份新改采煤队班组安全管理基本规章制度

份新改采煤队班组安全管理基本规章制度

班组安全管理基本规章制度

采煤队

二零一三年

目录

一、班前、班后会制度1

二、交接班制度.....................................4

三、安全质量标准化与文明生产管理制度..............5

四、隐患排查治理报告制度...........................9

五、事故报告与处置制度.............................10

六、学习培训制度...................................12

七、班组安全承诺制度..............................14

八、班组学习与培训制度.............................16

九、民主管理制度...................................18

十、安全绩效考核制度...............................19

十一、区队工会与班组工会小组.......................20

十二、作业现场应急处置方案.........................23

十三、班务公开制度.................................26

十四、班组长及各岗位人员的安全生产责任制..........27

附录：队长安全生产责任制.................................25

党支部书记安全生产责任制...........................25

值班队长安全生产责任制.............................26

跟班安全副队长安全生产责任制.......................27

机电副队长安全生产责任制...........................28

技术员安全生产责任制...............................29

班组长安全生产责任制..............................29

验收员安全生产责任制..............................30

固定胶带输送机安全生产责任制......................31

刮板输送机安全生产责任制..........................32

乳化泵工安全生产责任制............................33

机电设备维修工安全生产责任制......................33

采煤工安全生产责任制..............................34

背药工安全生产责任制..............................35

井下信号（拥罐工、把钩工）安全生产责任制..........35

材料员安全生产责任制..............................36

群监员、青年岗安全生产责任制......................37

办事员岗位责任制..................................38

班前、班后会制度

一、班前会制度：

1、根据本队安全生产工作职责，本队组织员工实行三班安全

运转制。

2、每一班的班前会由队长、支书、跟班副队长、技术员轮番

负责主持，每月安排班前会主持人值班表。

3、班前会会议时间

三八制：

零点班为22：30——23：00分

八点班为06：30——07：00分

四点班为14：30——15：00分

二九一六制：

零点班为20：30——21：00分

四点班为09：30——10：00分

4、当班员工务必准时参加班前会，并做好会议记录，不参加

班前会者当班不得入井。班前会由班长负责组织、点名，点名册不

得有漏填、涂改现象。

5、参加班前会的员工要着装整洁，不得穿背心、短裤、拖鞋

进入会议室。

6、会议期间员工应认真听本班的工作安排及安全注意事项，

不得交头接耳，手机务必关闭或者调到震动状态。

7、班前会由班长负责安全排查，关于不符合入井条件的“11

种人”当班不得安排入井。

8、根据本班的生产计戈I」，班长负责对各岗位的生产任务与注

意事项进行安排，明确重点，关于不安全因素，要落实相应的防范

措施，并做好会议记录

二、班前会流程图

二、班后会制度：

工作结束后由跟班队长负责组织本班人员现场召开班后会，对

本班工程质量、精细化、机电设备、任务完成情况进行总结，对存

在的问题现场进行整改。对表现优秀的员工进行奖励，工作中出现

的亮点坚持推广。

关于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现

象及时提出批判。提高员工的警惕性，杜绝同类问题的反复出现，

确保安全生产。

交接班制度

一、交接班制度

1、为了确保安全生产，务必在工作地点交接班。交接班岗位

为跟班副队长、班组长、验收员及特殊作业人员。

2、接班人员与交班人员共同按照各项要求，对现场的卫生、

安全、隐患、设施等情况进行检查。

3、交班人员务必将当班工作、设备运行、检修等情况及遗留

问题与可能发生的隐患向接班人员交接清晰，然后将上述交接情况

在交接记录中全面填写，由交接班双方共同签字备查。

4、接班人没能按时接班，交班人员不能擅离岗位，直至接班

到岗位办清交班手续后，方可下班。

5、因不交接班、交接不清与不在工作地点交班，由此发生的

一切问题由交班人员负责。

6、接班人接班时认真检查；接班后发生的一切问题由接班人

员负责。

7、执行手交手、口交口、三不交、四不走的原则。

8、交接时两班解决不了的问题，要向区队领导请示。

9、交接时发现的问题由交班人负责处理，现场处理不了的务

必向队值班领导汇报。

安全质量标准化与文明生产管理制度

1、跟班副队长、班组长、验收员是本班安全质量管理与文明

生产管理的第一责任人。

2、班长是本班安全质量管理与文明生产管理的直接责任者，

在现场跟班时负责对前一班的安全质量与文明生产进行检查，对当

班的安全质量与文明生产进行监督，督促现场人员严格按照煤矿安

全质量标准进行作业。

3、验收员负责当班安全质量标准化的检查验收，填报采煤工

作面班评估表及工作面精细化验收表。

4、对检查出的安全质量问题，能够当班现场立即整改的务必

立即整改，不能立即整改的由值班队领导负责安排限期整改。

附表1：工作面班评估表

附表2：工作面精细化验收表

采煤工作面班评估表

班组：工作面名称:年月日

序检查项标准实得

标准规定扣分原因

号目分数分数

1.支柱全部编号管理3

支柱管

12.支柱要排成一条直线，其偏差不超过±50m。相邻支架不挤、不

理(30)4

咬，架间空隙不超过规定(40±20mm)

3.支架顶梁与顶板平行支设，其最大仰俯角＜73

4.支柱务必站直，严禁支柱歪扭、柱腿外跷3

5.底板松软时，支柱要穿符合作业规程规定的柱鞋，钻底V100mm3

6.工作面支柱初撑力》8MPa5

7.煤壁平直，与顶底板垂直。伞檐长度超过1m时，其最大突出部

分薄煤层不超过150mm;中厚以上煤层不超过200mm;伞檐长度在

3

1m下列时，最突出部分薄煤层不超过200mm,中厚以上原层不超

过250mm。

8.工作面要及时移架，端而距最大值W300mm.前伸缩梁接顶严密。3

9.顶线支柱数量齐全，支设有力。挡歼系统安全可靠，挡行板间

3

隙误差WlOOmm,挡钎板及钢丝绳齐全

10.工作面支架务必叁直于煤墙5

11.工作面高度务必保证在1.6m以上5

12.上、下安全口务必畅通无阻5

13.杜绝出现严重流罐或者冒顶现象5

14.上、下顺槽安全口20m以内保证高度在1.8m以上，20m以外务

顶板5

必保证高度在2m以上

2管理

15.工作面严禁出现空顶及瞒顶现象5

(40)

16.采空区顶板冒落高度低于采高，悬顶面积大于2X5n?务必强制

5

放顶

17.工作面上、下出口的两巷，超前支护务必用单体液压支柱配金

属顶梁支护，距煤壁10m范围内打双排柱，10〜20nl范围内打单排5

柱，锚网支护、U型钢支护巷道务必符合作业规程要求。

18.刮板输送机挡煤板与刮板、螺栓齐全完好。3

其他19.工作面务必加强注水，上班所采煤层，下班务必注完5

3管理20.乳化泵站压力220MPa3

(15)21.乳化液配比务必在3%-5%2

22.工作面运输机机头与顺槽运输机搭接合理，底镂不拉回头煤。2

23.工作地区不得出现跑冒滴漏现象3

24.工作而物料要整齐分层码放到巷道的一帮3

文明25.工作面图板齐全，文字图画清晰2

4生产26.工作面管线吊挂整齐，行人侧宽度不小于0.7m。2

27.1)巷道无积水(长5m,深0.1m);(2)无浮渣，杂物；(3)材料、

(15)3

设备摆放整齐并有明显标志。

28.牌板要四角固定，清晰规范，物牌相符2

合计10()

验收人员签字:

工作面文明施工（精细化）验收评分表

班组：工作面名称：日期：2013年月日

考核项目及内实得

标准分计分标准评分办法扣分

容分

上、下顺槽超前支护符合作业规程要

一、上下顺槽求，柱梁编号管理，柱梁齐全成直线；一处不合要求扣1

10分

超前支护支柱有防倒链；人行道宽度0.8m以分。扣完为止。

上，高度不低于1.8m。

上下顺槽距燥壁20m以外支护完

二、上下顺槽高好，高度不低于1.6米，顺槽内转载一处不合要求扣1

15分

度及文明生产喷雾齐全、无浮煤杂物积水，巷道有分。扣完为止。

照明，物料分类挂牌•，码放整齐。

J顺槽皮带托耨、支架齐全，无缺损，

三、顺槽运输线一处不合要求扣1

10分皮带不跑偏;绞车轨道符合标准化要

管理分。扣完为止

求，压柱刷漆。

支柱编号;初撑力务必符合规定要

一处不合要求扣1

四、支架管理10分求;接顶严密，支柱迎山合理,不钻

分。扣完为止

底、不超高使用。

按质量标准化标准

五、工作面支护做到三直：煤壁直；溜子直；支柱一检查，每发现一处不

15分

管理条线；浮煤净；两安全口畅通。合格扣1分。扣完为

止。

泵压不够该小项不

六、泵站及液压泵压18Mpa（悬移支架20Mpa）以

10分得分；系统一处漏液

系统管理上；系统不漏液、不串液。

扣1分。

一处管线乱或者锈

蚀严重扣1分；不编

J版槽管线悬挂整齐编号无锈蚀;开关号扣3分；一处开关

七、管线吊挂及上架；设备完好、整洁。工作面各类未上架扣1分；设备

10分

电器设备管理牌板岗位责任制整洁齐全。工作面有牌板不完好、不整

可靠的排水系统。洁，每处扣1分。排

水系统不合要求扣3

分。

1、通风、防尘、瓦斯抽放设施完好；

八、通风防尘与2、顺槽定期洒水降尘；3、监测监控一处不合要求扣1

10分

安全监测系统正常使用；4、甲烷传感器悬挂分。扣完为止

符合要求。

作业规程箱悬挂标准，无灰尘，箱内

摆放整齐，作业规程、措施完整无折

一处不合要求扣1

九、软件、资料10分损，有复审内容。安全确认记录木完

分。扣完为止

善，班验收表格填写齐全。三图一表

牌板清晰、正确。

总得分100分

验收人员签名：

隐患排查治理报告制度

1、踉班副队长交接班时负责对工作地区进行隐患排查，并做好

记录。

2、当班现场能够立即处理的，要组织人员现场立即整改。

3、因特殊原因无法现场整改的，应及时向队值班领导报告，由队

值班领导负责制定整改措施并安排落实整改。

4、对上级部门查出的隐患，务必按规定时限进行整改，责任到人。

5、实行闭合管理，隐患整改后在隐患系统上进行闭合，申请有关

部室进行复查。

隐患排查治理流程：

事故报告与处置制度

为确保安全生产，能够及时汇报各类事故与对事故进行分析处

理，特制定班组事故报告与处理制度如下：

一、发生轻伤以上事故及三级以上非伤亡事故应按上级规定的

程序进行汇报、分析、处理。

成立事故分析小组

组长：队长、支书

副组长：副队长

成员：各班班组长、技术员、办事员

二、发生通常性事故，由班组负责处理的事故按下列程序进行

处理。

(一)事故分析

1、确定事故类别；

2、确定事故的直接原因与间接原因；

3、根据事故调查组确认的是事故事实，通过对直接原因与

间接原因的分析，确定事故的直接责任者、要紧责任者与领导责任

者；

直接责任者指其行为与事故发生有直接关系的人；

要紧责任者指其行为对事故发生起要紧作用的人；

领导责任者指其行为对事故发生负有领导责任的人。

(-)事故处理程序：

事故调查组提出的事故处理意见与防范措施，由发生事故

的班组与有关负责人处理。内容包含:

1、执行对事故有关责任人员的处理。

2、组织防范措施的实施。

因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者

者发现事故隐患而不采取有效措施而导致事故发生的，对责任人员

给予从重处理。

在事故发生后隐瞒不报、谎报、有意拖延不报、弄虚作假、拒

绝同意调查与拒绝提供有关情况与资料，或者在调查处理事故中玩

忽职守、徇私舞弊或者者打击报复的，交由安监部及上级部门进行

处理。

学习培训制度

为提高全队职工的专业素养，大力开展区队的现场培训，特制

定我队的学习培训制度。

一、成立职工安全法规、岗位技术知识培训领导小组

组长：队长、支书

成员：副队长、班组长、技术员、验收员、

二、区队技术员、副队长为兼职教师，队长、书记为培训主管

负责人。

三、队部要认真组织实施培训计划，加强培训班的管理，保质

保量地完成培训任务。

四、职工培训务必建立培训资料、三项台帐，掌握培训情况，

并及时准确地报送培训中心所需的各类资料，否则，罚技术员50元/

次C

五、培训期间，职工务必遵守下列纪律：

一、参加培训人员要按照培训日程所列的时间、地点参加培训I。

二、参培人员务必提早20分钟进入教室，在指定的座位就座，

等待老师上课。

三、遵守课堂纪律，不迟到、不早退、不得大声喧哗，不得随

意走动与自由出入。

四、会场内禁止吸烟、乱丢垃圾、接打电话，应将手机等通讯

工具调至静音或者关机状态。

五、上课要集中注意力，认真听讲，不得在授课期间打瞌睡、

交头接耳或者扰乱课堂纪律。

六、培训期间确有特殊情况需要请假的，按照请销假制度执行

请假。

班组安全承诺制度

第一章总则

第一条：为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章

守纪的自觉性，确保安全生产，特结合我矿实际制定该制度。

第二条：认真落实安全承诺制度，是各职工履行岗位安全职责

的基本保证，个人向矿方引进书面承诺，即签订安全承诺书。

第三条：安全承诺书由公司统一制作，承诺人必经在安全承诺

书上亲笔签字，并认真履行安全承诺。

第四条：各级领导要以岗位安全职责为要紧内容，带头落实安

全承诺制度。

第二章安全承诺内容

一、认真履行岗位安全生产责任制，教育监督本单位员工学习

上级及公司安全生产有关规定，为本班安全负责。

二、遵守公司的各类安全管理规章制度、服从管理，配合队领

导做好各项工作，及时纠正不安全行为C发现危及职工生命安全危

险情况立即停止作业，撤出人员，确保职工生命安全，坚决杜绝违

章指挥与强令冒险作业现象。

三、认真组织组织参加班前会及每周“安全活动日”，学习规程

措施、事故通报及上级指示精神。

四、现场生产过程中及时处理现场不安全隐患，做好安全措施

落实，实现当班安全生产。

五、积极参加公司举办的各类培训与安全学习活动等，不断提

高安全生产技能，增强事故预防与应急处理能力。

六、我已同意本岗位安全教育，并熟知安全承诺书的内容及本

岗位职责，愿意认真履行，并同意各级领导与员工的监督。

第三章安全承诺要求

1、承诺人务必熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字,

不同意他人代签。签订好的安全承诺书送安监科存档。

2、安全承诺书每年签订一次，有效期为1年。

班组学习与培训制度

为切实提高员工综合素养，增强区队战斗力，以习惯集团公司

的进展形式需要。全面掌握机电运输专业知识、提高操作、维修业

务水平；严格遵守《煤矿安全规程》、《操作规程》；遵章守纪、爱岗

敬业，将班组建设成为一个全员学习型班组，特制定本制度：

1、成立培训小组：

组长：班长

成员：全体员工

2、加强对员工的安全思想教育工作，增强安全生产观念。

3、入井前由班长对员工进行操作规程与安全技术措施贯彻学

习。

4、利用班前会加强对员工安全教育工作。

5、对转岗员工务必通过转岗前培训考试，合格后才准上岗；对

新入矿员工务必通过公司培训I,熟悉三大规程的基本内容；进行安

全知识培训与作业规程、操作规程的培训，并对其进行作业规程考

试，考试合格后才准上岗作业；实行师带徒的方式，由有经验的老

工人带领新工人熟悉井下作业环境与岗位操作技能。

6、培训的内容要紧为安全理念、应知应会、安全法律法规、安

全知识、各岗位技能知识及事故案例。

7、每月对本班组员工培训很多于两次。

8、每次对班组培训学习都要有教案，学习人员做好记录。

9、利用班前会、安全例会对职工手指口述、岗位描述、应知应

会进行提问，回答正确的奖10分、回答错误的扣5分。回答不完整

的不奖不罚。

民主管理制度

每个班组相应的成立以班工长为组长的班组民主管理领导

小组。

二、实行班组与区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理

会议研究讨论做出决定。

三、倾听班组员工心声，熟悉职工疾苦，切实研究与解决职工

提出的问题。

四、按时召开班组员工大会，参与每月奖金分配、员工公分记

分标准等重大问题。

五、保护职工合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不

受损害。

六、对不合理的处罚，有权向队行政负责人提出，并要求改正,

确保职工利益不受损害。

安全绩效考核制度

1、推行班组安全绩效考核（下列简称绩效考核），目的在于通过对

班构成员每月的工作成绩、工作能力的考核，实事求是地把握每一

位员工的实际工作状况，指导员工有计划地改进工作，促进公司安

全健康进展。

2、绩效考核的结果要紧用于工作反馈、报酬管理、职务（工种）调

整与工作改进。

3、绩效考核原则

（1）绩效考核不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现

员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；

（2）绩效考核应以规定的绩效考核内容及方法为根据；

（3）绩效考核应以确认的事实或者者可靠的材料为根据；

（4）绩效考核自始至终应以公正为原则，决不同意徇私舞弊。

5、绩效考核范围

（1）对班组的考核

（2）对跟班队长的考核

（3）对员工的考核

6、绩效考核内容

考核：按照双基、安全结构工资进行考核

区队工会与班组工会小组

为全面落实“企业负责、行业管理、国家监察、群众（工会组织）

监督”的安全生产管理体制，进一步贯彻执行全总颁发的工会劳动

保护监督检查“三个条例”与《煤矿安全检查表》，广泛深入、独立

负责地开展工会劳动保护监督检查活动，保护职工在生产过程中的

安全与健康，促进我矿安全生产的稳固进展，特制定本制度。

区队、班组工会组织要认真履行职责，坚决贯彻落实“安全第

一、预防为主”的安全生产方针，切实保障职工在生产过程中的安

全与健康。

一、机构设置

按照工会劳动保护监督检查体制，成立区队、班组工会组织。

1、区队工会组织

常务队长赵银周为区队工会主席、党员徐全保、郭怀青、崔凤

林、刘红生、雷秀军为成员。

2、班组工会组织

各班跟班队长为班组工会主席、工会成员由班组党员构成。

各级工会组织通常由3〜5人构成，必要时可与矿工会进行充实

调整。日常工作由各级工会主席或者副主席主持组织开展活动并负

责布置、检查、落实等。

3、采煤队分会委员会组织架构图

二、职权范围

1、向职工群众宣传党与国家的劳动保护政策法令与矿安全生产规

章制度，监督检查贯彻执行情况，并对职工进行遵章守纪与安全知

识教育。

2、监督与参与矿行政贯彻执行各项劳动保护法令规程条例与规定，

及时解决生产中出现的有关安全卫生方面的问题，不断改善劳动条

件。

3、发现违章指挥强令工人冒险工作，不经工种培训或者生产过程中

发现明显重大事故隐患与职业危害，危及职工生命安全与造成国家

财产缺失时，有权代表职工向现场指挥人员提出停产解决的建议，

并支持或者组织职工停止作业，撤离危险现场。

4、参加职业危害的调查处理.，总结经验教训，采取防范措施，提出

处理意见。

5、参加制定并审查劳动保护措施经费的提取、使用与劳动保护措施

计划的执行情况，检查生产、劳动保护安全设施，发现问题提出意

见，限期解决。

作业现场应急处置方案

为加强对施工生产安全事故的防范，确保安全事故发生后的应

急救援工作能迅速有效展开，最大限度地减少事故缺失，保障国家

与人民生命财产的安全，结合我队施工生产的实际，特制定本队作

业现场应急处置方案。

作业现场应急处置方案的任务与目标生产安全应急救援工作，

要坚持以“预防为主、防救结合、统一指挥，分级负责”的原则，

更好地习惯法律与经济活动的要求，给企业员工的工作提供更好更

安全的环境；保证各类应急反应资源处于良好的备战状态；指导应

急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或者

现场救援工作的无序与混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或

者降低人员伤亡与财产缺失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、

高效；充分表达应急救援的“应急精神二

班组长有应急处置指挥权与职工紧急避险逃生权，班组长有权

检查现场安全生产环境与职工安全作业情况，制止与处理职工违章

作业,抵制违章指挥,在不具备安全生产条件且自身无力解决时有权

拒绝开工、停止作业。遇到险情时有在第一时间下达停产撤人命令

的直接决策权与指挥权,并组织班组人员安全有序撤离；煤矿企业不

得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者者解除与其订立的劳动

合同。

一、灾害应急措施

（-）工作面出现大面积来压或者冒顶时，在场班组长应视具

体情况，通知作业人员从运输巷撤离到新鲜风流中去，并报告调度

室。

（二）当冒顶处有人受伤被压时，班组长应组织有经验的老工

人利用备用的物料进行临时支护，在安全的条件下抢救出被压人员，

并及时汇报调度室，事故扩大时务必启动应急预案抢救受伤人员。

二、自救方式、抢救方式

（一）首先自救，再互救，操纵事故蔓延扩大。

（-）尽可能采取果断措施及时处理，减少受灾面积。

（三）立即向调度室汇报，汇报内容有灾害性质、时间、范围、

受灾人员等情况。

（四）遇有险情，瓦检员、安全员、班组长或者调度指挥撤离

时，接到通知人员务必立即组织人员按要求撤到安全指定地点。

三、避灾路线

（一）发生火灾、瓦斯爆炸事故避灾路线

工作面->12051下顺槽一12采区轨道下山一12采区石门一250

运输大巷一副井底一副井一地面。

假如情况严重，工作面灾害地点上部与上顺槽工作人员迅速佩

戴好自救器从12051上顺槽一12采区轨道下山一12采区石门--250

运输大巷一副井底一副井一地面。

（-）发生透水事故避灾路线

工作面一12051上顺槽一12采区轨道下山一12采区石门--250

运输大巷一副井底一副井一地面。

假如情况严重，工作面灾害地点下部人员与12051下顺槽工作

人员迅速从12051下顺槽一12采区轨道下山一12采区石门--250

运输大巷一副井底一副井一地面。

按照上级井下应急避难要求，为保证职工避灾人身安全，结合

我矿实际，当12051工作面与上、下顺槽或者大巷、副井底发生水

灾、火灾、瓦斯等事故，12051工作面施工人员不能及时撤离到安

全地点时，受灾人员可按下列避灾路线撤退：

12051工作面与上、下顺槽一12采区轨道下山一12采区永久避

难胴室。

（三）冒顶事故

假如发生冒顶事故，班组长务必迅速组织人员撤到安全地点，

同时向调度室汇报，如有人被埋，务必立即组织抢救，抢救时要细

心、稳妥，杜绝人为创伤。

班务公开制度

一、坚持全心全意依靠员工办企业的根本指导方针，在新形势下

不断改进与加强区队班组民主管理工作。

二、建立健全班务公开制度，全面实行“四通过〃、“七公开〃制度。

1、日常工分管理：班组工分由各班班组长、验收员在当天上分。

上分要以个人工作量为准，务必做到公正、公开，不能参杂个人因素。

工分如有改动，务必经总验收批准。

2、工资奖金管理：工数按总验收落工为准，总验收务必出具明细。

月末矿下奖金按照矿制定标准执行。召开奖金分配会，队长、办事员

及每班至少一名员工参加，做到公正、公开、个人罚款个人承担，严

禁集体承担。分配办法、工作量、工资奖金总额、总分数、分值、加

奖、各项罚款、务必在开支之日前一天在奖金公布牌板上公布。

3、互助金、救济款使用：工会下发救济款要按照真正救济那些有

困难的员工的原则使用，有记录同时向全队员工公布。互助金的使用

情况及时向全体员工通报。

4、规章制度制定：制定各项规章制度、评先选优、会费收支、困

难员工救济及涉及员工切身利益的重要开全队班组长以上人员及有职

工代表参加的全体会议，务必过半数人员同意方可通过。

三、制定安全生产措施：严格按照《煤矿安全规程》规定编制《采

煤作业规程》与各项安全措施，务必分三班向全体员工贯彻，同时由

本人签字盖章，方可施工。

班组长及各岗位人员的安全生产责任制

队长安全生产责任制

1、在公司总经理与分管副总经理的直接领导下，全面负责区队安

全质量标准化及安全“双基”建设工作。

2、单位安全工作第一责任人，负责区队的行政领导工作，落实公

司党政安排部署的各项工作任务。

3、负责组织召开工资分配会议、安全活动会与安全、“双基”建

设工作例会及队务会，研究解决区队行政工作、安全生产等重大事项;

抓好本单位安全生产、工程质量、材料消耗、工资分配及劳动制度与

纪律的落实。

4、认真贯彻、落实党与国家的安全生产方针、政策与法律法规及

本单位的作业规程、措施。

5、负责本单位生产地区与施工地点的安全隐患排查、文明生产达

标与质量标准化达标工作。

6、负责制定并落实区队各项规章制度及各工种工作标准，

7、贯彻落实生产作业计划，抓好安全生产，搞好经营管理，做到

工资分配公正合理，确保各项计划指标顺利完成。

8、配合党支部做好职工思想政治工作，支持工会共青团的工作。

9、完成公司领导与上级部门交办的各项仟务。

党支部书记安全生产责任制

1、在公司党委的直接领导下，协助队长搞好区队安全质量标准化

及安全“双基”建设工作。

2、负责组织召开工资分配会议，安全活动会，安全、“双基”建

设工作例会及队务会，抓好对工资分配合理性的监督与检查；及时召

开支部委员会与党员大会，结合本单位的具体情况宣传贯彻与落实党

的路线、方针、政策与上级组织的决议，指示研究安排支部工作，对

支部的重大问题及时提交支部委员会与支部党员大会讨论决定。

3、负责对本单位党员干部的管理、教育与监督，抓好本单位的班

子建设与党风廉政建设。

4、检查、督促支部工作计划、决议的执行，注意解决在执行中出

现的问题，按时向支部委员会、支部党员大会及上级党组织报告工作。

5、围绕公司的安全生产、经营管理，做好职工思想政治工作，抓

好本单位的企业文化建设，抓好队伍建设，调动与保护职工的积极性,

保持职工队伍的整体稳固。

6、经常与支部委员会与同级行政负责人保持联系，交流工作情况,

支持他们的工作，充分调动各方面的积极性。

7、按时主持召开支部委员会的民主生活会，认真开展批判与自我

批判，搞好团结，加强支部委员会的建设，落实“三会一课”制度。

8、负责做好联防、治安、民兵与通讯报导工作，及时上报有关信

息。

9、加强对工会分会、共青团的领导，促进群团围绕安全生产经营

尽职尽责，保证安全生产与经营等各项指标的顺利完成。

10、完成公司领导与上级部门交办的各项任务。

值班队长安全生产责任制

1、值班队长负责协调组织好值班当天的安全生产工作，并负责召

开好班前会，布置工作务必明确、到位，当班安全注意事项务必交待

清晰、强调到位。

2、关于当班工作现场存在的安全隐患、区队安全检查中的安全隐

患与公司及上级领导查出的安全隐患，务必指定专人负责整改，并落

实好隐患处理结果。

3、班前会要及时传达上级下发的各类文件精神及各类会议精神，

并做好贯彻记录。

4、认真做好班前会与值班记录。交接班时，务必将当天安全生产

情况、安全隐患处理结果及需要注意的事项交待清晰。

5、值班期间不得酗酒、外出，如确需外出时务必及时向区队领导

请假，并由同级领导进行代班。

6、值班队长在值班期间，除做好上述的各项记录外，还务必做好

人员的出勤及升井情况、安全情况、生产情况、工程质量、设备的运

转、材料消耗等各类有关记录。

跟班安全副队长安全生产责任制

1、在党支部书记与队长的直接领导下，负责本班安全生产工作，

是本班安全生产第一责任人。

2、负责搞好本班组安全质量达标与“双基”建设工作，抓好本班

组员工的培训、安全学习与安全活动。

3、负责召开好班前会，严把班前安全确认关，对休息不好、精神

状况不佳等人员，坚决不准入井作业，从源头上消灭事故发生的可能

性。

4、务必做到与工人同上同下，及时掌握本班组安全生产状况，发

现问题要及时解决，并向值班领导汇报，做到安全生产。

5、严禁违章指挥，认真做好现场隐患排查与落实，坚决做到不安

全不生产。

6、及时全面地汇报当班安全、生产任务、工程质量及下班要注意

的问题，以便安排安全生产。

7、指导班组长科学组织生产，提高效率，降低成本，不断提升安

全生产管理水平。

8、发现“三违”及时制止，发生事故时，做好事故抢救工作，并

积极配合安监部门追查处理。

机电副队长安全生产责任制

1、机电副队长为区队机电安全生产第一责任人。

2、及时熟悉与掌握井下区队所辖的各类设备的运转情况，确保设

备的安全正常运转。

3、认真抓好机电设备检修工作，各类开关保护齐全、灵敏可靠，

各类设备信号畅通，符合完好标准。

4、协调好区队机电班组工作，对区队所属井下设备的完好负责，

杜绝电气设备失爆现象。

5、加强对各岗位操作人员与各班组机电维修工的监督与检查，每

天务必掌握井下机电设备的运转情况，确保其可靠性，发现问题及时

进行处理。

6、当井下机电设备出现影响安全生产的故障时，务必在现场进行

指挥，隐患没有处理，不得进行生产。

7、经常深入现场，解决机电运转中的技术问题，并负责监督与落

实各类监督方面的技术措施执行情况，条件发生变化时，要及时补充

技术措施。

8、加强对区队所有机电人员的技能培训与安全教育，增强自主保

安意识。

技术员安全生产责任制

1、严格遵守“安全第一、预防为主”的安全生产方针、政策、法

律、法规及上级有关指示、规定。

2、熟悉《煤矿安全规程》，掌握采掘技术知识及煤矿技术规范要

求，对区队的技术管理工作全面负责。

3、负责本单位的《作业规程》、《操作规程》、《施工组织设计》及

安全技术措施的制定、报批与贯彻工作。

4、负责新技术、新工艺的推广及应用工作，并负责本单位职工的

培训工作。

5、协助队长搞好质量标准化达标工作，指导验收员搞好工程质量

验收工作。

6、经常深入现场，解决生产中的技术问题，并落实技术措施执行

情况，施工条件变化时，及时补充施工措施。

7、负责工程施工总结、技术分析及工作面技术经济档案归纳整理

工作。

班组长安全生产责任制

1、协助跟班工长抓好现场的安全管理，负责组织指挥当班安全生

产。

2、主持开好班前会，对当班人员进行分工，布置当班任务与应采

取的相应安全技术措施。

3、准时进入工作面，询问上一班安全生产、工程质量及存在问题

的整改情况，全面检查安全生产、工程质量、工作面端头支护两道及

安全出口、机电设备、文明生产等情况。

4、严格执行“四不生产”原则（不安全不生产、规程措施不落实

不生产、隐患不排除不生产、质量不达标不生产），杜绝“三违”现象,

把安全工作落到实处。

5、工作面开工前，与跟班副队长、验收员对工作面安全情况进行

检查，根据检查情况，坚持先处理隐患后开工的原则。

6、负责对生产过程中的安全情况与作业人员的操作情况进行监督

检查，发现安全隐患，立即组织进行处理，制止生产中的不安全行为。

7、协助验收员抓好本班的工程质量，且工作面液压支架初撑力合

格率不得低于90%o

8、发生事故预兆时，及时组织人员遂行处理，消除事故隐患；当

出现重大自然灾害事故预兆时，要当机立断带领全班人员沿避灾路线

撤离至安全地点，并及时汇报矿调度室与区队值班室。

9、当出现生产事故时，务必按规程措施要求积极组织处理并及时

汇报，尽可能减少对生产的影响程度。当出现人身意外事故时，务必

及时组织人员抢救遇险人员，按事故预案采取必要措施，避免事故扩

大，并及时汇报矿调度室与区队值班室。

10、当班未处理的安全隐患，务必向下班的跟班安全副队长与班

组长交待清晰。

验收员安全生产责任制

1、务必严格执行交接班制度，对上班工作面安全质量严格进行再

验收，关于不合格品工程务必责令其返工，否则，拒不接班，强力推

进安全质量标准化工作。

2、对工程质量务必严格按照《质量标准化》与《作业规程》规定

要求进行验收，确保工作面工程质量始终保持优良品等级。

3、对工作面的支护情况与顶板管理，按照质量标准化标准进行动

态与静态验收，并对操作者进行作业指导、跟踪与监督。

4、关于当班出现的影响工程质量与安全的问题未得到处理，不得

继续生产。

5、对工作面支架严格进行测压，确保支架初撑力合格率不得低于

90%。关于初撑力达不到规定要求的支架，务必监督进行二次注液升压。

6、对工作面的机电设备运行状况进行全面验收与监督，确保工作

面安全质量全面达标。

7、出现意外事故时，务必及时通知班组长与跟班安全副队长，并

向区队进行汇报，再进行处理。

8、对生产过程中出现的工程质量与安全生产方面的问题与隐患，

务必责令作业人员重新返工或者整理；关于当班处理不了的问题与隐

患，务必向下班验收员与跟班安全副队长交接清晰。

固定胶带输送机司机安全生产责任制

1、务必持证上岗，无证不准操作。

2、严格按照《操作规程》进行操作，在任何情况下，不得发生违

章操作现象。

3、严格执行交接班制度，接班人员与交班人员共同按照生产系统

巡检路线，对现场卫生与各部位情况进行检查。交班人员务必将当班

生产任务完成情况、设备运行、检修、事故隐患处理、遗留问题及可

能发生的隐患等情况向接班人员交代清晰。

4、在操作过程中要认真负责，关于无故造成设备损坏的，严格按

照内部市场化规定进行处罚。

5、负责所操作设备设施及所有配件的看管，不准无故损坏或者丢

失，否则，务必照价赔偿。

6、每次开机之前，务必对设备进行一次试运转，严禁设备带病或

者超负荷运转。

7、务必将输送机机头、机尾的压柱打牢、压稳。

8、在输送机正常运转的情况下，操作人员务必正常使用各机头转

载点的喷雾装置。

9、当输送机出现故障时，要及时与跟班安全副队长与班长取得联

系，由其派专人负责处理。

刮板运输机司机安全生产责任制

1、熟悉本机的技术持证、安全规程、操作规程，经培训考试合格

后，持证上岗操作。

2、开工前，检查好本岗位地点的安全情况，按操作规程的要求检

查刮板输送机的各部件。

3、开机时要点动1—2次后再正常启动，防止刮板输送机有卡链

吃劲地方发生断链事故。

4、严格按信号及前部输送机的运转情况开停输送机。

5、对输送机各部件实行“四检”即班检、日检、周检与月检与包

机制，始终保持设备的完好状态，并有合乎质量要求、足够数量的备

品备件。

6、执行好“一坚守”、“二做到”、“三勤快”、“四严格”、“五认真二

①“一坚持”：坚守工作岗位。

②“二做到”：做到设备整洁，机头、机尾、机道无浮煤、淤泥与

积水。

③“三勤快”：眼、腿、手勤快。

④“四严格”：严格执行操作规程，严格现场接班，严格巡回检查,

严格遵守劳动纪律。

⑤“五认真”：认真检查、修理、注油、清理与操作。

乳化泵工安全生产责任制

1、务必持证上岗，无证不准操作。

2、严格按照《操作规程》规定要求进行操作，操作司机接班后，

务必把操纵手把扳到切断位置并锁好，按照作业要求进行检查。

3、检查液压管路连接是否正确、可靠，有无漏串液现象。柱塞润

滑是否良好，各接头与密封圈是否严密，无滴漏现象。

4、熟练掌握乳化泵设备的构造、性能、技术特点、动作原理，并

做到会使用、会保养、会排除通常故障，及时熟悉与掌握设备的运转

情况与负荷、容量及运行方式，保证能独立操作。

5、经常检查乳化液浓度，保证乳化液浓度不低于3%—5虬泵站

压力不得低于30MPao

6、坚持交接班制度与巡回检查制度，加强对设备环境卫生的清理,

做到文明生产达标。

7、严格执行现场交接班制，认真填写运转日志。

机电设备维修工安全生产责任制

1、务必持证上岗，无证不得操作。

2、严格按照《操作规程》规定要求进行操作，杜