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文档简介
房地产开发公司工程部岗位职责房地产开发公司工程部岗位职责一、工程部经理岗位职责1.项目管理:全面负责公司各类房地产项目的工程管理,确保项目按时、按质、按量完成。2.团队建设:组建和管理工程部团队,制定团队发展计划,提升团队专业素质和工作效率。3.预算控制:负责项目工程预算的编制与审核,控制工程成本,确保项目在预算范围内顺利推进。4.进度管理:制定项目施工进度计划,监督施工进度,及时调整计划以应对突发情况。5.质量管理:建立和完善工程质量管理体系,确保工程质量符合国家标准及公司要求。6.安全管理:负责项目施工现场的安全管理,制定安全生产规章制度,确保施工安全。7.协调沟通:与设计、采购、施工等各方进行有效沟通,协调各方关系,解决项目实施中的问题。8.报告与总结:定期向公司高层汇报项目进展情况,撰写项目总结报告,提出改进建议。二、项目工程师岗位职责1.技术支持:为项目提供技术支持,参与项目的设计、施工方案的制定与审核。2.现场管理:负责施工现场的日常管理,确保施工按照设计图纸和技术规范进行。3.进度跟踪:定期检查施工进度,及时发现并解决施工中存在的问题,确保项目按时完成。4.质量检查:对施工质量进行监督,定期进行质量检查,确保工程质量符合标准。5.资料管理:负责项目相关技术资料的整理与归档,确保资料的完整性和可追溯性。6.协调沟通:与施工单位、监理单位进行沟通,协调各方关系,确保项目顺利推进。7.问题处理:及时处理施工过程中出现的技术问题,提出合理的解决方案。8.培训指导:对新入职的工程师进行培训,传授专业知识和技能,提升团队整体素质。三、施工员岗位职责1.现场管理:负责施工现场的日常管理,确保施工按照设计要求和施工规范进行。2.材料管理:负责施工材料的进场验收、保管和使用,确保材料的质量和数量符合要求。3.工序控制:按照施工进度计划,合理安排施工工序,确保各项工作有序进行。4.安全监督:监督施工现场的安全生产,确保施工人员遵守安全操作规程,防止事故发生。5.记录与报告:及时记录施工过程中的各项数据,定期向项目工程师汇报施工进展情况。6.问题反馈:发现施工中存在的问题,及时向上级反馈,并提出改进建议。7.团队协作:与其他施工人员密切配合,确保各项工作顺利进行,提升团队合作效率。四、质量检查员岗位职责1.质量监督:负责对施工现场的质量进行监督检查,确保工程质量符合设计要求和相关标准。2.材料检验:对进场材料进行质量检验,确保材料符合国家标准和设计要求。3.隐蔽工程检查:对隐蔽工程进行检查,确保施工过程中的每个环节都符合质量标准。4.质量记录:及时记录质量检查情况,形成质量检查报告,确保资料的完整性和可追溯性。5.问题整改:对发现的质量问题,及时提出整改意见,并跟踪整改落实情况。6.培训指导:对施工人员进行质量意识培训,提高全员的质量管理水平。7.定期汇报:定期向工程部经理汇报质量检查情况,提出改进建议。五、预算员岗位职责1.预算编制:负责项目工程预算的编制,确保预算的准确性和合理性。2.成本控制:对项目实施过程中的成本进行控制,定期分析成本偏差,提出改进措施。
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