宣传推广与市场拓展制度

宣传推广与市场拓展制度1.制度目的本制度旨在规范企业宣传推广和市场拓展活动，提高企业在市场中竞争力，加强企业品牌知名度和市场份额。2.适用范围本制度适用于公司全部相关部门和员工，在执行宣传推广和市场拓展活动时必需遵守。3.宣传推广计划3.1公司每年订立宣传推广计划，明确年度宣传推广目标、重点任务和预算规划。计划应结合市场需求和竞争环境，经相关部门讨论和领导层批准后执行。3.2宣传推广计划应包含以下内容：宣传推广目标：明确宣传推广活动的重要目标，包含市场份额增长、品牌知名度提升等。宣传推广策略：订立切实可行的宣传推广策略，如广告投放、公关活动、展览参展等。宣传推广预算：合理布置宣传推广费用预算，确保活动执行的资金需求。宣传推广时间表：明确宣传推广活动的时间节点和进度布置，确保按计划推动。宣传推广评估与调整：订立宣传推广效果评估标准，依据评估结果对计划进行调整和优化。4.宣传推广活动执行4.1宣传推广活动由特地的市场推广团队负责执行，团队成员应具备相关市场推广知识和技能。4.2执行人员在开展宣传推广活动前，应订立认真的执行计划，包含活动内容、时间布置、责任人等。4.3在宣传推广活动中，应注意以下事项：活动内容的真实性和准确性，不得有意夸大或失实宣传产品或服务特点。活动的合规性，遵守相关法律法规，不得涉及虚假广告、价格欺诈、侵权等行为。活动效果的监测和评估，及时掌握活动效果，对不良效果进行调整和改进。4.4宣传推广活动涉及到外部合作伙伴时，应签订明确的合作协议，明确双方的权责，确保顺利执行。5.市场拓展计划5.1公司每年订立市场拓展计划，明确年度市场拓展目标、重点任务和预算规划。计划应结合市场需求和竞争环境，经相关部门讨论和领导层批准后执行。5.2市场拓展计划应包含以下内容：目标市场分析：对目标市场进行认真调研和分析，明确市场需求和竞争情形。市场拓展策略：订立切实可行的市场拓展策略，如产品定位、价格策略、渠道建设等。市场拓展预算：合理布置市场拓展费用预算，确保拓展计划的落地执行。市场拓展时间表：明确市场拓展活动的时间节点和进度布置，确保按计划推动。市场拓展评估与调整：订立市场拓展效果评估标准，依据评估结果对计划进行调整和优化。6.市场拓展活动执行6.1市场拓展活动由特地的市场拓展团队负责执行，团队成员应具备相关市场拓展知识和技能。6.2执行人员在开展市场拓展活动前，应订立认真的执行计划，包含活动内容、时间布置、责任人等。6.3在市场拓展活动中，应注意以下事项：市场调研与分析，对目标市场的需求和竞争情形进行全面了解，为决策供应参考。渠道建设与拓展，选择合适的销售渠道，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。市场反馈与改进，及时收集市场反馈信息，对产品或服务进行改进和优化。6.4市场拓展活动涉及到外部合作伙伴时，应签订明确的合作协议，明确双方的权责，确保顺利执行。7.违规处理7.1对违反本制度的行为，将依照公司相关管理制度进行处理，包含但不限于口头警告、书面警告、停职、辞退等。7.2对于有意诳骗性宣传、价格欺诈、侵权行为的违规行为，将依法追究法律责任。8.相关记录与报告8.1执行人员应及时记录宣传推广和市场拓展活动的认真信息，包含执行计划、活动内容、费用使用情况等。8.2执行人员应定期向上级汇报宣传推广和市场拓展活动的进展情况，包含活动效果、费用支出、问题与建议等。8.3相关记录和报告应归档保管，以备查阅和审计之需。9.职责9.1相关部门负责订立、执行和监督宣传推广与市场拓展计划和活动。9.2执行人员负责依照计划执行宣传推广和市场拓展活动，并及时报告进展情况。9.3全体员工应乐观搭配宣传推广和市场拓展活动，保护公司品牌形象和利益。10.附则10.1本制度由相关部门负责解释和修订，修订后的制度应重新