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文档简介
项目部:项目月序号标准动作分值评分标准检查依据得分一熟悉分包合同法律法规中规定的安全责任10分1、熟悉分包单位项目部安全管理责任。(3分)2、熟悉公司项目部管理要求、法律法规条文。(7分)1~2、条文问答二塔吊使用管理35分组织设备进场验收。(2分)核查安装备案资料,办理安装、使用备案手续监督安拆过程安全。(8分)设备施工时核查施工单位提供的起重施工联系函。(2分)签订司机、指挥安全生产责任书,是否持证上岗,现场是否存在违章吊装。(8分)定期检查、运转记录、交接班记录、维修保养记录齐全。(5分)定期组织对塔机各项安全装置性能检查。(5分)7、设备安装完毕组织联合验收。(5分)1、安装前验收记录2、告知书3、联系函4、责任书、操作证5、各项书面记录6、例行检查记录7、验收记录三施工电梯使用管理35分组织设备进场验收。(2分)核查安装备案资料,办理安装、使用备案手续监督安拆过程安全。(7分)设备施工时核查施工单位提供的起重施工联系函。(2分)签订司机责任书并进行公示,是否持证上岗。(2分)检查电梯卸料平台是否按公司要求搭设。(2分)检查各种联动保险、安全限位装置电梯电锁、电梯外笼门锁是否完整有效。(5分)定期检查、运转记录、交接班记录、维修保养记录齐全。(5分)定期组织对塔机各项安全装置性能检查。(5分)9、设备安装完毕组织联合验收。(5分)1、安装前验收记录2、告知书3、联系函4、责任书、操作证5、现场检查6、现场检查7、各项书面记录8、例行检查记录9、验收记录四吊篮使用管理20分1、组织设备进场验收。(2分)2、安装完毕组织联合验收。(5分)3、检查配重数量和固定方式是否符合要求。(5分)4、检查保险绳固定方法是否符合要求,棱角接触部位是否有防护措施。(5分)5、检查操作人员安全带使用情况。(3分)1~2、验收记录3~5
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