电网工程管理制度（21篇）

电网工程管理制度（21篇）

电网工程管理制度（精选21篇）

电网工程管理制度篇1

1.现场施工安全管理基本要求

1.1凡参加农村电网和县城电网改造工程的施工单位，必须

建立现场施工安全管理网络，制定安全管理办法，指定安全总负责

人。各作业组均应设置专（兼）职安全员，并经工程业主单位确认，

签定相应的安全施工协议。

1.2施工单位安排工作应全面考虑人员特点，并进行有针对

性的安全教育和培训，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别

人、不被别人伤害）。没有经过安全教育和培训，或培训考试不合

格者不得上岗。

1.3开了前，工作负责人应根据本措施和具体施丁内容，制定

和采取可靠的现场安全措施，并向全体施工人员宣读和讲解，在确

认施工人员理解后，方可开工。

1.4任何个人或单位都有有权拒绝执行违反安全规程的任务。

发生争议时应由上一级安监部门裁决。

2.施工人员的分类管理

农村电网和县城电网改造施工人员分为专业人员和临时工两

大类。专业人员是指电力施工企业的在册人员、乡（镇）供电所人

员和农村电工。临时工是指根据工程需要临时雇用的技术工人或

从事体力劳动的人员（如挖坑、放线的农民工）。

2.1专业人员（个人或集体）

2.1.1均应持有合格的上岗证书或相应电压等级的电工证书。

属于集体承包工程项目的，应按照《农村电网改造工程质量管理办

法》的要求通过资格审查，并在供电企业工程管理部门备案。

2.1.2工作前应掌握施工任务特点、工艺技术要求、工程质

量标准、安全注意事项等。

2.2临时工

2.2.1工作前必须接受安全教育和必要的工作培训，如安全

知识、安全技能、施工工艺、工程质量标准等。

2.2.2每组临时工必须由有经验的专业技术人员带领。对有

组织的临时工，应指定一人为安全负责人。

3.施工现场“十不准”

3.1不准未采取安全防护措施的人员进入施工现场。

3.2不准无工作票进行停送电工作。

3.3不准在大雾、雷雨和5级以上大风时登杆。

3.4不准在没有确认停电的情况下接近电力设备。

3.5不准使用未经检测或已过有效期的安全工器具。

3.6不准采取突然剪断导线的方法撤线。

3.7不准在高空作业中上下抛掷物品、工具。

3.8不准在带电设备周围使用皮卷尺、钢卷尺和线尺（夹有金

属丝者）进行测量。

3.9不准以约时方式进行停电、送电工作。

3.10不准野蛮装卸电杆和其它电力器材。

4.安全施工主要措施

施工单位必须对照本措施组织全体施工人员学习与工作相关

的安全知识，组织好安全施工。现场工作开工前，应由工作负责人

组织开好开工会，明确工作内容和要求，详细布置施工安全的组织

措施和技术措施，向全体施工人员指明周围带电部位，做好危险点

控制措施，明确安全注意事项。工作结束，由工作负责人召开收工

会，对安全工作进行总结分析，提出防范措施。

4.1变电工程

4.1.1施工人员进入有运行设备的施工现场，必须按规定穿

戴好工作服、绝缘鞋、安全帽，不得将金属爬梯带进运行设备区。

一般基建施工，按有关规定执行，不得穿高跟鞋、拖鞋、裙装或短

裤，女工长发应扎起盘放在帽内。

4.1.2主变、开关、构架等大型设备、物件的安装，应符合起

重安全工作的有关安全规定。使用吊车时，应支放稳妥，注意上方

量合格。

4.1.9施工人员发现不安全因素应及时报告工作负责人。

4.1.10夏天注意防止中暑，冬天注意预防煤气中毒。

4.2线路工程

4.2.1高、低压线路工程所有线路改造工程均应办理工作。

4.2.2立杆工作

4.2.2.1挖坑、爆破、打地锚等作业应遵守下列规定：在居民

区或道路附近施工时应设围栏，夜间应加挂红灯;爆破时注意划定

安全隔离区，装设相应围栏警示标志物并清散安全隔离区内所有

人员；打地锚作业应由经验者担任，并严格遵守规程规定。

4.2.2.2在运行线路的杆塔旁挖坑时，应采取防倒杆措施。

4.2.2.3立杆前应检查杆身，确认外观合格后方可组立。

4.2.2.4立杆时要有专人指挥，事前规定立杆方法和命令信

号，分工明确、服从指挥。立杆的工、器具应严格检查，不得随意

代用。人工立杆前应开好“马道”。立杆过程应严格遵守施工工

艺，使用机械立杆时，着力点应在杆身重心以上，避免杆身在空中

颠倒。

4.2.2.5任何人员不得在起重缆绳上方跨越，起重缆绳如有

转角，其内侧不得有人停留；起重臂下方不准停留，除指定人员外,

其他人员应在杆塔高度1.2倍距离以外站立，任何人员都不得在

重物下方停留走动。在居民区或道路附近施工时，应设专人看护，

避免行人或无关人员进入危险地段。起立到位的电杆应在确认杆

位无误后及时按工艺要求回土夯实，然后撤除牵引绳具。整体组立

大型杆塔时，应制定施工安全细则。

4.2.3杆上工作

4.2.3.1杆上作业必须按照有关规程要求系安全带、戴安全

帽。上杆前必须检查杆身有无缺陷，并确认杆根埋上坚实牢固，否

则应采取可靠的加固措施。登杆工具、安全器具应在试验合格保

证期内。

4.2.3.2安全带应系在电杆及牢固的构件上，扣好扣环，并确

定不会从杆顶、横担端头脱落。转移作业位置时、不应失去安全

器具的'保护。

4.2.3.3使用梯子登杆（或在墙面工作）时要支放稳妥并有人

扶持或绑扎牢固，梯子下端必须装有防滑橡皮套。

4.2.3.4杆上工作人员应防止掉落物体，上下传递物品应使

用绳索，禁止抛掷。杆下不准无关人员逗留。屋面工作视同高处作

业，不得麻痹大意、忽视安全措施,操作人员应轻踩轻放，防止摔跌。

4.2.3.5在接近带电线路或与带电线路发生交叉、跨越的新

建线路上工作时,应按规程要求办理工作票、履行工作许可手续,

并施行相应的安全措施。

4.2.3.6登杆作业必须设专人监护。

4.2.3.7在低压主干线路上引下接户线时，应停电施工，施工

前应验电并挂接地线。

4.2.4敷设线路

4.2.4.1放线或紧线工作应统一指挥、统一信号，每个工作小

组应派有专业人员领队。

4.2.4.2与带电线路发生交叉、跨越或接近时应采取有效措

施，如搭设跨越门型架、用绳索控制放线高度等，防止接触带电导

体,必要时可停电作业。

跨越道路、河流或其他弱电线路时，应搭设跨越门型架并派专

人看守，避免伤及行人或引发事故。看守人员应以信号旗与指挥者

联系。跨越房屋或穿越居民区的线路应严格要求遵守有关规程的

规定。

4.2.4.3严禁在无通信联络及视野不清的情况下放线。

4.2.4.4紧线前应确定杆根牢固，必要时应采取临时加固措

施,严禁用拖拉机或其它车辆作紧线的动力。

4.2.4.5紧线前应确定导线的接头牢固，确认导线未被滑轮、

横担、树枝、房屋等物体卡住。在处理紧线障碍时,不应跨在导线

上方或在转角内侧，以防跑线引起伤害。

4.2.4.6当采用旧导线牵引新导线方法进行换线时，应监视

新旧导线连接处不被滑轮、树枝等到卡住，以免将电杆拽倒。

4.2.5撤线、撤杆

4.2.5.1在涉及停电工作或所交叉跨越的线路带电时，工作

负责人办理工作许可手续后，应向施工人员说明工作内容、工作方

法和安全注意事项。

4.2.5.2应按耐张段撤除旧线。登杆前应采取临时加固措施,

如叉杆或临时接线。先撤直线杆两边村导线，后撤中间相导线，以

避免产生交叉扭矩。严禁用突然剪断导线的办法撤旧线。与撤线

无关人员应撤到倒杆距离之外。

4.2.5.3撤杆前应拆除构件。登杆前应检查；临时加固措施是

否完好。一般情况下不应采用破坏性倒杆。

4.2.5.4用吊车拨杆时，应将起重绳索系牢于电杆重心以上

部位，确认起重臂上方及附近无任何带电设备，起拨时密切注意吊

车的稳定。

4.2.6装卸和运输电杆

4.2.6.1装运电杆时应码放整齐，不得超载。分散卸车时每次

均重新绑扎牢固方可继续运输,避免电杆滚动伤人。

4.2.6.2卸车时应由专人指挥，不得使电杆自由滚动下滑，应

有有效制动措施。

4.2.6.3用绳索牵引电杆上山下山时，应将电杆绑扎牢固，并

应避免磨损绳索。电杆经过的路线下方向和两侧5米内不得有无

关人员停留或通过。

4.2.6.4人力

扛抬电杆时,必须步调一致，同起同落，轻抬轻放。

4.2.6.5用人力车分散运杆时，应尽量降低重心，并应绑扎牢

固，防止滚动伤人。

4.3配电台架工程

4.3.1配电台架上的工作属高处作业，应遵守本措施有关

“杆上工作”的规定，并杜绝习惯性违章（如不系统安全带等）。近

电作业应办理工作票及相关手续，实施安全措施（停电、验电、挂

接地线等）。

4.3.2配电变压器的安装（更换）应严格遵守各项工艺要求。

起重前应确认承重架构、起重缆绳牢固可靠。使用吊车应严防碰

触上方及附近架构或设备,保护与带电导体的安全检查距离。

4.3.3配电变压器底部距地面净空不得小于2.5米，其间不

得安装有助于攀援的设备或架构。

4.3.4与小容量配电变压器配用的配电箱（柜）的箱体应可靠

接地，并采取防雨防漏措施。

4.3.5不符合上项要求的应进行整改。整改确有困难的可在

高低压带电部分加装绝缘护套等到措施，亦可按照落地安装的变

压器处理。

5附则

5.1本办法由中国南方电网有限公司计划发展部负责解释。

5.2本办法自发布之日起执行。

电网工程管理制度篇2

1总则

1.1为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，提高中国

南方电网有限责任公司（以下简称南方电网公亘）农村电网和县城

电网建设与改造安全施工管理水平，保障施工人员在工程施工中

的安全，保证电网安全可靠供电，结合农村电网和县城电网建设与

改造的实际情况，特制定本办法。

1.2本办法依据《安全生产法》、《安全生产违法行为行政处

罚办法》和南方电网公司的《安全生产工作规定》、《安全生产监

督规定》、《安全生产工作奖惩规定》等有关标准、规程、规定，以

及公司安全生产一号令的精神，结合农村电网和县城电网建设与

改造工程的具体情况而制定。

1.3本办法适用于南方电网公司系统农村电网和县城电网建

设与改造所涉及的有关工程。凡是参与农村电网和县城电网建设

与改造工程的单位和个人，应严格执行国家、电力行业、南方电网

公司有关安全生产的法律、法规、标准、规定和本办法。

1.4各子公司必须按照“管生产必须管安全”的原则，做到

安全工作与计划、布置、检查、总结、考核生产工作同时进行，使

施工安全工作逐渐达到制度化、规范化和标准化。

1.5负责农村电网和县城电网建设与改造工程建设的项目单

位（包括各级建设项目委托管理单位，下同）应实行以行政正职为

安全第一责任人的各级安全生产责任制；建立安全生产保证体系

和安全生产监督体系，树立“安全施工，人人有责”的观念。

1.6安全施工应实行科学管理。通过不断完善安全设施，强化

安全教育，提高施工人员的安全技术素质，逐步做到对事故进行科

学预测，并积极采取防范措施，对事故加以预防。

2管理机构

2.1农村电网和县城电网建设与改造工程安全施工实行分级

管理。南方电网公司为系统农村电网和县城电网建设与改造工程

施工安全归口管理单位。各子公司作为项目法人单位，负责工作范

围内的农村电网和县城电网建设与改造工程的安全施工管理，并

负责指导各级建设项目委托管理单位（地级市和县级供电企业）的

安全施工管理工作。

2.2农村电网和县城电网建设与改造工程要成立以各建设项

目单位为主、参建单位参加的安全生产委员会，执行相关的安全工

作任务。

2.3建设项目单位要确定承担农村电网和县城电网建设与改

造工程安全监察职能的机构或部门（以下简称安监职能部门）。在

农村电网和县城电网建设与改造期间，各单位的三级安全网（企业、

站队（工区）、班组（站所））可适当增加具有工作经验的人员担任临

时安监员。

3责任制

3.1南方电网公司：

3.1.1制定农村电网和县城电网建设与改造安全施工管理制

度、办法。

3.1.2监督、检查各建设项目单位的安全施工管理工作。

3.2建设项目单位：

3.2.1认真执行国家和上级有关部门安全生产的方针、政策、

法规和规定，并负责组织贯彻落实。

3.2.2根据工程实际情况和上级部门的有关规定，建立本单

位农村电网和县城电网建设与改造施工安全管理的各项管理制度、

安全事故统计及上报制度，制定反事故技术措施和安全劳动保护

措施，并定期进行施工安全工作考核。

3.2.3深入施工单位和施工现场，监督、检查和指导安全工作;

及时解决检查中发现的重大问题。对因施工单位安全管理失控，导

致施工安全没有保证及存在质量问题时，有权责令停工整顿，限期

整改。

3.2.4审批施工单位在施工过程中所制定的组织、技术和安

全措施方案。

3.2.5加强与项目所在地政府和有关部门联系；取得地方政

府和有关部门对施工安全工作的支持。

3.2.6在招标文件中或确定施工承包单位时，对安全技术管

理制度、施工资质和安全施工提出明确要求，并审查施工、勘测设

计单位的安全资质等级;确保符合建设项目的要求。

3.2.7要求施工单位有符合电力建设安全工作规程规定的安

全施工基础条件，要求和协助施工单位按基建程序和施工程序施

工。协调解决各施工单位在交叉作业中存在的安全施工、文明施

工问题。

3.2.8参加施工单位对所发生死亡、群伤或其他影响较大的

事故的调查分析，吸取事故教训，督促改进安全施工管理工作。

3.3监理单位：

工程监理单位在工程监理工作中，要把对施工安全的‘监理作

为与对工程质量、工程进度和工程投资控制监理同等重要的工作

来考虑。

3.3.1在编制工程监理大纲、监理规划和监理细则时，要针对

不同工程的特点和技术要求，制定具体的监理内容、监理措施和监

理办法。

3.3.2在工程监理时，要在监理记录中反映对施工安全的监

理内容。对于监理中发现的施工单位制定的安全措施不符合现场

安全要求，或施工人员存在不符合安全生产工作规定的行为，以及

电力设备存在的不能满足电力建设与安全运行的问题，有权提出

监理意见，予以纠正，并及时向建设项目单位和施工单位通报。

3.4设计单位：

3.4.1设计单位应把“安全第一”的思想贯穿于设计工作的

全过程;从方案制定到设备选型等方面，都要尽可能为安全施工创

造条件。

3.4.2工程设计必须符合国家或电力行业的有关标准。并满

足反事故技术的要求，保证工程投产后的安全生产要求。

3.5施工单位:

3.5.1在承建农村电网和县城电网建设与改造工程时，必须

与建设项目单位签定安全协议，明确双方安全责任，承担承建范围

内的全部安全生产责任。

3.5.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策，以及上

级主管部门颁发的安全生产法规、行业规程和有关安全生产的规

定。

3.5.3建立健全适应农村电网和县城电网建设与改造工程施

工的安全保证和安全监督体系，设立安全监督管理机构，落实好安

全生产责任制。

3.5.4要设置现场安全专职或兼职人员，监督本单位作业人

员施工的全过程。派驻现场的工作负责人、工作监护人、工程技

术人员应通过针对性的安全教育和培训。

3.5.5在开工前必须将编制的施工安全措施报建设项目单位,

获得批准后方可执行。

3.5.6与建设项目单位协商解决施工中的重大安全问题，确

定安全技术措施。

3.5.7施工前，必须对全体施工人员进行有关本项工作的安

全知识和安全规程的培训教育，考核合格后方可上岗。在施工时，

要按劳动保护规定为参加施工的人员配备足够合格的劳动保护用

品和安全工器具。

3.5.8施工单位对施工过程中的人员安全、工程质量负全面

责任，保证机械器具完好，对施工现场安全条件差，或不能保证安

全施工的，有权拒绝施二，并向建设单位提出合理化建议，确保施

工安全。

3.6施工班（组）长：

3.6.1领导本班（组）人员认真学习和贯彻执行上级有关安全

施工的规定;模范执行安全操作规程，对本班（组）人员在施工中的

安全直接负责。

3.6.2支持安全员的工作，坚持安全日活动制度。根据本班

（组）人员情况，合理分工，坚持班前会制度（安全交底），班后会小

结和现场清理工作，做到文明施工。

3.6.3经常对本班（组）人员进行安全思想教育工作，检查本

班（组）工地现场安全情况和设备、工具完好情况，监督检查本班

（组）人员正确使用安全工器具及劳动保护用品，加强对施工过程

中的安全监护，及时纠正习惯性违章和冒险作业。

3.6.4组织本班（组）对施工项目的安全措施进行讨论，对批

准后的施工安全措施要认真贯彻执行。

3.6.5负责解决本班（组）在施工过程中存在的安全问题，遇

有严重或较大危险情况要停止施工，并报告上级部门，对于发生的

事故，要负责抢救伤员，保护好现场，并及时报告领导和安监职能

部门。

3.6.6开工前要向全体施工人员交代清楚当天工作内容及危

险因素和控制措施；严防发生意外。工作中要做到监护职责至U位。

3.7施工人员：

3.7.1认真学习并自觉遵守安全施工的各项规定和措施，严

格执行安全工作规程，不得违章作业。

3.7.2正确使用、维护和管理好安全工器具及防护用品，使用

前后应进行检查核对。对不熟悉的非本专业使用的工器具及新型

机械，必须经过培训，合格后方能操作，否则不得操作。

3.7.3工作前应对施工现场迸行检查，认真执行工作票中的

安全措施。在施工中，将发现的不安全因素及时句工作负责人汇报;

提高安全防范意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，

不被他人伤害）。

3.7.4认真参加安全日活动，主动提出改进安全施工措施建

议,并自觉执行电力建设安全生产有关规程。

3.7.5有权制止他人违章作业，纠正习惯性违章；有权拒绝无

安全施工措施和未经安全交底的施工项目及违章操作的指挥。

3.8安监职能部门及其人员：

安监职能部门对农村电网和县城电网建设与改造工程实行全

过程安全监察。

3.8.1认真贯彻执行国家和上级关于安全生产工作的法律、

法规、标准、规定和反事故措施、安全技术劳动保护措施。

3.8.2组织编制本单位农村电网和县城电网建设与改造施工

安全管理措施规定、办法和细则，并负责监督、检查实施情况。

3.8.3负责参与各参建单位施工安全联系制度建设，保证各

项规定和措施的落实。

3.8.4监督、检查农村电网和县城电网建设与改造工程中的

施工安全工作，协调解决施工中的重大问题。重点是监察涉及设备、

设施安全的技术状况和涉及人身安全的防护状况。对于检查中发

现的重大问题和隐患，及时下达安全监督通知书，限期整改。

3.8.5参加与协助由本单位领导组织的事故调查，监督“四

不放过”原则的落实，并完成事故统计、分析、上报工作，提出考

核意见。

3.8.6组织开展施工安全宣传教育工作，参与对安监人员和

施工人员培训工作。

3.8.7安全监督人员有权进入施工现场了解安全情况，有权

制止违章行为，有权要求保护事故现场，进行调查工作，并在形成

事故调查结论中参与意见。

3.9工地（班组）专（兼）职安全员：

3.9.1认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理

规定和上级有关安全工作要求，在安全监督机构的领导下，做好本

工地的安全施工管理工作。

3.9.2负责监督、检查本工地施工场所的安全施工、文明施

工情况，对查出的事故隐患;应立即督促整改。

3.9.3有权制止违章作业和违章指挥，有权对违章者进行经

济处罚，对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并

立即报告领导研究处理。

3.9.4参加本工地重要施工项目和危险作业项目开工前的安

全措施交底，并到现场检查施工条件，监督安全措施的执行。

3.9.5协助领导做好施工安全宣传、安全日活动布置和安全

检查工作，对于检查的问题应按“三定”（定人、定时间、定项目）

原则督促整改。

4安全措施

4.1安全技术措施

4.1.1在编制施工计划和施工方案的同时，必须编制安全技

术措施计划（可根据施二具体项目或分段编制），经单位领导批准

后与施工同步执行。

4.1.2在保证安全组织措施和技术措施的计划中所需的安全

工器具;应由安监职能部门确认后方可购置。

4.1.3在全部停电和部分停电的电气设备上工作时，必须完

成下列技术措施:停电（断开电源）、验电、挂接地线、装设遮栏和

悬挂标示牌。

4.2安全组织措施

应严格执行下列制度：工作票制度，工作许可制度，工作监护

制度和现场看守制度，工作间断、转移制度，工作终结、验收和恢

复送电制度。

4.3安全施工措施

4.3.1所有建设与改造工程必须有安全措施。安全措施必须

在开工前向全体施工人员交代清楚，否则不得开工。

4.3.2重要的临时设施、重要的施工工序、特殊作业、多工

种交叉作业、重大起重运输作业、在运行区域内的带电作业等工

程，都必须在施工前编制出施工方案和安全措施，落实专责人负责,

并经单位领导及有关部门批准后严格执行。

执行过程中应有专人把好安全关。

4.3.3技术人员在编制安全施工措施时，必须明确指出该项

工程的主要危险点，并有针对性的采取防护措施。

4.4加强对施工现场的管理，严格执行南方电网公司制定的

“农村电网和县城电网建设与改造工程现场安全措施”。

5安全检查与例行工作

5.1南方电网公司、各项目法人单位将不定期对安全施工工

作进行检查。检查的主要内容如下：

5.1.1检查安全责任制：安全生产第一责任人是否至I位，是否

落实了安全施工责任制；是否做到了“五同时”（计划、布置、检

查、总结、考核）。

5.1.2检查施工管理:施工中是否执行了各项安全管理制度，

各级安全机构是否发挥了基本功能。

5.1.3检查施工安全隐患:查施工现场存在的事故隐患，查违

章作业，查安全设施及安全标志的设置，查文明施工情况。

5.1.4检查事故处理：是否真正做到了“四不放过”，是否按

照有关规定进行调查、处理、统计和上报。

5.2建设项目单位应派专人进驻施工现场，检查安全措施执

行情况，及时反馈安全信息，必要时可下达习惯性违章作业处罚单,

并上报有关部门。

5.3地（市）、县（市）建设项目委托管理单位每月至少两次到

施工现场进行安全检查及质量检查，发现问题提出限期整改意见。

5.4做好下列例行工作：安全例会、安全日活动、安全分析会、

开工会和收工会、安全检查和安全通报。

6临时工安全管理

6.1各单位应制定农村电网和县城电网改造工程发包工程和

临时工管理制度,规范承包合同和用工合同的形式、内容、应履行

的审批程序和各有关方应承担的责任。

6.2加强对承包方的资质审查，依法签定施工合同，对达不到

安全要求的单位不准参加投标。

6.3承包方人员违反安全生产规程制度时，发包方管理人员

或施工监理人员应予制止，并根据合同进行处罚。

6.4施工单位雇佣的临时工应办理用工手续。长期临时工应

经过体检、安规培训，考试合格后，依法签定用工合同，方可录用、

上岗，并建立档案。对于短期协助挖坑、立杆、放线等工作的农民

工，施工单位应与被雇主（乡、村或个人）签订劳动协议，明确安全

责任，并进行必要的安全教育与培训。

6.5临时工进入施工现场作业前，工作负责人应有针对性地

对其进行安全教育，交代清楚施工现场的安全措施及存在的危险

因素和预防措施。当临时工从事有危险的工作时，必须在有经验的

专业人员带领和监护下进行。短期临时工要有正式职工带领工作。

6.6长期临时工应纳入本单位职工范围进行安全管理，工作

所需的安全防护用品应按国家规定和本行业管理标准执行。

7事故调查处理

7.1工程建设项目单位应按《电业生产事故调查规程》、《农

电事故调查统计规程》要求，对施工过程中发生的人身和设备事故

进行统计、分析和及时上报。对于发生的特大、重大事故，人身死

亡、两人以上施工人员重伤和性质严重的设备损坏事故，须在24

小时内上报南方电网公司。

7.2工程建设单位要会同施工单位共同作好对事故的调查与

处理工作，本着“四不放过"的原则，分析事故原因，明确事故责

任，并形成准确完整的事故报告，向有关方面进行通报。

8考核与奖惩

8.1各建设项目单位和施工单位对农村电网和县城电网建设

与改造安全施工工作制定安全施工目标，定期逐级对施工安全工

作进行考核。

8.2各单位要按照以责论处的原则制定安全施工奖惩办法,

实行严格的奖惩制度。对农村电网和县城电网建设与改造工程中

安全工作成绩突出，有一定贡献的单位和个人给予表彰和奖励，对

发生事故的责任者进行处罚。

8.3南方电网公司将不定期对农村电网和县城电网建设与改

造施工安全情况进行通报。

9附则

9.1各子公司可按本办法，结合各自的具体情况制定实施细

则或补充规定。

9.2本办法用于加强南方电网公司系统农村电网和县城电网

建设与改造工程内部安全管理，规范安全工作行为，不作为处理和

判定民事责任的依据。

9.3本办法若与国家颁发的规定相抵触时，以上级规定为准。

9.4本办法由南方电网公司计划发展部负责解释。

9.5本办法自发布之日起执行。

电网工程管理制度篇3

1、安全教育制度:所有进场施工人员必须经过安全培训，经我

集团公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。

2、安全学习制度：项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段

组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下

坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教

育，通过安全学习提高会员的安全意识，树立“安全第一，预防为

主”的思想。

3、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况，项目

经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及

专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。

4、安全检查制：项目经理部每半月由项目经理组织一次安全

大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护

进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。

对检查出的'安全隐患落实责任人，定期进行整改,并组织复查。

5、大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制：大中型

机械设备安装完成后，必须经广州市劳动安全部门进行验收后才

能使用；外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算，搭设完成后，必

须经我集团公司工程部验收合格后，方可使用。不经验收的一律不

得投入使用。

6、持证上岗制：特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。

7、安全隐患停工制：专职安全员发现违章作业、违章指挥，有

权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报我

集团公司，并及时采取措施消除安全隐患。

8、安全生产奖罚制度：项目经理部设立安全奖励基金,根据半

月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组

进行表扬和奖励，违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处

罚。

9、安全例会和安全把关制：在整个工程施工期间，安全总监和

专职安全员长驻现场，并每周组织一次所有现场工作的人员和其

他工作人员参加的安全生产例会，每天至少对现场安全生产现状

进行全面检查并作好记录，负责安全技术交底和技术方案的安全

把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实，负责安全

资料的整理和管理，确保所有的安全设施处于良好的运转状态。

10、另外,进场后积极与业主、监理共同协商制定工地其他安

全规章制度。

电网工程管理制度篇4

小区园林工程保证施工质量管理措施

1、施工准备阶段的质量管理

1.1、研究和会审图纸及技术交底

通过研究和会审图纸，广泛听取使用人员、施工人员的正确意

见，弥补设计上的不足，提高设计质量；使施工人员了解设计意图、

技术要求、施工难点。技术交底是施工前的一项重要准备工作，以

使参与施工的技术人员与工人了解本工程的特点、技术要求、施

工工艺及施工操作要求等。

1.2、劳动力准备:施工力量的集结，能否进入正常的作业状态;

劳动力的调配，工种间的搭接，能否为后续工种创造合理的、足够

的工作面。

2、施工阶段的质量管理

2.1、施工工艺的质量管理：工程项目施工应按照'施工工艺技

术标准'规定各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质

量要求进行。对关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验证。

使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。

2.2、施工工序的质量管理:施工工序质量管理，包括影响施工

质量的五个因素（人、材料、机械、方法、环境），使工序质量的数

据波动处于允许的范围内；通过工序检验等方式，准确判断施工工

序质量是否符合规定的标准，以及是否处于稳定状态；在出现偏离

标准的情况下，分析产生的原因，并及时采取措施，使之处于允许

的‘范围内。

2.3、人员素质的管理：定期对职工进行规程、工序工艺、标

准、检验等基础知识的培训和开展质量管理和质量意识教育。

3、竣工验收阶段的质量管理

3.1、工序间的交工验收工作的质量管理：对施工全过程的分

项与分部施工的各工序进行质量控制。要求班组实行保证本工序、

监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的中间'

质量检查,保证不合格工序不传入下道工序。

3.2、竣工交付使用阶段的质量管理：工程竣工后，由施工项目

的上级部门严格按照设计图纸及竣工验收标准，对工程的施工质

量进行全面鉴定，评定等级。通过交工前的预验收，找出需要修补

的工程，并及早安排施工。还应作好竣工工程的保护，以提高工程

的一次成优及减少竣工后返工整修。

4、保证工程质量、严格控制、强化验收机制。

4.1、保证工程质量，对过程实行严格控制是关健措施。对材

料质量、苗木质量、施工顺序、施工操作规程等作出明确的规定,

并在施工过程中严格实施。各分部工程施工严珞按本工程施工组

织设计之施工要点和施工注意事项执行。

4.2、所有工程材料进场都必须具有质保书和苗木检疫证，材

料采购先由技术部门提出质量技术要求交材料部门，采购中坚持‘

质量第一'的原则，同种材料以质量优者为选择先决条件，其次才

考虑价格因素。

4.3、严格按照规范和标准组织工程质检验收。施工项目质检

验收分三个层次进行，即项目部自检验收、公司内部验收、以业主

为主由市质监站、监理公司参加的竣工验收和挈交验收。项目部

在平常检查把关的基础上，在初步完工后，由项目部全体管理人员

和施工班组长参加，对各分部分项工程进行自检验收。如发现质量

问题，由施工班组及时整改，直至达到优良标准，报公司验收。公司

内部由公司和各部门分管领导，按照设计图纸、施工组织设计、质

量标准对工程的施工质量进行实地验收，形成公司内部验收纪要，

如有质量问题，则提出需整改内容、要求和时间节点。验收结果列

为对项目经理年终工作考核的依据和对施工班组长奖罚的依据。

公司内部验收达到优良后报业主一进行工程竣工验收和移交验收。

5、种植土、苗木、材料设备质量的保证措施

5.1、种植土是苗木生长的必要材料，园林种植土必须具有满

足园林栽植植物生长所需要的水、肥、气、热的能力。严禁建筑

垃圾和有害物质混入，本工程种植土应达到绿化种植要求，用于种

植的土方，必须通过检测，并向建设方提供检测报告。

5.2、苗木是绿化工程的基础材料，对整个工程的质量和效果

至关重要。

苗木的选择。严格根据设计图纸的苗木规格和树形，尽量选择

离施工现场距离较近的近郊苗圃，苗木要求长势健旺、无病虫害、

无机械损伤、树形端正、树冠饱满、根系发达，花灌木尽量选用容

器苗，地苗尽量用假植苗。同时配合建设单位对合格树种、苗木拍

照封样。选择经有关部门检疫并取得'植物检疫合格证'的苗木。

5.3、起苗时间和栽植时间要紧密配合，做到随起随栽。施工

过程中一旦确定种植时间，项目部立即由经验丰富的专职苗木质

量员专程赴起苗现场监督、管理整个起苗、吊装、运输全过程，确

保苗木运抵施工现场时不脱水、树形完整。

5.4、遇特殊情况，苗木运抵施工现场不能按时栽植的，都要进

行假植。不同的苗木假植时，要按苗木种类、规格分区假植，以方

便施工。假植区的土质不能太泥泞，地面不能积水，在周围边沿地

带要挖沟排水。在阳光特别强烈的时候，假植苗木上面要设置遮阳

网。

公司内部由公司和各部门分管领导，按照设计图纸、施工组织

设计、质量标准对工程的施工质量进行实地验收，形成公司内部验

收纪要，如有质量问题,则提出需整改内容、要求和时间节点。验

收结果列为对项目经理年终工作考核的依据和对施工班组长奖罚

的依据。公司内部验收达到优良后报业主-镇江恒顺房地产恒美嘉

园二期住宅小区工程竣工验收和移交验收。

电网工程管理制度篇5

本工具管理所指之工具依工作需要，区分为“部门装备”及

“个人装备”分别由专人及发放个人保管。

所有工具的购买，均由部门主管根据工作需要，提出书面申

请，填写申购单交管理中心主任和物业总经理审批后再执行，并

把费用列入部门费用科目内。

所有新、旧工具均需要《设备（工具）入库单》入库登记，每

月制定《工具库存表》交管理中心备案。

凡领用工具者，俱应填写《设备（工具）领用单》，经部门以主

管审批同意，由使用人签名后领用，领用单分两联，一联自行保

管，一联留仓管员保管，本项资料列入移交。

工程人员之“个人装备”，设《个人工具登记卡》，以便查验。

“部门装备”由管理中心指定专人保管，领用人需办理有关

手续方可领用，用完应立即归还，如有遗失，由保管人员负责。

工程人员应依工具的正确使用方法使用，一旦发生损毁，应

及时报告，连同已损毁之某些人交工程部主管鉴验后购换工具。

报告内容应书明“工具品名、规格、损毁情况及损毁原因，损毁

之工具领换时，应以旧换新。

工具的最低使用提限由各部门的主管根据有关规定如在使用

年限内，因不正当使用而致损毁（由部门主管依据毁损情况判断

后），使用人应负责赔偿。

各部门主管应于每月十五日对“部门装备“及”个人装备

“检查一次，核实数量。

领用工具不得

电网工程管理制度篇6

由于设计图纸有遗漏或错误，业主要求改变局部设计，施工

时地基、土层、管线等与原设计调查不符，造成无法按原设计要

求进行施工或影响工程施工难度等原因造成需进行工程变更。对

特大型工程来说，工程变更打乱了原有的施工进度安排，在计划

安排、物资供应、人员安排、机械设备等方面造成一定程度的混

乱，并增大投资或延长工期，但为了完善工程的功能、适用等要

求，工程变更是不可避免的。

(一)工程变更的步骤及途径

根据监理制和施工实践，工程变更有以下几种途径及相应步

骤：

(1)业主要求改变或完善设计内容，由业主、设计院发出书面

变更设计文件，施工单位按照文件的内容组织实施。

(2)在有业主、设计院、监理工程师、施工单位四方参加的会

议上提出问题，共同研究，由设计人员确定，形成设计交底或会

议纪要等书面材料可先执行，但以后必须补发正式设计变更文件。

(3)深化设计，可根据功能适用性、现场实际进行局部变更,

此类深化与修改需报设计院，业主审批。

(4)由承包商向监理工程师、设计、业主提出的书面文件，经

监理工程师、设计、业主签字认可后实施，这种变更往往需要在

正式签证前几方进行磋商取得一致意见后，正式以工程洽商形式

几方签字认证。

(5)工程变更造成返工的签证工作。设计变更文件下发后及时

组织业主、监理工程师检查核对返工量，并办理签证手续，作为

工程结算的依据。

工程变更均要有正式的变更文件，由承包商提交的变更报告

必须在监理工程师正式答复后才能实施执行。分包工程的设计变

更、工程洽商工作由总承包统一负责办理，并统一编号归档保存。

(二)工程变更管理应注意的问题

1.要注意工程变更的严肃性和预见性。

贯彻先洽后干的原则，要作到及时、准确齐全、有效，办理

签证要齐正，文字规格、图表、数字要准确无误，各种变更办理

要及时，特别是返工量的认可必须核准，要经过相当一级的认可

签证才能实施。对于施工单位自己提出的工程变更，在没有得到

有关方面的正式答复前，施工应按原设计图纸进行。对工程变更

必须有一定的预见性。分部工程开工前，要认真熟识施工图纸及

有关设计文件提前提出变更的项目，及时立项，准备相应的资料，

完成规定的'报批手续，尽可能使工程变更发生在工程开工之前,

为施工准备及安排赢得时间，避免返工损失。

2.要有完整的原始记录。

特大型工程施工时间长，工程量大，分包单位多，在工程变

更的同时，要建立完整的记录，需要拍照的一定要拍照，按时间

顺序或工程项目分门别类编号整理存档。在管理人员变化时，要

及时做好变更资料的移交工作，保持工程变更的连续性、完整性。

3.工程变更文件一定要及时完整地给经营管理部门，以供及

时办理经济洽商。

4.要尽量简化施工程序，以提高工程质量，缩短工期，降低

成本为目的。工程变更在达到业主提出的美观、适用、满足功能

要求和设计施工规范要求的前提下，尽可能的简化施工程序、提

高工程质量和缩短工期降低成本，达到施工总体最佳效果。

电网工程管理制度篇7

业务控制指公司总部各职能部门根据自身专业系统的特点和

业务需要，制定各项业务管理规章、超作流程和岗位手册，以及针

对各个风险点制定必要的控制程序等。本制度所规定的业务控制

包括：工程管理类、项目发展类、集团办公类和其它。

工程管理类：主要包括工程的招标管理、材料设备采购管理、

工程管理和项目管理规范、项目开发计划管理等内容。包括以下

三个主要环节：

1、设计工程管理

公司实行严格的设计工程管理，在项目管理和工程管理方面

均形成了较为完善的管理规范，其中项目管理规范主要包括项目

设计管理程序、项目设计技术指引、设计信息收集管理程序、万

科南方地区住宅品部标准、新技术新材料认证及执行程序、住宅

智能化性能标准、材料设备采购规定等；工程管理规范主要包括万

科企业股份有限公司及地区项目工程业务对接关系、项目经理部

设立与撤消程序、项目报批报建管理程序、项习施工过程管理程

序、工程管理部对工程质量及安全检查管理程序、专业图设计审

查管理程序、工程质量检查管理程序、项目中间验收管理程序、

工程竣工验收管理程序、工程档案管理程序等。

2、目标成本管理

公司推行目标成本管理，建立了成本管理责任体系，制定了目

标成本管理实施细则，开发了成本管理软件。

目标成本是公司基于市场状况，并结合公司的经营计划，根据

听证会通过的目标定位报告中的预期售价和目标利润进行预先确

定的，经过努力所要实现的成本指标。目标成本制定后，由成本管

理部编制《目标成本控制责任书》，将成本目标分解到项目开发的

各个环节和各个责任部门，在经由各部门第一负责人签字确认后

由各单位总经理签发执行。在项目实施过程中，为及时反映项目成

本的动态情况，各公司每月编制成本信息月报，对实际成本与目标

成本之间的差异进行分析，说明原因并提出成本控制的建议，以便

采取措施加以纠正，从而达到控制成本的目的。

施工图确定后的测算稿为最终目标成本，除规划条件、政府政

策、市场环境有重大改变外不得修订。一般改变作为正常的成本

动态变化在《项目动态成本月评估》中反映即可。工程施工和销

售过程中，如果售价、成本发生较大变化时，应对目标成本进行修

订，并报公司总经理批准，同时上报公司财务部成本审算中心备案。

3、过程控制制度

针对房地产开发全过程的各个环节，公司制订了相应的成本

控制制度，包括设计变更、现场签证、工程招标、工程合同、工程

预结算等各项管理办法。

对于金额（工程造价）在5万元以上（含5万元）的工程施工项

目和所有工程监理、工程造价咨询委托必须实行招标选择合作单

位。工程招标应采用公开招标或邀请招标的方式，但无论采取何种

方式，都必须有三家以上的投标单位参与竞标。

合格承包商是经各相关部门推荐，并经公司招标工作小组审

查合格的工程施工、监理、造价咨询单位，工程管理部主持合格承

包商相关资料的收集、整理，并建立合格承包商数据库，所有项目

的招标都需从合格承包商数据库中选择投标单位。合格承包商资

格（并非终身制），每隔一定时间应对其进行重新评审、调整。

评标、定标应按照货比三家的原则进行充分、科学的比较和

论证，中标单位应满足招标文件的实质性要求，并且投标价格是合

理低价;对于技术简单、规模不大的施工招标原则上应按合理最低

投标价法确定中标单位。

对于工程进度，公司有严格的控制程序。公司运作的所有新项

目，均需编制项目开发规划计划表，并由公司总经理签批执行。项

目开发计划具有严肃性，确定后不可随意变更。确因经营需要，拟

对项目开发计划作出重大变更，必须视情况报公司总部审批或备

案。各子公司必须针对巴有项目，动态编制最近24个月项目分期

开发计划汇总表，该表包括所有已确定的、计划在最近24个月内

进行开发活动的分期开发项目。各公司每月至少对该报表进行一

次审查，监控项目进度，及时更新进度差异，并报送总部。

公司对工程款的支付有严格的审批程序，首先由采购管理部、

项目经理部等相关部门填写项目工程付款审批表，写明项目完成

情况，并附上所有相关资料，在工程部、外部监理人员、成本管理

部、财务部审核签字后,报分管副总或总经理审批。财务部在上述

手续完备之后进行付款。

工程竣工验收合格，由项目、工程、成本及财务部门统一意见

后，发给施工单位《工程结算通知书》。承包单位将整理齐全的工

程结算资料报送项目部，监理公司对其进行审核并签字后，由成本

管理部进行复审。如果工程结算并非在施工图总价包干的基础上

进行，须选择确定造价咨询机构进行审核，外审结果经成本管理部

复查，财务管理部复核后，由主管副总签署意见，报公司总经理批

示。最后由成本管理部组织甲乙双方根据工程合同签署竣工结算

价款协议书，并核对已付金额、应扣金额、保修款、余款等。

电网工程管理制度篇8

第一条为规范工程施工招标工作，维护工程参与当事人的合

法权益，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国

政府采购法》等法律法规制定本制度。

第二条工程招标遵循公平、公正、科学、诚实信用和择优的

原则。工程招标要严格按照国家或港航局相关管理规定进行。

第三条按照政府或港航局相关管理规定须招标的工程必须进

行招标；按照规定不必进行招标的工程，要履行审批手续，经审

批后方可议标或直接进行发包。

第四条工程管理部门，可直接编制招标文件进行招标；工程

管理部门不具备编制分别标文件或组织招标能力时，可委托具有

资质的招标代理机构进行招标。

第五条工程招标应选择资质等级高、信誉好、制度健全和管

理完善的工程招标代理机构。概算总额大于5000万的工程应通过

招标或议标的方式选择招标代理机构；概算总额小于5000万的工

程可直接进行委托招标代理结构。

第六条工程相关经办人在发布招标文件前应对招标文件进行

认真审查。填写招标文件审查表，严格履行招标文件审查程序，

经过经办人、项目主管、部门负责人和单位领导审批后方可授权

招标代理机构发布招标文件。

第七条中标单位确定后，主管部门应及时与中标单位签订施

工合同，合同价应与中标价相一致，合同的主要条款应与招标文

件相一致。

电网工程管理制度篇9

一、总则

为贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格坚持

“管生产必须管安全”的原则，不断规范发承包工程及临时工的

安全管理，保障我公司生产区域内的设备安全和人身健康，特制定

本办法。

L1适用范围

本办法适用于我公司所有发包工程的安全管理。管理范围以

生技处、经营管理处、忻河公司、基建工程处等部门作为我方代

表行使公司权利对外签订的各类维护或施工合同。

L2编制依据

国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

(20__-02-01),中华人民共和国能源部《电力建设安全工作规程》

(火力发电厂部分20-09-16),中华人民共和国能源部《电业安

全工作规程》（发电厂和变电所电气部分1991-03-18）、中华人民

共和国水利电力部《电业安全工作规程》（热力和机械部分1994-

04）、山西鲁能河曲发电有限公司《自营工程安全施工管理规定》

b版（20_-05-12）

二、对承包单位的基本要求

2.1承包方（以下简称乙方）必须具备的条件：

2.1.1持有关部门颁发的营业执照和资质证书（复印件），具备

独立法人资格。

2.1.2工程负责人、技术人员和工人具备与承揽工程相适应

的安全施工能力。

2.1.3有满足工程施工需要、保证安全工作而使用的合格的

施工机械，工器具及安全防护设施、安全用具。

2.1.4具有两级机构的承包单位，应设有安全机构；100人以

下的一级施工作业单位应具有安全施工管理小组，对本单位的安

全施工负责。施工队伍超过30人必须设专职安全员；30人以下设

兼职安全员，安全管理机构及人员名单在履行合同义务前必须按

要求报发电公司安监处备案。

2.1.5特种作业人员必须持有国家相关主管部门发放的特种

作业证书。

2.2承包方应建立健全下列安全文明施工管理制度

2.2.1安全文明施工检查制度

2.2.2安全施工措施与技术措施交底制度

2.2.3安全奖惩制度

2.2.4安全工作例会制度

2.2.5施工机械、工器具安全管理制度

2.2.6防火安全管理制度

2.2.7安全劳动保护用品管理制度及发放记录

2.3甲方安全管理部门、甲方发包代表、承包方代表三方共同

签订“山西鲁能河曲发电有限公司安全文明施工协议书”（见附

表一）后方可开工。

三、发承包双方的安全责任

3.1发包方（以下简称甲方）安全责任

3.L1对乙方的资质进行审查，督促乙方按要求填写“施工队

伍安全资质审查表”（见附表二）并确认符合要求。

3.1.2开工前对承包方（以下简称乙方）全体施工人员进行安

规培训并经考试合格，发放安全工作证。

3.1.3定期检查乙方安全措施和危险作业项目的安全技术措

施交底及落实情况。

3.1.4现场施工中，对发现的乙方违章行为按规定进行处罚。

3.2承包方（乙方）安全责任

3.2.1开工前必须让施工人员掌握工程特点及施工安全措施。

3.2.2制定安全施工组织措施，复杂和危险性较大的项目，应

制订单独的施工安全技术措施,经甲方同意后实施。

3.2.3现场施工中严格执行“电业安全工作规程”、“电力

建设安全工作规程”，遵守发包方现场各项安全管理制度。

3.2.4自觉接受甲方的安全管理,对甲方安监人员提出的意见

及时改正，发生人身事故或危及生产运行的不安全情况，必须立即

报告甲方人员或甲方安全监察处。

3.3甲、乙双方签署的合同中必须明确安全施工要求、明确双

方应负的安全责任。

3.4甲方预留承包合同（协议）价款的5%作为安全文明施工保

证金，发生人身死亡事故扣留全部预留保证金；发生人身重伤事故

扣留预留保证金的50%.拒不执行甲方的安全处罚时强制扣除。

四、安监处对合同的审查内容

4.1乙方必须具备2.1条中的全部资料。

4.2安全组织措施完善。

4.3人员组成和负责人符合要求，施工单位的安全员或兼职安

全员明确，有特殊工种的单位填写“特殊工种人员登记表”。

五、甲方履行合同代表对施工单位的日常管理

掌握工程安全文明施工情况，提出安全文明施工整改要求;巡

视施工现场；协助安监处查禁违章；发现安全隐患，督促乙方及时

整改；参加乙方的安全检查，向乙方传达有关安全工作文件和事故

通报;总结分析安全施工情况，制订整改措施。

六、附则

6.1未尽事宜参照国家、行业、集团公司有关规定执行。本办

法解释权属于山西鲁能河曲发电有限公司安全盅察处。

6.2本办法生效之日起，原山西鲁能河曲发电有限公司《自营

工程安全施工管理规定》b版作废。

6.3对于未认真执行本办法的部门酌情考核100—500元。

电网工程管理制度篇10

①监理资料管理应由总监理工程师总负责，各专业监理工程

师分工负责，设一名专职资料管理员，建立监理信息及监理资料

管理体系。

②监理资料必须具有真实性、准确性和完整性，且应及时整

理、分类有序。

③监理工作过程中形成的各种原始记录，是监理工作中各项

控制与管理工作的依据与凭证，应及时收集归档。

④监理工作过程中提供的报告，文件和数据必须准确、及时

地反映燃气工程实际情况。

⑤监理资料的管理应当科学化、程序化、规范化，以计算机

作为工具，建立计算机信息管理系统，实现管理计算机化。为此

项目监理机构应当建立资料编码系统。

⑥项目监理机构内各监理人员应随着燃气工程项目的施工

进展不断收集积累监理资料，并认真地、及时地进行编审，交资

料管理员归档。

⑦为保证监理资料的完整、分类有序，在燃气工程开工前，

总监理工程师应与建设单位、承包单位针对工程项目有关资料的

分类、格式、份数达成一致意见，并在工程实施中遵照执行。

⑧燃气工程项目开工前，项目监理机构应主动与工程项目所

在地的城建档案部门或建设行政主管部门进行联系，明确对项目

监理资料的组卷及归档要求，以便按要求和规定执行。

⑨燃气工程竣工验收后，在合同约定时间为由总监理工程师

组织对监理资料进行整理，编审、装订，形成一套完整的监理档

案，移交所属监理单位档案资料管理部门保管备查，并办理移交

手续，归档前必须由总监理工程师签字。

电网工程管理制度篇11

机电安装工程施工现场卫生管理制度

施工现场的文明卫生是提高全体职工的‘身体健康，是治理脏、

乱、杂、散的重要内容，是建筑行业提高企业知名度的重要组成

部分，经常开展文明卫生知识宣传，提高职工的文明卫生意识，

营造良好的现场环境。

1、建立卫生管理组织，施工现场的卫生管理由项目经理负总

责，分管专职人员具体负责日常管理工作。

2、工地办公室做到整洁有序，窗明地净，桌椅摆放整齐，无

积灰，图纸文具整齐划一，进入室内使人感到庄重大方、井井有

条。

3、食堂内外卫生由食堂人员负责清洗达标，炊具卫生符合卫

生要求，有除‘四害'措施，炊事人员健康证有效，食品生熟分设。

4、职工宿舍确保窗明地净，个人物品摆放整齐，宿舍保持通

风良好，空气新鲜。合理安排卫生值日。

5、厕所内水冲设备保持正常有效，指定专人清洗，做到干净

无臭味，有防蛆蝇措施。

6、施工现场作业区清洁整齐，保持随做随清，工完料尽，日

产日清无杂物，无随地大小便现象。

7、施工道路指定专人清扫，做到整洁干净无积灰、无扬尘、

无积水，车辆进出无带泥土现象。

8、材料堆放建料仓，有标签，成垛、成方、一头齐、易失小

件入库存放。

电网工程管理制度篇12

为了贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想，切实保证农

村电网和县城电网建设与改造工程中人员和设备的安全，特制定

本措施。本措施为施工现场安全管理的基本要求。各省（区）电力

公司在安全施工管理中除执行本措施外，还应严格执行国家和电

力行业的有关规程、规定和办法。

L现场施工安全管理基本要求

1.1凡参加农村电网和县城电网改造工程的施工单位，必须

建立现场施工安全管理网络，制定安全管理办法，指定安全总负

责人。各作业组均应设置专（兼）职安全员，并经工程业主单位确

认，签定相应的安全施工协议。

1.2施工单位安排工作应全面考虑人员特点，并进行有针对

性的安全教育和培训，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别

人、不被别人伤害）。没有经过安全教育和培训，或培训考试不合

格者不得上岗。

1.3开工前，工作负责人应根据本措施和具体施工内容，制定

和采取可靠的现场安全措施，并向全体施工人员宣读和讲解，在

确认施工人员理解后，方可开工。

L4任何个人或单位都有有权拒绝执行违反安全规程的任务。

发生争议时应由上一级安监部门裁决。

2.施工人员的分类管理

农村电网和县城电网改造施工人员分为专业人员和临时工两

大类。专业人员是指电力施工企业的在册人员、乡（镇）供电所人

员和农村电工。临时工是指根据工程需要临时雇用的技术工人或

从事体力劳动的人员（如挖坑、放线的农民工）。

2.1专业人员（个人或集体）

2.1.1均应持有合格的上岗证书或相应电压等级的电工证书。

属于集体承包工程项目的应按照《农村电网改造工程质量管理

办法》的要求通过资格审查，并在供电企业工程管理部门备案。

2.1.2工作前应掌握施工任务特点、工艺技术要求、工程质量

标准、安全注意事项等。

.2临时工

2.2.1工作前必须接受安全教育和必要的工作培训，如安全

知识、安全技能、施工工艺、工程质量标准等。

2.2.2每组临时工必须由有经验的专业技术人员带领。对有

组织的临时工，应指定一人为安全负责人。

3.施工现场“十不准”

3.1不准未采取安全防护措施的人员进入施工现场。

3.2不准无工作票进行停送电工作。

3.3不准在大雾、冒雨和5级以上大风时登杆。

3.4不准在没有确认停电的情况下接近电力设备。

3.5不准使用未经检测或已过有效期的安全工器具。

3.6不准采取突然剪断导线的方法撤线。

3.7不准在高空作业中上下抛掷物品、工具。

3.8不准在带电设各周围使用皮卷尺、钢卷尺和线尺（夹有金

属丝者）进行测量。

3.9不准以约时方式进行停电、送电工作。

3.10不准野蛮装卸电杆和其它电力器材。

4.安全施工主要措施

施工单位必须对照本措施组织全体施工人员学习与工作相关

的安全知识，组织好安全施工。现场工作开工前，应由工作负责

人组织开好开工会，明确工作内容和要求，详细布置施工安全的

组织措施和技术措施，向全体施工人员指明周围带电部位，做好

危险点控制措施，明确安全注意事项。工作结束，由工作负责人

召开收工会，对安全工作进行总结分析，提出防范措施。

4.1变电工程

4.1.1施工人员进入有运行设备的施工现场，必须按规定穿

戴好工作服、绝缘鞋、安全帽，不得将金属爬梯带进运行设备区。

一般基建施工，按有关规定执行，不得穿高跟鞋、拖鞋、裙装或

短裤，女工长发应扎起盘放在帽内。

4.L2主变、开关、构架等大型设备、物件的安装，应符合起

重安全工作的有关安全规定。使用吊车时，应支放稳妥，注意上

方物体和设备，尤其注意带电设备（或导线）。起重工作要有专人

指挥，并事前规定起重方法和命令信号，起重臂下和重物下方严

禁人员停留或走动。

4.1.3注意保护瓷绝缘设备的瓷质不被损坏。

4.L4在变电站内讲行挖掘作业时，要事前了解地下管网、线

缆的埋设情况，在地面设置明显标志，必要时应停电作业。

土质松软时，应采取防塌方措施。

4.1.5架构上工作应按照高处作业要求使用安全工器具，传

递物品应使用绳索，不得上下抛掷。使用工具要抓紧握牢，避免

碰伤他人或设备。

4.1.6电气焊工作人员应持证上岗，工作时应佩带相应的劳

动保护用品，对充油设备作业时应注意防火、防爆。

4.1.7参加变压器吊芯工作的人员，工作时不得随身携带与

工作无关的金属物件。所用工器具要造册编号，易