公司活动经费管理制度（2篇）

公司活动经费管理制度1.活动经费申请与授权：当员工或部门需组织活动并请求财务支持时，应填写专门的活动经费申请表格，提前提交至相关部门负责人审批。申请应详细列出活动目的、预期预算及效益等关键信息。2.经费使用准则：经费的运用必须遵循公平、公正、合理与节俭的原则，不得将公款用于个人私用或任何违法、违规行为。使用经费需与活动目标及预算保持一致，并严格遵守相关法规政策。3.经费适用范围：公司活动经费可涵盖内部培训、团队建设、庆祝活动及外出考察等需要资金支持的项目。所有开支都应遵循合理、节俭原则，防止浪费和滥用。4.经费报销与核算：活动结束后，应及时进行经费报销和核算工作。需按照公司规定填写报销单，附上相关费用凭证及证明文件，经过财务部门的审核和批准。5.经费监控与评估：公司应设立专门的监督机制，对活动经费的使用进行监督和审计。应建立绩效考核制度，对超出预算或不合规使用经费的行为进行责任追究和处罚。6.经费透明度：确保活动经费的使用情况公开透明，可通过内部通知、公示、报告等方式向员工及相关方披露详细信息。7.经费记录与档案维护：公司需建立完善的经费使用记录和档案管理系统，详细记录每笔经费的来源、用途、金额等信息，以便后续查询和审计。以上构成了公司活动经费管理制度的基本框架，可根据具体运营环境进行适当调整和补充。公司活动经费管理制度（二）一、总则本公司的活动经费管理制度旨在规范所有活动的财务使用与管理，确保经费运用的合理性、透明度和效率，以最大化提升活动成效和资源利用率。二、适用领域本制度适用于公司内部及外部活动的经费管理，包括但不限于公司宴请、团队建设、培训、展览、市场推广等活动。三、经费申请与审批流程1.活动负责人需提前向上级主管提交活动预算申请，详细说明活动内容、目标及预算金额等信息。2.上级主管应基于活动的重要性、预算的合理性及公司利益，对活动预算进行审批或推荐。3.在获得预算批准后，活动负责人应严格遵循预算执行，并及时向上级汇报活动进展。四、经费核销与报销规定1.活动负责人需妥善保存经费支出凭证和发票，及时进行核销。2.核销金额应与实际支出相符，超出预算的情况须事先获得上级主管的批准。3.活动负责人需准确填写费用报销单，附上相关凭证和发票，并在规定时间内提交财务部门。4.财务部门应按照公司财务规定和流程进行经费审核、调配，并及时完成报销工作。五、经费监管机制1.公司设立专门的经费管理与监督机构，负责监督活动经费的使用和管理。2.该机构应迅速处理与活动经费相关的投诉和举报，进行调查并纠正违规行为。3.通过定期或不定期的审计，确保经费使用的合规性和合理性，由经费管理与监督机构执行。六、经费违规处理1.对于涉嫌贪污、挪用、浪费等经费违规行为，公司将进行深入调查。2.经查实的经费违规行为，将依据公司相关规定给予经济处罚，并对相关人员追究责任。3.对于情节严重的违规行为，公司保留采取法律手段追究责任的权利。七、其他条款1.所有经费使用必须遵循费用的合理性、公平性和公正性原则，不得以个人或小团体利益为优先。2.公司将持续强化对员工的经费管理教育，提升员工对合理使用经费的认识和责任感。3.公司活动经费管理制度由经