广告传媒公司管理规章制度

广告传媒公司管理规章制度第一章总则第一条为了规范广告传媒公司的生产管理，保证企业的正常运作，提高工作效率和质量，订立本规章制度。第二条本规章制度适用于广告传媒公司全体员工，在公司内部具有法律效力。第三条广告传媒公司的管理原则是以市场为导向，以客户需求为中心，以科技创新为驱动，以人才为基础。第四条广告传媒公司管理层应搭建良好的沟通机制，与员工保持良好的沟通和合作，共同推动公司的发展。第二章组织架构及职责第五条广告传媒公司的组织结构分为总经办、市场部、创意部、媒介部、设计部、制作部、财务部等，各部门之间相互独立，各司其职。第六条总经办负责全局战略规划、人力资源管理、公司绩效考核与评估等工作。第七条市场部负责市场营销策划、客户关系管理、市场竞争分析等工作。第八条创意部负责广告创意策划、品牌定位、广告节目策划等工作。第九条媒介部负责广告媒介选择、媒体购买、媒介统计与分析等工作。第十条设计部负责广告设计与排版、美术设计、平面广告创作等工作。第十一条制作部负责广告制作与后期处理、拍摄与视频制作、特效处理等工作。第十二条财务部负责公司财务管理、预算掌控、本钱核算等工作。第三章工作流程及要求第十三条广告传媒公司应通过市场调研，了解客户需求，订立有效的市场营销策略，并及时调整策略以适应市场变动。第十四条广告创意部门应依据市场需求和客户要求，供应有创意、有吸引力的广告方案，并与客户保持良好的沟通与搭配。第十五条媒介部门应依据广告方案和客户需求选择合适的媒体渠道，并进行购买和布置，确保广告的传播效果。第十六条设计部门应依据广告方案和媒介渠道要求，进行合适的设计和排版，确保广告的视觉效果和转达效果。第十七条制作部门应依据广告方案和设计要求，进行广告制作和后期处理工作，确保广告的质量和完整性。第十八条广告传媒公司在进行广告投放后，应进行广告效果的统计与分析，及时调整广告策略，提高广告的传播效果和投资回报率。第十九条广告传媒公司应重视员工的培训和素养提升，供应相关的培训机会和学习资料，全面提高员工的专业知识和综合素养。第二十条广告传媒公司应建立健全的绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，并依据评估结果订立相应的奖惩措施。第二十一条广告传媒公司应具备健全的财务管理体系，加强本钱核算和预算掌控，合理调配资源，确保企业的可连续发展。第四章纪律要求第二十二条广告传媒公司的员工应遵守公司的相关规章制度，履行职责，乐观参加工作，保证工作的高效进行。第二十三条广告传媒公司的员工应保护公司的商业机密和客户信息，不得泄露紧要信息，确保公司和客户的利益不受损害。第二十四条广告传媒公司的员工应遵守法律法规，不得从事违法活动，不得利用职务之便谋取私利。第二十五条广告传媒公司的员工应遵守岗位纪律，不得迟到早退，不得私自离岗，不得擅自调换岗位或职责。第二十六条广告传媒公司的员工应保持良好的职业道德和工作作风，不得有损公司形象和声誉的行为。第五章附则第二十七条本规章制度的具体执行细则由公司管理层依据实际情况订立，经公司总经办审核后生效。第二十八条对于违反公司规章制度的员工，公司管理层将依据规定进行相应的惩罚和处理，并保存采取法律行动的权利。第二十九条本规章制度自发布之日起生效，公司相关人员应于生效之日起自发执行。第三十条本规章制度的解释权归广告传媒公司全