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站名:站名:年级专业:姓名:学号:凡年级专业、姓名、学号错写、漏写或字迹不清者,成绩按零分记。…………密………………封………………线…………第1页,共1页私立华联学院《项目管理》
2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度2、企业通过调查研究,确定生产经营的目标和方针后,制定和选择方法,然后做出决策,这体现了管理的()职能。A.指挥B.计划C.控制D.指挥3、企业要想达到较大规模的营销,就要有较大规模的分销渠道,建立大范围的()。A.会员网络B.分销网络C.快递网络D.服务网络4、下列各项不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是()。A.企业的经营战略B.企业的发展阶段C.企业的财务状况D.员工的工作年限5、以下关于企业管理的四项基本职能的关系说法错误的是()。A.计划是组织、领导和控制职能的依据和前提B.组织、领导和控制职能是计划得以实现的保证C.四项基本职能是相互联系、相互制约D.组织职能是基础6、在影响企业组织制度建设的因素中,决定组织制度的首要因素是()。A.企业技术B.企业战略C.企业环境D.企业类型7、技术进步的途径不包括()。A.技术创新B.技术合作C.技术扩散D.技术转移与技术引进8、下列情况中,适用抽样检验的是()。A.产品数量少,对质量要求较高B.测量对象是连续体C.企业希望增加检验工作量D.检验项目较少、周期短9、反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表是()。A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.附表10、企业资源计划(ERP)的核心模块是()。A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块11、在创新者之后靠前的()的用户属于早期采用者。A.2.5%B.13.5%C.34%D.16%12、()是一种常见的组织结构形式,由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。A.矩阵型组织B.金字塔型组织C.地域型组织D.市场型组织13、根据工序能力指数的判断标准,当工序能力指数<0.67时,称之为()。A.工序能力过于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力严重不足14、根据风险—收益气泡图,白象型技术项目的特征是()。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低15、()目的在于丰富有关人类、文化和社会的知识库,并利用这一知识进行新的发明。A.技术创新B.研究开发C.技术进步D.技术改造二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)1、按照引发风险的因素或者来源,可以把风险分为()。A.常规风险事件B.延期风险C.信息系统风险D.重大突发非常规风险事件E.库存风险2、在工作分析的形成结果阶段,应进行的主要工作包括()。A.制定工作分析计划B.形成工作说明书C.组建工作分析小组D.形成工作分析报告E.审查工作信息3、下列各项属于企业基本特征的有()。A.拥有一定的资源B.是一个经济组织C.自主经营、自负盈亏D.作为法人,具有法定的权利和义务E.经营范围不可变动4、下列战略中属于基本竞争战略的是()。A.相关多元化战略B.集中战略C.成本领先战略D.一体化战略E.差异化战略5、下列关于计划的类型,说法错误的是()。A.战略计划涉及应用于细节的计划,是如何实现战略计划的具体计划B.战略计划的制定者是中层或基层管理者C.营运计划的时间一般在1年以内D.战略计划的时间一般在1年以内E.营运计划是为实现某一细分目标而制定的6、关于市场调查的特点,下列说法正确的有()。A.市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动,任何一项市场调查,都不是盲目进行,而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的,有明确的目的性B.市场调查的具体对象是市场体系,即市场主体(个人、家庭、政府、企业)和市场客体(消费品和生产要素)C.市场调查需要借助科学的方法,只有借助科学的方法才能保证收集的信息和数据以及调查结果真实、可靠、准确D.市场调查是一种认识市场的手段,它本身不是目的,它最终是为企业的决策服务的E.市场调查的重点对象是生产者市场7、市场定位的策略主要有()。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.差异性定位策略D.重新定位策略E.无差异定位策略8、企业经营决策的原则包括()。A.效益原则B.可持续发展原则C.经济性原则D.满意原则E.民主原则9、根据我国公司法,股东享有的权利有()。A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权10、全面质量管理的工作流程有()A.决策B.准备C.开始D.扩展E.PDCA循环三、解析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)某公司发行面值100元,期限5年,票面利率为12%的长期债券。债券的票面金额是2000万元,企业按溢价发行,发行价为2200万元,筹资费用率为2%,公司所得税税率为25%,则公司发行该债券的资本成本率为:2、(本题5分)论述国际直接投资对东道国的影响以及东道国该如何应对。3、(本题5分)某企业大批量,单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算,该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时,其中已知:某铣床10台,设备计划修理时间为有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。
1.该企业所核算生产能力的类型是什么?
2.该铣工车间的年生产能力是多少件?
3.该钳工车间的年生产能力是多少?
4.哪些措施能够提高铣工车间生产能力?4、(本题5分)试述在企业培训需求分析系统中,员工层面培训需求分析的内容。5、(本题5分)试述成批生产企业安排产品生产进度的通用方法。四、简答题(本大题共4个小题,共40分)1、(本题10分)企业的创业精神和创新能力对于企业的创立和成长具有重要意义。请论述创业精神的内涵和特点,以及如何培养和激发员工的创业精神和创新能力。2、(本题10分)简述企业组织架构设计的原则,包括分工协作、权责对等、高效灵活等,以及组织架构对企业管理效率的影响
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