与适应性，需定期对流程进行评估与优化。各部门应收集员工对转正流程的反馈意见，及时调整流程中的不足之处，以提升员工的转正体验与满意度。通过以

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