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文档简介

装配式建筑EPC工程总承包项目管理装配式建筑工程技术专业教学资源库14.3.1施工总承包单位如何更好的开展医院EPC项目任务14大型EPC工程的项目管理经验主讲人：田雷装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理学习内容Learningcontent01施工总承包单位承担医院EPC项目的优势EPCEngineeringProcurementConstruction装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理02医院EPC项目聘请医疗工程管理顾问的必要性03医疗工程管理顾问提供服务的主要阶段与内容04医疗工程管理顾问具体工作及作用05措施装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理对于具备设计能力或已委托专业设计单位的医院EPC总承包单位及项目，医疗工程管理顾问主要从以下四个方面提供服务。1、医疗功能布局、流程设计审核及优化，以满足医疗工作需求、提升项目品质配合总承包方与医院投资方或使用方沟通业务规划和使用需求，细化完善功能、布局、流程等要求；对设计院深化后的平面布局方案中主要医疗功能区域进行审核优化，主要审核方案4、医疗工程管理顾问具体工作及作用装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理是否满足医疗相关规范和使用需求，对医疗用房的布局、流程进行论证并提出优化意见。根据总承包方要求，对专项设计和深化设计方案中的医疗功能、流程、标准等关键环节进行论证并提出优化意见，从医疗功能需求、性价比等方面论证优化装修方案及重点材料的选型。4、医疗工程管理顾问具体工作及作用装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理2、医疗专项工程深化设计和造价的审核优化，以保证项目实施的技术可靠、经济合理对医疗专项工程、配套设施和系统（包含：净化系统、污水处理系统、医疗气体工程、物流传输系统、智能化、放射防护工程、医用纯水系统、实验室工艺系统等）的深化设计方案和造价，提供专业意见和建议，便于项目采纳性价比较高的实施方案。4、医疗工程管理顾问具体工作及作用装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理3、对医疗专项工程、医疗设备的场地条件及相关审批时间节点要求提供建议，使项目压茬推进、快捷有序为医疗专项工程组织筹划及主要节点提供建议和计划书。根据总承包方要求，对需使用方确认建设条件（医疗设备的安装要求和进场）的时间节点及医疗审批时间节点提供建议，避免制约工程建设进度，造成窝工。4、医疗工程管理顾问具体工作及作用装配式建筑工程技术专业教学资源库装配式建筑EPC工程总承包项目管理根据总

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