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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页四川电子机械职业技术学院

《结构力学上》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在一个水利工程项目中,需要修建一座大坝。以下哪种坝型在抗震性能和适应复杂地形方面表现较好?()A.重力坝,依靠自身重力维持稳定B.拱坝,通过拱的作用将水压力传递给两岸山体C.土石坝,由土石料填筑而成D.支墩坝,由一系列支墩和挡水面板组成2、工程管理中的知识管理可以促进组织的学习和发展。当负责一个复杂的工程项目时,以下哪种知识管理活动最有助于提高组织的项目管理能力?()A.建立项目知识库,分享项目经验和教训B.鼓励员工参加外部培训课程C.定期组织内部研讨会,交流项目管理心得D.以上活动都有助于3、在工程项目的竣工验收阶段,需要对项目的建设成果进行全面的检查和评估。以下关于竣工验收的描述,不正确的是()A.竣工验收应按照国家有关法律法规和项目合同的要求进行,确保项目符合规定的标准和条件B.验收内容包括工程质量、工程资料、设备运行情况等方面,发现问题应及时整改C.竣工验收是项目建设的最后一个环节,完成验收后项目就可以正式投入使用,无需再进行任何管理和维护D.参与竣工验收的各方应包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等,共同对项目进行验收和评价4、在工程项目的收尾阶段,需要进行项目的总结和评估。以下关于项目总结和评估的目的中,哪一项是最为重要的?()A.为了确定项目团队成员的绩效,进行奖励和惩罚B.为了向业主提交项目成果报告,完成合同约定的义务C.为了总结项目经验教训,为未来的项目提供参考和借鉴D.为了核算项目的最终成本和收益,确定项目的经济效益5、在工程质量验收中,以下哪一种抽样方法能够更准确地反映总体质量状况?()A.简单随机抽样B.分层抽样C.系统抽样D.整群抽样6、一个房地产开发项目,在市场调研阶段,以下哪种方法可以最准确地了解潜在客户的需求?()A.问卷调查B.焦点小组讨论C.案例分析D.专家访谈7、在一个工程项目的文档管理中,以下哪种文档对于项目的验收和移交最为关键?()A.项目计划和预算文档B.设计图纸和变更通知C.施工日志和质量检验报告D.项目验收报告和竣工图纸8、一个水利工程项目,在可行性研究报告中,以下哪个部分对项目的决策起着最关键的作用?()A.工程技术方案B.环境影响评价C.投资估算和效益分析D.社会稳定风险评估9、一个建筑工程项目,在施工过程中需要使用大量的脚手架。以下哪种脚手架搭建方案在保证安全的前提下最经济?()A.扣件式钢管脚手架B.门式钢管脚手架C.碗扣式钢管脚手架D.附着式升降脚手架10、工程安全管理不仅要关注施工现场,还要考虑周边环境的影响。某建筑工地紧邻学校和居民区,以下哪种安全措施最为必要?()A.在工地周边设置隔音屏障,减少施工噪音对周边的影响B.加强工地出入口的交通管理,保障行人安全C.对工地周边的建筑物进行监测,防止施工引起的沉降和损坏D.以上措施都应采取11、当负责一个电力工程项目的管理时,需要确保电力设备的正常运行和电力供应的稳定性。在项目的运维管理中,为了提前发现设备故障并进行预防性维护,以下哪种技术是被广泛应用的?()A.状态监测技术B.远程控制技术C.自动化调度技术D.智能电表技术12、在工程进度计划的编制中,以下哪种方法更适合用于小型、简单的工程项目?()A.横道图法B.网络计划技术C.里程碑法D.前锋线法13、在工程管理的风险管理中,以下关于风险应对策略的选择原则,不正确的是:()A.风险应对策略应根据风险的性质、可能性和影响程度来选择B.对于高风险的项目,应优先选择风险转移策略,将风险转移给第三方C.风险应对策略的选择应考虑项目的目标、资源和风险承受能力D.一旦确定了风险应对策略,就不能再进行调整和变更,必须严格执行14、工程进度控制需要及时发现偏差并采取纠正措施。某工程项目按照进度计划应在本月完成主体结构施工,但实际进度滞后。以下哪种原因最有可能导致进度偏差?()A.施工人员不足B.施工设备故障C.设计变更导致施工方案调整D.以上原因都有可能15、在工程管理中,价值工程是一种提高项目价值的方法。以下关于价值工程的说法,不正确的是()A.价值工程通过对项目的功能和成本进行分析,寻求以最低的成本实现必要的功能B.价值工程的核心是功能分析,通过对功能的定义、整理和评价,确定项目的必要功能和不必要功能C.价值工程可以在项目的设计阶段、施工阶段和运营阶段应用,以提高项目的价值D.价值工程只关注项目的成本降低,不考虑项目功能的提升和创新二、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)分析在工程建设项目中,如何进行项目的成本控制的文档管理和记录保存。2、(本题5分)阐述工程管理中,如何进行项目的成本估算的可靠性评估?包括评估的方法、依据和影响可靠性的因素分析,以及如何提高成本估算的可靠性。3、(本题5分)论述在复杂工程项目中,如何进行跨文化的团队管理和协作,以避免文化冲突和提高工作效率。4、(本题5分)在工程管理中,如何进行项目的质量成本数据的收集和统计?请详细阐述数据来源、收集方法和统计分析的要点,以及如何利用数据支持质量成本管理决策。三、计算题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某工程项目需要租赁一台起重机,租赁期限为6个月,月租金为3万元。租赁合同规定,租赁方需支付押金5万元,租赁期满后退还,若提前退租,押金不予退还。同时,起重机的运输和安装费用为2万元。计算租赁该起重机的总成本。2、(本题5分)某工程项目中,某分项工程的工程量为500立方米,综合单价为800元/立方米,措施项目费为10万元,规费费率为5%,税率为9%。计算该分项工程的工程造价。3、(本题5分)某住宅项目,总建筑面积80000平方米,其中地上建筑面积60000平方米,地下建筑面积20000平方米。地上建筑的建安成本为2000元/平方米,地下建筑的建安成本为3000元/平方米。计算该项目的建安总成本。4、(本题5分)某工程网络计划中,工作E有两项紧前工作A和B,A工作的最早完成时间为第5天,B工作的最早完成时间为第7天,E工作的持续时间为4天,计算E工作的最早开始时间。5、(本题5分)某工程项目需要采购一批钢材,计划采购量为1000吨,每吨价格为5000元。供应商给出的优惠条件为:采购量超过800吨时,超出部分每吨优惠100元。计算采购这批钢材的总成本。四、案例分析题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)某产业园区配套宿舍建设项目,在项目交付使用后,住户反映房间隔音效果差,影响居住体验。分析建筑隔音设计和施工的问题,提出改进方案和整改措施,以提高宿舍的居住质量。2、(本题10分)某办公楼装修项目,在装修过程中,发现部分房间的空调系统制冷效果不佳。请分析可能的原因,并提出解决办法。3、(本题10分)某大型体育赛事场馆建设项目,在项目接近尾声时,发现部分场馆设施的质量不符合赛事要求,需要进行整改。分析质量问题产生的原因,评估对赛事筹备和项目声

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